• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Ke spezvipusk 2012_preview
 

Ke spezvipusk 2012_preview

on

  • 1,989 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,989
Views on SlideShare
1,988
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 1

http://www.facebook.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Ke spezvipusk 2012_preview Ke spezvipusk 2012_preview Document Transcript

    • ЕВРАЗИЙСКИЙ ФОРУМKAZENERGYМИР В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН:Формирование устойчивого энергетического будущегоАссоциация «KAZENERGY» —ключ к достижению нового уровняэффективности нефтегазового иэнергетического комплекса Казахстана«KAZENERGY» Association —a gateway to a new level of efficiencyin the Oil-gas and Energy sector ofKazakhstan
    • The KAZENERGY Eurasian Forum is an acknowledged international plat-form for dialogue concerning the most important issues that face theenergy sector.Past Forums have demonstrated a high level of effectiveness by improvingmutual understanding between the state and business, developing timelyrecommendations and solutions, and intensifying cooperation in the energysector.It is not insignificant that the VII KAZENERGY Eurasian Forum is focusingits efforts on the discussion of balanced prospects for the development ofinternational cooperation in the sphere of energy. Kazakhstan, as an ac-tive participant in global economic relations, is interested in providing forstable development and enhanced cooperation between all countries inthe sphere of energy on the basis of principals of equitable partnership andmutual benefit.We are determined to fully facilitate breakthrough international initiativesthat will aim to reinforce global security in the energy sector. Such coopera-tion becomes even more important when we consider the processes cur-rently taking place in the global economy.In conditions of the latest turn in global economic instability, the Statewill take all possible steps and measures to maintain the fast growth ofKazakh­stan’s economy, at the same time as improving the prosperity of itscitizens, speeding up industrial and innovative development, and also en-suring the further strengthening of partnership in business and investment.This set of objectives is clearly set out in the Address of the President Nur-sultan Nazarbayev to the people of Kazakhstan.We are determined to continue the comprehensive modernization of thiscountry, in which the energy sector is given a position of high priority.We are convinced that the VII KAZENERGY Eurasian Forum will serve tostrengthen mutual trust, and facilitate the development of viable solutionsand the formation of common and timely international principles for theprovision of global security in the energy sector.Ladies and Gentlemen,KAZENERGY Еуразиялық форумы энергетикалық сала алдында тұрғанөткір мәселелерді талқылауға арналған танылған халықаралықдиалогтік алаң болып табылады.Өткен форумдар энергетикалық ынтымақтастықты орнықтыру, өзектіұсыныстар мен шешімдер жасау, мемлекет пен бизнес арасындағыөзара түсіністікті нығайту ісінде өзінің жоғары тиімділігін көрсетті.VII Еуразиялық форум халықаралық энергетикалық кооперация-ны дамытудың үйлестірілген болашағын талқылауға өзінің күш-жігерін жұмылдыратыны айтарлықтай маңызды. Қазақстан жаһандықэкономикалық қатынастардың белсенді қатысушысы бола отырып, теңқұқылы әріптестік пен өзара тиімді қағидаттарға сүйене барлық елдер-мен энергетикалық өзара әрекеттестікті нығайту мен тұрақты дамыту-ды қамтамасыз етуде мүдделі.Біз жаһандық энергетикалық қауіпсіздікті күшейтуге бағытталғанбұзып-жаратын халықаралық бастамаларға толық көлемде себепшіболуға ниеттіміз. Осындай ынтымақтастық әлемдік экономикадабақыланатын үдерістерді ескере отырып өте маңызды бола түсуде.Жаһандық экономикалық тұрақсыздықтың кезекті айналымыжағдайларында Үкімет Қазақстан экономикасының жоғары өсуқарқынын сақтау, азаматтардың әл-ауқатын жақсарту, индустриялық-инновациялық дамуды жеделдету, сондай-ақ іскерлік жәнеинвестициялық ынтымақтастықты ары қарай беркіту үшін барлықмүмкін болатын қадамдар мен шараларды қолданады. Бұл міндеттеркешені Президент Нұрсұлтан Назарбаевтың халыққа арнаған жолдау-ларында анық көрсетілген.Біз энергетикалық сала басым ұстанымдардың біріне апаратын, еліміздікешенді жаңғыртуды жалғастыруға ниеттіміз.VII KAZENERGY Еуразиялық форумы өзара сенімді күшейту ісіне,өмірге бейім шешімдер шығару, жаһандық энергетикалық қауіпсіздіктіқамтамасыз етудің бірыңғай және дер кезіндегі халықаралыққағидаттарды құруға қызмет ететініне сенімдімін.Ханымдар мен мырзалар!Евразийский Форум KAZENERGY является признанной международнойдиалоговой площадкой для обсуждения наиболее острых вопросов,стоящих перед энергетической отраслью.Прошедшие Форумы продемонстрировали свою высокую эффектив-ность в деле укрепления взаимопонимания между государством и биз-несом, выработки актуальных рекомендаций и решений, интенсифика-ции энергетического сотрудничества.Немаловажно, что VII Евразийский Форум сосредоточит свои усилия наобсуждении сбалансированных перспектив развития международнойэнергетической кооперации. Казахстан, являясь активным участникомглобальных экономических отношений, заинтересован в обеспеченииустойчивого развития и усилении энергетического взаимодействия совсеми странами, исходя из принципов равноправного партнерства ивзаимной выгоды.Мы намерены в полной мере способствовать прорывным междуна-родным инициативам, которые направлены на укрепление глобальнойэнергетической безопасности. Подобное сотрудничество представля-ется еще более важным, принимая во внимание процессы, наблюдае-мые в мировой экономике.Отмечу, что в условиях очередного витка глобальной экономическойнестабильности Правительство предпримет все возможные шаги имеры для сохранения высоких темпов роста экономики Казахстана,улучшения благосостояния граждан, форсирования индустриально-инновационного развития, а также дальнейшего укрепления деловогои инвестиционного сотрудничества. Этот комплекс задач четко очерченв Послании Президента Нурсултана Назарбаева народу Казахстана.Мы твердо намерены продолжить комплексную модернизацию страны,в которой энергетической отрасли отводится одна из приоритетных по-зиций. Убежден, что VII Евразийский Форум KAZENERGY послужит делуукрепления взаимного доверия, выработки жизнеспособных решений,формированию единых и своевременных международных принциповобеспечения глобальной энергетической безопасности.Дамы и господа!Қазақстан РеспубликасыныңПремьер-МинистріК. МәсімовПремьер-МинистрРеспублики КазахстанК. МасимовPrime-Ministerof the Republic of KazakhstanK. Massimov
    • On behalf of the Ministry of Oil and Gas of the Republic of Kazakhstan, Iwould like to welcome the organisers, exhibitors and visitors of the 7VIIthKAZENERGY Eurasian Forum.OrganisedbyKAZENERGYAssociation,theForumplaysanimportantroleinforming dialogue in the Eurasian oil, gas and power sector, along with iden-tifying ways to work together and finding solutions to current challen­gesfaced by the sector. The Ministry of Oil and Gas of the Republic of Kazakh­stan fully supports the event in view of its importance to Kazakhstan.Since its launch, the KAZENERGY Eurasian Forum has not only become aplatform for Government and business to work together and a well-knownbrand both in and outside Kazakhstan - it has also come to serve as an in-dicator of how this core sector of Kazakhstan’s economy is progressing. TheForum offers an opportunity to find common approaches to solving currentpower issues, and to identify the prospects for the industry to be able todevelop as the basis of the Kazakhstani and Eurasian economies.The Forum’s focus this year is on an extremely important theme: ‘World intransition - shaping sustainable energy future’. As a responsible player inthe global energy market, Kazakhstan is looking to ensure stable growthand develop valuable cooperation on an international level, and the coun-try’s oil and gas industry is on a path of sustainable growth. Successfullarge-scale exploration, extraction and processing work is being carried outand groundbreaking new development models are being actively broughtinto the industry. Kazakhstan is set to considerably strengthen its positionin the global oil and gas community in the very near future.If objectives are to be achieved, a regular, balanced system of global energyrelations must be created, with equal opportunities for all its participants.The KAZENERGY Eurasian Forum can be a venue for the foundations ofa sustainable energy future to be laid - for the region and for the wholeworld.I am confident that the 7th VII KAZENERGY Eurasian Forum will providea fantastic opportunity to exchange opinions, expand business and in-vestment partnerships and develop new methods for advancing Eurasianenergy in the future.I would like to wish you all every success at the event.Yours faithfully,Dear Ladies and Gentlemen,Қазақстан Республикасы Мұнай және газ министрлігінің атынанVII KAZENERGY Евразиялық Форумының ұйымдастырушыларына,қатысушыларына және қонақтарына ілтипатымды білдіремін.KAZENERGY Қауымдастығымен жыл сайын өткізілетін аталмыш форумЕуразия континентінің энергетика және мұнай-газ секторларыныңөзара диалогын дамытуда, сала мәселелерін шешу бойынша тиімдіжолдар табуда маңызды роль атқарады. Қазақстан РеспубликасыМұнай және газ министрлігі аталмыш форумның мемлекетіміз үшінмаңыздылығын ескере отырып, оның өткізілуін толығымен қолдайды.KAZENERGY форумы, мемлекет пен іскерлік орта өкілдерінің өзараәрекет етуі мақсатында ұйымдастырылатын шара және алыс шетелдерде де танымал «брендке» айналып қана қоймай, Қазақстанэкономикасының көшбасшы саласының тиімділігі көрсеткішіне айнал-ды. KAZENERGY форумы энергетика мәселелерін шешуге бағытталғантиімді тәсіл табуға мүмкіндік бере отырып, қазақстандық жәнееуразиялық экономиканың озық саласы ретінде дамуының келешегінұйымдастыруға бірегей мүмкіндік береді.Биылғы форум маңыздылығы зор, көптеген пікірталастар туғызатын«Өзгерістер торабындағы әлем: тұрақты энергетикалық болашақтықалыптастыру» тақырыбына арналған.Қазақстан жаһандық энергетикалық нарықтың жауапты қатысушысыретінде тұрақты өсімді қалыптастыру мен халықаралық серіктестер-мен өзара тиімді ынтымақтастықты дамытуға қызығушылық білдіруде.Қазіргі таңда еліміздің мұнай-газ саласы тұрақты даму жолында. Шикі-затты барлау, өндіру мен өңдеу жобалары сәтті жүзеге асырылуда жәнедамудың инновациялық моделі белсенді түрде енгізілуде. Қазақстанжақын арада дүниежүзілік мұнай-газ балансында өз орнын анағұрлымнығайтады.Алға қойылған мақсаттарды жүзеге асыру үшін болжалатын,қатысушылардың барлығына тең мүмкіндік берілетін жаһандықэнергетикалық қарым - қатынастарды құру қажет. Осы орайдаKAZENERGY форумы аймақ пен бүкіл дүние жүзінің энергетикалықтұрғыдан тұрақты даму негіздері қаланатын орынға айналуы мүмкін.VII Евразиялық KAZENERGY Форумы сындарлы пікір алмасу, іскерлікжәне инвестициялық серіктестікті дамыту мен Еуразиялық энергетикасаласының дамуына тың тәсілдер қалыптастырады деген сенімдемін.Сіздерге нәтижелі пікірталастар, үміттеріңіздің ақталуын және табыстілеймін!Ізгі ниетпен,Құрметті әріптестер,ханымдар мен мырзалар!От имени Министерства нефти и газа Республики Казахстан приветс-твую организаторов, участников и гостей VII Евразийского ФорумаKAZENERGY.Проводимый Ассоциацией KAZENERGY форум занимает важное местов развитии диалога в нефтегазовом и энергетическом секторе Евра-зийского континента, нахождении оптимальных путей сотрудничестваи эффективных решений существующих отраслевых проблем. Минис-терство нефти и газа Республики Казахстан полностью поддерживаетпроведение форума, учитывая его значимость для страны.За годы своего существования, форум KAZENERGY стал не просто пло-щадкой для взаимодействия представителей государства и деловыхкругов, не только узнаваемым далеко за пределами нашей страны«брендом», но и индикатором эффективности прогресса этой ключевойотрасли казахстанской экономики. Форум KAZENERGY предоставляетуникальный шанс найти общие подходы к актуальным вопросам энер-гетики, сформулировать перспективы ее развития как ведущего базисаказахстанской и евразийской экономики.Предстоящий форум сфокусируется на чрезвычайно важной, поле-мичной тематике – «Мир в эпоху перемен: формирование устойчивогоэнергетического будущего».Казахстан, будучи ответственным участником глобального энергети-ческого рынка, заинтересован в обеспечении стабильного роста и раз-витии взаимовыгодного сотрудничества со своими международнымипартнерами. Нефтегазовая отрасль страны находится на траекторииустойчивого роста. Успешно реализуются масштабные проекты в сфереразведки, добычи и переработки сырья, активно внедряется инноваци-онная модель развития. Уже в ближайшем будущем Казахстан значи-тельно укрепит свои позиции в мировом нефтегазовом балансе.Для достижения поставленных целей необходимо создание прогнози-руемой, сбалансированной системы глобальных энергетических отно-шений, с равными возможностями для всех участников. Предстоящийфорум KAZENERGY может стать одной из тех площадок, где будут зало-жены основы устойчивого энергетического будущего региона и всегомира.Убежден, что VII Евразийский Форум KAZENERGY предоставит отлич-ную возможность для конструктивного обмена мнениями, расширитделовое и инвестиционное партнерство, сформулирует новые подходыдля дальнейшего прогресса Евразийской энергетики.Желаю Вам плодотворных дискуссий, новых свершений и успехов!С уважением,Уважаемые коллеги, дамы и господа!ҚР Мұнай және газ министріСауат МыңбаевМинистр нефти и газа РК,Сауат МынбаевMinister of Oil and Gasof the Republic of KazakhstanSauat Mynbayev
    • I would like to welcome all guests and participants to the VII KAZENERGY EurasianForum!In today’s changing world, Kazakhstan remains a bulwark of stability. Our country hasbecome an acknowledged international platform for dialogue, where representativesof different countries, nations, religions and fields can engage in a fruitful exchangeof opinions. Conventions for leaders of world religions, the antinuclear, peacemaking,ecological, and geoeconomic initiatives of our president Nazarbayev, and thepainstaking labour of regional integration are obvious examples of this.The KAZENERGY Eurasian Forum is one such authoritative platform for dialogue. Inrecent years, the Forum has taken on a new, geopolitical scale. That is why today’smeeting will be dedicated to an extremely important and polemic theme — ‘Worldin Transition — Shaping Sustainable Energy Future’. We will discuss the challengesthat face the sphere of energy, the environment, and the global development of themodern world, and will try to find suitable solutions to them.The energy sector — a strategic sector in Kazakhstan’s economy — is developingactively. It is becoming an influential factor in not only the national and regional, butalso the global economy. Because of this, we place particular significance on a well-defined vision of the prospect of a global energy economy. We recognize the greatimportance of the development of long-term growth scenarios which will take accountof not only potential risks and challenges, but also of new opportunities that arise.We actively collaborate with our regional partners — Russia, China, Azerbaijan andTurkmenistan — and also with the USA and EU states, as we establish long-termand reciprocal relations concerning energy on the Eurasian continent. Investment andbusiness cooperation is deepening, and mutual trust increasing, providing a goodfoundation for fruitful dialogue at this Forum.Today, Kazakhstan’s energy economy is resolving a series of very importantobjectives upon which the stable progress not only of this sector, but of the country’sentire economy depend.Firstly, complex modernization of the sector continues alongside the enforcedimplementation of innovations at all stages of production.Secondly, the social and corporate responsibility of the energy business is beingdeveloped intensively, and public-private partnership is being reinforced.Thirdly, the transparency of the energy complex is being improved, with particularattention being given to the realization of the extractive industries transparencyinitiative.Fourthly, objectives for economic growth are closely tied in with the need to protectthe environment and maintain ecological balance. This relates particularly to thefragile biosphere of the Caspian sea.We have already achieved noticeable results in all the aforementioned directions.They are being reinforced by the implementation in this country of such major sector-wide projects as the gigantic North-Caspian project.All of this reinforces Kazakhstan’s role and importance in global energy.It is not insignificant that within the framework of the KAZENERGY Eurasian Forum,we are initiating preparations for a National energy outlook. It will become aleading data base for the domestic energy industry, and will underline Kazakhstan’sachievements and success as a power in the energy sector. I would like to call on allparticipants and guests at the forum to actively participate in the discussion of thisimportant initiative.The VII KAZENERGY Eurasian Forum has brought together the most authoritativespecialists in the sector, as well as professionals at the highest level and currentleading lights of the energy sector. It is precisely you who are able to give a balancedevaluation of the condition and future prospects for the development of domesticand foreign energy and to find practical solutions to issues that have such enormouslong-term significance.IamconvincedthatatthisForum,withinwhoseframeworktheconventionoftheWorldPetroleum Council will also be held, new and interesting initiatives will be voiced.It is my wish that you will work productively, extending your business contacts,engaging in interesting and informative discussions, and developing new ideas whichwill contribute towards the future stable development of energy in Kazakhstan andthe whole world.Ladies and Gentlemen,VII KAZENERGY Еуразиялық форумының қатысушылары мен қонақтары, сіздердіқұттықтаймын!Қазіргі кездегі өзгермелі әлемде Қазақстан тұрақтылықтың тірегі болып қалуда.Біздің ел әртүрлі елдер, ұлттар, дін, салалар өкілдері табысты пікір алмасатын та-нымал халықаралық диалогтік алаң болды. Әлемдік діндер көшбасшыларыныңсъездері,ПрезидентНазарбаевтыңядролыққатергеқарсы,бітімгерлік,экологиялық,геоэкономиялықбастамалары,өңірлікинтеграциябойыншаеңбектікөпқажетететінжұмыс — осыған көрнекі дәлел.Осындай беделді пікірталастық алаңның бірі  — KAZENERGY Еуразиялық форумы.Өткен жылдар ішінде форум жаңа, геосаяси масштабқа ие болды. Сондықтан дабүгінгі біздің кездесуіміз өте маңызды және тартысты тақырыпқа  — «Өзгерістеркезеңіндегі әлем: тұрақты энергетикалық болашақтың қалыптасуы»  — арналады.Бізге энергетикалық сала, қоршаған орта, жаңа әлемнің жаһандық дамуы алдындатұрған шақыруларды талқылау және де оларға лайықты жауап табуға әрекеттенукерек.Энергетикалық сектор  — Қазақстан экономикасының стратегиялық саласы  —үдемелі дамуда. Ол тек ұлттық және өңірлік қана емес, сонымен қатар жаһандықэкономиканың салмақты факторы болуда. Бұл әлемдік энергетикалық кешенболашағын айқын көрудің ерекше маңыздылығына себепші. Бізге ықтималқауіптер мен шақырулар ғана емес, сонымен бірге ашылатын жаңа мүмкіндіктер деескерілетін өсудің ұзақмерзімді сценарийін айқындау аса маңызды.Біз Еуразиялық континентте ұзақмерзімді және өзара тиімді энергетикалық қарым-қатынасымыздың қалыптасу ісінде өзіміздің өңірлік әріптестерімізбен — Ресеймен,Қытаймен, Әзербайжанмен, Түркіменстанмен, сондай-ақ АҚШ және ЕО елдеріменбірге белсенді қызмет етеміз. Инвестициялық және іскерлік қауымдасу тереңдеуде,бір біріне деген сенім артуда, бұл біздің форумда табысты диалог үшін тамаша негізболып табылады.Бүгінде Қазақстанның энергетикалық кешені саланың ғана емес, сонымен қатарелдің барлық экономикасының тұрақты ілгерілеуі тәуелді бірқатар маңыздымәселелерді шешеді.Біріншіден, өндірістің барлық деңгейінде кешенді салалық жаңғырту мен иннова-цияларды жеделдете енгізу жалғасуда.Екіншіден, энергетикалық бизнестің әлеуметтік және бірлескен жауапкершілігі да-муда, мемлекеттік-жеке меншік әріптестігі нығаюда.Үшіншіден, энергокешен ашықтығы жоғарылауда, өндіруші салаларда ашықтықбастамалары ерекше ықыласпен іске асырылуда.Төртіншіден, экономикалық өсу мәселелері қоршаған ортаны қорғау, экологиялықтеңгерімдісақтауқажеттіліктеріментығызүйлестірілген.ӘсіресебұлКаспийтеңізініңнашар биосферасына қатысты.Барлық аталаған бағыттар бойынша елеулі нәтижелер де бар. Олар алыпСолтүстік Каспий жобасы сияқты ірі салалық жобаларды елімізде іске асыруғажәрдемдеседі.Бұның барлығы Қазақстанның әлемдік энергетикадағы рөлі мен салмағыннығайтады.KAZENERGY Еуразиялық форумы аясында біз Ұлттық энергетикалық шолудайындығын ынтагерлікпен өзгертуіміздің маңызы аз емес. Ол отандықэнергетикалық саланың жетекші ақпараттар базасы болады, энергетикалық дер-жава ретінде Қазақстанның жетістіктері мен табыстарына ерекше назар аударады.Форумның барлық қонақтары мен қатысушыларын осынша маңызды бастамалардыталқылауға белсенді қатысуға шақырамын.VII KAZENERGY Еуразиялық форумы энергетикалық саланың нағыз корифейлерін,жоғары деңгейдегі кәсіпқойларды, саланың беделді мамандарын жинады. Отандықжәне шетелдік энергетиканың жағдайы мен даму келешегін безбендей бағалау,зор ұзақмерзімді мәні бар міндеттердің практикалық шешімін табу нақ сіздердіңқолдарыңыздан келеді.Шеңберінде Бүкіләлемдік мұнай кеңесінің мәжілісі өтетін Форумда соны қызықтыбастамалар айтылатынына сенімдімін.Сіздерге өнімді жұмыс, іскерлік байланыстардың кеңеюін, қызықты және мазмұндыпікірталас, сондай-ақ бүкіл әлем мен Қазақстан энергетикасының ары қарай тұрақтыдамуына қызмет ететін жаңа идеялар тілеймін!ҚҰРМЕТТІ ХАНЫМДАР МЕН МЫРЗАЛАР!Приветствую вас, участников и гостей VII Евразийского форума KAZENERGY!В современном меняющемся мире Казахстан остается оплотом стабильности.Наша страна стала признанной международной диалоговой площадкой, гдепредставители разных стран, наций, религий, отраслей плодотворно обмени-ваются мнениями. Съезды лидеров мировых религий, антиядерные, миротвор-ческие, экологические, геоэкономические инициативы президента Назарбаева,кропотливая работа по региональной интеграции — наглядное тому доказа-тельство.Одной из таких авторитетных дискуссионных площадок стал и Евразийскийфорум KAZENERGY. За минувшие годы Форум обрел новый, геополитическиймасштаб. Поэтому наша сегодняшняя встреча будет посвящена крайне важнойи полемичной теме — «Мир в эпоху перемен: формирование устойчивого энер-гетического будущего». Нам предстоит обсудить вызовы, стоящие перед энер-гетической сферой, окружающей средой, глобальным развитием современногомира, и попытаться найти на них достойные ответы.Энергетический сектор — стратегическая отрасль экономики Казахстана — ак-тивно развивается. Он становится весомым фактором не только национальнойи региональной, но и глобальной экономики. Это обусловливает особую зна-чимость четкого видения перспектив мирового энергетического комплекса.Нам крайне важно конкретизировать долгосрочные сценарии роста, где будутучтены не только возможные риски и вызовы, но и открывающиеся новые воз-можности.Мы активно сотрудничаем с нашими региональными партнерами — Россией,Китаем, Азербайджаном, Туркменистаном, а также с США и странами ЕС в делестановления долгосрочных и взаимовыгодных энергетических отношений наЕвразийском континенте. Углубляется инвестиционная и деловая кооперация,растет доверие друг к другу, что является хорошей основой для плодотворногодиалога на нашем Форуме.Сегодня энергетический комплекс Казахстана решает ряд важнейших задач, откоторых зависит устойчивый прогресс не только отрасли, но и всей экономикистраны.Во-первых, продолжается комплексная отраслевая модернизация и форсиро-ванное внедрение инноваций на всех уровнях производства.Во-вторых,интенсивноразвиваетсясоциальнаяикорпоративнаяответственностьэнергетического бизнеса, укрепляется государственно-частное партнерство.В-третьих, повышается прозрачность энергокомплекса, с особым вниманиемреализуется инициатива прозрачности в добывающих отраслях.В-четвертых,задачиэкономическогоростатесноувязываютсяснеобходимостьюзащиты окружающей среды, соблюдения экологического баланса. Особенно этокасается хрупкой биосферы Каспийского моря.По всем перечисленным направлениям уже есть заметные результаты. Они под-крепляются реализацией в стране таких крупных отраслевых проектов, как ги-гантский Северо-Каспийский проект.Все это укрепляет вес и роль Казахстана в мировой энергетике.Немаловажно, что в рамках Евразийского форума KAZENERGY мы инициируемподготовку Национального энергетического обзора. Он станет ведущей инфор-мационной базой отечественной энергетической отрасли, подчеркнет достиже-ния и успехи Казахстана как энергетической державы. Я призываю всех участ-ников и гостей форума принять самое активное участие в обсуждении стользначимой инициативы.VII Евразийский форум KAZENERGY собрал авторитетнейших специалистов от-расли, профессионалов высочайшего уровня, настоящих корифеев энергетиче-ской отрасли. Именно вам по плечу дать взвешенные оценки состояния и пер-спектив развития отечественной и зарубежной энергетики, найти практическиерешения задач, имеющих огромное долгосрочное значение.Убежден, что на Форуме, в рамках которого пройдет и заседание Всемирногонефтяного совета, будут озвучены новые интересные инициативы.Желаю Вам продуктивной работы, расширения деловых контактов, интересныхи содержательных дискуссий, а также новых идей, которые послужат в даль-нейшем устойчивому развитию энергетики Казахстана и всего мира!Уважаемые дамы и господа!С уважением,Председатель Тимур КулибаевҚұрметпен,Төраға Тимур ҚұлыбаевYours sincerely,Chairman Timur Kulibayev
