Bạn lúng túng trước những tình huống, sự việc phát sinh không mong muốn? Bạn đã dành thời gian liệt kê các việc cần làm nhưng không sao kiểm soát và hoàn thành được đúng tiến độ? Bạn rơi vào tình trạng "quá tải", kém sáng tạo và luôn cảm thấy bị thời gian rượt đuổi?

1.  Bạn lúng túng trước những tình huống, sự việc phát sinh không mong muốn?
 Bạn đã giành thời gian liệt kê các việc cần làm nhưng không sao kiểm soát và hoàn thành được đúng tiến độ?
 Bạn rơi vào tình trạng "quá tải", kém sáng tạo và luôn cảm thấy bị thời gian rượt đuổi?
Chương trình đào tạo “Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả” của Tổ chức Đào tạo PTC sẽ giúp bạn:
- Phát triển tư duy có hệ thống để tiên liệu các tình huống xảy ra trong công việc, sẵn sàng ứng phó và đối phó với
những thay đổi của môi trường bên ngoài.
- Quản lý thời gian hiệu quả, nâng cao hiệu suất làm việc cá nhân, làm chủ thời gian và đạt được cuộc sống cân bằng.
- Vượt qua rào cản tâm lý của bản thân khi bắt đầu công việc mới hay chiến thắng trạng thái "nản" chính mình.
THỜI GIAN
-Khai giảng:
-Thời lượng: 02 buổi
-Lịch học:
-Thời gian:
-Kết thúc:
ĐỊA ĐIỂM
Khóa học được tổ chức
tại phòng học V.I.P
Tòa nhà 137 Nguyễn
Ngọc Vũ – Cầu Giấy –
Hà Nội
HỌC PHÍ
1.400.000đ/Khóa
(Bao gồm cả Tea Break,
chi phí tài liệu, in ấn,
giảng viên, chứng nhận)
Phí ưu đãi
1.200.000đ/Khóa
dành cho:
- Học viên đăng ký trước
khai giảng 15 ngày
- Đăng ký từ 3 học viên
- Là khách hàng thân
thiết của PTC
CHỨNG NHẬN:
Chứng nhận tốt nghiệp
được cấp bởi:
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO PTC

2. LỢI ÍCH CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Sau khi tham dự chương trình, người học sẽ:
o Hiểu biết một cách đầy đủ về việc lập kế hoạch và tổ chức công việc ở cấp Phòng /Ban và cho từng cá nhân
trong doanh nghiệp;
o Nắm vững các nội dung và trình tự thực hiện việc lập kế hoạch hành động và tổ chức công việc hiệu quả
trong doanh nghiệp;
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Đối tượng tham dự chương trình đào tạo đặc biệt này, bao gồm:
o Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;
o Đội ngũ quản lý cấp trung (bao gồm từ giám đốc chức năng đến cấp trưởng phó các Phòng, Ban, Bộ phận
trong doanh nghiệp);
o Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện
kỹ năng quan trọng này
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1: Vài trò và lợi ích của việc lập kế
hoạch
- Khái niệm lập kế hoạch
- Tai sao lập kế hoạch lại cần thiết cho mỗi cá
nhân?
Phần 2: Quản lý thời gian - nền tảng của lập
kế hoạch hiệu quả
- Ma trận quản lý thời gian
- Nguyên lý pareto và ứng dụng thực tế
- Phương pháp ưu tiên hóa
- Chia nhỏ các nhiệm vụ lớn
- Giao việc - ủy quyền các nguyên tắc
- Quản lý thời gian trong làm việc nhóm
Phần 3: Quy trình lập kế hoạch
- Thu thập thông tin
- Xác định mục tiêu SMART
- Lập phương án hành động
- Hành động thực hiện kế hoạch
o Lý do cản trở việc thực hiện
o Vượt rào cản - chiến thắng bản thân
Phần 4: Phương pháp lập kế hoạch
- Xác định yêu cầu công việc
- Xác định nội dung công việc
- Xác định điều kiện thực hiện
- Xác định cách thức thực hiện
- Xác định phương pháp kiểm soát
- Xác định phương pháp kiểm tra
- Xác định nguồn lực thực hiện
Phần 5: Triển khai công việc
- Nguyên tắc hợp lý tiếp tục thực hiện, không
hợp lý điều chỉnh và khắc phục
- Kiểm tra giám sát
- Tổ chức các cuộc họp đánh giá
- Xử lý vấn đề, điều chỉnh
- Hướng dẫn công việc
o Vai trò của hướng dẫn
o Quy trình hướng dẫn
o Đào tạo đội ngũ
Phần 6: Tổng kết khóa học
GIẢNG VIÊN
ThS Trần Việt Dũng
- Chuyên gia về marketing và bán hàng
ThS Đào Xuân Khương
- Chuyên gia tư vấn phân phối và bán lẻ
ThS Phan Anh Lưu
- Chuyên gia tư vấn và đào tạo
ThS Nguyễn Quốc Cường
- Chuyên gia tư vấn và đào tạo
LIÊN HỆ
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO PTC
Địa chỉ: P2314 – Tòa nhà HH2 – Lê
Văn Lương – Hà Nội
Điện thoại: 0904989996/0435430936
Email: info@doanhnhanhoc.com
Website: http://ptc.org.vn
Vui lòng liên hệ trực tiếp để nhận
được thông tin chi tiết