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Projeto Liderando Equipes De Projetos

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Apresentação do Projeto Liderando Equipes de Projetos da Tailor Made Consulting

Apresentação do Projeto Liderando Equipes de Projetos da Tailor Made Consulting

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  • 1. LIDERANDO EQUIPES DE PROJETOS
  • 2. Objetivos do Projeto
    • Fortalecer os líderes de projetos para o atingimento de
    • resultados de excelência em produtos e serviços contratados
    • com os Clientes.
    • Alinhar competências e definir o Jeito de Liderar Projetos,
    • criando uma identidade sólida, ética e transparente junto aos
    • Clientes e uma homogeneidade interna que gere a melhor
    • alocação de pessoas
    • Desenvolver equipes de projetos, a fim de buscar a excelência
    • técnica e nos seus relacionamentos interpessoais com os
    • Clientes, entendendo suas diferenças e sua cultura.
  • 3. FOCO DO CLIENTE Gestão de Projetos
  • 4. Foco do Cliente Equipe do Projeto Gestão de Projetos
    • Soluções inovadoras para atender suas
    • demandas organizacionais
    • Especificação detalhada do escopo do projeto
    • Agilidade no processo de formalização
    • Cumprimento do contrato e dos entregáveis
    • dentro do padrão de qualidade, custo e prazo
    • definido
    • Análise de todas as variáveis dos problemas e
    • tomada de decisões assertivas
    • Relatórios de acompanhamento do projeto
    • detalhados e eficazes
    • Competência técnica para viabilização das
    • soluções propostas
    • Respeito à diversidade / cultura do
    • Cliente
    • Postura ética, transparência e
    • profissionalismo
    • Respeito nos relacionamentos
    • interpessoais
    • Proatividade nas ações
    • Agente de mudanças
  • 5. Visão Sistêmica da Gestão de Projetos Iniciação Planejamento Execução Controle Encerramento CLIENTE Líder de Projeto Liderança Situacional Solução Problemas/ Tomada Decisão Resultados e Follow -up Construção de Equipes Autogerenciáveis Equipe do Projeto Resultados e Follow -up Negociação / Administração de Conflitos Equipe Autogerenciável Relacionamento Interpessoal Custo Qualidade Prazo Valor Agregado Negociação / Administração de Conflitos Comunicação Escritório de Projetos Gestão de Pessoas Feedback Solução Problemas/ Tomada Decisão Business Planning Outsourcing Produtos e Serviços Diferencial Competitivo Pessoas Entregável
  • 6. Líder de Projeto “ Liderança é um processo no qual o líder faz com que a maior parte do time dê o máximo de si, a maior parte do tempo, de forma autossustentada no mais alto nível de excelência”
  • 7. Liderança Situacional Líder de Projeto Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a... Entender o nível de maturidade da equipe de projeto, desenvolver e delegar as atividades de acordo com o escopo do projeto. Identificar os níveis de atuação de um líder de projeto na aplicação das competências técnicas, na gestão de projeto e na gestão de pessoas (integração [Cliente/Projeto], treinamento /desenvolvimento e avaliação do desempenho).
  • 8. Feedback Líder de Projeto Praticar o feedback apreciativo, levando a equipe ao crescimento permanente de competências para atingir os desafios e resultados definidos pelo projeto. Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
  • 9. Construção de Equipes Autogerenciáveis Líder de Projeto Construir uma equipe que seja responsável pelas atividades operacionais, atuando como “dono do processo”, propondo melhorias, implantando-as, acompanhando e garantindo os resultados do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente). Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
  • 10. Resultados e Follow-up Líder de Projeto Integrar estratégias, processos e pessoas para o atingimento dos objetivos /metas do projeto. Aplicar as ferramentas de follow-up para garantir a entrega do produto em nível de excelência. Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a...
  • 11. Negociação / Administração de Conflitos Líder de Projeto Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a... Administrar os conflitos, garantindo a harmonia de todos os envolvidos no projeto (Empresa/ Clientes). Negociar com os diversos envolvidos no projeto (Empresa / Clientes), buscando consenso e sinergia com resultados “ganha-ganha”.