    • System of globalarchitecture:from G7to G-GlobalKAZENERGYspecial edition, 2012независимыйказахстан 10FormationInitially it was a “Group of Five”, which in-cluded the United States of America, the Unit-ed Kingdom, Japan, Germany and France. Itwas established in mid-70s and initiated bythe then Minister of Finance and Economy ofFrance, Valery Giscard d’Estaing. The secretmeetings held in an informal way of the G-5finance ministers were intended to find com-mon solutions to the collapse of the monetarysystem, oil crisis and consequent high infla-tion. Later, the Group of Five was joined byItaly and Canada.For the decades, a major focus of this in-formal arrangement was on the coordinationof the economical policy. However, furthertargets and objectives of the Group of Sevenchanged and went beyond economic issues.The summit became known as the Groupof Eight following Russia’s joining the leadingcountries “elite club”. The G8 held annual sum-mits to discuss the issues of global and mutualconcern.It should be noted that, by design, the G8 isan informal summit; it lacks an administrativestructure like those of international organiza-tions. The summit does not have a Charter andapermanentsecretariat.Thus,theG8solutionsdo not have binding force, but are of advisorynature. However, gradually the G8 identifieditself as one of the major informal mechanismsof modern policy, a center of global processescontrol. Meanwhile, the form of G8 discus-sions changed as well, during the meetings themembers argued with each other, but did nottry to achieve a consensus. Besides, the inter-ests of the developing countries were not takeninto account.However, it should be noted, that Russiaimproved the prestige of this “elite club”, es-pecially among developing countries. Russia’srelationships with these countries attractedthem to negotiations with the members of theG8. Russia’s backing for the developing coun-tries was significant especially in terms of re-duction of their external debt.Despite this, the G8 influence lowered everyyear. This is evidenced by loss of control bythe political institutes over the changing globalfinancial and economic processes. Herewith,the political elite of the majority of developedcountries became victims of global financialprocesses. As a result, the G8 is treated moreskeptically today.On one hand, most of the G8 membercountries lost their economic weight, on theother, new economic centers emerged, such asBRICS, including Brazil, Russia, India, Chinaand South Africa. BRICS proved and objectivetendency to create multipolar system of inter-national relations and to strengthen economicinterdependence.Generally, the G7 and G8 summits did nothave a significant influence on either the worldhistory or the formation of new global dis-courses. Instead, what was observed is politicalworld leaders’ inability to withstand the eco-nomic decline, low efficiency of the UN, as wellas an increase of crisis in most countries. This iswhy, today’s protests of the citizens against theirown governments are naturally determined.However, the G7 and G8 had a substantialbiasing potential and could coordinate politi-cal and economic courses of more developednations. But they failed and the summits heldcould not generate specific strategic initiativesand constructive ideas on the solutions to glo-bal concerns. As global crisis strengthened,the problems of global economy were impos-sible to solve within the frame of the G8. Thisresulted in the arrangement of the G20.DevelopmentThe G20 formation was mainly caused by theworld financial crisis of 1997-1998 that dem-onstrated the vulnerability of the world finan-cial system conditioned on globalization ofeconomic relations.The summit existed on the level of financialministers and central banks governors for al-most 10 years. The start of the Group of Twentyin its current format is accepted as 2008, whenthesummitgatheredonthelevelofnationlead-ers and government heads for the first time.The Group of Twenty included Russia, Ar-gentina, Australia, Brazil, the United King-dom, Germany, India, Indonesia, Italy, Cana-da, China, Mexico, Saudi Arabia, the UnitedStates of America, Turkey, France, South Af-rica, South Korea and Japan. The meetings arepermanently attended by the IMF, EuropeanCentral Bank and World Bank.Besides the number of the members, someinnovations have been introduced to “eliteclub”. All activities on the development ofdraft resolutions and the arrangement of prepand final meetings are conducted by the chaircountry. A major event is the G20 summit. In2013 Russia is going to chair the G20. How-11The idea of G-Global has been broadly supported by the political, expert and businesscircles and the world community. Almost all participants of the Astana EconomicForum agreed that the time has come to form the architecture of the new global eco-nomic order. Herewith, one of the new global economic order principles shall includean unconditional participation of the developing countries in the global processes.Global tolerance and trust should be the basic factors of the economic development.ever, as the G8, the G20 does not have institu-tionalized mechanisms.The peculiarity of the G20 is that all deci-sions will be discussed by all summit leadersin an open way and agreed with all partners.The chair is part of revolving three-membermanagement group of the past, present and fu-ture chairs referred to as Troika. The role of theTroika is to ensure continuity and consistenceof the issues reviewed, accountability and trans-parency of decisions implementation, as well aslegality of the decisions made through consul-tations by third parties. Troika is the “first line”to discuss summits and the G20 agenda and thedocument drafts, before they go to the summit.Transformation of “elite club” into the G20demonstrated dilution of the global leaders’in-gathering. Expansion of the G8 to the G20is an evidence of the crisis faced by a globalcontroller. Though the Group of Eight stillexists and the G8 and the G20 summits areconducted in parallel, the system solutions aretaken on the level of the Group of Twenty.Activity of the Group of Twenty resulted ina major forum of the international economiccooperation that stimulates an open and con-structive discussion between the developedand developing countries focused on globaleconomic sustainability.The 2008-2011 summits developed the co-ordination programs for leading economiesand global financial institutes to get out of thecrisis and reform a financial and economic ar-chitecture. In fact, the G20 functions as “crisisheadquarters” of the world economy and fi-nance regulating current negative processes.
    • независимыйказахстанOptimizationIn the struggle with the economic downturn the entirecrisis management policy of developed countries has beenbuilt on the «catch-up scheme», which is characterized bysituational tactical actions. However, these processes sim-ply put off crisis increase for some time, without elimina­ting specific causes of key issues. The G8’s initiatives andsolutions in general were on such a losing scheme.In general, the G20’s positive activity toady bears somefruit. However, a conceptually new form of a dialogue andcommon solutions are required to prevent possible crisisevents and to construct “a forward-looking strategy”. Apossible solution of the world financial system problem isin cardinal reconstruction of the world economic system.This requires a dialogue between groups of the states repre-senting opposite poles in the global economy and finances:creditor countries and debtor countries, deficit and proficitcountries.It is important to understand that the developing coun-tries have played a bigger role in a natural resources sec-tor of world economy in the recent years. However, in fact,they are suspended from determining the rules on bothmonetary and fund markets.In this view, the initiative of the Kazakhstan PresidentNursultan Nazarbayev on arrangement of a new G-Globalformat intends to solve the existing issues and develop acommon global strategy of a harmonized economic sus-tainability.According to the new project, the G-Global is offered toexpand the number of the participants in order to lookoutfor anti-crisis solutions for the global community throughthe formation of a virtual site used to share the views ofexperts, scientists, officials and leading international or-ganizations. In comparison to currently existing formats,such wide range of participants will let find possible waysfor global economy development acceptable for develo­pingcountries as well, since they will have an equal vote in dis-cussions.The G-Global considers an increased influence of ge-opolicy, geoeconomy, and non-state agencies, internationalnon-governmental organizations, private structures, trans­national companies, as well as policy and public of differentworld countries.The G-Global is suggested to establish based on the As-tana Economic Forum. Nursultan Nazarbayev is confidentthat the G20 and G8 formats demonstrate inefficiency, asthe discussion of the world anti-crisis plan has not yet beenstarted, and the cosmetic measures taken are unable to savethe world from the wave of increasing crisis.It is notable that the idea was widely supported by politi-cians, experts and business people, as well as world commu-nity. Almost all participants of the Astana Economic Forumagreed that the time had come to arrange a new world eco-nomic order. Herewith, one the new principles should be anunconditioned participation of the developing countries inthe global processes. The global tolerance and trust shouldbecome basic factors of the economic development.The conclusion is that further improvement of the sys-tem of global architecture requires a conceptually new for-mat based on the principles of multi-consistency of strate-gic development of the world processes.G20 мен G8 үлгілері тиімсіздікті көрсетіп жатқандарынаНұрсұлтан Назарбаевтың күмәні жоқ, өйткені осы уақытқа дейіндүниежүзілік дағдарысқа қарсы жоспар талқыланбады, алөткізіліп жатқан косметикалық шаралар әлемді күшейіп отырғандағдарыстан қорғай алмайды.Саясатшылар, сарапшылар мен іскер адамдар және көпшілікG-Global идеясын қолғады. Астанада өткен экономикалықфорумның барлық қатысушылары жаңа дүниежүзілікэкономикалық архитектурасын құрау үшін уақыт келді депкелісті. Сонымен қатар ғаламдық үдерістерде дамушы елдердіңщартсыз қатысуы жаңа дүниежүзілік экономикалық әдістіңқағидаттарының бірі болуы тиіс. Ғаламдық төзімділік пен сенімэкономикалық даму негіздері болулары тиіс.Нурсултан Назарбаев уверен, что форматы G20 и G8 демонстри-руют неэффективность, поскольку до сих пор не началось дажеобсуждение мирового антикризисного плана, а реализуемыекосметические меры не в состоянии спасти мир от волн нарас-тающего кризиса.Идея G-Global получила широкую поддержку в политических,экспертных и деловых кругах, у мировой общественности. Прак-тически все участники Астанинского экономического форумасогласились с тем, что давно уже назрел момент формированияархитектуры нового мирового экономического порядка. Приэтом одним из новых принципов мирового порядка должно статьбезусловное участие в глобальных процессах развивающихсястран. Глобальная толерантность и доверие должны стать базо-выми факторами экономического развития.Alisher TastenovKAZENERGYspecial edition, 201212
    • On behalf of KazMunayGas National Company, I wouldlike to welcome the participants and guests of theVII KAZENERGY Eurasian Forum.The Forum traditionally brings together leading scientistsand experts, political and public figures, and representativesof the largest oil and gas companies to discuss the mostimportant topics in global energy and in energy and environ-mental security.The stable energy future of mankind depends not just onthe presence and availability of natural resources and thedemand for them, but also on the development of new tech-nologies, the search for and development of new sources ofenergy, and on political events and demographic changes.The effective and safe use of energy is today becoming oneof the main directions of industrial activity in the economiesof many countries.This year, the theme of the Forum is shaping sustainableenergy future. It seems that the KAZENERGY industry eventoffers a good opportunity to analyse tendencies and to de-fine priorities and prospects for the future development ofenergy in the Eurasian region.It is notable that for its permanent participants, the Forumhas not just become a platform for discussing theoretical is-sues, it has also gained a large practical importance in termsof exchanging experience in the area of the social responsi-bility of business, protection of the environment, health andsafety, and development and introduction of innovations.I wish the exhibitors and guests interesting and fruitfulwork.Dear Ladies and Gentlemen,«ҚазМұнайГаз» ұлттық компаниясының атынан VIIЕуразиялық KAZENERGY Форумының қатысушылары менқонақтарына сәлем жолдаймын!Дәстүрлі форум әлемдік энергетика, энергетикалықжәне экологиялық қауіпсіздіктің маңызды тақырыптарынталқылау үшін жетекші ғалымдар мен сарапшылардың,саяси және қоғамдық қайраткерлердің, ірі мұнайгаз ком-паниялары өкілдерінің басын біріктіреді.Адамзаттың тұрақты энергетикалық болашағы тектабиғи ресурстар және оларға сұраныстың барлығы менқолжетімділігімен ғана емес, сонымен бірге жаңа тех­ноло­гиялардың дамуына, қуаттың жаңа көздерін іздеумен жасауға, саяси оқиғалар мен демографиялық өз­геріс­терге де байланысты екені даусыз. Қуат көздерінтиімді және қауіпсіз пайдалану қазір көптеген елдердіңэко­но­мика­сындаөнеркәсіптікқызметтіңбастыбағыттарыекені даусыз.Үстіміздегіжылыбасқосудыңтақырыбыберікэнерге­ти­ка­лық болашақты қалыптастыру болып отыр. KAZENERGY-дің салалық шаралары үрдістірді талдауға, еуразиялықкеңістікте энергетиканы одан әрі дамыту басымдықтарымен перспективаларын анықтауға жақсы мүмкіндікбереді деп ойлаймын.Бір қуанарлығы, форум тұрақты қатысушылары үшін текғана теориялық мәселелерді талқылау алаңы емес, соны-мен бірге бизнестің әлеуметтік жауапкершілігі, қоршағанортаны қорғау, денсаулық және еңбек қорғау, иннова-цияны дамыту мен енгізу салаларында тәжірибе алмасумағынасында зор мәнге ие.Форумның қатысушылары мен қонақтарына мәнді жәнежемісті жұмыс тілеймін!Қадірлі ханымдар мен мырзалар!От имени национальной компании «КазМунайГаз» при-ветствую участников и гостей VII Евразийского ФорумаKAZENERGY.Традиционно форум объединяет ведущих ученых и экс-пертов, политических и общественных деятелей, пред-ставителей крупнейших нефтегазовых компаний дляобсуждения важнейших тем мировой энергетики, энер-гетической и экологической безопасности.Стабильное энергетическое будущее человечества зави-сит не только от наличия, доступности природных ресур-сов и спроса на них, но и от развития новых технологий,поиска и разработки новых источников энергии, от поли-тических событий и демографических изменений. Эффек-тивное и безопасное использование энергии становитсясегодня одним из главных направлений промышленнойдеятельности в экономике многих стран.В этом году темой форума стало формирование устой-чивого энергетического будущего. Думается, что отрас-левое мероприятие КАZENERGY дает хорошую возмож-ность для анализа тенденций, определения приоритетови перспектив дальнейшего развития энергетики на ев-разийском пространстве.Примечательно, что форум для постоянных участниковсталнетолькоплощадкойдляобсуждениятеоретическихвопросов, но получил и большое практическое значениев части обмена опытом в области социальной ответствен-ности бизнеса, защиты окружающей среды, охраны здо-ровья и труда, развития и внедрения инноваций.Желаю участникам и гостям форума интересной и пло-дотворной работы!Уважаемые дамы и господа!Председатель ПравленияАО НК «КазМунайГаз»Л. Киинов«ҚазМұнайГаз» ҰК АҚБасқармаТөрағасыЛ. КииновChairman of the BoardNC KazMunayGas JSCL. Kiinov
    • Industrializationthrough Innovations:first achievementsНезависимыйказахстанThe State Program of Accelerated Industrial Innovative Development (The SPAIID) has been implementedfor two and half years. So, first progress stock can be taken today.Innovation economy backgroundFirst of all, legislative and institutional measures have beentaken in order to create the innovative development foun-dation. All appropriate documents were adopted for a re-spective period, including the industrial programs on theprioritized economy sectors development, the functionalprograms, the business support programs, the Scheme ofrational distribution of production capacities, the Industri-alization map, and territorial development programs.Developed and adopted were the laws providing for de-velopment of special economic zones and reduction of theadministrative business barriers, laws on the state supportfor industrial innovative activity, energy saving and energyefficiency increase.This work resulted in a full-scale basis for the pro-gram implementation, i.e. over 50 laws were adopted andmodified, 23 industrial and functional programs were ap-proved.A range of measures were taken to support innovations.Thus, the adopted law “On State Support of Industrial In-novative Activity” provided for the taxation stimulationfoundations, resulting in 50% reduction of taxable base outof expenses on research and advanced development. Us-ers of subsoil will deduct at least 1% of their total annualincome on their own research and advanced development.These measures will activate and attract businesses to in-novative activity. Certain tax benefits will be provided todeveloping venture activity. Seven year tax holidays will beprovided to the enterprises implementing investment stra-tegic projects, including those manufacturing high tech-nology products.This Law resulted in the expansion of innovationgrants. So, the innovation grants are awarded to acquiretechnologies, to conduct production researches, to ob-tain an abroad qualification upgrade for an engineeringstaff, to support activity on production of high-techno­logy products at an initial stage, to patent in foreign andlocal patenting organizations, to commercialize tech-nologies, to attract high qualified foreign specialists, toinvolve consulting, engineering and designing organi-zations, to implement managerial and manufacturingtechnologies.Also, the Concept of Innovative Development of the Re-public of Kazakhstan till 2020 was developed to integratean inter-industrial plan of scientific technological develop-ment of RK till 2020, the “Business and Science 2020” RoadMap and a national project on “100 Kazakh Innovations”.Finally, by the beginning of 2012, a whole regulating baseof accelerated industrialization was completely reloaded.Along with legislative and legal measures an institution-al framework was prepared, which included an operatingspecialized institute for innovation issues, the NationalAgency for Technological Development, technologicalclusters and industrial design offices, an increasing numberof commercialization offices at universities, a successfullydeveloping Nazarbayev University.To support investors, a National Plan on investment at-traction was endorsed to provide for a range of legislativeand systemic measures. They include, in particular, signifi-cant procedural and visa exemptions, creation of favorableconditions to find in-house investors, support and assis­tance to investors on both central and regional levels.Expanded is the role of special economic zones, whichare one of the investment attraction instruments. The newLaw enables attraction to SEZ of professional managingcompanies in a form of stock companies with successful in-ternational experience in implementation of such projects.A package of tax exemptions was determined on a legalbase. Investors and state service agencies will relate witheach other on a basis of “one window”.Six domestic and six international venture capital fundswere opened in Europe, Central Asia, Eastern coast of theUSA, ASEAN countries, Israel and Germany. Besides,technological clusters, industrial zones, business incuba-tors, special economic zones are opened.In addition to existing six, another three new SEZ wereopened at the end of the last year to reach total number ofnine in various country regions. As of May 2012, SEZ areashave 490 participants registered, which is 3 times higherthan in 2010. Investments were attracted to the amountexceeding 754 billion KZT, including 625 billion KZT ofprivate investments. The volume of products manufacturedreached 254 billion KZT; about 10 thousand work placeswere created.One of the SEZ is the Park of Innovative Technologies.The Park’s master-plan has been recently developed andapproved. Its development second stage plan was approvedand the Managing Committed and Supervisory Boardwere arranged. These measures gave a new impulse for thePark improvement to become a site for the forced imple-mentation of innovations and introduction of innovativeprojects.The measures taken resulted in positive innovationsdevelopment; business and public get more interest in in-novative activity. For example, as per the 2011 results, theinnovatively active enterprises share increased up to 5,7%out of total number of enterprises, innovative productionincreased by 65,9% , in-house expenses on research anddevelopments – by 29,5%.The Productivity-2020 program was launched to opti-mize large and medium operating enterprises and to startnew productions. They are provided for with the follow-ing measures: starting with support in modernizationplan development, implementation of modern managerialtechnologies, ending with long-term leasing for up-to-dateequipment supply, reimbursement of expenses on the highqualified personnel and innovative grants required.Production modernizationNew industrialization has created conditions for the princi-pal industries growing. First of all, within the frames of theSPAIID there were opened 443 new productions to the to-tal amount of 1.8 trillion KZT, including 54 projects in thefirst half 2012 resulting in changes in the economy struc-ture. The Program implementation resulted in an unem-ployment decrease, upgrade of goods and services quality,competitiveness improvements in the national economyand conditions improvement for business conduct.In a whole, the SPAIID indicators counted for five yearsare ahead of the schedule. For example, gross added valuein machine building composes 169.4%. Production volumeincreased from 300 billion to 500 billion KZT.A key target for five years was to ensure growth of GDPfrom 16 to 2 trillion KZT by 2015, but the 2011 results were26 trillion KZT. The growth of processing industry is sus-tained. With this, despite high prices on raw commodities,the growth rate of the processing industries surpasses theproduction industry for the second year.Production growth is indicated in almost all fields of theprocessing industry and in all Kazakhstan regions, exceptfor Mangstau and Kyzylorda.Chemical industry is one of the consistently developingindustries; pharmaceutical industry is among developingindustries with high indications. Chemical industry pro-duction increased by one third. Export of high-value addedproducts increased two times against 2010 level.Intense pace of construction became a new impulse toincrease a share of Kazakhstani produced constructionmaterials. In certain types of products the share of do-mestic construction materials increased by 100% (asbes-В Законе «О государственной поддержке индустриально-инновационной деятельности» заложены основы для налоговогостимулирования, благодаря чему предприятия смогут уменьшитьналогооблагаемую базу на 50% от объема затрат в НИОКР.Недропользователи будут отчислять не менее 1% от совокупногогодового дохода на собственные НИОКР. Эти меры позволятактивизировать и вовлечь бизнес в инновационную деятельность.KAZENERGYspecial edition, 201216 17
