Har du framtidssäkrat ditt employer brand? TNS Sifo & Core Company
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Har du framtidssäkrat ditt employer brand? TNS Sifo & Core Company

on

  • 614 views

Arbetsgivarnas tuffaste utmaning framöver är den hårdnande konkurrensen om kompetent arbetskraft. Den ökar kravet på en tydligare positionering av dig som arbetsgivare. Ett framgångsrikt sätt ...

Arbetsgivarnas tuffaste utmaning framöver är den hårdnande konkurrensen om kompetent arbetskraft. Den ökar kravet på en tydligare positionering av dig som arbetsgivare. Ett framgångsrikt sätt att arbeta med Employer branding utgår från insikter om medarbetarnas emotionella behov och drivkrafter.

Monica Westerberg, employer branding expert på TNS SIFO och Mats Persson, varumärkesexpert och VD för The Core Company, utgår från ett specifikt case och berättar om ett nydanande sätt att framtidssäkra din rekrytering och varumärkesbyggande.

Statistics

Views

Total Views
614
Views on SlideShare
613
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
17
Comments
0

1 Embed 1

https://www.facebook.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Har du framtidssäkrat ditt employer brand? TNS Sifo & Core Company Presentation Transcript

  • 1. Har  du  fram)dssäkrat  di/  Employer  Brand?  Presenta)on  av    Employer  Branding  Study  Almedalen    3  juli  2012
  • 2. E/  starkt  Employer  Brand  gör  det  enklare  a/  a/rahera  och  behålla  rä/  människor   ”Varför  ska  de  kompetenta  och  a3rak4va  arbetssökande  söka  sig  4ll  just  oss?”  
  • 3. Consumer  Branding  &  Employer  Branding  –  same  same  but  different   • A/rahera  och  behålla   • Strävan  eLer  unikitet   • Bredd  och  fragmentering   • Vikten  av  emo)oner  
  • 4. NeedScope  Modellen  
  • 5. Bekymmerslös DynamiskVänlig Självsäker Försiktigt Kompetent
  • 6. Grundläggande  skillnader  mellan  olika  arbetstagares  drivkraLer   Stäng  inte  in  mig   Medarbetare   söker  utmaningar   och  spänning   Låt  oss   samarbeta   Jag  vill   uppåt  Gruppen  i   Individen   fokus   i  fokus   Ge  mig   riktlinjer     och  stöd   Medarbetare  söker   struktur  och  trygghet  
  • 7. Employer  Types   Sex  olika  sä/  a/  vara  arbetsgivare  –  genom  a/  andas  och  leva…   Frihet  &  Lust   Vision  &  Energi   Balans  &  Samverkan   Makt  &  Framgång   Trygghet  &  NyGa   ExperJs  &  Fokus  
  • 8. Vision & Energi
  • 9. Utmaningar & NytänkandeKrävande uppgifter som ligger i framkant ”Det är ett utmanande jobb. Kräver mycket, men det finns goda möjligheter att komma framåt. Det är alltid enkelt att få igenom egna idéer”
  • 10. Frihet & SjälvständighetUtrymme för egna initiativ och idéer”Jag vill känna frihet i jobbet och styra min egen tid. Det ska vara enkelt att få igenom egna idéer”. Jag vill vara med på en spännande resa och förändra världen” ANDERA BILDER
  • 11. Makt & Framgång
  • 12. Garanterad framgångDet finns en utstakad väg för min karriär ”Jag måste veta att det finns utvecklingsmöjligheter mot en tydlig position. Gärna en tydlig plan med vilka krav som ställs för att ta sig vidare. Öppen för internationella möjligheter så länge det leder någonstans i karriären”
  • 13. Jobbet betyder allt - nästanHar höga krav på sig själv och är här föratt leverera ”Jag ställer höga krav på mig själv – och andra. Att leverera är för mig självklart. Jag gillar tävlingsmomentet i jobbet och har inte något emot att andra är likadana”
  • 14. Expertis & Fokus
