Changer pour répondre aux nouveaux enjeux <ul><li>&quot;Banalisation&quot; des TIC </li></ul><ul><ul><li>Maturité du cycle...
Fing 2010 : missions <ul><li>Veille & prospective : signaux faibles, tendances lourdes, scénarios d’avenir </li></ul><ul><...
Un cadre d’action lisible Programme d’action 1 Programme d’action 2 Programme d’action 3 Les thèmes prioritaires :  des pr...
Les programmes d'action : objectifs <ul><li>Structurer thématiquement les actions de la FING </li></ul><ul><ul><ul><li>Des...
<ul><li>Partir de </li></ul><ul><li>questions-clés </li></ul><ul><li>A l'horizon 3-10 ans :  </li></ul><ul><li>Qu'est-ce q...
Programmes d’action 2006-2007 4 propositions initiales <ul><li>L’urbain : &quot;Villes 2.0&quot; </li></ul><ul><ul><ul><li...
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Fing 2010 - Les missions - Les programmes d'actions

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Fing 2010 - Les missions - Les programmes d'actions

  1. 1. Changer pour répondre aux nouveaux enjeux <ul><li>&quot;Banalisation&quot; des TIC </li></ul><ul><ul><li>Maturité du cycle technologique &quot;haut débit / mobilité&quot; </li></ul></ul><ul><ul><li>Montée en charge des acteurs du quotidien (locaux, sectoriels...) </li></ul></ul><ul><ul><li>Déplacement des enjeux depuis les technologies vers les usages </li></ul></ul><ul><li>Appropriation &quot;par le bas&quot; </li></ul><ul><ul><li>Innovation par l'usage, détournements... </li></ul></ul><ul><ul><li>Diffusion dans toutes les activités, avec un impact sur l'innovation </li></ul></ul><ul><li>Nouveaux défis de l’avenir </li></ul><ul><ul><li>Nouveau cycle technologique &quot;NBIC&quot; (nano – bio – informatique ambiante – sciences cognitives) </li></ul></ul><ul><ul><li>Un potentiel considérable, qui touche tous les secteurs de la société... </li></ul></ul><ul><ul><li>... Mais aussi des interrogations </li></ul></ul><ul><li>Ethique et risques </li></ul><ul><ul><li>Enjeux sociétaux, développement durable, gouvernance... </li></ul></ul><ul><li>Repenser les missions et les modes d’action de la Fing </li></ul><ul><ul><ul><li>Reprendre un cycle d’avance (NBIC - sous l’angle &quot; réseau&quot;) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Passer à l’échelle supérieure </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Encourager l’appropriation en recherchant encore plus les partenariats et l’effet de levier </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Intervenir de manière décidée dans les grands débats </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Renforcer nettement l’international... </li></ul></ul></ul>
  2. 2. Fing 2010 : missions <ul><li>Veille & prospective : signaux faibles, tendances lourdes, scénarios d’avenir </li></ul><ul><ul><ul><li>Technologies, services, usages, business, société : un rôle de repérage, de sensibilisation et de diffusion </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Cibles : professionnels, médias et relais d’opinion </li></ul></ul></ul><ul><li>R&D & innovation : une &quot;machine à intuitions justes&quot; </li></ul><ul><ul><ul><li>Organiser l'échange entre l'innovation &quot;d'en bas&quot; et les stratégies des grands acteurs </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Fédérer entreprises, chercheurs, innovateurs, acteurs publics et associatifs dans des &quot;Programmes d'action&quot; </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Valoriser l'innovation et les innovateurs </li></ul></ul></ul><ul><li>Un lieu de débat : construire une ambition partagée pour l'avenir </li></ul><ul><ul><ul><li>Se saisir de manière proactive et positive des enjeux sociétaux de l’innovation </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Organiser le débat avant que celui-ci ne devienne une confrontation (éviter le &quot;syndrome OGM&quot;) </li></ul></ul></ul>Faire de la France, dans un cadre européen, le creuset d’une dynamique d’innovation numérique au service de la performance économique et du développement humain &quot;Mission Statement&quot; Fing 2010
  3. 3. Un cadre d’action lisible Programme d’action 1 Programme d’action 2 Programme d’action 3 Les thèmes prioritaires : des programmes d'action annuels ou pluriannuels, tournés vers l’avenir, autour de sujets compréhensibles et mobilisateurs, transversaux, à fort potentiel d’innovation et d’usage Veille / Média : Internet Actu Valorisation de l'innovation : Carrefour des Possibles Prospective technologique : ProspecTIC Le socle : actions permanentes, visibles, organisées autour de &quot;marques&quot; reconnues, qui constituent la base d'information, de projets, de contacts et de relations médias nécessaire aux programmes thématiques