    • Независимыйказахстанtos, limestone, plaster, construction solutions,tiles, slabs, bricks and concrete items). Thanksto the industrialization program, 23 types ofKazakhstani construction materials startedbeing exported to 20 world countries.The gross value added (GVA) in the con-struction industry exceeded 160%. As perpreliminary calculations, growth of domesticconstruction materials volume up to 80% wasachieved prematurely. It already composes67%. The mining sector GVA achieved 49%.Export of high technology products increasedby 58%.Along with this performance is increasingas well. It has grown in the processing industryby 32% from 38.6K USD per capita in 2008 upto 51K USD in 2011. More than 300 innova-tive projects obtained governmental support.About 100 tools were developed to support en-trepreneurship. 1,500 enterprises participatedin the non-energy support export program.Total processed products export exceeded 22billion USD.As per preliminary data, all enterprisesparticipating in the Industrialization maplaunched products for 300 billion KZT within6 months only.Separately should be noted that today over100 products new for Kazakhstan are beingproduced, including sea metal structures, tur-bine racks, composite metal plastic pipes, en-ergy saving devices, medicaments and manyothers. However, development of new prod-ucts and establishment of new enterprisesrequires a stable demand. With this the pro-duction should be commercially viable and ex-portable. This is especially important for thoseindustries that are highly import-dependant,and, first of all, machine building.Further industrial innovative developmentwill be focused on formation of the commu-nity oriented on the knowledge economy ofhigh-level wealth and life quality. With thispurpose, synergy is demanded of all activitiesrelating to science, new technologies, businesscommunity and state, social modernization,education and regional aspect. First of all,systemic base will be provided to the tech-nologies development, determined as a resultof technological forecast as a response to thechallenges of a new industrial revolution.The foundation for tax incen-tives is laid on the Law«About the state supportof industrial and innovativeactivity» thanks to what theenterprises can reduce tax-able base by 50 % from vol-ume of expenses in researchand development. Subsoilusers will deduct not lessthan 1 % from a cumulativerevenue on own researchesand development. Thesemeasures will allow to makeactive and involve businessin innovative activity.«Индустриялды-инновациялық іс-әрекеттімемлекеттік қолдау туралы»заңда салықтық ынталан-дыру негіздері бар, соныңарқасында кәсіпорындарсалық төлеу базасын зерт-теу мен даму жұмыстарышығыны көлемінен 50пайызға дейін азайта алады.Жер астын пайдаланушы-лар жылдық табысының 1пайыздан кем емес бөлігінөздерінің зерттеу және дамужұмыстарына бөле алады.Бұл шаралар инновациялықістерді белсенді етіп, олардыбизнеске енгізуге мүмкіндікбереді.Alisher TastenovKAZENERGYspecial edition, 201218
    • Welcome to the VII KAZENERGY Forum and thank you for participating inone of the most important forums in the region.As we near the 20th anniversary of Tengizchevroil, we proudly lookback over the collective accomplishments our industry has achieved inKazakh­stan. It is clear that much of our success can be attributed to ourcollaboration to achieve new and exciting milestones for Kazakhstan’s oilindustry. Together we have worked to improve the safety and health ofour workforce, improve environmental protection, develop our workforce,increase Kazakhstani content and meet or exceed all l regulations andlegislation. Today, those improvements contribute to enhancing the in-vestment and operating climate.Our joint efforts have culminated in success for Tengizchevroil, other Ka-zakhstani companies and the Republic of Kazakhstan. Over the last 19years, Tengizchevroil has contributed more than $ 67.7 billion in directpayments to the Republic. Our historical and future growth plans havealso contributed to the success of ancillary Kazakhstani businesses andour community. TCO has spent more than $12 billion with Kazakhstanicompanies for goods and services over our history. Additionally, TCO hasinvested more than $700 million to improve the lives of our employeesand communities through social projects and other benefits.In addition to fiscal success for the Republic, Kazakhstani business andour partners, TCO has also achieved excellence in several areas of op-erational excellence. Over the timeframe that we have increased crudeoil production by more than 140 percent, we have also achieved recordemissions reductions. TCO has achieved 99 percent gas utilization andhas reduced the volume of gas flared by 94 percent since the year 2000.As we look forward to the next 20 years of growth and evolution for ourindustry, we know that Tengizchevroil and our industry colleagues willremain focused on continuous contributions to improvements in Ka-zakhstan’s growth and development. It is our wish that this importantcooperation continues throughout this forum and into another very im-portant period of prosperity and world-class operations for Kazakhstaniindustry.Best wishes,Dear Forum Participants,Евразия кеңістігінде өткізілетін маңызы зор бас қосулардың бірі са-налатын KAZENERGY-дің VII-ші Форумына қатысушы – баршаңызды«Теңізшевройл» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің ұжымы аты-нан шын жүректен құттықтаймыз!ТШО-ныңмерейлі20жылдығытаялғансайынбізҚазақстанныңмұнай-газөнеркәсібіндеалғақойылғанмақсаттарғақолжеткізужолындағыүдеріс барысында мықтап жолға қойып алған жұмысымыздыңнәтижесінде ие болған табыстарымызды мақтанышпен еске аламыз.Біздің күш-жігеріміздің игі нәтижесі өндірістегі қауіпсіздік, денсаулықжәне қоршаған ортаны қорғау, кадрларды шыңдау, қазақстандыққамтудыңүлесінарттыру,тағыбасқадабіздіңмаңыздыбағыттардағыкөрсеткіштерімізді жақсартуға әсер етті.Қол жеткізген нәтижелер ТШО-ға және өзге де қазақстандық ком-паниялар мен тұтастай Республикаға да оң ықпалын тигізді. ТШО-ның соңғы 19 жылдағы Қазақстан Республикасына тікелей қаржылықтөлемдері 67,7 миллиард АҚШ долларын құрады. Біздің жоғарыкөрсеткіштеріміз бен болашақ жоспарларымыз да қазақстанныңбизнесі мен қоғамын дамытуға елеулі үлес болып қосылды. Өзжұмысын бастағалы бері ТШО қазақстандық компаниялардың тау-арлары мен қызыметтерін пайдаланғаны үшін 12 миллиард АҚШдолларынан астам қаржы жұмсады. Сонымен бірге ТШО түрліәлеуметтік жобаларды жүзеге асыру және әртүрлі жеңілдіктер беружолдарымен әлеуметтік саланы және қызыметкерлер мен жергіліктітұрғындардың жағдайларын жақсартуға 700 миллион АҚШ долла-рынан астам қаржы жұмсады.Қазақстан Республикасы мен серіктестерге қаржылайтөлемдерімізбен, сондай-ақ, жергілікті кәсіпкерлікті дамытуғақосқан үлестерімізбен бірге, ТШО өндірісті оңтайландырудыңкөптеген салаларында да жоғары стандарттарға қол жеткізді. Шикімұнай өндірудің көлемі 140 пайыздан астам артқанына қарамастаншығарындылар көлемін рекордты шамада қысқарту жүзеге асырыл-ды. ТШО 2000 жылдан бері алауларда жағылатын газ көлемін 94%-ғадейін қысқартып, мұнайдың ілеспе газын кәдеге жаратудың деңгейін99%-ға дейін жеткізді.Алдағы 20 жылдың перспективасын қарастыра отырып біз мұнай-газ саласының өзге де кәсіпорындарымен бірге «Теңізшевройлдың»да Қазақстанның одан әрі өркендеп, дамуына өз үлесін қосатынынасенімдіміз. Форум аясында қарастырылатын маңызды мәселелерРеспубликаның энергетика саласын одан әрі дамытуға ықпал етедідеп білеміз.Қатысушылардың баршасының форум барысындағы жұмыстарыныңтабысты, тартымды және жемісті болуына тілектеспін!Ізгі тілекпен,Құрметті Форумға қатысушылар!От имени коллектива ТОО «Тенгизшевройл» приветствуем участни-ков VII-го Форума KAZENERGY, одного из важнейших форумов, про-водимых в Евразийском пространстве.Приближаясь к 20-летнему юбилею ТШО, мы с гордостью вспомина-ем о наших успехах, которые осуществлены благодаря слаженнойработе в процессе достижения поставленных целей в нефтегазовойпромышленности Казахстана. Итогом наших усилий стало улучше-ние показателей безопасности на производстве, охраны здоровья иокружающей среды, развития кадров, увеличения доли казахстан-ского содержания, а также эффективности работы по другим важнымнаправлениям. Сегодня эти успехи способствуют росту инвестиций иулучшению условий для ведения бизнеса.Достигнутые результаты положительно повлияли как на ТШО, таки на другие казахстанские компании и на Республику в целом. Запоследние 19 лет прямые финансовые выплаты ТШО РеспубликеКазахстан составили 67,7 миллиарда долларов США. Наши высокиепоказатели и планы на будущее также внесли свой вклад в развитиеказахстанского бизнеса и общества. За время своей деятельностиТШО затратил более 12 млрд. долларов США на приобретение то-варов и услуг казахстанских компаний. Дополнительно, ТШО вложилболее 700 млн. долларов США на улучшение социальной сферы иусловий жизни сотрудников и местного сообщества путем реализа-ции ряда социальных проектов и предоставления различных льгот.Наряду с финансовыми выплатами Республике Казахстан и нашимПартнерам, а также вкладом в развитие казахстанского бизнеса,ТШО также достиг высоких стандартов во многих областях оптими-зации производства. При увеличении объемов производства сыройнефти на более чем 140%, осуществлено рекордное сокращениеобъемов выбросов. С 2000 года ТШО сократил объемы сжигаемогогаза на 94%, достигнув, таким образом, уровня утилизации попутногонефтяного газа в 99%.Рассматривая перспективы на следующие 20 лет, мы уверены, что«Тенгизшевройл» совместно с другими предприятиями нефтегазо-вой отрасли внесет свой вклад в дальнейший рост и развитие Казах-стана.Надеемся, что рассматриваемые в рамках Форума актуальные во-просы будут способствовать дальнейшему развитию энергетическойотрасли Республики.Позвольте искренне пожелать всем участникам успешной, интерес-ной и плодотворной работы!С наилучшими пожеланиями,Уважаемые участники и гости Форума!Бас директор«Теңізшевройл» ЖШСТим МиллерГенеральный директорТОО «Тенгизшевройл»Тим МиллерGeneral DirectorTengizchevroil LLPTim MillerБас директордың орынбасары«Теңізшевройл» ЖШСӘнуарбек ЖӘКИЕВЗаместитель генерального директораТОО «Тенгизшевройл»Ануарбек ДжакиевDeputy General DirectorTengizchevroil LLPAnuarbek Jakiyev
    • продолжается и сегодня, демонстрируя образцы сме-лого, новаторского подхода к непростым вопросамразработки уникального месторождения. Реальнооценив возможности Тенгиза, ТШО еще за первоепятилетие произвел коренную реконструкцию су-ществующих производственных мощностей, осуще-ствив последовательно технически сложные проекты«Диботтлнекинг» («Расширение узких мест»), «Пятаянитка» и «Программа 12», позволившие довести кконцу 1990-х годов годовую добычу нефти до болеечем 12 миллионов тонн. Совершенствованию подвер-глись все участки и службы, а также структура управ-ления производством. При этом надо учитывать, что,преобразуя себя, ТШО не мог не оказывать влиянияна инфраструктуру региона, с настойчивостью рас-пространяя методологию рыночных отношений наРазрабатывая Тенгизское и Королевскоенефтегазовые месторождения в Атырау-ской области, ТШО по итогам 2011 годадобыл 25,8 млн. метрических тонн сыройнефти. Таким образом, за 19 лет деятель-ности предприятие увеличило первона-чальные объемы добычи в 27,5 раз – за-видная динамика роста в масштабахмировой нефтяной промышленности.экономическую жизнедеятельность Атырауской об-ласти и страны в целом.Это влияние оказалось в высшей степени плодот-ворным. Реализуя технические проекты модерниза-ции, ТШО взял курс на привлечение местных тру-довых ресурсов и с этой целью не только построил вобласти современный, отлично оснащенный центробучения рабочих кадров высокой квалификации,но и решил оказать помощь местному бизнесу ворганизации компаний строительного и производ-ственного профиля. Известные сейчас в Казахста-не компании «ТенгизНефтеСтрой», «Нефтестрой-Сервис», «Сенимди Курылыс», «Денхолм Жолдас»,«Юлмар Сервис» и многие другие встали на ногии обрели самостоятельность и деловую репутациюблагодаря всестороннему содействию со стороныТШО. Лидер нефтяной промышленности регионане только помог выстроить бизнес и деловые от-ношения и обеспечил стартовым капиталом в видебеспроцентных ссуд, но и, инициируя их развитие,вывел их на качественный уровень, позволившийполучить международную сертификацию по стан-дартам ISO.Яркимпримеромкурсанаразвитиепроизводстваиего техническое совершенствование является реали-зация ТШО крупнейших за всю историю казахстан-ской нефтегазовой промышленности проектов рас-партнерствоПо величине установленных запасов, условиям за-легания и особенностям разработки горизонтовоно является уникальным. Извлекаемые запасынефтяного Тенгиза (совместно с прилегающим Ко-ролёвским месторождением) оцениваются от 750млн. до 1 млрд. 125 млн. тонн первичной нефти.Прогнозируемый объем геологических запасов со-ставляет3млрд.133млн.тонн.Согласнопоследнимоценкам, извлекаемые запасы нефти в коллектореТенгиза могут составлять от 750 млн. до 1,1 млрд.тонн (6-9 млрд. баррелей). Общие разведанные за-пасы на разбуренных и неразбуренных участкахколлектора, имеющего максимальную ширину 19км и длину в 21 км, составляют примерно 3,1 млрд.тонн (25 млрд. баррелей).В совместное партнерство ТОО «Тенгизшев-ройл» входят: АО НК «КазМунайГаз» (с долей 20%),«Шеврон» (50%), «Эксон Мобил Казахстан ВенчурсИнк.» (25%) и «Лук Арко» (5%).ИсторияосвоениянефтяныхбогатстввКазахста-не началась сто двенадцать лет назад, в 1899 году. Исейчас нефтедобыча является основой динамичноразвивающейся казахстанской экономики.Тенгизское нефтяное месторождение – это на-стоящее национальное достояние страны. Онобыло открыто в 1979 году, а в 1991 году введено вэксплуатацию. Здесь добывается более 30 % отобщей добычи казахстанской нефти. Занимаетсянефтедобычей в Тенгизе ТОО «Тенгизшевройл» -крупнейшее предприятие нефтегазовой отраслив Каспийском регионе. Плодотворная работа этойкомпании мирового уровня оказала серьезное вли-яние на социально-экономическое развитие какАтырауской области, так и Республики Казахстанв целом.6 апреля 1993 года произошло знаковое событиедля получившего государственный суверенитетКазахстана. В этот день Президент РеспубликиКазахстан Нурсултан Назарбаев и председательправления нефтяной корпорации «Шеврон» (США)Кеннет Дерр подписали Соглашение сроком на 40лет о создании совместного предприятия «Тенгиз-шевройл».Этот проект во всех отношениях был и остаетсязнаменательным для всего Казахстана. Не удиви-тельно, что глава государства Президент РК Нур-султан Абишевич Назарбаев, всегда уделял и уде-ляет проекту самое пристальное внимание.Тенгизское месторождение - одно из самыхкрупных и глубоких в мире из ныне разрабаты-ваемых нефтяных месторождений.ТОО «ТЕНГИЗШЕВРОЙЛ»–символ развивающейся экономики казахстанаПо прошествии 19 лет с момента образованияТОО «Тенгизшевройл» стало не только лидеромнефтяной промышленности Казахстана, но и повсем направлениям своей деятельности, масшта-бам проектов, объемам продукции и значению дляэкономики страны вошло в число наиболее значи-мых и крупнейших предприятий Республики Ка-захстан.С 1993 года по июнь 2012 года прямые финансо-вые выплаты ТШО в пользу Казахстана составили67,7 миллиардов долларов США, включая заработ-ную плату местным сотрудникам ТШО, закупкитоваров и услуг у казахстанских производителей ипоставщиков, тарифы и платежи государственнымпредприятиям, выплату дивидендов казахстанско-му партнеру, а также налоги и роялти, перечисляе-мые в госбюджет.В целях оказания помощи местному населениюТШО вложил 750 миллионов долларов США в фи-нансирование социально значимых проектов вАтырауской области.Тим МИЛЛЕР, генеральный директор ТОО«Тенгизшевройл»: «Мы гордимся нашей компанией,тем, каким ТШО стал сегодня, и уверены в его будущем.Мы гордимся, что работаем в Казахстане и что у наспрочные партнерские отношения с государственнымиорганами. Мы гордимся, что наша компания играетважную роль в развитии Казахстана, и я уверен, чтоТШО будет продолжать поддерживать экономическийрост страны».На протяжении всей деятельности ТОО «Тен-гизшевройл» неизменно прилагает значительныеусилия, включая человеческие, технические и фи-нансовые ресурсы, для создания предприятиямирового класса, каким является уже сегодня.Одним из ключевых элементов успешной деятель-ности ТШО всегда был сплоченный коллективпредприятия. Доля национальных казахстанскихкадров в ТШО составляет более 85%, по сравнениюс 50% в 1993-м – году формирования совместно-го предприятия. За счет постоянно действующихпрограмм обучения и повышения квалификациикадров ТШО успешно продвигает национальныекадры, доверяя им работу, требующую более вы-сокого уровня ответственности. На сегодняшнийдень 76% позиций менеджеров, руководителейсреднего звена и ИТР занимают казахстанцы.Стремительное движение ТШО вперед обоснованонеуклонным стремлением к росту. Начатое в первыегоды образования СП техническое перевооружениеKAZENERGYspecial edition, 201222 23
    • сентябрь, 201225партнерствоширения производственных мощностей – комплексаобратной закачки сырого газа в нефтяные пласты иЗавода второго поколения.Сложнейший, технически смелый проект расши-рения производства не только позволил практиче-ски вдвое увеличить добычу нефти, но и был реа-лизован на уровне лучших мировых показателей потехнике безопасности и охране окружающей среды сшироким участием казахстанских компаний и пред-приятий. В рамках данного проекта более 2 милли-ардов долларов США было направлено на приобре-тение казахстанских товаров и услуг.За относительно недолгую историю развития ком-пания значительно увеличила производство и в то жевремя добилась весомых результатов в области тех-ники безопасности и охраны окружающей среды. Се-годня она является одним из самых успешных в этомплане нефтегазовых предприятий в мире. «Тенгизшев-ройл» осуществляет различные проекты в рамках при-нятой Комплексной программы охраны окружающейсреды. В целях сокращения объемов газа, сжигаемогона факелах, проведена оптимизация технологическихпроцессов и реализован уникальный Проект утилиза-ции газа (ПУГ) стоимостью 258 миллионов долларовСША. В конце 2009 года ТШО полностью прекратилрутинное сжигание на факелах, сократив на 94 % объ-емы сжигаемого газа. Таким образом, предприятиев срок и в полном соответствии с государственнойпрограммой Республики Казахстан по прекращениюсжигания газа выполнило свое обязательство. Для со-кращения сернистых и прочих выбросов в атмосферупроводится модернизация и других участков произ-водства. За последние годы ТШО затратил свыше 2,4миллиардов долларов США на реализацию проектовпо улучшению охраны окружающей среды. В 2010 годуТШО достиг самого низкого за период своей деятель-ности уровня удельных выбросов — 2,16 кг на тоннупродукции. Этот показатель — один из наилучших вмировой нефтяной промышленности.Предприятие настойчиво и целеустремленно ре-шает проблему сокращения запасов складируемойсеры. Непосредственно на территории Тенгизскогонефтегазового комплекса построено четыре мощныхустановки грануляции серы. Это позволило пред-приятию значительно увеличить выпуск пользую-щейся наивысшим спросом продукции. По итогампервого полугодия 2012 года объем реализации серыпревысил объем ее производства на 60%, несмотря наснижение спроса на мировом рынке, ТШО удалосьпродать рекордное количество серы – 1,6 миллионатонн. Компания продолжает активную работу надрасширением присутствия Казахстана на мировомрынке серы. В настоящее время ТШО реализует че-тыре различных вида продукции для 137 покупателейиз более чем 30 стран, включая Казахстан, Россию,Украину, КНР и ряд государств Средиземноморскогобассейна и Центральной Америки. Итогом такого се-рьезного подхода к решению проблемы стало значи-тельное сокращение запасов складируемой в Тенгизесеры: сейчас ее хранится уже около 3 миллионов тонн(еще в 2006 году на серных картах содержалось свыше9 миллионов тонн серы), и это количество неуклонносокращается.В декабре 2011 года Президент РК Н. А. НазарбаеввручилТШОГран-приреспубликанскогоконкурсапосоциальной ответственности бизнеса «Парыз». Ранее,Министерством труда и социальной защиты населе-ния РК ТШО признан лучшим безопасным предпри-ятием года среди крупнейших компаний Казахстанана I-ой Казахстанской международной конференциипо охране труда и промышленной безопасности. Втом же 2011 году специальной награды АссоциацииKAZENERGY была удостоена совместная программав рамках социальной ответственности, осуществляе-мая совместно с Фондом Евразия Центральной Азии(ФЕЦА). Этот же проект был отмечен среди 12 но-минантов премией за социальную ответственностьна Всемирном нефтяном конгрессе в столице КатараДохе. В мае 2012 года ТШО был удостоен награды«Лучший инвестор». Мы считаем, что это признаниебыло заслуженным, благодаря стремлению компаниик оптимизации производства и высокой корпоратив-ной ответственности.Успех ТШО неотделим от успеха Казахстана как неза-висимого, избравшего свой путь развития, государства.KAZENERGYspecial edition, 201224
