Описание команды проекта, планов по развитию CRM системы.

1. Universo CRM
« - »,ООО Н Системс
Волков Денис Андреевич
+7(9044)93-21-81,
info@universocrm.ru
http://universocrm.ru
Облачная система управления бизнесом

2. Облачная система управления бизнесом Universo CRM
Полноценная система управления бизнесом, включающая в себя
:следующие блоки
1.База клиентов
2.Управление продажами
3.Управление договорами
4.Управление счетами и оплатами
5.Управление .первичными бух документами
6.Управление проектами и задачами
7.Управление персоналом ( . . / , ,в т ч расчет сдельной части з п вакансии
, , )база резюме сдельщики фрилансеры
8.Финансовое планирование и анализ
9. Управление тендерами и закупками
10. Управление официальной перепиской ( . )включая эл подпись
11. Отдельный доступ в систему всем клиентам для ускорения обмена
документами

3. Облачная система управления
бизнесом Universo CRM
: 2014Разработка с февраля
: 25 2014Публичный запуск ноября
http://universocrm.ru

4. Облачная система управления
бизнесом Universo CRM
2015На конец января – 100
.зарегистрированных пользователей

5. Команда
,Волков Денис Андреевич
2006 2014 - « - »с по генеральный директор веб студии Н Системс
(neo-systems.ru), 500 . .более выполненных проектов Программист
C 2014 - Основатель Universo CRM (50%)
,Свинарев Павел Викторович
2008с года – « - »,программист Н Системс
2012с – « - ».заместитель директора в Н Системс
,Власов Евгений Викторович
2012с – , « - »верстальщик программист в Н Системс
,Мулин Антон Александрович
С (50%),ооснователь инвестор –Universo CRM
« » (Финансовый директор Дом Науки и Техники tumtipb.ru)

6. Описание текущего клиентского
сегмента
Источник: http://www.forbes.com/sites/louiscolumbus/2014/05/06/gartners-crm-market-share-update-shows-41-of-crm-systems-are-saas-based-with-salesforce-dominating-market-growth/
Потенциальные потребители
- ,Небольшие компании и индивидуальные предприниматели оказывающие услуги
- , (Компании имеющие длинные циклы продаж товаров или услуг от звонка до сделки
1 )проходит больше дня
- , ( .)Компании имеющие запланированные повторные продажи техобслуживание и пр
-Отделы продаж в крупных компаниях
Масштаб рынка
-Национальный
- ,Глобальный после добавления мультиязычности адаптации к особенностям стран
Объем рынка CRM только в России $ 0,412 . (2012).млрд Мировой рынок $ 20 .млрд
И 41% -з них SaaS CRM.
: 2Первая цель % рынка России =$ 8,2 млн
,Средний чек для малых и средних компаний: 60 000 руб/ .год
Для крупных компаний – , .суммы очень разные в зависимости от масштабов

7. Конкуренты и альтернативные решения
Источник: укажите источник информации
Universo AmoCRM МегаПлан 24Битрикс Freshbook
s
10Цена за
сотрудников
5000 4990 6400 0 4230
+Клиенты
Сделки
+ + + + +
Счета + +/- + + +
Договоры + - - - -
Проекты + - + - -
.Фин планирова
ние
+ - +/- - -
Тендеры + - - - -

8. Показатели деятельности
компании
Ядро дохода – ,пользователи платящие
.ежемесячно за доступ к системе
Статистика с 25.11.2014 25.01.2015по Рекламы не
,проводилось кроме публикаций новости о
появлении системы в Fb,Vk,Twitter.
900 посетителей
100 регистраций
3 платящих клиента 5000 ( )по руб личные знакомства

9. Планы развития продукта
1Этап № . 2014- 2015.Ноябрь Март Изучение потребностей существующих
, .пользователей личные активные продажи существующим клиентам Определение
.ключевых преимуществ для выбора позиционирования
2Этап № . 2015- 2015. , ,Январь Март Составление текстов рекламных объявлений
,создание обучающих роликов создание email кампании для вовлечения
. / ,зарегистрировавшихся пользователей А б тестирование сайта email .сообщений
3Этап № . 2015- 2015. 1Март Июнь Доработка функционала по результатам этапа № и
2. , :И возможно если тестирование покажет необходимость
« »Разработка блока Управление тендерами
« »Разработка блока Финансовое планирование и анализ
« »Разработка блока Управление проектами
« »Разработка блока Управление персоналом
4Этап № . , :Июнь в зависимости от успешности
Создание многоязычной версии системы
Массированная рекламная кампания – если на тестах будет приемлемая
.эффективность Либо доработка уникального торгового предложения и снова
.тестирование

10. Планы развития продукта
1Этап № . 2014- 2015.Ноябрь Март Изучение потребностей существующих
, .пользователей личные активные продажи существующим клиентам Определение
.ключевых преимуществ для выбора позиционирования
2Этап № . 2015- 2015. , ,Январь Март Составление текстов рекламных объявлений
,создание обучающих роликов создание email кампании для вовлечения
. / ,зарегистрировавшихся пользователей А б тестирование сайта email .сообщений
3Этап № . 2015- 2015. 1Март Июнь Доработка функционала по результатам этапа № и
2. , :И возможно если тестирование покажет необходимость
« »Разработка блока Управление тендерами
« »Разработка блока Финансовое планирование и анализ
« »Разработка блока Управление проектами
« »Разработка блока Управление персоналом
4Этап № . , :Июнь в зависимости от успешности
Создание многоязычной версии системы
Массированная рекламная кампания – если на тестах будет приемлемая
.эффективность Либо доработка уникального торгового предложения и снова
.тестирование