  • 15. Styrka och stabilitetKraftfull och väletablerad med stark etikoch långsiktigt tänkande ”Jag gillar det väletablerade och långsiktiga. Att vara störst i en bransch är inte fel. Viktigt med kvalitet och teknik i framkant för att jobba och göra affärer globalt”
  • 16. UtvecklingsorienteringSystem med stor öppenhet för impulserutifrån, forskning, internationella nätverk ”Att nätverka är för mig självklart. Speciellt för att få mer kunskap som gagnar både mig och våra kunder. Jag gillar det forskningsbaserade och vill helst jobba med ett internationellt perspektiv”
  • 17. Trygghet & Nytta
  • 18. Vill ha socialt utbyteUppskattar det informella i ett mindreföretag där alla känner alla”Det får gärna vara socialt på jobbet. God stämning och att varoch en kan vara sig själv är jätteviktigt för att göra ett bra jobb”
  • 19. Meningsfullt ochsamhällsnyttigtNytta utöver det kommersiella är viktigadrivkrafter ”Känslan av att verkligen göra nytta – inte bara i mitt jobb men också i samhället i stort gör att jag trivs och känner mig motiverad”
  • 20. Balans & Samverkan
  • 21. Lagbygge medfamiljekänslaJordnära, pålitliga och lojala utan konflikter ”Jobbet för mig är nästan som att komma hem till min familjen. Vi ställer upp på varandra i vått och torrt liksom berömmer och uppmuntrar varandra”
  • 22. Vill ha balans i livetFlexibilitet för dem som vill ha balansmellan familj och jobb”Att få ihop livspusslet måste bara fungera. Balans gör att jag mår bättre och kan bidra ännu mer på jobbet. Men det är minst lika viktigt att ha ett bra gäng omkring sig som bryr sig”
  • 23. Frihet & Glädje
  • 24. Vision & LustExperimenterande och kreativitet i enrörlig och energisk organisation ”Energi och lust är nyckelord för mig. Jag vill att det ska hända saker, att vi får testa nytt och vara kreativa. Jag vill jobba med produkter och tjänster jag själv gillar”
  • 25. Nyfikenhet ochIdéstyrt nyskapandeVill arbeta med nyskapande som hämtar energi från lust”När alla är nyfikna och engagerade blir det roligare och mer spännande. Det ska vara lustfyllt att skapa nytt”
  • 26. Förstå  skillnader  mellan  olika  medarbetare  Erkännande  är  a/  få:   Uppmärksamhet  och   Spontana  och  roliga   utmärkelser  för  a/  ha   belöningar  för  nya   gjort  något  utöver  det   krea)va  idéer   vanliga   Posi)v  feedback  från  teamet  för  a/  man  är   En  posi)on,  )tel  och   makt  betydelsefull  för  andra     Uppska/ning  för  e/   Feedback  baserad  på   väl  uVört  arbete  eller   fakta  och   lång  och  trogen  tjänst     specialistuppdrag.  
  • 27. Vad krävs för att attraheraoch behålla KUL OCH UNDER- FRIHET KREATIVITET FLEXIBILITET HÅLLANDE Prestigelöshet Utveckla nytt Jobba varifrån du Inspirerande miljö vill och när du vill Högt i tak Omväxlande och Heterogenitet effektiva arbetssätt Icke hierarkiskt Stort spelutrymme och verktyg Gemensamma Transparens projekt Hjärta och hjärna Bredare syfte
  • 28. Vad krävs för att attraheraoch behålla VARA I FRAMKANT KUNSKAP & INDIVIDUELL GLOBAL ARENA FORSKNING NÄTVERKANDE UTVECKLING Rörelse utan friktion Forsknings- Arbetet i nätverk Tydlig eller gränser projekt och konferenser utvecklingsplan Smidig intern Teknik Kunskapsutbyte Mentorskap arbetsmarknad on-the-edge över gränser Utvecklande Anpassade Faktabaserat Knowledge arbetsuppgifter lösningar efter management och ansvar livsstil Mentorskap Expertroll
  • 29. Skaffa skarpare Skärpa i Kraft och konsekvens i INSIKTER STRATEGIN om emotionella – mer kraftfull AKTIVERING drivkrafter som Employee Value – mer fokuseradedriver attraktivitet Proposition med en och konsekventoch differentierar tydligare målbild orkestrerade uttryck varumärket i alla aktiviteter