    • Kazakhstani shelf:a new center of global oil and gas productionнезависимыйказахстанThe Caspian Sea is gradually turning into the largest oil region of Kazakhstan. The first shelf oil is plannedfor next year.The Kazakhstani sector of the Caspian Sea (KSCS) possesses the lar­gest stock of hydrocarbons compared to other Caspian states.In visible future, shelf oil production will significantly increase thecountry oil production and also strengthen Kazakhstan’s positions asof an important hydrocarbons supplier to the global market. So, at acertain degree, Kazakhstan’s Caspian oil will become an effective al-ternative to the resources of the Middle East countries, as well as willcontribute to the compensation of the consequences of the productiondecline in a number of large global oil and gas centers.Though certain operations in the KSCS were carried out before theRepublic got its independence, the start of full-scale exploration anddevelopment is considered 1993. The international consortium, Kaza-khstanCaspiShelf, established at that time proved to all global commu-nity that the KSCS had a great hydrocarbon potential.For example, during the independence years, it revealed over 120 po-tential structures with the forecasted stock of 8 billion tons of standardcoal, including 4.5 billion tons of crude oil.It is notable, that the area of the KSCS, based on geological conditionsof subsoil structure and other conditions of water area deve­lopment,was split into three zones, characterized by diverse oil and gas contentsand conditions of raw exploration and production.In particular, Zone 1 anticipated potential resources have a form ofsubsalt Upper Paleozoic deposits.In this Zone, in 2000 thru 2004, large and the largest oil and gas de-posits were explored, namely Kashagan, Aktoty, Kayran, which are cur-rently arranged under the North Caspian project. By the way, Kashaganis the second largest oil deposit in the world with the producible stocksover 10 billion barrels, after the Prudhoe Bay deposit explored in late1960s in Alaska.In Zone 2, including KalamkasSea, Auezov and Hazar, Mesozoiccomplex is considered potential. As of today, here has been proven anindustrial productivity of the middle Jurassic deposits. In Zone 3, whichincludes RakushechnoeSea and Nursultan (Block N), potential is theMesozoic Complex. The distinguished Zones differ in water depth, iceand environment conditions.Recall that the 4850 million tons Kashagan development plan pro-vides for an exploration stage for 2010-2011 and a commercial deve­lopment stage for 2012-2020. Exploration of Kayran, Aktoty and Ka-lamkas, Hazar and Auezov will last, respectively, till 2015, 2017, 2018and 2019. Rakushechnoe sea will be explored in 2011, the N Block – in2011-12, their prospecting will be conducted in 2012-2019 and 2013-2019 respectively. The exploration phase will be followed by commer-cial development. Also, exploration will be soon commenced on Abay,later- on Hvalynskoye and Central oil fields.However, by the results of seismic and geological exploration, oil andgas structures of Hazar, Auezov, and RakushechnoeSea have alreadybeen proved by now. In partnership with foreign investors, Kazakhstanis in an active process of exploration and further production of hydro-carbons in the Caspian shelf.Now Caspian projects involve leading oil and gas companies, inclu­ding ExxonMobil, ConocoPhillips, Shell, Eni, LUKOIL, ONGC andothers. During the recent years, foreign investors contributed tens ofbillion dollars into shelf deposits development. For example, Kasha-gan oil field investments composed $33 billion, a major part of whichare capital investments of foreign participants into the North Caspianproject.This partnership provided the country with sufficient experience inmarine oil operations and cooperates in offshore projects.However, the country has a sufficient capacity to implement largeoffshore projects independently. The country has enough funds and re-sources, and technological capabilities. And in the future, this trend willonly increase. Accordingly, the strategy of further cooperation emerges-during the implementation of projectsin KSCS: it must be based on anequal partnership, with a gradual increase of the role of Kazakhstan.Production potentialKashagan, Kayran and Aktoty oil fields will take a major part of totalhydrocarbons production in the KSCS in a long term perspective.In total, 568K tons of oil and gas condensate are planned to be pro-duced in the KSCS in 2012, 9124K tons – in 2013, 13,237K tons – in2014, in 2015– 14, 900K tons, in 2016 – 28,930K tons, and in 2020– 65,225K tons. Until 2017 inclusive, total volume of oil productionwill be completed in Zone 1, while in 2018 – 41,870K tons, in 2020 –61,877K tons. With this, by 2015 Kashagan will be the only operated oildeposit on the Caspian shelf, in 2016 it will produce 28M tons oil, in2020 – 59.5M tons.Total oil production in Kazakhstan by 2020, as per fore-casts, will compose 130M tons. In fact, the Caspian shelfwill produce a half of all Kazakhstani hydrocarbons.It is worth to note that shelf production differs with itstechnological complexity and high capital intensity. More-over, operations in the Caspian get more complicated dueto such negative factors as environmental hypersensitivity,shallow waters, and high formation pressure, high sulfurconcentration in the raw produced.This is why Kazakhstan is interested in obtaining themost up-to-date advanced technologies and methods ofshelf exploration and development, which ensure improvedefficiency of all operations in a long term perspective.Therefore the Republic focuses on introduction of newtechnologies in the part of geological survey, well drilling,offshore deposits handling. As international experienceshows, the increased use of high-efficiency technologies,such as horizontal drilling, enhanced oil recovery, three-dimensional seismic surveys, in the context of “expensive”hydrocarbons can significantly reduce the costs associatedwith their exploration and production.The timing and pace of development of structures andfields on the KSCS are directly associated with the infra-structure to support offshore oil operations.Only in Kashagan, 18 drilling and production islandswill be builtby 2020, ofwhich three - in 2012 as part ofPhase 1 of the field development. On the coast of the Cas-pian Sea17 facilities of major coastal infrastructure havealready been built, including 10 in Bautino. In 2011 Kaz-MunayGas launched a project to build the North-Caspianecological base for oil spill response, which will ensure theenvironmental safety of oil extraction and transportationof raw materials.One of the key KSCS infrastructure projects to be con-sidered the expansion of the Caspian Pipeline Consortium(CPC) that started this summer. By the first quarter of 2015its capacity will be increased from 28 to 67 million tons, ofwhich 52.2 million tons will come from Kazakhstan’s quo-ta. As a result, the CPC will be the main export destinationfor oil from Kazakhstani offshore fields.In the future, during the 2018-19 periods, it is plannedto start construction of the Kazakhstan Caspian Oil Trans-portation System (KCTS), including Eskene-Kuryk pipe-line. KCTS will initially provide transportation of 25 mil-lion tons oil per year, increasing to 56 million tonsthroughthe Baku-Tbilisi-Ceyhan pipeline to the world market.Total oil production in Kazakhstan by 2020 is projected to reach 130 million tons; in fact a half of Kazakhstan’s hydrocarbons will beproduced in the Caspian Sea.Considering such factors as increased sensitivity of the environment of the Caspian region, Kazakhstan is interested in access to themost modern, advanced technologies and methods of offshore exploration and production, which will improve the effectiveness of alltypes of operations in the long term.Болжам бойынша, 2020 жылға дейін Қазақстанның жалпымұнай өндірісі 130 миллион тоннаны құрайды, іс жүзінде Каспийқайраңында Қазақстанның барлық сутектердің жартысыөндірілетін болады.Каспий өңірі қоршаған ортаның жоғары сезімталдығын есепкеалып отырып, Қазақстан ұзақ мерзіммен есептелген барлықжұмыстардың тиімділігін арттыруына жағдай туғызатын қайраңдыбарлау және өндіруге қолданатын замануи озық технологиялармен әдістерді іздеуде.Общая добыча нефти в Казахстане к 2020 году, по прогнозам,составит 130 млн. т – фактически на шельфе Каспия будетпроизводиться половина всех казахстанских углеводородов.Учитывая такой фактор как повышенная чувствительностьокружающей среды Каспийского региона, Казахстанзаинтересован в доступе к наиболее современным, передовымтехнологиям и методикам шельфовой разведки и добычи, которыепозволяют повысить эффективность всех типов работ в расчете надолгосрочную перспективу.Picture 1: Forecast of oil and gas condensate fields KSCS (K tons). Sources:Ministry of Oil and Gas of Kazakhstan, the operating offshore companies2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020010000200003000040000500006000070000568912413237 149002893039425421035262965225KAZENERGYspecial edition, 201226 27
    • On behalf of Samruk-Energo JSC, I would like to welcomeall the participants and guests of the VII KAZENERGY Eura-sian Forum.In recent years, for leading scientists and experts, politicaland public figures and representatives of the largest energycompanies, the Forum has become an important platformfor productive exchange of opinions and experience on themost topical issues on a Eurasian and global scale.It is symbolic that this year’s theme will be A World in Tran-sition: Shaping Sustainable Energy Future.It is important for participants of the event to pay atten-tion to problems related to developing projects that userenewable sources of energy, including the construction ofhydroelectric power plants. According to assessment fromexperts, the potential energy resources in Kazakhstan aloneare around 1 trillion kWh, including resources of small hy-droelectric stations assessed at 8 billion kWh, reserves us-ing wind energy - around 920 billion kWh, and the potentialof solar power plants reaches 2,500 - 3,000 sunlight hoursper year. It is worth adding that atomic energy and the de-velopment of Smart Grid network solutions have enormouspotential.The study of these areas will give a powerful impulse toattracting new technology to the Republic of Kazakhstanwithin the sustainable development of the economy of Ka-zakhstan.I wish the participants of the Forum constructive and fruitfuldialogue and new creative successes.Respectfully,Dear Ladies and Gentlemen,VII «KAZENERGY» Еуразиялық форумының барлыққатысушылары мен қонақтарын «Самұрық-Энерго» АҚжәне жеке өзімнің атымнан құттықтаймын.Өткен жылдар ішінде ірі энергетикалық компаниялардыңөкілдері, саясат және қоғам қайраткерлері, жетекшіғалымдар мен сарапшылар үшін Форум әлемдік жәнееуразиялық кеңістікте өзекті мәселелер жөніндегіой-пікілер мен тәжірибелерді өнімді алмасу бойыншамаңызды алаң бола алды.Биылғы Форумның тақырыбы «Өзгерістер кезеңіндегіәлем: тұрақты энергетикалық келешектің қалыптасуы»болуы символикалық болып табылады.Форум қатысушылары жаңартылған энергия көздерінқолдану жөніндегі мәселелерге, сонымен қатар СЭС-ның құрылысына назар аударуы қажет. Сарапшылардыңбағалауы бойынша энергетикалық ресурстардың әлеуетітек Қазақстанда шамамен 1 трлн. кВт•с құрайды,соның ішінде шағын су электр құрылымдары ресур-стары 8 млрд. кВт•с-қа бағаланады. Жел энергиясынқолдану қоры – шамамен 920 млрд. кВт•с, ал күн электрстансасының мүмкіндігі – жылына 2 500–3 000 күн сағат.Smart Grid желілік шешімдерін дамыту мен атом электрэнергетикасының болашағы зор екендігін айта кету ке-рек.Осы бағыттарды пысықтау Қазақстан экономикасынтұрақты дамыту аясында Қазақстан Республикасынажаңа технологияларды тартуға әлеуетті күш береді.Форум қатысушыларына сындарлы және жемісті диалогпен жаңа шығармашылық табыс тілеймін!Құрметпен,Құрметті ханымдар мен мырзалар!От имени АО «Самрук-Энерго» и от себя лично привет-ствую всех участников и гостей VII-го Евразийского фо-рума «KAZENERGY».За прошедшие годы для ведущих ученых и экспертов,политических и общественных деятелей, представите-лей крупнейших энергетических компаний Форум сталважной площадкой по продуктивному обмену мнениямии опытом по наиболее актуальным вопросам в евразий-ском и мировом масштабе.Символично, что его темой в этом году будет – «Мир вэпоху перемен: формирование устойчивого энергетиче-ского будущего».Участникам Форума важно обратить внимание на про-блемы развития проектов по использованию возобнов-ляемых источников энергии, в том числе строительстваГЭС. По оценкам экспертов, потенциал энергетическихресурсов только в Казахстане составляет около 1 трлн.кВт•ч, в том числе ресурсы малых гидроэлектростанцийоцениваются в 8 млрд. кВт•ч, резервы использования ве-троэнергетики – около 920 млрд. кВт•ч, а возможностисолнечных электростанций достигают порядка 2 500–3000 солнечных часов в год. Стоит добавить, что огромныеперспективы имеют атомная электроэнергетика, разви-тие сетевых решений Smart Grid.Проработка этих направлении придаст мощный импульспривлечению в Республику Казахстан новых технологий врамках устойчивого развития экономики Казахстана.Желаю участникам Форума конструктивного и плодот-ворного диалога и новых творческих успехов!С уважением,Уважаемые дамы и господа!«Самұрық-Энерго» АҚБасқарма ТөрағасыАлмасадам СәтқалиевПредседатель ПравленияАО «Самрук-Энерго»Алмасадам СаткалиевChairman of the Board,Samruk-Energo JSCAlmasadam Satkaliev
    • а также нашим договоренностям с Пре-зидентом Ли Мён Баком. Сегодня взаи-моотношения между нашими странамивышли на стратегический уровень, -сказал Глава государства.Находясь в поселке Улькен на строи-тельной площадке Балхашской ТЭС,Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Саткалиев А.М. и ПредседательПравления АО «Балхашская ТЭС» СукВон Ким проинформировали лидеровдвух государств о готовности начатьстроительные работы.- В соответствии с Общенациональ-ным планом мероприятий Правитель-ству Казахстана необходимо было обе-спечить начало строительства первогомодуля Балхашской ТЭС до конца те-кущего года. В июне 2012 года был за-ключен контракт на строительство «подключ» первого модуля Балхашской ТЭСс компанией Самсунг Инжиниринг, -сказал Председатель Правления АО«Самрук-Энерго» Алмасадам Саткали-ев. Разработан проект. На конкурснойоснове будут применены самые совре-менные технологии, соответствующиевсем передовым требованиям по эф-фективности, энерго- и ресурсосбере-жению, охране окружающей среды. По-лучено разрешение на строительство.Строительная и специальная техникаготова к работе.Президенты Казахстана и Кореи далиразрешение на начало строительства те-пловой электростанции.Проект «Строительство БалхашскойТЭС» реализуется АО «Самрук-Энерго»совместно с Корейским консорциу-мом Korea Electric Power Corporation иSamsung C&T Corporation (25% плюсодна акция Балхашской ТЭС принад-лежат АО «Самрук-Энерго», 75% минусодна акция - корейскому консорциуму).Первый модуль данной тепловойэлектростанции состоит из двух энерго-блоков по 660 МВт каждый.Реализация данного проекта позволитпроизводить дополнительно до 9 млрд.кВтч электроэнергии в год, что снизитдефицит мощности и электроэнергии вединой энергетической системе Казах-стана и повысит надежность электро-снабжения потребителей.Проект имеет высокую социальнуюзначимость. Ввод в эксплуатацию Бал-хашской ТЭС позволит создать новыерабочие места: на период строительства- 3,5 тыс. рабочих мест; после начала ра-боты станции количество занятых со-ставит 900 человек.Важно отметить, что Балхашская ТЭСне нанесет вреда окружающей среде.На станции будут использованы самыепередовые технологии и современноеоборудование, обеспечивающее соблю-дение природоохранных нормативов РКи стандартов Евросоюза.Ввод в эксплуатацию первого блокаэлектростанции запланирован на де-кабрь 2017 года, второго - на апрель 2018года. Общая стоимость проекта состав-ляет 2,3 млрд. долларов США.И можно быть уверенными, что этисроки будут соблюдены. АО «Самрук-Энерго» имеет уникальный опыт строи-тельства Мойнакской ГЭС, введенной вэксплуатацию 26 мая с участием Главыгосударства, восстановления энерго-блоков 500 МВт экибастузских ГРЭС,строительства подстанций, модерниза-ции ТЭЦ. Это позволяет АО «Самрук-Энерго» составить реальную конкурен-цию российским, западным и азиатскимкомпаниям, активно действующим напотенциальном рынке Казахстана, обе-спечивая местное содержание.В церемонии, которая прошла в форма-те телемоста «Астана - поселок Улькен»,приняли участие Президент КазахстанаНазарбаев Н.А., и Президент Кореи ЛиМён Бак.Лидеры двух стран отметили, что со-вместная реализация данного проектаявляется знаковой в плане расширенияказахстанско-корейского экономиче-ского сотрудничества.Нурсултан Назарбаев отметил, чтобыстрое развитие экономики и по-стоянно растущая диверсификацияэкономической базы в Казахстане запоследние годы привели к росту спро-са на электроэнергию. Надежное элек-троснабжение является необходимым13 сентября стал знаковым дляотечественной электроэнерге-тической отрасли. В этот день врамках официального визита вРеспублику Казахстан Прези-дента Республики Корея Ли МёнБака состоялась официальнаяцеремония начала строительствапервого модуля Балхашской ТЭСмощностью 1320 МВт.Знаковый проектэлектроэнергетиковусловием устойчивого экономическогоразвития республики. Индустриальноеразвитие страны невозможно без обе-спечения электроэнергией. С реализа-цией данного проекта Казахстан станетполностью энергетически независимым.Балхашская ТЭС, мощностью 1320 МВтпокроет дефицит электроэнергии югаКазахстана, повысит надежность рабо-ты Единой энергосистемы государстваи обеспечит энергией динамичный ростнашей экономики.- Сегодняшний запуск строительстваважного для страны энергетическогопроекта состоялся благодаря плодот-ворному сотрудничеству между Респу-бликой Казахстан и Республикой Корея,партнерствоKAZENERGYspecial edition, 201230 31
    • мироваяэкономикаGlobal market moderates demandThe beginning half of the current year and especiallythe second quarter of 2012 prove the global oil marketto be in a price “fever”. After its April peak, when Brentwent up to $120 per barrel, it fell to $90, and today itis closer to the minimal values rather than maximumones. A certain price increase itself expects a decreasein crude supplies from the Gulf in case of a militaryconflict with Iran, but not a significant increase incrude demand.The matter is that the global market observes theexcess of offer compared to the demand. According toOPEC estimates, the black gold stocks accumulated bythe end of the second quarter reached 2.4M barrels aday due to decrease in the global consumption from90M barrels a day to 89.8M. The largest hydrocarbonimporter, like China, decreased its demand for the firsttime in the current April for last three years; June de-mand decreased against May by 14.8%. As forecasted byEIA, an average price for Brent will decrease next yearby $6 per barrel against 2012, and oil consumption de-spite some increase will reach 360K barrels a day lowermark than has been expected earlier. According to EIAsuch forecasts are explained by a negative situation inA New Stage:growth transformationNext oil cycle opens new growth opportunities for KazakhstanGlobal crude prices are fluctuating around $100 per barrel,but the economic recession in Europe and the growth pace«slowing down» in China are getting more obvious. This meansslowing down and possible reduction in the oil demand onthe Eurasian market and consequent strengthening of thecompetition between the continental black gold suppliers.Meanwhile, even in the current decade, an emerging «sellermarket» can provide Kazakhstan with improved energypositions in comparison with traditional competitors. Newglobal tends can activate the transformation of the oil sectorof Kazakhstan started in 2010-2011 after the first crisis wave.However, implementation of the plans on oil productionincrease up to 130-140M tons in 2020 and income increaseup to 30%, as targeted by the President of RK NursultanNazarbayev, demands governmental support.Fergana valley) or on a low level (Russian Nentsy andKhanty-Mansi districts). They cause spreading of moodof anxiety in the Russian oil community due to oil pricefall, and a tendency to expand a gas component as analternative to hydrocarbons in the energy complex ofAzerbaijan and Uzbekistan. But for Kazakhstan thesecircumstances are less dramatic, as the average degreeof the oil industry profitability, before taxation (!),reaches about 70%.This indicator is significantly influenced by largeand giant exploration and production projects (E&Pprojects). Firstly, they include onshore Tengiz and Ka-rachaganak projects and offshore Kashagan projects.They are similar not only in high oil production, butalso in ambitious investing completed in previous yearsand formation of well-developed and far-reachingtransport infrastructure, which is missing in such a po-tential region like the Eastern Siberia.Kashagan can be classed among a group of good prof-itability operators, as the capital investments have beencompleted as part of experimental industrial develop-ment, test operation starts shortly and commercial op-erations starts next summer. So far, the named projectstotally provide 37M to38M tons per year or almost acommon economic development. These estimates aresupported by OPEC and EU. A similar situation is inthe global gas sector: prices are going down and con-sumption in Europe is stagnant.What is the reaction of oil suppliers to the fallingmarket? The absolute majority of OPEC countries re-duce the supplies: in July by more than 220K barrels aday compared to 24M in the previous month. In ourpart of Eurasia all major crude suppliers, from Russiato Azerbaijan, reduced the export volumes. However,this formally negative process has positive assumptionsfor RK.National profitability indexThe conditions described may sharply increase thecrude prime cost factor, since the internal profitabilityrate of production projects shall allow operators with-stand price turbulence. Low cost oil producers havegreat advantages against high cost subsurface users. Asa consequence, the first group can press up the secondgroup on the current market with high competitionemerging today for long and mid-term.Economies of most oil regions neighboring with Ka-zakhstan are on profitability edge (Azerbaijan’s land,On the oil and gas branchs the Republic has a capital-intensive development plans - expansion of productionon Tengiz and Karachaganak, transition to Kashagan’s full-scale development, investigation of big perspectiveregions of a land by the KazMunaiGas national company are planned for this decade.The world competition for the markets, resources and investments becomes tougher today. The visual proof tothat is overthrow of the governments in the various countries, «trade wars», imposing by stronger participantsof the market their conditions to weaker partners. In such conditions it is necessary, that strong part of theeconomy of RK, the oil branch, certainly, treats them, realized its potential as much as possible, strengtheningboth internal and international positions of the country.Energy FocusKAZENERGYspecial edition, 201232 33