  4. 4. Les programmes d'action : objectifs <ul><li>Structurer thématiquement les actions de la FING </li></ul><ul><ul><ul><li>Des thèmes fédérateurs, tournés vers l’avenir, compréhensibles et mobilisateurs </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>A fort potentiel d’innovation, d’usage, et économique, dans plusieurs secteurs </li></ul></ul></ul><ul><li>Délivrables </li></ul><ul><ul><ul><li>Recensement, distinction, aide au montage de projets innovants </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Synthèses thématiques et &quot;états des connaissances&quot; à destination des décideurs </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un réseau d'acteurs : entreprises de secteurs différents, start-ups, acteurs publics, chercheurs, communautés d'utilisateurs... </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Manifestations publiques </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Rapport final de synthèse (français/anglais) : grilles d'analyse, pistes d'avenir, opportunités, potentiels et débats </li></ul></ul></ul><ul><li>Critères de réussite </li></ul><ul><ul><ul><li>Nombre de projets identifiés et/ou ayant émergé grâce au programme </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Effet de levier ressources mobilisées / ressources initiales </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Qualité et visibilité des productions (dossiers, synthèses, manifestations...) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Partenariats et exploitation à l’international </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Lien avec la prise de décision des acteurs : entreprises, pôles de compétitivité, AII... </li></ul></ul></ul>
  5. 5. <ul><li>Partir de </li></ul><ul><li>questions-clés </li></ul><ul><li>A l'horizon 3-10 ans : </li></ul><ul><li>Qu'est-ce qui change ? </li></ul><ul><li>Quelles ruptures ? </li></ul><ul><li>Quels enjeux, opportu- nités et risques ? </li></ul><ul><li>Technologies-clés ? </li></ul><ul><li>Quels acteurs émergent-ils ?... </li></ul><ul><li>Comité de programme </li></ul><ul><li>Direction de programme (équipe FING) </li></ul><ul><li>Grands partenaires &quot;parrains&quot; du programme </li></ul><ul><li>Experts </li></ul><ul><li>Définir des objectifs </li></ul><ul><li>opérationnels </li></ul><ul><li>Lignes d'actions </li></ul><ul><li>Délivrables </li></ul><ul><li>Échéances et étapes </li></ul><ul><li>Budgets </li></ul><ul><li>Acteurs à rassembler, au niveau européen... </li></ul><ul><li>Organiser les actions par &quot;lignes&quot; </li></ul><ul><li>Identification des innovations de rupture </li></ul><ul><li>Evaluation d'expérimentations </li></ul><ul><li>Groupes de prospective et créativité </li></ul><ul><li>Groupes de travail thématiques </li></ul><ul><li>Soutien d'initiatives et recherches exploratoires </li></ul><ul><li>Aide à l'émergence de projets techno / usages </li></ul><ul><li>Actions de sensibilisation </li></ul><ul><li>Travail avec les acteurs publics, relais d'opinion, influenceurs </li></ul><ul><li>Réflexions sur les normes et standards... </li></ul><ul><li>Délivrables finaux </li></ul><ul><li>Identification projets/ startups à appuyer </li></ul><ul><li>Réseau pérenne d'acteurs motivés </li></ul><ul><li>Synthèses </li></ul><ul><li>Evénements </li></ul><ul><li>Rapport final (Fr / En) </li></ul>1 2 6 3 <ul><li>Réaliser une </li></ul><ul><li>veille internationale </li></ul><ul><li>Etat des connaissances </li></ul><ul><li>Programmes et projets équivalents ou proches </li></ul><ul><li>Etat de la prospective </li></ul><ul><li>Acteurs R&D actifs dans le domaine </li></ul><ul><li>Startups innovantes... </li></ul><ul><li>Créer des ressources </li></ul><ul><li>communes </li></ul><ul><li>Un réseau de partenaires, relais et contributeurs </li></ul><ul><li>Un site web et des espaces collaboratifs </li></ul>4 5 Programmes d'action : le processus
  6. 6. Programmes d’action 2006-2007 4 propositions initiales <ul><li>L’urbain : &quot;Villes 2.0&quot; </li></ul><ul><ul><ul><li>Les technologies, la ville, la vie dans la cité, la mobilité, les services urbains... relier prospective territoriale et prospective technologique </li></ul></ul></ul><ul><li>La vie quotidienne : &quot;Quotidiens numériques&quot; </li></ul><ul><ul><ul><li>La vie quotidienne, l’individu, la famille, les réseaux personnels, l’habitat, la consommation... les technologies et les réseaux dans l’évolution des modes de vie </li></ul></ul></ul><ul><li>Information, connaissance, culture : &quot;InformAction&quot; </li></ul><ul><ul><ul><li>Production, distribution, accès à l’information et la connaissance, médias et moteurs, propriété intellectuelle... nouveaux usages, nouvel écosystème, nouvelle économie des &quot;contenus&quot; et des connaissances </li></ul></ul></ul><ul><li>Coopération & communautés : &quot;L'EntreNet&quot; </li></ul><ul><ul><ul><li>Coproduction, co-création, réseaux sociaux, innovation ascendante, communautés informelles, &quot;Web 2.0&quot;... les nouvelles pratiques individuelles et sociales des réseaux </li></ul></ul></ul>

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