• Like
  • Save
Fing 2010 - Les missions - Les programmes d'actions
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Fing 2010 - Les missions - Les programmes d'actions

on

  • 1,679 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,679
Views on SlideShare
1,679
Embed Views
0

Actions

Likes
5
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Fing 2010 - Les missions - Les programmes d'actions Fing 2010 - Les missions - Les programmes d'actions Presentation Transcript

    • Changer pour répondre aux nouveaux enjeux
      • "Banalisation" des TIC
        • Maturité du cycle technologique "haut débit / mobilité"
        • Montée en charge des acteurs du quotidien (locaux, sectoriels...)
        • Déplacement des enjeux depuis les technologies vers les usages
      • Appropriation "par le bas"
        • Innovation par l'usage, détournements...
        • Diffusion dans toutes les activités, avec un impact sur l'innovation
      • Nouveaux défis de l’avenir
        • Nouveau cycle technologique "NBIC" (nano – bio – informatique ambiante – sciences cognitives)
        • Un potentiel considérable, qui touche tous les secteurs de la société...
        • ... Mais aussi des interrogations
      • Ethique et risques
        • Enjeux sociétaux, développement durable, gouvernance...
      • Repenser les missions et les modes d’action de la Fing
          • Reprendre un cycle d’avance (NBIC - sous l’angle " réseau")
          • Passer à l’échelle supérieure
          • Encourager l’appropriation en recherchant encore plus les partenariats et l’effet de levier
          • Intervenir de manière décidée dans les grands débats
          • Renforcer nettement l’international...
    • Fing 2010 : missions
      • Veille & prospective : signaux faibles, tendances lourdes, scénarios d’avenir
          • Technologies, services, usages, business, société : un rôle de repérage, de sensibilisation et de diffusion
          • Cibles : professionnels, médias et relais d’opinion
      • R&D & innovation : une "machine à intuitions justes"
          • Organiser l'échange entre l'innovation "d'en bas" et les stratégies des grands acteurs
          • Fédérer entreprises, chercheurs, innovateurs, acteurs publics et associatifs dans des "Programmes d'action"
          • Valoriser l'innovation et les innovateurs
      • Un lieu de débat : construire une ambition partagée pour l'avenir
          • Se saisir de manière proactive et positive des enjeux sociétaux de l’innovation
          • Organiser le débat avant que celui-ci ne devienne une confrontation (éviter le "syndrome OGM")
      Faire de la France, dans un cadre européen, le creuset d’une dynamique d’innovation numérique au service de la performance économique et du développement humain "Mission Statement" Fing 2010
    • Un cadre d’action lisible Programme d’action 1 Programme d’action 2 Programme d’action 3 Les thèmes prioritaires : des programmes d'action annuels ou pluriannuels, tournés vers l’avenir, autour de sujets compréhensibles et mobilisateurs, transversaux, à fort potentiel d’innovation et d’usage Veille / Média : Internet Actu Valorisation de l'innovation : Carrefour des Possibles Prospective technologique : ProspecTIC Le socle : actions permanentes, visibles, organisées autour de "marques" reconnues, qui constituent la base d'information, de projets, de contacts et de relations médias nécessaire aux programmes thématiques
    • Les programmes d'action : objectifs
      • Structurer thématiquement les actions de la FING
          • Des thèmes fédérateurs, tournés vers l’avenir, compréhensibles et mobilisateurs
          • A fort potentiel d’innovation, d’usage, et économique, dans plusieurs secteurs
      • Délivrables
          • Recensement, distinction, aide au montage de projets innovants
          • Synthèses thématiques et "états des connaissances" à destination des décideurs
          • Un réseau d'acteurs : entreprises de secteurs différents, start-ups, acteurs publics, chercheurs, communautés d'utilisateurs...
          • Manifestations publiques
          • Rapport final de synthèse (français/anglais) : grilles d'analyse, pistes d'avenir, opportunités, potentiels et débats
      • Critères de réussite
          • Nombre de projets identifiés et/ou ayant émergé grâce au programme
          • Effet de levier ressources mobilisées / ressources initiales
          • Qualité et visibilité des productions (dossiers, synthèses, manifestations...)
          • Partenariats et exploitation à l’international
          • Lien avec la prise de décision des acteurs : entreprises, pôles de compétitivité, AII...
      • Partir de
      • questions-clés
      • A l'horizon 3-10 ans :
      • Qu'est-ce qui change ?
      • Quelles ruptures ?
      • Quels enjeux, opportu- nités et risques ?
      • Technologies-clés ?
      • Quels acteurs émergent-ils ?...
      • Comité de programme
      • Direction de programme (équipe FING)
      • Grands partenaires "parrains" du programme
      • Experts
      • Définir des objectifs
      • opérationnels
      • Lignes d'actions
      • Délivrables
      • Échéances et étapes
      • Budgets
      • Acteurs à rassembler, au niveau européen...
      • Organiser les actions par "lignes"
      • Identification des innovations de rupture
      • Evaluation d'expérimentations
      • Groupes de prospective et créativité
      • Groupes de travail thématiques
      • Soutien d'initiatives et recherches exploratoires
      • Aide à l'émergence de projets techno / usages
      • Actions de sensibilisation
      • Travail avec les acteurs publics, relais d'opinion, influenceurs
      • Réflexions sur les normes et standards...
      • Délivrables finaux
      • Identification projets/ startups à appuyer
      • Réseau pérenne d'acteurs motivés
      • Synthèses
      • Evénements
      • Rapport final (Fr / En)
      1 2 6 3
      • Réaliser une
      • veille internationale
      • Etat des connaissances
      • Programmes et projets équivalents ou proches
      • Etat de la prospective
      • Acteurs R&D actifs dans le domaine
      • Startups innovantes...
      • Créer des ressources
      • communes
      • Un réseau de partenaires, relais et contributeurs
      • Un site web et des espaces collaboratifs
      4 5 Programmes d'action : le processus
    • Programmes d’action 2006-2007 4 propositions initiales
      • L’urbain : "Villes 2.0"
          • Les technologies, la ville, la vie dans la cité, la mobilité, les services urbains... relier prospective territoriale et prospective technologique
      • La vie quotidienne : "Quotidiens numériques"
          • La vie quotidienne, l’individu, la famille, les réseaux personnels, l’habitat, la consommation... les technologies et les réseaux dans l’évolution des modes de vie
      • Information, connaissance, culture : "InformAction"
          • Production, distribution, accès à l’information et la connaissance, médias et moteurs, propriété intellectuelle... nouveaux usages, nouvel écosystème, nouvelle économie des "contenus" et des connaissances
      • Coopération & communautés : "L'EntreNet"
          • Coproduction, co-création, réseaux sociaux, innovation ascendante, communautés informelles, "Web 2.0"... les nouvelles pratiques individuelles et sociales des réseaux