    • half of the Republic crude extraction, and in shortand mid-term will increase their share to more than50%. Most of other Kazakhstani oil producers passedthe investing peak, though the current profitability isunstable. However, in the all-country economic oil ex-traction structure the RK position is the best among theEurasian countries.Take own placeThe matter is that the production prime cost on thelargest onshore fields like Atyrau and West Kazakhstanregions is one of the lowest ones in the country and inthe Central and North Eurasia in the whole. Such op-erators as Tengizchevroil, Karachaganak consortium,EmbaMunayGas have already made good on theirprevious huge investments totally composing over $20billions. That is by the current period of oil prices go-ing down the companies have resumed previously highle­vel of profitability of projects at short significant orshort increase of production. Karachaganak project inthis term is less lucky due to lengthy preparatory stage,but it already has a production base to get the produc-tion level from 0.5M tons in 2013 to over 20M tonswithin next few years.Total capacities of only three Kazakhstani meg-aprojects will allow the country bring about 60M tonsof crude to the Eurasian market in the mid of the cur-rent decade, mainly at a modest prime cost. Neighbo­ring countries do not have such projects, so it can beforecasted that after 2015 in the global crude sel­ling RKwill start replacing a part of products obtained from theregions with less effective production, like the WesternSiberia, south west of the Caspian and north of theGulf.In long term future, RK will achieve results from theimplementation of the Future Growth Project at Ten-giz with the production increase up to 36-38M tons ayear, the Third stage of development at Karachaganakincreased to 15-16M tons, and Full scale developmentat Kashagan obtaining 70-75M tons, and in total willachieve 120-130M tons of export annually. This for­ming tend will strengthen Kazakhstan’s competitivepositions on the market and transit it to a new level,that is enhanced influence on the conditions of the glo-bal crude sale, which will be comparable to the currentinfluence of OPEC and RF on it (based on reduction oftheir production objectively caused).Of course, the implementation of these plans will re-quire additional billions of investments, but they willdevelop already formed industrial base, stable gene­rating profits even in the periods of next active invest-ments.Processing is a recessionalternativeHowever, the opportunities that Kazakhstan can im-plement today on the changing market are only part ofthat potential of deeper transformation of the industry,which is getting more required. Recurrence of energyproducts cost reduction on global market become morefrequent: in the newest history only they took place atleast three times – in 1990s, at the end of 2000s and atthe beginning of this decade.This demonstrates to oil exporters that they shouldnot be dependent on crude prices fluctuations, even atfavorable for RK production profitability. In these cir-cumstances Kazakhstan has formed and started imple-mentation of the policy aimed at the increase of domes-tic consumption of energy resources and at productionand export of deeply processed hydrocarbons.In figural values the targets have the following form.By 2016 crude production volumes on domestic refi­neries shall increase from 14M tons a year to 17M tons,production of oil products – from 10.4M tons to 13.9Mtons, domestic commercial gas supplies in the nextyears – from 23B cubic meters to over 35B. With thispurpose, three operating refineries in Atyrau, Shym-kent and Pavlodar are under modernization, as wellas a new plant is planned to be constructed. Gas sectorincludes completion of expansion of the Zhanazhol gasprocessing plant, start up of the Karabatan complex,as well as development of the associated gas utilizationplants producing dry methane and liquefied propanebutane fractions, LPG and etc., construction of newgas pipelines Beyneu – Bozoy – Shymkent, Kostanay –Kokshetau – Astana.Products of both E&P projects and new refineries willserve as raw materials for the planned oil and gas chem-ical enterprises, the largest among which will becomethe Atyrau Gas Chemical Complex (AGC). Productionfacility is under construction and at its completion in2014-2016 it will produce 450K tons of polypropyleneand 800K tons of polyethylene. Other capacities beingengineered are assumed to produce hundred thousandsof tons of such high added value products as sterol, xy-lol, PET and others. This policy results will reflect incommercial and macroeconomic spheres. On one hand,through obtaining the goods that are more expensivethan hydrocarbons, profitability of 1 ton of crude and1 cubic meter of gas will increase (up to 500%). Onthe other hand, a sufficient contribution will be madeinto the planned expansion of the processing sector ofKazakh­stan economy: from current 11.4% in GDP to13% in 2020, and contribution into export profits in thesame period – from 10% to 45%.Major part in this process will be mostly played bythe oil and gas processing sector. Against the back-ground of increasing global risks for crude oil and gastrade, the transformation of hydrocarbon export willundoubtedly raise the national economy resistance toenergy goods price fluctuations and its dynamic devel-opment meeting global requirements.New challenges, new prioritiesGlobal competition for markets, resources and invest-ments is getting stringent with every day, which isproved by overthrows of governments, “trade wars”,high pressure of stronger market players on weakerones. Under such conditions Kazakhstan shall use allthe potential of its strong economic sides and of oil in-dustry first of all, to strengthen its internal and interna-tional positions. This can be achieved by correct deter-mination of priorities in the industrial and state policy.For example, in recent years, the USA, EU, Japan andother centers of energy goods import develop the in-dustry of renewable energy resources (RER) and pro-duction of shale gas and etc. Kazakhstan plans RERprojects as well, conditioned on a half billion invest-ments into wind electrical energy only. However, ex-porting countries attempts to expand the role of “greenenergy” is refrained by the lack of economic reasons toreplace methane and fuel with wind and photocells.The issue is that production prime cost of 1 kW/h ofgas is 30-50% cheaper than that of RER, as for fuel, itis the same. However, heating plants have already beenconstructed, but those for RER need to be constructed.Besides, RER are impossible to export, and electricalenergy export from RK has less territorial opportuni-ties than hydrocarbons. Similar situation is with shalegas. Its prime cost in the USA composes minimum $130per 1,000 cubic meters against Middle Asia costs of $15-20 at extraction of equal volume of traditional blue-skygas. It means that exploration and production of shalegas in Kazakhstan, even at success, will be times lessprofitable that a maximum use of traditional naturaland associated gas.These circumstances “do not close” the potential todevelop alternative energy resources in RK, but theyexplain that full scale implementation of oil and gasopportunities will bring the country more profits thatthe projects, which are more urgent for the countriesexperiencing power shortages, but not those having itin excess, like Kazakhstan.It should be in mind that for the current decade, thecountry’s oil and gas industry has large and capital-intensive projects, like Tengiz and Karachaganak pro-duction expansion, full-scale production of Kashagan,exploration of large potential onshore areas by Kaz-MunayGas. Only they will require additional invest-ments in a total amount of over $4 billions, in thechemical and gas transportation – over $10 billions.These plans are not the conditions to survive, but totransit to new and better quality. Therefore selectionof areas of financial and organizational efforts condi-tioned on non-favorable external situation is preferredamong those, where the positions of Kazakhstan aretraditionally strong, and paybacks from investmentsare higher than in experimental areas. Oil dollars in-come is still high, but the industry generating the in-come needs support.For energy countries, it is the time of additionalproblems; however, for such countries as Kazakhstan,it is the time of new opportunities. So the target is touse it 100%. In this context, the strategic and long-term priorities of the state include all possible supportto the industry and oil companies, by means of taxand investment legislation as well.У нефтегазовой отрасли Республики намечены на нынешнее десятилетие большие и капиталоемкие планы развития -расширение добычи на Тенгизе и Карачаганаке, переход к полномасштабной разработке Кашагана, разведка большихперспективных районов суши национальной компанией «КазМунайГаз».Мировая конкуренция за рынки, ресурсы и инвестиции сегодня ужесточается. Свидетельство тому - свержение правительствв различных странах, «торговые войны», навязывание более сильными участниками рынка своих условий более слабымпартнерам. В таких условиях необходимо, чтобы сильные стороны экономики РК, а нефтяная отрасль, безусловно, к нимотносится, максимально реализовывали свой потенциал, укрепляя и внутренние и международные позиции страны.Республиканың мұнайгаз саласында осы онжылдықта дамуға бағттылған ірі әрі мол қаражатты қажет ететін жоспарлары бар– Теңіз бен Қарашығанақта өндіріс ауқымын кеңейту, Қашағанды кең ауқымда игеру, ал «ҚазМұнайГаз» ұлттық компаниясыболашағы зор ірі аудандарды барлауға кіріспек.Нарықтар мен ресурстар және инвестициялар үшін бүгінде әлемде бәсекелестік күшейіп отыр. Оған дәлел – әртүрлі елдердеүкіметтердің құлатылуы, «сауда соғыстары», нарықтағы күшті ойыншылардың өздерінен біршама әлсіз серіктестеріне үстемдікетуі. Мұндай жағдайда ҚР экомикасының күшті жағы, сөз жоқ, мұнай саласы, өз әлеуетін мейлінше іске асырып, еліміздің ішкіжәне халықаралық ұстанымын нығайта түскені абзал.мироваяэкономикаKAZENERGYspecial edition, 201234 35
    • In April 2003, Chevron Corporation launched the AtyrauPolyethylene Pipe Plant (APPP) with a total investmentof US $24 million. Today, the high tech manufacturingfacilities of APPP are unique not only in Kazakhstanbut also the CIS. APPP products meet high qualitystandards and compete successfully in the world market.The plant has introduced new products, developedsophisticated technology and continuously upgradedtheir manufacturing facilities. The staff of the plant iscomprised entirely of Kazakhstani employees. .CHEVRON –GUARANTEEINGTHE HIGHESTQUALITYPRODUCTSAPPP manufactures high quality poly-ethylene pipes (PE) comparable in designand properties to products manufactured inWestern Europe and the United States. Themanufacturing equipment was purchasedfrom such proven producers as Battenfild-Cincinnati GmbH (Austria), Motan GmbH(Germany), MAINTOOLS GmbH & Co.KG(Germany), and McElroy Manufacturing(USA). All of the equipment has microproc-essor controls and process monitoring de-vices. The products are manufactured usingPE100 low pressure, high density polyethyl-ene. Feedstock (PE granules) are supplied bywest European suppliers including Borealis,LyondellBasell and Dow Europe GmbH.The plant has seven operating extrusionlines and a section for welded parts manu-facture that produces bend and straight teeproducts. Annually the plant produces ap-proximately 20,000 tons of PE pipes withdiameters from 25 to 1200 mm. It also pro-duces 3,500 welded bend and straight teepipes with diameters from 110 to 630 mmfor use in water supply, sewage and drainagesystems. APPP employees proudly note thatthe amount of pipe they have manufacturedto date could round the globe two times.steel pipes which are susceptible to fast wearand corrosion. The service life of Chevron-Thermo could reach 50 years and it is 5-10times longer than its steel analogues. Manu-factured pipes range from 12 to 630 mm,and withstand temperatures up to 110°Cand pressure up to 10 atmospheres. Thepipes are connected using a normal weldingunit for PE pipes making its assembly easyand fast.Chevron continues implementation ofstate-of-the-art technology and manufac-ture of new products that are in demand inthe current market. In 2011, APPP started anew manufacturing workshop with the lat-est extrusion equipment to make five-layer,metal-plastic pipe called PERT-AL-PERT.The metal-plastic pipe is a solid, ultrasonicwelded, aluminum pipe protected inside andoutside by a layer of heat resistant, polyethy­lene PERT. The pipes are 12 to 40 mm in di-ameter. They meet all requirements for watersupply systems that operate up to 95 degreesCelsius and pressures up to 10 atmospheres.The plant expansion made Chevron the firstand only manufacturer in Kazakhstan thatproduces metal-plastic pipes for water sup-ply systems, radiators and floor heating.The inner protective layer on the pipe re-duces the number of seams when comparedto a normal metal pipe. The lining also pre-vents rusting and calcification on the innerpipe surface. The outer layer protects the PEpipe from external impact and insulates themetal from moisture condensates. A layer ofaluminum, the key feature of the metal-plas-tic pipes, allows operation without compen-sators and increases the distance betweensupports during assembly.The high flexibility of the pipe and stabil-ity of the applied shape minimizes the useof connectors. Pipes are delivered to the as-sembly area in compact reels and in varioussize sections which also minimizes the needfor pipe cutting. Ten times less time is re-quired to install the entire metal-plastic pipesystem in a home compared with traditionalsteel or metal pipe systems. The metal plasticpipes have a service life of 50 years and pro-vide energy savings of up to 30 percent inheating and hot water supply systems.IN STEP WITH TIMENext year Chevron plans to start-up a newplant that will manufacture utility valves foruseincoldwatersupply,waterdisposalsystemsand gas distribution networks. This industrialoperation will add to the diversification of theRoK economy. Gate valves, which will be man-ufactured at the facility in the near future, aredesigned for cold water supply, water disposalsystems and gas distribution networks.According to Mendygali Sappayev, GeneralDirector of Chevron Munaigas for the Atyrauregion, the long service life of the valves, evenwhen installed in corrosive soil is the key ad-vantage of this new product. This technologyrequires a unique skill set which has beenprovided by a European partner. The keycompetitive edge of the valves when com-pared with classical ones is the possibility toinstall them without any welds. This is an in-ternationally proven technology which will beimplemented in Kazakhstan for the first time.The high quality that can be achieved usingthis technology will allow the valves to oper-ate for 50 years. The APPP expansion and thevalve plant launch will create approximately200 jobs for the nationals of Kazakhstan.QUALITY: ACCURATE TO AHAIR’S BREADTH CONTROLIt should be emphasized that the quality ofall the products receives great attention at theAPPP. High product quality achieved at theinternational level is the basis for APPP. Theyare guided by international quality standardsfrom the very first day of the plant’s opera-tion. Specialists at the plant designed and im-plemented production specific standards andregulatory documents based on the commonISO documents. These standards eventuallyserved as the key concept for development ofthe national standard (GOST RK) on poly-ethylene pipe manufacture. APPP annuallyconfirms compliance with the internationalISO 9001 quality certificate.The facility includes the only industryquality laboratory in Kazakhstan. This labimplements continuous monitoring of thequality of each product. Every APPP productis accompanied by a certificate of conformityand quality test results. Also, other manufac-turers perform quality tests on their productsin this laboratory. In 2007 APPP received theEuropean Quality International Award forthe high quality of the products and excellentbusiness performance.The quality of APPP products is confirmednot only by the process and documentationbut also by actions. The pipes produced bythe plant are in great demand from variousconsumers, ranging from major industrialenterprises to individual consumers. To datethis production process is the only enterprisein Kazakhstan operating on such a scale un-der international standards. There is no suchmanufacturing capability in the neighboringCentral Asian countries, hence the productsare targeted not only for domestic use, butalso for external markets. The flexible pricingpolicy of the enterprise increases its uniquevalue.The Atyrau Polyethylene Pipe Plant (APPP)manufactures high quality polyethylenepipes (PE) comparable in design and properties to products manufactured in West-ern Europe and the United States. The manufacturing equipment was purchasedfrom such proven producers as Battenfild-Cincinnati GmbH (Austria), Motan GmbH(Germany), MAINTOOLS GmbH & Co.KG (Germany), and McElroy Manufacturing(USA).As a result of the successful operation of the plant, APPP is building on its achieve-ments, growing its capacity and implementing new technology. Recently, the plantintroduced a new product made of heat resistant polyethylene for use in hot watersupply, heating, and high temperature and chemically polluted industrial wastewater.Атырауский завод полиэтиленовых труб компании «Шеврон»производит высококачественные полиэтиленовые трубы,сопоставимые с продукцией, выпускаемой в Западной Европе и США. Высокотехнологичное оборудование, применяемое напроизводстве, приобретено у зарекомендовавших себя производителей, таких как Battenfild-CincinnatiGmbH (Австрия), Mo-tanGmbH (Германия), MAINTOOLS GmbH& Co.KG (Германия), McElroyManufacturing (США).Недавно здесь было внедрено производство нового продукта - труб ChevronThermo из полиэтилена повышеннойтермостойкости для сетей отопления и горячего водоснабжения, а также в целях транспортировки химически агрессивныхпромышленных стоков высокой температуры.«Шеврон» компаниясына тиесілі Атырау полиэтилен құбырлары зауыты Батыс Еуропа мен АҚШ шығаратын өнімдерменсалыстыра алатын жоғары сапалы полиэтилен құбырларын өндіреді. Зауыт қолданатын жоғары технологиялық құрал-жабдықтар Battenfild-Cincinnati GmbH (Австрия), Motan GmbH (Германия), MAINTOOLS GmbH & Co.KG (Германия), McElroyManufacturing (АҚШ) секілді өзін танытқан өндірушілерден алынған.Жақында, зауыт жаңа өнім өндіруін бастады – ол жылу және ыстық сумен қамтамасыз ету жүйесінде қолданатын, соныменқатар химиялық агрессияшыл жоғары температура өндірістік қалдықтарды тасымалдауда қолданатын қызуға шыдамдыполиэтиленнен жасалатын Chevron Thermo құбырлар.EXPANDING MANUFACTURINGAs a result of the successful operation ofthe plant, APPP is building on its achieve-ments, growing its capacity and implement-ing new technology. Recently, the plantintroduced a new product made of heatresistant polyethylene for use in hot watersupply, heating, and high temperature andchemically polluted industrial wastewater.Chevron Thermo pipe is an innovativesolution for the utilities industry, particu-larly in heating and industrial hot corro-sive wastewater transportation systems.The pipes successfully replace the outdatedпартнерствоKAZENERGYspecial edition, 201236 37