  • 12. Solução de Problemas / Tomada de Decisão Líder de Projeto Objetivos de aprendizagem – O líder de projeto estará apto a... Identificar a existência de problemas, analisar suas causas e tomar decisões assertivas, considerando os componentes técnicos e comportamentais.
  • 13. Equipe de Projeto Responsável pelas atividades operacionais, atuando como “dono do processo”, propondo melhorias, implantando-as, acompanhando e garantindo os resultados do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente)
  • 14. Relacionamento Interpessoal Equipe de Projeto Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ... Estabelecer relacionamentos de co-propriedade para a entrega dos produtos / serviços definidos pelo projeto, atendendo aos princípios / valores (Empresa / Cliente).
  • 15. Comunicação Equipe de Projeto Praticar o processo de comunicação, desenvolvendo a escuta ativa, a assertividade, a percepção, a empatia e utilizarem os canais de comunicação mais apropriados para o atingimento dos objetivos do projeto. Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ...
  • 16. Equipe Autogerenciável Equipe de Projeto Ser responsál pelas atividades operacionais, atuando como “dono do processo”, propondo melhorias, implantando-as, acompanhando e garantindo os resultados do projeto (custo, qualidade, prazo e valor agregado ao Cliente). Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ...
  • 17. Negociação / Administração de Conflitos Equipe de Projeto Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ... Administrar os conflitos, contribuindo para a harmonia dos envolvidos no processo. Negociar os aspectos operacionais do projeto, buscando consenso e sinergia com resultados “ganha-ganha”.
  • 18. Solução de Problemas / Tomada de Decisão Equipe de Projeto Identificar a existência de problemas, analisar suas causas e propor soluções assertivas, considerando os componentes técnicos e comportamentais. Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ...
  • 19. Resultados e Follow-up Equipe de Projeto Objetivos de aprendizagem – Cada componente da equipe do projeto estará apto ... Integrar processos e pessoas para o atingimento dos objetivos / metas do Projeto. Aplicar as ferramentas de follow-up para garantir a entrega do produto em nível de excelência.
  • 20. Metodologia Tailor Made
    • Construtivismo
    • Processo Andragógico
    Técnicas vivenciais - 60% Técnicas conceituais - 30% Plano de transferência - 10%
  • 21.
    • Alinhamento do Jeito de Liderar Projetos da Empresa
    • Estruturação das equipes de projetos em células autogerenciáveis.
    • Maior velocidade e qualidade na análise de problemas e tomada de decisão.
    • Mais assertividade nos processos de comunicação.
    • Aumento do nível de motivação da equipe do projeto.
    • Maior sinergia entre as partes envolvidas no projeto, focando resultados integrados.
    • Melhoria nas relações interpessoais e interprojetos.
    • Melhoria dos resultados do negócio e busca da autossustentabilidade organizacional.
    • Criação de uma cultura organizacional de Gestão de Pessoas autossustentada.
    • Atuação da liderança com Foco do Cliente (produtividade, qualidade, custo e prazo).
    Resultados Esperados Líderes de Projeto
  • 22.
    • Utilização máxima do Potencial Humano.
    • Atuação da equipe com Foco do Cliente (produtividade, qualidade, custo e prazo).
    • Melhor comunicação entre todas as partes envolvidas no projeto.
    • Maior rapidez e assertividade nas decisões.
    • Aumento da motivação e da criatividade.
    • Facilidade para introdução de mudanças.
    • Aumento de conhecimento técnico, propiciando maior flexibilidade de alocação em projetos.
    • Maior comprometimento da equipe com os resultados dos projetos e com a Empresa.
    Resultados Esperados Equipes de Projeto
  • 23. Excelência “ No que diz respeito ao empenho, ao compromisso, ao esforço, à dedicação, não existe meio termo. Ou você faz uma coisa bem feita ou não faz .” Ayrton Senna
  • 24. LIDERANDO EQUIPES DE PROJETOS www.tailormadeconsulting.com.br