    • Атырауский завод полиэтиленовых труб компании «Шеврон»был запущен в эксплуатацию в апреле 2003 года. Общийобъем инвестиций в высокотехнологическое производствосоставил 24 млн. долларов. Продукция АЗПТ отвечает всемтребованиям качества, а потому с успехом конкурирует нарынках Казахстана и ближнего зарубежья. Примечательно, чтопроизводство на АЗПТ не стоит на месте, внедряются новыенаправления и пути развития с использованием передовыхтехнологий. Поговорим об этом подробнее.ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВОГАРАНТИРУЕТ «ШЕВРОН»Сегодня АЗПТ, где трудятся исключитель-но казахстанские специалисты, произво-дит высококачественные полиэтилено-вые трубы, сопоставимые с продукцией,выпускаемой в Западной Европе и США.Высокотехнологичное оборудование, при-меняемое на производстве, приобретеноу зарекомендовавших себя производите-лей, таких как Battenfild-Cincinnati GmbH(Австрия), Motan GmbH (Германия),MAINTOOLS GmbH & Co.KG (Германия),McElroy Manufacturing (США). Все обо-рудование оснащено микропроцессорнойтехникой управления и контроля техно-логического процесса. Трубы изготавли-ваются из полиэтилена низкого давлениявысокой плотности марки PE100. Сырье(полиэтиленовые гранулы) поставляетсяиз Западной Европы от ведущих постав-щиков, таких как Borealis, Lyondell Basell,Dow Europe GmbH.В настоящее время на АЗПТ функциони-руют семь экструзионных линий и участокпо изготовлению сварных деталей: отводови равнопроходных тройников.Годовая производительность завода со-ставляет до 20 тыс. тонн в год полиэтиле-новых труб диаметром от 25 по 1200 мм и3,5 тыс. штук сварных отводов и равнопро-ходных тройников диаметром от 110 по 630мм, которые используются в водоснабже-нии, канализации и дренажных системах.Образно говоря, трубами, произведенны-ми за все время эксплуатации завода, мож-но обогнуть экватор земли два раза.РАСШИРЯЯ ПРОИЗВОДСТВООтрадно,чтозавод,неостанавливаясьнадостигнутом, продолжает развиваться. Не-давно здесь было внедрено производствоновогопродукта —трубChevronThermoизполиэтилена повышенной термостойкостидля сетей отопления и горячего водоснаб-жения, а также в целях транспортировкихимически агрессивных промышленныхстоков высокой температуры.Chevron Thermo  — это инновационноерешение в сфере коммунального хозяй-ства. Трубы являются эффективной за-меной морально устаревшим стальнымвсей системы металлопластиковых трубтребуется до 10 раз меньше времени посравнению с системами из традиционныхстальных или пластиковых труб.Еще одно достоинство металлопласти-ковых труб — это срок их службы, которыйсоставляет 50 лет. Плюс ко всему внедре-ние данной технологии в системы отопле-ния и горячего водоснабжения жилых по-мещений дает до 30% экономии тепла.В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМВ следующем году компания «Шеврон»планирует запустить еще один проект, на-правленный на диверсификацию эконо-мики Республики Казахстан  — завод попроизводству трубопроводной арматурыдля жилищно-коммунального хозяйства.Клиновые задвижки, которые будут здесьвыпускать уже в ближайшем будущем,предназначаются для использования вхолодном водоснабжении, системах водо-отведения и газовых распределительныхсетях.По словам генерального директора поАтыраускому региону Мендыгали Саппае-ва, основным преимуществом новой про-дукции будет долгий срок эксплуатации,даже при установке в агрессивных грунтах.Технологияявляетсясвоеобразнымноу-хауи предоставляется европейским партне-ром. Главное конкурентное преимуществоданных задвижек по сравнению с задвиж-ками классической конструкции — это воз-можность их монтажа без использованияколодцев. Эта технология хорошо зареко-мендовала себя в других странах и впервыебудет внедряться в Казахстане. Высокоекачество и применяемые технологии по-зволят эксплуатировать задвижки в тече-ние 50 лет. В результате расширения АЗПТи пуска завода трубопроводной арматурыбудет создано дополнительно 200 постоян-ных рабочих мест для казахстанцев.ЗА КАЧЕСТВОМ –«ГЛАЗ-АЛМАЗ»Особо стоит отметить, что при выпу-ске продукции на АЗПТ уделяется боль-шое внимание качеству всех продуктов.Высокое качество продукции на миро-вом уровне для АЗПТ — норма, с первыхдней работы завода здесь ориентируютсяна международные стандарты качества.Специалистами завода были разработа-ны и внедрены стандарты и нормативнаядокументация на основе общепринятыхстандартов ИСО, которые впоследствиипослужили основной концепцией для раз-работки ГОСТ РК в области производстваполиэтиленовых труб. АПТЗ ежегодноподтверждает международный сертификаткачества ИСО 9001.На Атырауском заводе полиэтиленовыхтруб сегодня действует единственная в Ка-захстане отраслевая лаборатория качества.Здесь ведется непрерывное наблюдениеза качеством производимой продукции. Клюбым продуктам АЗПТ прилагается сер-тификат соответствия и результаты испы-тания на качество. Также испытания на ка-чество здесь проходят образцы продуктовдругих производителей. В 2007 году заводбыл удостоен международной премии «Ев-ропейское качество» за высокое качествовыпускаемой продукции и отличные пока-затели в бизнесе.Качество продукции, выпускаемой наАЗПТ подтверждается не только докумен-тами и словами, а также и на деле. ТрубыАтырауского завода полиэтиленовых трубдолго не залеживаются на складах. Онипользуются широким спросом у разногопотребителя  — от крупных промышлен-ных предприятий до физических лиц. Насегодняшний день это единственное пред-приятие в Казахстане, работающее в такихмасштабахпомеждународнымстандартам.Нет подобных производств и в соседних отнас странах Центральной Азии, поэтомупродукция ориентирована не только навнутренний, но и на внешний рынок. Гиб-кая ценовая политика предприятия этомуспособствует в полной мере.трубам,которыеподверженыбыстромуиз-носу и коррозии. Срок эксплуатации трубChevron Thermo в 5-10 раз выше стальныханалогов и составляет 50 лет. Продукт рас-считан на рабочие температуры до 110 °Cи давление до 10 атмосфер. Соединяютсятрубы обычным сварочным аппаратом,предназначенным для сварки полиэти-леновых труб, что делает монтаж легкими быстрым. Ассортимент производимыхтруб от 12 мм до 630 мм в диаметре.Компания «Шеврон» продолжает рабо-ту по внедрению передовых технологий ипроизводству новой продукции, востребо-ванной на современном рынке. В 2011 годуна АЗПТ начал работу новый цех, осна-щённый современным экструзи­он­нымоборудованием для выпуска пятислойныхметаллопластиковых труб PERT-AL-PERTдиаметром от 12 до 40 мм. Они отвечаютвсем требованиям водопроводных системс рабочей температурой до 95 °C, и давле-нием до 10 атмосфер. В результате данногорасширения завод стал первым и един-ственным в Казахстане производителемметаллопластиковой трубы для внутрен-них систем водоснабжения, радиаторногои напольного отопления.Это цельная, сваренная ультразвукомалюминиевая труба, защищенная изнутрии снаружи термостойким полиэтилено-вым слоем PERT. Благодаря внутреннемузащитному слою, труба становится болеегладкой в отличие от обычной металличе-ской трубы. Тем самым предотвращаютсяотложения ржавчины и извести на ее вну-тренней поверхности. Наружный полиэти-леновый слой защищает трубу от внешнихвоздействий и служит изолятором металлаот конденсата влаги.Благодаря алюминиевому слою главнойособенностью металлопластиковых трубявляется небольшой коэффициент тепло-вого расширения, который позволяет об-ходиться без компенсаторов и увеличиватьрасстояние между опорами при монтаже.Высокая гибкость трубы и стабильностьприданной ей формы позволяют свести кминимуму использование соединительныхчастей. На место монтажа труба доставля-ется в компактных бухтах и отрезками раз-личных размеров, что сводит к минимумунеобходимость ее резки. На установку Елена Соколова, г. АтыраупартнерствоАтырауский завод полиэтиленовых труб компании «Шеврон»производитвысококачественные полиэтиленовые трубы, сопоставимые с продукцией,выпускаемой в Западной Европе и США. Высокотехнологичное оборудование,применяемое на производстве, приобретено у зарекомендовавших себяпроизводителей, таких как Battenfild-CincinnatiGmbH (Австрия), MotanGmbH(Германия), MAINTOOLS GmbH& Co.KG (Германия), McElroyManufacturing (США).Недавно здесь было внедрено производство нового продукта - труб Chev-ronThermo из полиэтилена повышенной термостойкости для сетей отопленияи горячего водоснабжения, а также в целях транспортировки химическиагрессивных промышленных стоков высокой температуры.The Atyrau Polyethylene Pipe Plant (APPP)manufactures high quality polyethylenepipes (PE) comparable in design and prop-erties to products manufactured in WesternEurope and the United States. Themanufacturing equipment was purchasedfrom such proven producers as Battenfild-Cincinnati GmbH (Austria), Motan GmbH(Germany), MAINTOOLS GmbH & Co.KG(Germany), and McElroy Manufacturing(USA).As a result of the successful operation ofthe plant, APPP is building on its achieve-ments, growing its capacity and imple-menting new technology. Recently, theplant introduced a new product made ofheat resistant polyethylene for use in hotwater supply, heating, and high tempera-ture and chemically polluted industrialwastewater.«Шеврон» компаниясына тиесілі Атырауполиэтилен құбырлары зауыты БатысЕуропа мен АҚШ шығаратын өнімдерменсалыстыра алатын жоғары сапалы по-лиэтилен құбырларын өндіреді. Зауытқолданатын жоғары технологиялыққұрал-жабдықтар Battenfild-CincinnatiGmbH (Австрия), Motan GmbH (Германия),MAINTOOLS GmbH & Co.KG (Германия),McElroy Manufacturing (АҚШ) секілді өзінтанытқан өндірушілерден алынған.Жақында, зауыт жаңа өнім өндіруінбастады – ол жылу және ыстық суменқамтамасыз ету жүйесінде қолданатын,сонымен қатар химиялық агрес-сияшыл жоғары температура өндірістікқалдықтарды тасымалдауда қолданатынқызуға шыдамды полиэтиленнен жасала-тын Chevron Thermo құбырлар.KAZENERGYspecial edition, 201238
    • АктуальноDuring recent decades, more countries and regions place stake on nuclear programs to cover their energydemands and to provide sustained economic and social development. Current trends are that for morecountries the atomic energy is the only opportunity to ensure sustainability in their development.International NuclearFuel Bank in Kazakhstan:Dividends AND RisksTraditional non-renewable energy resources (likeoil, coal and gas) are extremely limited and their con-sumption and cause major environmental problems.Alternative energy resources (like wind energy andsolar energy) are too expensive and are not able tocover mankind’s necessary demands in full measure.Atomic energy is based on highly efficient generationof the energy obtained from uranium fission. As forthe volumes of the source fuel compared to thermalenergy, they are apples and oranges. For instance, interms of energetic efficiency, one 10 gram uraniumfuel pellet is equal to 40 tons of coal. Herewith, atomicenergy programs are more attractive in terms of en-vironmental protection, they have exceptionally lowlevel of wastes.So, today, in the period of so called “a nuclear ren-aissance” the world counts for 436 energy blocks andby 2030 their number is expected to increase up to 500.In this view, the issue of an uninterrupted guaranteedsupply of atomic reactors with fuel becomes urgent.One of the options proposed by the concerned coun-tries is to establish an International nuclear fuel bank(INFB) in Kazakhstan. The idea of the INFB is to storea marginal guaranteed stock of low-grade uranium toproduce fuel assemblies for nuclear power plants. TheINFB is expected to be established in 2013. It dependson how fast the country would be able to work out anagreement with IAEA, which determines the terms ofthe Bank location on the territory of the Ulbi Metal-lurgic Plant (Ust-Kamenogorsk).From theory to practiceThe history of the concept goes back to the 50s of thelast century, when they thought about reduction of thetechnological expansion of the nuclear fuel manufac-turing. In the course of time, due to certain historicalreasons, this concept was worked on with varied suc-cess and gradually transformed. In the period from1980 to 1987 some improvements and developmentwere achieved after the establishment of the IAEACommittee on supplies security. However, this struc-ture was closed soon, due to incapability to developthe document required.It took more than 50 years to realize the necessityof modern problems solving, including guaranteedsupplies of energy resources. So, the InternationalNuclear Fuel Bank was established only in 2006 underthe IAEA control. In September 2007, Nuclear ThreatInitiative Advisor Warren Buffett pledged 50 millionUSD as seed money for the Bank conditioned on oth-er nations providing $100 million (or a correspond-ing volume of low-enriched uranium). An importantcondition was to establish the INFB within two yearsfrom the moment of this announcement. Later, Presi-dent George Bush signed the Law on the establish-ment of the Bank fund.Current financial side of the Project is estimated at150 million US dollars. Within 2008 and 2009 mem-ber-states contributed the following amounts: the Eu-ropean Union – 25 million Euros, the USA – 50 mil-lion USD, Kuwait and the United Arab Emirates – 10million USD each, Norway – 5 million USD. In fact,the financial side of the Project is well provided.Global nuclear security summit was held inWashington in 2010. Kazakh President NursultanNazarbayev was among the first ones to take thefloor, who made suggestion on a number of impor-tant measures on the nuclear threat reduction. He alsoconfirmed Kazakhstan’s readiness to house the Inter-national Nuclear Fuel Bank and guarantee nuclearfuel storage.Among the candidates for the position of the deposi-tary were such serious competitors as Russia and GreatBritain. The final decision was made in favor of Kaza-khstan, which confirmed the IAEA member-states hightrust and proved Kazakhstan is an undisputable leaderin terms of nuclear weapon non-proliferation.Technical partObviously, nuclear energy development programshave been reframed on a planetary scale after twoaccidents (Chernobyl and Fukusima-1) given 7 ballsaccording to the International Nuclear Events Scale(INES). As a consequence, they created reasonablequestions regarding the level of security, experienceand technical preparedness of the domestic infra-structure to house the INFB.Having conducted a detailed study, the IAEA ap-proved the Ulbi Metallurgic Plant (UMP), for it washandling the materials planned for depositing in theBank for more than 50 years.During Soviet years, the Ulbi Plant manufacturedup to 1,200 tons of fuel annually for all power stationsof the Soviet Union and the Eastern Europe. It storedapproximately thousand tons of low-enriched ura-nium in the form of uranium hexafluoride used forfuel processing. Since 1995, UMP operations relatingto nuclear materials are under the IAEA inspectorsmonitoring. The whole plant infrastructure is in theline with the Organization standards and is capableto ensure safe materials storing and handling.Experts do not expect environmental overloads inthe region. In fact, 60 tons of low-enriched uraniumare planned to be stored, which compose 10 per centof the current plant loading. The infrastructure iswell-developed and includes existing fuel transporta-tion routes and safe nuclear materials transportationsystem, experienced and high-qualified personnel.The only thing required at this stage for the INFBfunctioning is a minimal plant modernization.The essence of IBNF is to store the small guaranteed stock of thelow-enriched uranium for production of fuel assemblies for nuclearpower plants. Roughly, IBNF will be created in 2013, everythingdepends on the country’s agreement with IAEA which defines condi-tions of placement of the Bank on the JSC “Ulbinsky metallurgicheskyzavod” square (Ust-Kamenogorsk).The number of applicants for theposition of depositary was enough. Moreover, Kazakhstan competedwith such serious rivals as Russia and UK. Finally, the decision wasaccepted in favor of Kazakhstan that undoubtedly confirmed the hightrust to it from all member countries of the IAEA, and became also anindicator of conclusive authority of the republic concerning a mode ofnon-proliferation of the nuclear weapon.KAZENERGYspecial edition, 201240 41
    • АктуальноҚЯОХБ-нің мәні сол, атом электр станцияларыүшiн отын өндiру мақсатында төмен байытылғануранның кепiлдi аз қорын сақтау. Шамамен,ҚЯОХБ 2013 жылы құрылады, барлығы МАГАТЭ-мен арадағы келісімнің жасалу жылдамдығынабайланысты, және сол келісім Банкті Үлбiметаллургиялық зауыты АҚ-ның (Өскеменқаласы) аумағында орналастыру шарттарынанықтайтын болады. Депозитарии позицияға талапбілдіргендер аз емес. Бұған қоса, Қазақстан Ресейжәне Ұлыбритания сияқты маңызды бақталастарменбәсекелестi. Ақырында, шешiм Қазақстанныңпайдасына қабылданды, сөз жоқ, бұл - ядролыққаруды таратпау мәселесінде республикамызғаМАГАТЭ-ге мүше елдердің барлығының сеніміннықтап, еліміздің беделін айқындап беріп отыр.Суть МБЯТ заключается в том, чтобы хранить не-большой гарантированный запас низкообогащен-ного урана для производства топливных сборокдля атомных электростанций. Ориентировочно,МБЯТ будет создан в 2013 году, все зависит оттого, насколько быстро будет отработано стра-новое соглашение с МАГАТЭ, который опреде-ляет условия размещения Банка на площади АО«Ульбинский металлургический завод» (г. Усть-Каменогорск).В числе претендентов на позициюдепозитария недостатка не было. Более того, Ка-захстан конкурировал с такими серьезными сопер-никами как Россия и Великобритания. В конечномсчете, решение было принято в пользу Казахстана,что, несомненно, стало подтверждением высокогодоверия со стороны всех стран-членов МАГАТЭ, атакже показателем неоспоримого авторитета ре-спублики касательно режима нераспространенияядерного оружия.Advantages versus DisadvantagesThe decision in favor of Kazakhstan is supported by lotsof factors, including technologies, geographical posi-tion and, as said above, loyalty of the global commu-nity. The INFB is a very serious international project,which automatically raises Kazakhstan to the worldforefront in both policy and economy, as well as in thefields of education, science and technologies.It is also important for Kazakhstan to obtain a specialstatus in the context of its own security. For example,attacking the sovereignty of the Republic will be treatedas a violation of the Project participating countries. Inthe long term, we can also consider the likelihood ofKazakhstan’s special status in the UN, given the scaleand historical significance of the Project.Authorities permanently stress that the Bank is notcommercial, but political and certifies Kazakhstan’s po-sition in relation to the nuclear weapon non-prolifera­tion. Accordingly, the direct economic benefits are notexpected, in fact the agreement signed is on the storageof the facility owned by the IAEA on the territory ofthe Plant. However, a multiplier effect of such decisionshould be taken into account and turned to own advan-tage. The following work shall be performed.Nuclear energy industry brings to the front in allfields, as new modern technologies are continuouslydeveloping. Furthermore, significant investments intoinformation technologies will be anticipated. For ex-ample, it is entirely possible that the INFB will applythe programs that were prohibited for sale on the postSoviet territory.Possession of such Bank and experience in its man-agement will give Kazakhstan the opportunity tosuggest establishment of other international energycenters, technological structures based on the Bank,to use it as a discussion area for various meetings,conferences, summits etc. This will follow by a sig-nificant increase in job places, closer attention to theenvironment protection, education, science, technol-ogies and etc.Besides supporters, the Project has the opponentsspeaking out against the Bank located in Kazakhstan.Their main complaints are about the absence of an openissue discussion with the community and their concernis about the acquisition of a nuclear wastes depositoryinstead of the Bank. Regarding the latter, experts assurethat there is nothing common between a Fuel Bank andstorage of radioactive wastes. They are completely dif-ferent process operations and have different purposes.The first complaint is harder to disagree with, especiallyconsidering the situation with Fukusima-1 that causedpublic vigilance. In this view the concept should havean adequate informational support. For example, toshow all stages of a nuclear fuel cycle and the role of theINFB in Kazakhstan in this cycle. Or to analyze dif-ferent situations taken place in the world, in particular,the incident with the Kursk submarine focusing on thereactor reliability.At the same time, a clear understanding is requiredof what informative work should be done in regardto raising purposes, and the final decisions shall bebased on the advice of experts and a parallel dialoguebetween the authorities and society. Thus, revealingare the results of a social survey by the Institute ofpolitical decisions on construction of a nuclear powerplant in Aktau, where ordinary citizens expressed anegative potential, but an expert audience was mostlypositive about the initiative.So, the International Nuclear Fuel Bank will be lo-cated in the country with the proved positive image,not possessing nuclear weapon, taking the first placein uranium manufacturing and the second in termsof the natural uranium deposits, as well as with thesite available for the storage of a specific material. Thiswill be an organization performing bank operations(accumulation, storage and issue) with a high histori-cal importance. The idea of the project is to ensureaccess to nuclear fuel and to support development ofthe global atomic energy industry and strengthen theregime of nuclear weapon non-proliferation.Marzhan MerekenovaPolitical analyst, area studies specialistKAZENERGYspecial edition, 201242
    • Global recognitionkazenergySince the very beginning of its activity, KAZENERGY Association has been working on theintegration into the world community. In 2008, as a result of the Association preparatory,Kazakhstan became a member of the World Petroleum Council (WPC), the largest leadinginternational organization.Maintaining a dialogueThe Council was established in 1933 in London,Great Britain. This is a period, when a just-formedoil industry realized the necessity in creation ofthe conditions for international exchange of sci-entific and technical information, establishmentof the cooperative and other international rela-tionships.Today, the World Petroleum Council unites 60national committees representing 95% of thecountries producing and consuming oil and gasproducts. The World Petroleum Council is theonly organization representing the interests ofthe world oil and gas community. The Councilcontains both OPEC and non-OPEC countries.The World Petroleum Council is the only organi-zation representing the interests of the globaloil and gas community. It is an internationalnon-commercial and non-political organizationproviding a platform for discussion of the globalenergy issues and other concerns directly relat-ing to this industry.The Council’s mission is to support effectiveways to control world oil and gas stocks to meetthe mankind interests. The WPC welcomes theapplication of scientific achievements, new tech-nologies, as well as the consideration of eco-nomic, financial, managerial, environmental andsocial impacts on the oil and gas industry. TheCouncil’s target is to develop a dialogue betweeninternal and external parties concerned seekingsolutions for major technical, social and environ-mental problems, including managerial issues ofthe global energy and its use for the humanity.Purposed at pursuing these objectives, theCouncil arranges forums and many other activi-ties to discuss and exchange the views and profi-ciency between oil industry representatives fromall over the world, including managers and highmanagers, governmental organizations, scien-tists and technicians.Implicationsfor KazakhstanIn 2008, on the XIX World Petroleum Congressin Madrid, Kazakhstan became a formal mem-ber of the World Petroleum Council. The WPCmembership provided the access to the newestinformation on scientific, technological discover-ies and achievements in oil and gas, as well asengineering and manufacturing and economicstatus of oil industry and science in the worldcountries.The World Petroleum Council is a non-commer-cial organization accredited by the United Na-tions, mainly purposed to support the dialogueon major oil and gas issues. Therefore member-ship in the WPC essentially contributed into Ka-zakhstan branding on the global scene, as wellas promoted domestic oil industry and creatednew partnerships.President of the WPC Randall Gossen notesthat “Kazakhstan is an essential member of theWorld Petroleum Council. Kazakhstan’s role israpidly growing among the oil and gas supplyingcountries. The significant investments into theenergy infrastructure will further increase, so itshall be ready for a growing demand.”As Joseph Toth, Senior Vice-President of theWorld Petroleum Council says: “The Kaza-khstan’s energy sector has a great potential andthe nation’s leadership takes on the decisions,both impressive in scale and significant for thenation, to increase the Kazakh content in thetechnological development and manufacturingof oil and gas equipment and technologies.”In the same 2008, Astana was determined as thelocation of the meeting of the Executive Commit-tee of the World Petroleum Council, which will beheld as a part of the VII Eurasian KAZENERGYForum. In Astana, representatives of the WPCnational committees will discuss the plans ofactivities for the years to come.The meeting of the Executive Committee that isresponsible for the general coordination of theWPC activity will be chaired by the WPC presi-dent. The WPC meeting will be attended by theWPC national committees from 66 countries toreport other World Petroleum Council memberson the organization activities.Arrangement of the WPC congress is an impor-tant task for the Council. Reviewing the out-comes of the previous congresses, we can notethat they had effect on the global environment,scientific and technical progress in the indus-try, fundamental and applied science achieve-ments, national economies, as well as improveda spread of scientific and technical knowledgeand international cooperation. In July 2013, theglobal petroleum community celebrates the80th anniversary of the first global petroleumcongress.Дүниежүзілік Мұнай Кеңеске мүшеболу Қазақстан бейнесін халықаралықаренада бекітуге жәрдем етеді,сонымен қатар отандық мұнайсаласының беделін көтеруге және дежаңа байланыстарды құруға мүмкіндікбереді.Дүниежүзілік Мұнай Кеңесінің ағавице-президенті Йозеф Тот: «Қазақстанэнергетика кешені жоғары әлеуеткеие, сонымен бірге мемлекет басшылығытарапынан мұнай-газ технологияларымен құрал-жабдықтарыныңтехнологиялық және өндірістік дамусаласындағы қазақстандық қамтудыарттыру мақсатында республика үшінмаңызды шешімдер қабылдайды.»KAZENERGYspecial edition, 201244
    • В настоящее время РД КМГ имеет 50% долюв совместно контролируемых нефтегазодо-бывающих компаниях ТОО «СП «Казгер-мунай», CCEL (АО «Каражанбасмунай»), атакже 33% долю в «ПетроКазахстан Инк.».Каждая из этих компаний вносит ощути-мый вклад в развитие нефтегазовой отраслиКазахстана, а также участвует в реализациисоциальных программ в регионах своей дея-тельности.«ПетроКазахстан Инк.» входит в пятер-ку крупнейших нефтегазовых компанийКазахстана. В группу компаний входят АО«ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз», ТОО«Кольжан», 50%-ные доли в ТОО «СП «Каз-гермунай» и АО «Тургай-Петролеум». Од-ним из важнейших достижений 2011 годастала успешная разведка на существующихконтрактных территориях, что позволилообеспечить значительный прирост запасовнефти.ТОО «СП «Казгермунай» - одна из десятикрупнейших нефтедобывающих компанийКазахстана, которая осуществляет свою дея-тельность на месторождениях Акшабулак,Нуралы и Аксай в Кызылординской области.ТОО «СП «Казгермунай» удаётся поддержи-вать стабильный уровень добычи нефти науровне около 3 млн. тонн нефти в течение по-следних 7 лет при низких удельных затратах.Уникальность месторождения Акшабулакзаключается в коллекторских свойствах про-дуктивных горизонтов, а именно в высокомпоказателе проницаемости. На сегодняшнийдень одним из основных стратегических за-дач компании является расширение ресурс-ной базы.АО «Каражанбасмунай» ведёт добычуна крупнейшем неглубоко залегающем ме-сторождении высоковязкой нефти на тер-ритории СНГ. Разработка месторожденияосуществляется с применением тепловоговоздействия, в том числе закачкой горячейводы и пара. Разработка месторождения сприменением тепловых методов связана ссущественными капиталовложениями и за-тратами. В этой связи в компании большоевнимание уделяется поиску и внедрению но-вых технологий по интенсификации добычинефти.Кроме того, в активе РД КМГ имеется не-сколько совместных разведочных активов.Это 50% доля в ТОО «Урал Ойл энд Газ», ко-торая ведёт разведку углеводородов на блоке«Федоровский», и 35% доля в проекте WhiteBear в Северном море. Создание совместныхпредприятий со стратегическими партнера-ми из числа международных нефтегазовыхкомпаний, имеющих значительный опера-ционный опыт и успех в геологоразведочнойдеятельности, является одним из приорите-тов в политике развития компании.Социальная политика - это ключевая состав-ляющая репутации любой компании. Мы эточетко осознаем, поэтому сейчас социальнаяответственность является одним из приори-тетов в работе компании.РД КМГ старается сделать все возможноедля того, чтобы работники на местах ощуща-ли постоянную поддержку со стороны ком-пании, чтобы жители регионов видели плодыработы своих земляков.С момента создания компании РД КМГ вы-делила миллиарды тенге на постройку домов,физкультурно-оздоровительных центров,детских садов, оздоровительных лагерей, нареконструкцию школ и больниц в Атырау-ской и Мангыстауской областях.Два года назад по инициативе акиматаАтырауской области мы профинансировалипереселение жителей поселков Кошкар, Бек-бике и Комсомол в город Атырау. В этом годукомпания решила продолжить это благоедело и помочь жителям поселков Байшонаси Ескене переехать в город. На эти цели Со-ветом директоров было выделено 5,4 млрд.тенге. Еще 1,2 млрд. тенге выделяются настроительство автодороги Аккистау – Бал-гимбаева.РД КМГ только в этом году выделила более900 миллионов тенге на развитие социаль-ной инфраструктуры г. Жанаозен и Кара-киянского района Мангыстауской области врамках своих контрактных обязательств, 200миллионов тенге на создание социальных ра-бочих мест в коммунальных предприятияхЖанаозена. Также Советом директоров в на-чале года было выделено 20,6 млрд. тенге насоздание структурного подразделения ПСП«Управление буровых работ» и сервиснойкомпании ТОО «Управление технологиче-ского транспорта и обслуживания скважин».Мы также продолжаем оказывать помощьдетским домам и обществам инвалидов,спортивным организациям и ветеранам Ве-ликой отечественной войны.Помогая местному населению, мы не забы-ваем и о своих работниках. Ежегодно дети со-трудников компании отдыхают в оздорови-тельных лагерях за счет компании, создаютсяусловия для отдыха, оздоровления и занятийспортом для самих работников. Спортивныедостижения наших трудовых коллективовможно было увидеть на Спартакиаде по 11видам спорта, которая прошла в Астане вес-ной этого года. Для участия в ней приехали350 нефтяников из всех дочерних и зависи-мых организаций компании.В этом году мы открыли и другие талантысреди нефтяников. Оказалось что на место-рождениях очень много музыкально одарен-ных людей. Поэтому решили организоватьфестиваль «Мунай жулдыздары». На финаль-ном гала-концерте в Атырау наши нефтяни-ки пели живым голосом под аккомпанементоркестра!Путь к созиданиюАО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» первой из казахстанских нефтяных компаний пережиларепутационный кризис. Компания оказалась в сложной ситуации, когда трудовые отношениямежду работником и работодателем откровенно зашли в тупик, социальное недовольство в регионедеятельности Компании обернулось трагедией. В кризисный период компания смогла преодолетьтрудности, и в этом огромная заслуга всего коллектива РД КМГ. Коллектив компании - это командаединомышленников, объединенных общей задачей. Не случайно мы решили нарушить традициижурнала KAZENERGY и предоставить слово первому руководителю и нескольким ключевым менеджерамкомпании, которые отвечают за самые важные направления деятельности компании.АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз» - однаиз трех крупнейших добывающих компанийв Казахстане. В собственном активе РД КМГ,без учета совместных предприятий, имеется42 месторождения. Учитывая разведочные ак-тивы в Казахстане и за ее пределами, потенци-ал у компании огромный.Однако не стоит отрицать и тот факт, чтопоследние два года мы сталкиваемся с опреде-ленными трудностями по добыче углеводоро-дов. Например, в первом полугодии 2012 годаРД КМГ с учетом долей в ТОО «СП «КазГер-Мунай», АО «Каражанбасмунай» и «ПетроКа-захстан. Инк.» добыла 6 057 тысяч тонн нефти,что на 4% меньше чем в аналогичном периоде2011 года. Причем, план не выполняется на са-мом крупном из наших активов – АО «Озен-мунайгаз». Основными причинами снижениядобычи явились последствия простоя сква-жин в течение длительной акции протеста в2011 году, а также изношенность инфраструк-туры и оборудования. Для комплексного ре-шения проблем, связанных с добычей нефтии дальнейшего развития компании нами былпринят план модернизации производства на2012-2014 годы. За три года в АО «Озенму-найгаз» будут построены два участка по под-готовке жидкости для глушения скважин, двацеха по ремонту и диагностике подземногооборудования, цех по сервисному обслужи-ванию нефтепромыслового оборудования,сервисный центр по обслуживанию 1000 еди-ниц спецтехники, реконструированы систе-ма закачки блочной компрессорно-насоснойстанции и система сбора и транспортировкижидкости. Кроме того, мы сотрудничаем снаучно-исследовательскими институтами дляулучшения системы разработки месторожде-ний.В АО «Эмбамунайгаз» будет построена уста-новка по сероочистке попутного нефтяногогаза, расширена система подготовки и транс-портировки газа и проведена реконструкциянефтепровода ЦПС Прорва – НПС Тенгиз.Я назвал самые крупные проекты из запла-нированных мер. В целом, на модернизациюпроизводства компания затратит около 700миллионов долларов. Все эти меры призваныминимизировать риски и поднять производи-тельную мощь компании на новый уровень.Прошло девять месяцев после событий в Жа-наозене. Девять трудных месяцев для всего16 тысячного коллектива компании. За этовремя самые крупные из наших активов ПФ«Озенмунайгаз» и «Эмбамунайгаз» были пре-образованы в акционерные общества. Длятрудоустройства ранее уволенных работни-ков были созданы ПСП «Управление буро-вых работ» при АО «Озенмунайгаз» и однасервисная компания - ТОО «Управление тех-нологического транспорта и обслуживанияскважин». Для производственных нужд этихподразделений было закуплено около 300единиц спецтехники.Началась реализация крупномасштабноймодернизации производства на месторожде-ниях Узень и Эмба. Инициированные и ужереализуемыеКомпаниейпроектыпомодерни-зации производственных мощностей беспре-цедентны по своему масштабу. Наши проектымодернизации в первую очередь направленына повышение уровня добычи и эффективно-сти производства, улучшение ситуации с про-мышленной безопасностью и охраной труда.Модернизацию производства мы тесно свя-зываем с оздоровлением социально-трудовыхотношений с рабочими. В целом, мы произ-вели «перезагрузку» в отношениях с персо-налом и особое внимание уделяем развитиювнутренних коммуникаций.Да, мы пережили не самые лучшие време-на, но сумели вынести уроки из сложившей-ся ситуации. Сегодня компания ставит передсобой амбициозные задачи по дальнейшемуразвитию. Помимо модернизации основныхдобывающих активов РД КМГ намерена про-должить поиск и приобретение потенциальнобогатых углеводородами участков, чтобы соз-дать необходимые условия для органическогороста компании.Алик АйдарбаевГенеральный директор АО «РазведкаДобыча «КазМунайГаз»Даулетжан ХасановУправляющий директор по управлениюсовместными проектамиБакыт ИмангалиевДиректор департамента социальнойполитикиАбат Нурсеитов.Заместитель генерального директорапо производствупартнерствоKAZENERGYspecial edition, 201246 47
    • партнерствоКак показала практика, сфера управления пер-соналом компании явилась одним из наиболеекритичных звеньев деятельности РД КМГ. Руко-водство поставило задачу преломления практи-ки «дистанционного» управления персоналомдочерних структур.Весь этот период HR служба РД КМГ работалабольшую часть времени в полевых условиях, вместах деятельности дочерних и зависимых ор-ганизаций, отказавшись от принципа удаленногоуправления. Тем самым сократилась дистанциямежду центральным аппаратом и филиалами,создается возможность для оперативного реше-ния вопросов.Одним из основных направлений деятельно-сти была организация массового обучения про-изводственного персонала технике безопасностив соответствии с современными требованиями,переобучение и повышение квалификации ра-ботников. На эти цели с начала года было на-правлено более 586 млн.тенге. Для руководящегосостава проводятся семинары и тренинги по раз-витию управленческих навыков, современнымметодам управления.С 1 июля 2012 года производственный фили-ал «Озенмунайгаз» преобразован в акционерноеобщество. С целью безболезненного переводаперсонала в акционерное общество была про-ведена широкомасштабная разъяснительнаяработа в коллективе «Озенмунайгаз». Каждыйработник филиала в ходе этих встреч мог задатьволнующий его вопрос и получить детальный от-вет. Основным посылом было сохранение усло-вий труда, оплаты, социальных выплат, гаранти-рованных условиями Коллективного договора.Эти условия получили горячее одобрение всегоколлектива и профсоюза работников. К моментудействия АО «Озенмунайгаз» все работники фи-лиала были успешно переведены.Такая же работа проведена в коллективах, це-хах филиала «Эмбамунайгаз», который с 1 октя-бря преобразуется в акционерное общество.Наработанный опыт позволяет учитывать всенюансы перехода.По поручению Президента РК мы приняли наработу 2040 ранее уволенных работников. Сей-час компанией делается все для того, чтобы этиработники могли трудиться в комфортных усло-виях. Ситуация во всех коллективах дочерних изависимых организаций стабилизируется.В работе коллектива важным составляющимпомимо условий труда и заработной платы, яв-ляется атмосфера, взаимоотношения между ра-ботниками. В этом году впервые был проведенконкурс профессионального мастерства на зва-ние «Үздік маман» среди работников дочернихи совместных предприятий РД КМГ. Лучшим всвоей специальности в течение года будет выпла-чиваться надбавка к тарифной части заработнойплаты. Определение лучших специалистов пла-нируется превратить в добрую традицию.Взаимоотношения между работниками и ра-ботодателем, в основном, как известно, строятсячерез представителей работников, профсоюзы.От уровня подготовленности, правовой грамот-ности профсоюзных представителей зависитуровень успешности диалога между сторонамитрудовых отношений. Для того, чтобы лидерыпрофсоюзов были в курсе последних измененийв трудовом законодательстве страны, в апрелебыл организован специальный семинар-тренинг,часть которого была посвящена также развитиюкоммуникативных навыков участников.Для улучшения внутренних коммуникаций напредприятиях мы провели тренинги по командо-образованию для мастеров, начальников цехов,смен, баз и колонн на месторождениях.Определяющими факторами взаимоотноше-ний между работниками и работодателем долж-ны быть взаимное уважение и доверие, помно-женные на понимание ответственности каждойиз сторон трудовых отношений за производство,за конечный результат работы. Именно профес-сионализм, ответственность, взаимоуважение,доверие должны стать основой для дальнейшейработы.Ботагоз АширбековаУправляющий директор по управлениюи развитию персоналаOur modernization projects are primarily purposed at the production andefficiency enhancement, as well as industrial and labor safety improvement.Production modernization is closely associated with the rehabilitation ofsocial and labor relationship with workforce. In general, we have “reloaded”our relationship with the personnel and mostly focus on the development ofinternal communication.Біздің жетілдіру жобаларымыз біріншіден өндіру деңгейі мен өндірістиімділігін жоғарлатуға және өнеркәсіптік қауіпсіздік пен еңбек қорғауынжақсартуға бағытталған. Жұмысшылармен әлеуметтік және еңбекқарымқатынастарды сауықтыру арқылы өндірісті жетілдіруге болады бепсенеміз. Жалпы айтқанда, біз қызметкерлік қатынастар «қайта салуын»өткізіп ішкі коммуникация дамуына ерекше көңіл бөлудеміз.KAZENERGYspecial edition, 201248
    • явление его никак не складывалось. То«большие политики» не могли решить,что же, и с кем требуется в регионе об-суждать. То настал глобальный финан-совый кризис, который лишил Европутех самых 8-10 миллиардов евро, кото-рые планировалось вложить в проклад-ку «Набукко». А в последние месяцыстало ясно, что даже при наличии мил-лиардов «лишних средств» и самой на-стойчивой политической воли в Брюссе-ле проект этот вообще не имеет никакихперспектив и «светлого энергетическогобудущего».На деле же связано это оказалось как ссерьезными изменениями, которые про-изошли с общей конъюнктурой газовыхпоставок из региона Каспия, так и с на-бравшим «газовые обороты» Азербай-джаном, для которого и без «Набукко»открываются очень выгодные и долго-срочные перспективы, прежде всего наевропейском направленииВ этой связи даже вновь обостряющи-еся отношения между Ираном и СШАвряд ли (пока, по крайней мере) смогутпомешать Баку вывести свои энергоре-сурсы на европейские рынки, даже еслик подобным проектам не сможет в бли-жайшее время активно подключитьсяТуркменистан.Сейчас же ключевым в регионе Кас-пия становится соглашение, котороебыло подписано между Азербайджаноми Турцией о прокладке Трансанатолийс-кого газопровода. Результатом соглаше-ния между Баку и Анкарой станут пря-мые поставки азербайджанского газа пособственному трубопроводу в Европубез участия Евросоюза и стран Цент-ральной Азии (прежде всего — Туркме-нистана).Подобная магистраль становится нетолькополнойзаменойтихоинезаметноскончавшемуся «Набукко», но и путемсоздания международного консорциу-ма, позволит Турции и Азербайджанувести успешную торговлю энергоресур-сами Каспия вне зависимости от того,захотят ли другие страны этого регионаприсоединиться к этому амбициозномупроекту.На данном этапе 80 процентов ак-ций консорциума принадлежат азер-байджанской стороне (в лице ее госу-дарственной нефтяной компании, а 20процентов — турецкой стороне в лицетрубопроводной компании «Ботас» инефтяной компании «Туркие Петрол-лери»). Планируется в дальнейшем до-пустить к подобному сотрудничествуи другие международные компании,основным участником из которых бу-дет, скорее всего, британская компания«Бритиш Петролеум».Что касается газовых запасов, то ихпланируется добывать с месторожденияШах-Дениз азербайджанского участкаКаспия. Со своей стороны турки про-ложат газопровод с востока на западсвоей страны и выведут его к европей-ским границам. В результате, расходы натранспортировку газа из района Каспияпо сравнению с «Набукко» существен-но сократятся, что даст возможностьевропейским покупателям шансы при-обрести каспийский газ значительнодешевле, чем тот, который они сейчаспокупают у России и на других мировыхрынках.Со своей стороны азербайджанцыведут активные работы по разведке за-лежей газа на месторождениях Шах-Дениз, Абшерон и Умид. И даже еслиБаку так и не удастся найти общегоязыка с Туркменистаном по прокладкеучастка газопровода через Каспий, Бакувсе равно сможет только за счет своихсобственных запасов заполнять соору-жаемый в сторону Турции магистраль-ный газопровод.Турция и Азербайджан уже договори-лись завершить все работы по оформ-лению документов проекта Трансанато-лийского газопровода уже в этом годуи сразу же приступить к его прокладке.Пока планируется завершить эти рабо-ты к 2017 году, то есть к моменту, когдасо второй стадии месторождения Шах-Дениз ожидается получить в требуемомдля экспорта промышленном объемеприродный газ Каспия.Общая протяженность этого маги-стрального газопровода составит околодвух тысяч километров, и пройдя черезвсю территорию Турции, он выйдет награницы Болгарии и Греции. Само жестроительство газопровода планирует-готовы были раскошелиться на проект,то потом почему-то раз за разом «зажи-мали» ранее обещанные миллиарды.В страны Закавказья и ЦентральнойАзии поочередно слетались разногорода специалисты, эксперты и оценщи-ки Каспийских богатств, для которыхсам факт существования некоего мега-проекта являлся выгодным местом вы-сокоплачиваемой работы, полученияпричитающихся по такому случаю су-точных и командировочных. А такженеплохой шанс попросту «светиться»в регионе для того, чтобы потом, послетого, как с «Набукко» ситуация опреде-лится, пригласили бы еще куда-нибудьна «энергетические хлеба».Но шли годы, расходовались пока ещемиллионы долларов и евро, а «Набукко»на карте Каспия как не было, так и по-актуальноОставаясь на протяжении многих летодним из важнейших энергетическихузлов Евразийского континента, реги-он Каспия при всех своих нефтегазовыхбогатствах не может оставаться в сторо-не от происходящих вокруг его береговключевых мировых событий. И если вобласти «большой энергетики» какая-точасть вопросов решается только усили-ями граничащих с Каспием стран, то вобласти «большой политики» зачастуюдаже самые надежные с виду «трубопро-водные комбинации» неоднократно ока-зывались переигранными.Бесчисленное количество разного рода«проектов века», «трубопроводного буду-щего» и многого другого, в чем участвуютдесятки стран в самых различных точкахнашей планеты, периодически резко уси-ливают внимание к этому региону. А по-том словно отпускают его в «свободноеэнергетическое плавание», пока вновькому-то очень влиятельному и вездесу-щему не захочется политически «встрях-нуть» Каспий и сохраняющиеся под еговодной гладью углеводородные богатства.На нынешнем этапе многое из того,что планировалось прокладывать, нала-живать и сооружать, на Каспии уже за-быто. Но зато появились новые нюансы«большой энергетической дипломатии»,в которую в самые ближайшие месяцыстраны, выходящие на море-озеро, вы-нуждены будут самым активным обра-зом включаться.«Похороны Набукко» про-шли тихо и незаметно. Иливсе-таки к этому европро-екту придется когда-ни-будь вновь вернуться?Долгое время определяющим всюдальнейшую энергетическую судьбуКаспия являлся проект «Набукко» подоставке природного газа из Централь-ной Азии в Европу. Вокруг «Набукко»чего только не было все эти годы  — иважные политики друг с другом сража-лись словесно не на жизнь, а на смерть, ифинансисты самых влиятельных банкови других денежных структур то вроде быКАСПИЙ: ДОЛГИЙ ПУТЬ НАЗАПАД ИЛИ ВСЕ-ТАКИ НА ВОСТОК?Новые международные реа-лии могут существенно из-менить энергетическую картупоставок нефти и газа избассейна Каспийского моря.Каждая прикаспийская страна продолжает «гнуть свою линию», и всяческидемонстрирует ближайшим соседям свою государственную и военнуюсамостоятельность. Речь идет и о росте расходов на содержание военно-морских сил на Каспии (особенно активно подобную политику нынче проводятКазахстан и Туркменистан, плюс Россия).KAZENERGYspecial edition, 201250 51
    • чтобы такая труба между Азербайджа-ном и Туркменистаном в конечном ито-ге никогда так и не появилась.Что касается финансов, то под проектпрокладки газопровода через Каспийпо-прежнему никто не обещает никакихденег. А Китай, у которого потенциаль-но денег для этого вполне достаточно, нестанет связываться с Транскаспием, по-тому что заинтересован как раз в обрат-ном — развороте всех центральноазиат-ских энергетических потоков в сторонусвоих, а не европейских границ.Наконец, существуют и чисто эконо-мические проблемы, которые не позво-ляют с уверенностью говорить о надеж-ности туркменского «газового походав Европу». Ни для кого не секрет, чтомногие эксперты, как в Европе, так и вСоединенных Штатах все еще уверены втом, что у Туркменистана элементарноне хватит возможностей наполнять сво-им газом все те трубопроводы, к кото-рым Ашхабад проявляет интерес.И это не говоря уже о так называе-мом проекте ТАПИ, по которому на-мечается поставлять туркменский газчерез территорию крайне нестабиль-ного Афганистана к берегам Индии иПакистана. Целый ряд специалистовведущих западных нефтяных и газовыхкомпаний, работающих по Туркмени-стану, утверждают, что данные о нали-чии энергетических запасов республикиявно завышаются с тем, чтобы привлечьтуда серьезных западных и китайскихинвесторов.Это касается и месторождения Юж-ный Илотань и ряда других, которыетуркменским правительством былиобяъвлены как чуть ли не самые круп-ные в мире. При этом не исключен вари-ант, при котором официальный Ашха-бад просто не желает особо втягиватьсяв переговоры с европейцами (не толькоо судьбе многострадального проекта«Набукко», но и по каким-то иным ва-риантам), поскольку в любюм случае онвряд ли сможет заполнить имеющимсяв наличии газом все планируемые газо-проводы.Кстати, даже само наличие спора одвух крупных нефтегазовых месторож-дениях на Каспии между Азербайджа-ном и Туркменистаном связано с тем,что его мощностей при любом раскладене хватит для того, чтобы в промышлен-ном масштабе наполнять планируемыйТранс-Каспийский газопровод. А покапереговоры между Баку и Ашхабадомпродолжаются, есть возможность дляТуркменистанарасширятьпоставкигазав Китай и Иран, а для Азербайджана —начать строительство Трансанатолийс-кого газопровода в сторону Турции.Тем самым, на сегодняшний день Тур-кменистан практически перекрыл себевозможности поставок газа в европей-ском направлении. Он также вряд лисможет на приемлемых для себя усло-виях успешно работать на рынке тойже Украины и России, потому как будетполностью связан российскими усло-виями подобных поставок. А это значит,что как минимум, до конца нынешнегогода Ашхабаду остается надеяться приреализации своего газа только на китай-ское и иранское направления.Также, судя по всему, маловероятно,что в ближайшей перспективе смогутначаться какие-то совместные работына Каспии компаний Туркменистана иАзербайджана по добыче, как нефти, таки газа. И это при том, что теоретичес-ки подобное сотрудничество было быкрайне выгодно туркменской стороне,не имеющей для добычи на Каспии со-ответствующих технологий и опытныхспециалистов. Но политические интере-сы («не уступим и пяди родной земли-воды супостатам с противоположногоберега!») оказываются в данном случаенамного выше элементарного разума ипрагматического финансового расчета.Напряженность на Каспиибудет сохраняться, но досерьезных проблем деловсе-таки не дойдетКак можно заметить, любые эконо-мические и энергетические пробле-мы Каспийского бассейна напрямуюсвязаны с «большой политикой». И взависимости от того, кто играет в тотили иной момент ведущие роли в этомвопросе, в ту сторону и разворачивают-ся нефтегазовые трубы (или по крайнеймере переговоры об их прокладке). Ещев конце 90-х годов тогдашний прези-дент Туркменистана С. Ниязов предла-гал создать некий «Совет президентовПрикаспийских стран» с тем, чтобы всеимеющиеся проблемы решать в узкомкругу, путем переговоров, и не подпус-кать к Каспию «посторонних».Между тем, из затеи этой ничего тол-ком не получилось. Саммиты первыхлиц Прикаспийских стран, которыепроводились за эти годы, также не ре-шили ни одного насущного вопросадля региона.Более того — практика показала какраз обратное. Решенными оказалисьтолько те вопросы, которые обсужда-лисьнадвустороннейоснове(кпримеру,актуальнося начать в конце 2014 года, причем наначальном этапе его пропускная спо-собность составит не менее 16 млрд. ку-бометров, на втором — до 20 млрд. кубо-метров, и на третьем этапе она вырастетдо 24 млрд. кубометров газа в год.По предварительным расчетам общаястоимость проекта определена в 8 млрд.долларов и сейчас обе стороны активноищут финансовые источники для егоосуществления. При этом, сам проектобещает быть весьма прибыльным и са-мое главное — вполне реально в практи-ческой плоскости осуществимым.Туркменскому газупуть в Европу заказан?В этой связи основной головоломкойдля всего региона Каспия становитсягазовое будущее Туркменистана. По-скольку долгое время все газовые ком-бинации региона были завязаны на бу-дущее проекта «Набукко», то ключевымего моментом оставался исключительносам факт переброски центральноазиат-ского газа (не только туркменского, нона будущее и узбекского) либо вдоль Ка-спийского моря в сторону России (При-каспийский проект), либо через море всторону Азербайджана.Позднее, когда стало ясно, что с «На-букко» у Европы не особо складываютсяотношения, туркменские газовые трубыбыли оперативно развернуты в сторонуКитая (через территории Узбекистана иКазахстана). А также были проложеныновые ветки газопроводов в Иран. Приэтом туркменская сторона заверяла всехсвоих газовых клиентов — от России доКитая с Ираном, что газа у нее на всеххватит и волноваться по этому поводуякобы нет никакого резона.Что же получается теперь? С ТрансКаспийским газопроводом, скорее все-го, ничего на обозримую перспективуне получится  — как по политическим,так и финансовым причинам. С точкизрения политических сложностей, то ихпо-прежнему остается сразу несколько.Это и нелимитированность водной ак-ватории Каспийского моря, что не даетизначально возможностей проклады-вать газовую трубу под Каспием.Не особо улучшились за последнеевремя и отношения между Азербайджа-ном и Туркменистаном. Каждая из сто-рон по-прежнему претендует на своюдолю в нефтегазовых месторожденияхКаспия, и ни одна из сторон в этом спо-ре не намерена уступать. Не будем так-же забывать о том, что против Транс-каспийского проекта выступает Россия,которая имеет немало рычагов для того,Every Caspian country “pushes on its string” and in all ways demonstrates its gov-ernmental and military independence to its neighbors. This also includes an increasein the costs of provisions for marine forces in the Caspian (especially such an activepolicy is currently held by Kazakhstan, Turkmenistan, and Russia as well).Әр Каспий мемлекеті өз дегенінен таймай отырып әр-түрлі әдістер арқылыкөрші мемлекеттерге өз мемлекеттік және әскери дербестігін көрсетуде.Әңгіме Каспий соғыз-теңіз күштерін қамтамасыз ету шығындардың өсуі детуралы (әсіресе Қазақстан, Тәжикстан және Ресей осындай белсенді саясаттыжүргізуде).KAZENERGYspecial edition, 201252 53
    • актуальноделимитация прибреждных акваторийна Каспии между Россией и Казахста-ном, Россией и Азербайджаном).Тем временем, каждая прикаспийс-кая страна что раньше, что на данномэтапе продолжает «гнуть свою линию»и всячески демонстрировать ближай-шим соседям свою государственную ивоенную самостоятельность. Речь идети о росте расходов на содержание воен-но-морских сил на Каспии (особенно ак-тивно подобную политику проводят Ка-захстан и Туркменистан, плюс Россия).Помимо этого, каждое прикаспийскоегосударство пытается играть — и будетпродолжать это делать на самых различ-ных политических площадках — в своюсобственную игру. Тот же Туркменистанпривсейявнойнеосуществимостипроек-та ТАПИ по переброске центральноази-атского газа через Афганистан в Индиюи Пакистан, может подобным проектомэффективно «играть». Особенно в отно-шениях с Соединенными Штатами, длякоторых Афганистан — головная боль надолгие годы, и от которой они вряд ли наобозримую перспективу откажутся, ктобы ни пришел в Белый Дом нынешнейосенью после президентских выборов.Замечу, что всем тем, кто проект погазопроводу через территорию Афгани-стана станет поддерживать в регионе (акроме Туркменистана никто в Централь-ной Азии и в целом на Каспии занимать-ся этим не станет), Соединенные Штатыбудут оказывать активную помощь, какв плане инвестиций, так и в предостав-лении технологий (не говоря уже обопределенных гарантиях безопасности).Для Ашхабада такое развитие событий,в принципе, будет крайне выгодно и отподобного сближения с США тот же Г.Бердымухамедов вряд ли откажется.И здесь на дальнейшее развитие со-бытий в регионе Каспийского бассейнав течение ближайших месяцев огром-ное влияние могут оказать два фактора.Первый из них — само будущее газовыхпоставок в Европу и Азию, при условиидальнейшего роста добычи сланцевогогаза и расширения поставок газа в сжи-женном виде из региона Персидского(Арабского) Залива.Все имеющиеся газопроводы, а такжете, которые планируется в течение сле-дующих нескольких лет прокладывать,могут оказаться попросту нерентабель-ными. Ведь в такой ситуации сжижен-ный газ (а в Европе это уже происходит)будет обходиться покупателям дешевлепо цене и доступнее с точки зрения сни-жения по этим поставкам каких-либополитических рисков.Также немаловажно, если Соединен-ным Штатам удастся убедить европейцев(по крайней мере, несколько стран Вос-точной Европы на первых порах) начатьу себя бурить скважины под сланцевыйгаз. Как только результаты такого буре-ния будут обнародованы, вся нынешняя«трубопроводная дипломатия» можетбыть просто списана в архивы. И тогдасоздастся совершенно новая и абсолют-но непредсказуемая для газовых поста-вок ситуация, в которой места централь-ноазиатским странам может на мировыхгазовых рынках вообще не найтись.Второй важный фактор сохранениястабильности положения энергетичес-ких поставок в регионе Каспия  — этоближайшее будущее Ирана. Расширениедобычи нефти на месторождении Каша-ганвКазахстанеиливторойочередимес-торождения Шах-Дениз в Азербайджанемогут оказаться под прямой угрозой вслучае возникновения военного конф-ликта между Соединенными Штатами иИраном. То, что конфликт этот давно уже«перезрел» видно хотя бы по последнемудокладу, который для президента СШАБ. Обамы подготовили эксперты Советапо Международным делам. Там четко иясно расписаны все варианты нанесениявоенного удара по Ирану, с помощью ко-торого в этой стране намечается сорватьее ядерную программу.Вопрос в данном случае во временивозможного нанесения такого удара иего последствий для соседних с Ираномгосударств, в том числе и прикаспийских.Пока сложно предвидеть, какими могутоказаться последствия такого удара и чемконкретно это обернется для добываю-щих нефть и газ на Каспии государств. Носитуация в регионе может уже в самыеближайшие месяцы развиваться по со-вершенно непредсказуемому сценарию,который может попросту перечеркнутьвсе существующие на сегодня энергети-ческие планы расположенных на Каспиистран.Юрий СиговВашингтонKAZENERGYspecial edition, 201254
    • KAZENERGYspecial edition, 2012партнерствоАО «КазТрансОйл» – компания динамичная, которая на каждом этапе своей истории решает разныезадачи, имеет важные приоритеты, среднесрочную стратегию. На достижение стратегическихцелей сегодня настроен огромный, почти десятитысячный коллектив АО. В этом году компанияпервой выходит на «Народное IPO». Об этом и о многом другом нам рассказал первый заместительгенерального директора по производству компании Утегалиев Сисенгали Ажгалиевич.Сисенгали Утегалиев:“Мы стремимся обеспечивать высокоэффективнуютранспортировку нефти для повышения удовлетворенностигрузоотправителей...”56 57Утегалиев С. А.Первый заместитель Генерального директораАО «КазТрансОйл» по производствуДобрый день, Сисенгали Ажгалиевич! АО«КазТрансОйл» является одной из наиболеестабильных и динамично развивающихсякомпаний Казахстана. Каковы на сегодняшнийдень производственно-хозяйственные показа-тели компании по итогам полугодия?Как вы знаете, АО «КазТрансОйл», являясьглавной нефтепроводной компанией стра-ны, из года в год показывает стабильныепроизводственно-финансовые показатели,а также положительную динамику разви-тия в целом.В этой связи стоит отметить, что за пер-вое полугодие АО «КазТрансОйл»на 1%увеличило объем транспортировки неф-ти по сравнению с планом. Такие данныебыли отражены в консолидированной фи-нансовой отчетности за первое полугодие2012 года, прошедшей аудиторский обзор.ных работ, что обеспечит их бесперебой-ную, а главное безаварийную эксплуата-цию. Этим задачам служат прогрессивныеметоды диагностики. Например, тольков течение 2010 года нами было обследо-вано 1 126 км нефтепроводов методомвнутритрубной диагностики, а начиная с1997 года, с учетом периодичности былообследовано в общей сложности 10 276км. Благодаря такой системной и непре-рывной работе система поддерживаетсяв хорошем работоспособном состоянии.Как результат, с 2008 года по сегодняшнийдень не зарегистрировано ни одной кате-горийной аварии. Мы также продолжаемразвивать систему новых трубопроводов,используя и современные знания, и но-вейшие технологии.Каким образом соблюдается производствен-ная безопасность на предприятии и что пред-принимается для обеспечения охраны трудаработников компании?Компания обеспечивает занятость около10 тысяч людей в разных регионах страны,вкладывая средства в организацию защи-ты своих сотрудников, обеспечивая высо-кую культуру труда производства и разви-вая социальную ответственность бизнеса,индикатором которой служат успешнодействующие системы в области качества,экологии, здоровья и безопасности, со-ответствующие требованиям междуна-родных стандартов ИСО 9001:2000, ИСО14001:2004, OHSAS 18001:2007.АО «КазТрансОйл» стремится создатьсвоим работникам благоприятные условиятруда. В частности, все объекты АО «Каз-ТрансОйл» обеспечены необходимымисанитарно-бытовыми помещениями, ра-ботники своевременно получают средстваиндивидуальной и коллективной защитыи специальную одежду. Ведется разносто-ронняя работа, направленная на снижениепагубного воздействия опасных производ-ственных факторов.Работники, занятые на работах, связан-ных с повышенной опасностью, машина-ми и механизмами, проходят обязатель-ное предсменное медицинское освиде-тельствование. Проведение предсменныхмедицинских освидетельствований обе-спеченно на большинстве производствен-ных объектах Общества, в том числе рас-положенных вдали от населенных пунктови работающих вахтовым методом. В этихцелях, а также в целях оказания качествен-ной доврачебной и врачебной помощибольшинство производственных объектовАО «КазТрансОйл» имеют медицинскиепункты, укомплектованные необходимы-ми лекарственными препаратами и изде-лиями первой помощи, а также современ-ным медицинским оборудованием. Длянас самое ценное — это здоровье и жизнькаждого нашего работника!Каковы дальнейшие перспективы деятель-ности АО «КазТрансОйл»? Какие проектыкомпании будут приоритетными в краткосроч-ной перспективе?Стратегической целью нашей АО «Каз-ТрансОйл» является увеличение рыночнойстоимости Компании. Общество планиру-ет добиться указанной цели, в том числе, засчет следующего: планируется сохранить иукрепить свое положение в качестве круп-нейшей нефтепроводной компании Казах-стана путем увеличения объемов и дивер-сификации направлений транспортировкинефти и поддержания высокого качествапредоставляемых услуг.Длядостижения даннойзадачимы будемпривлекать новых грузоотправителей иреализовывать программу инновационно-технологического развития, включая мо-дернизацию оборудования, направленнуюна увеличение пропускной способноститрубопроводов, повышение их надежно-сти и безопасности, сокращение эксплуа-тационных затрат.Компания стремится обеспечиватьнадеж­ную, бесперебойную и высокоэф-фективную транспортировку нефти дляповышения удовлетворенности грузоот-правителей и планирует увеличить гру-зооборот нефти до уровня свыше 47 млрд.тонн км в год к 2020 году. Данная цельбыла установлена исходя из планируемогороста добычи нефти в Казахстане, вклю-чая рост добычи на Тенгизском и Кара-чаганакском нефтяных месторождениях,а также начала добычи на Кашаганскомместорождении.АО «КазТрансОйл» будет изучать по-тенциал роста потребления воды про-мышленными и сельскохозяйственнымипредприятиями Западного региона Казах-стана, коммунально-бытовым сектором иучаствовать в экономически эффективныхпроектах по модернизации и развитиюсистем по подаче воды. В частности, ком-пания намерена расширить свою деятель-ность по подаче воды путем модернизациисуществующей системы водоснабжениядля того, чтобы соответствовать потенци-альному росту потребления воды в Респу-блике Казахстан.Подводя итог нашей беседе, хочу от-метить, что наш стратегический курс на-целен на построение высокоэффективнойнефтетранспортной компании, котораядействительно работает на благо страны илюдей!Over 10 thousand people from differentregions of the country are employed bythe Company investing into the person-nel security, ensuring high labor cultureand developing social business respon-sibility, indicated by operating systemsin the field of quality, environmentalprotection, health and safety that complywith the requirements of such interna-tional standards, like ISO 9001:2000, ISO14001:2004, OHSAS 18001:2007.Компания мемлекеттің әр-бір түпкіріненкелген 10 мыңнан астам адамдыжұмыспен қамтамасыз етіп, қаражаттықызметкерлерінің қауіпсіздігіне жұмсап,жоғары еңбек мәдениетін қамтамасызетіп, сонымен бірге әлеуметтік кәсіптікжауапкершілігін дамытуда. Осыныңжетістік көрсеткіштері ИСО 9001:2000,ИСО 14001:2004, OHSAS 18001:2007халықаралық стандарттар талаптарынасәйкес сапа, қоршаған ортаны қорғау,денсаулық және қауіпсіздік әрекеттегіжүйелер болып табылады.Как известно, Казтрансойл — в числе первыхдля участия в Программе «Народное IPO» иосенью этого года акции предприятия пла-нируется вывести на фондовый рынок. Какихрезультатов ожидает компания от первичногоразмещения ценных бумаг?На данный момент мы предполагаем, чтоколичество акций, которое планируетсявывести в свободное обращение в резуль-тате реализации Программы «НародноеIPO», составит не менее 10% от общегоколичества акций КазТрансОйл после раз-мещения; после открытия книги заявок за-явки от инвесторов будут приниматься втечение одного календарного месяца, в ходекоторого руководство компании приметучастие в так называемом роудшоу — сериипоездок по регионам Казахстана с цельювстречи с потенциальными инвесторами;по истечении установленного срока книгазаявок будет закрыта, после чего будет про-изведено размещение акций и публикацияОтчета об итогах размещения акций.Упреждая ваши вопросы относительноцены акций, хочу особо подчеркнуть, чтомеждународная практика IPO предпола-гает раскрытие основных параметров раз-мещения (количество и стоимость акций)непосредственно перед размещением, чтопозволяет наиболее точно учесть резуль-таты деятельности компании за последнийкалендарный период, тенденции деятель-ности компании, а также текущую ситуа-цию на рынках капитала.Сисенгали Ажгалиевич, является ли эффек-тивное использование материальных ресурсови стремление к постоянному улучшению эко-логических показателей первостепенным длякомпании? Можете ли Вы охарактеризоватьработу в данном направлении?На протяжении всей 15-летней историидля компании главный приоритет всегдаодин — ожидаемые от нас высокие показа-тели производственной деятельности приобеспечении сохранности окружающейсреды и экологической безопасности про-изводства. При эксплуатации магистраль-ныхнефтепроводовмыдолжныобеспечитьнадежное функционирование всех системтранспортировки нефти и поставки воды,бесперебойную работу станции подогреванефти, резервуарных парков, нефтеперека-чивающих станций, системы энергоснаб-жения и всех остальных без исключениясистем, производственных объектов ком-пании. Именно эту задачу  — повышениенадежности и обеспечение безаварийнойработы трубопроводов  — мы ставим вприоритет с момента своего создания в1997 году. Сегодня эта задача по-прежнемуактуальна, поскольку, не прекращая основ-ной производственной деятельности, мыведем модернизацию существующих тру-бопроводов, которые перешли на баланскомпании при ее создании.Напомню: нам было передано около 8тыс. км магистральных нефтепроводов иводоводов, проходивших по территорииКазахстана. И хотя трубопроводы, по-строенные в 70-80-е годы, были надежны,они, как все в этом мире, стареют и тре-буют непрерывного ухода, проведенияпланово-предупредительных и ремонт-По фактическим данным консолидиро-ванный объем транспортировки нефти поАО «КазТрансОйл» в январе-июне 2012 г.составил 32 млн. 190 тыс. тонн, что превы-шает план на 1%.АО «КазТрансОйл» осуществляет подачуволжской воды потребителям Атыраускойи Мангистауской областей Казахстана поводоводу Астрахань-Мангышлак. За первоеполугодие т.г. объем подачи воды составил11 млн. 058 тыс. куб. м., и, по сравнению саналогичным периодом 2011 г., увеличилсяна 931 тыс. куб. м., или на 9%.Консолидированные доходы за первоеполугодие 2012 года составили 68 млрд. 78млн. тенге, что на 1% выше плана.Итоговая прибыль за отчетный период2012 года составила 16,9 млрд. тенге, что вы­ше запланированного показателя на 32%.
    • снизить зависимость страны от внеш-них поставок газа в США. А также длятого, чтобы с помощью подобного мощ-ного энергоресурса дать толчок к разви-тию и собственной экономики.В то время как европейские страны,государства Центральной Азии и Россиязаняты прокладкой новых магистраль-ных трубопроводов (включая пока всееще во многом виртуальные  — «Юж-ный поток» и «Набукко), СоединенныеШтаты активно переключились на слан-цевый газ, который за прошедшие парулет принес им немалые дивиденды. На-помню, что одним из первых сланцевыхэнтузиастов в США был Джордж Мит-челл, который еще 30 лет назад в штатеТехас запустил сам процесс полученияприродного газа из сланцев.Тратил он на технологические раз-работки свои собственные средства, ивызывал тем самым немалый скепсис уколлег. Однако уже через 20 лет непре-рывной работы ему удалось не толькосделать свой бизнес невероятно при-быльным, но и продать его газовомуконцерну «Девон» за 3,5 млрд. долла-ров. Более того — прибыли уже новыхвладельцев компании стали расти стольстремительно, что добычу сланцево-го газа стали признавать в Америке поуровню прибылей к самым доходнымвидам бизнеса.Ко всему прочему, добыча сланцево-го газа реально, а не в проектах, сталаприносить невиданную ранее пользу нетолько энергетическому сектору, но ивсей американской экономике. Так, ужечерез год активной разработки место-рождений сланцевого газа американскаяэкономика получила в бюджет более 77млрд. долларов. А еще через три года этацифра, как считают эксперты, составитуже более 110 млрд. долларов.Что же такое сланцевая почва, из ко-торой столь выгодно нынче стало до-бывать и газ и нефть? Еще в ледниковыйпериод скальные породы перемалыва-лись до мельчайших частичек, большаячасть из которых превращалась на про-тяжении веков в твердые слои глины.Вот эта самая застывшая глина и сталасланцами, которые с точки зрения энер-гетической выгоды и в плане добычиимеют как свои плюсы, так и немалыеминусы.К проблемным моментам относятсядовольновысокаястоимостьизвлеченияэнергоресурсов из сланцев. Эту породунепросто бурить, а поэтому пока нефтьи газ из сравнительно дешевых источни-ков были на мировом рынке в достатке,подобными сланцевыми разработкаминикто особо не занимался (хотя о слан-цевых пластах и получении из них неф-ти и газа было известно инженерам ещес середины 18-го столетия).Между тем сланцевые месторожденияимеют одну очень важную позитивнуюособенность: в них всегда есть нефть игаз, в то время как пробуренные скважи-ны, скажем, где-нибудь на Каспии или вМексиканском Заливе, далеко не всегдадают искомые природные боготства. Даи в плане географического местораспо-ложения сланцевые поля расположеныочень удобно и для добычи и для транс-портировки  — в Северной Америке ипосреди Европы, а вовсе не на мировыхокраинах.Любопытно, что Соединенные Шта-ты уже один раз пытались запуститьдобычу сланцевого газа и нефти в про-мышленных масштабах. Случилось этов начале 70-х годов прошлого столетияв самый разгар арабо-израильской вой-ны, когда государства Персидского За-лива (в том числе Саудовская Аравия)в знак солидарности с Египтом решилипрекратить поставки нефти многим за-падным странам, включая США. Одна-ко война та оказалась кратковременной,цены на нефть поле резкого скачка по-том довольно быстро вернулись к обыч-ным величинам, и о важности разви-тия сланцевой индустрии постепенно вАмерике позабыли.С тех пор американскими инжене-рами и конструкторами были разрабо-таны новые передовые технологии подобыче сланцевого газа, на мировомрынке вновь настали времена сравни-тельно высоких цен на нефть и газ. Да иглобальный кризис 2008 года серьезноподтолкнул США к тому, чтобы к добы-че сланцевого газа и нефти вновь вер-нуться — и весьма успешно.АктуальноЧерез несколько лет мировая энергетическая карта окажется полностью перекроенной.Чем это грозит мировым рынкам и основным странам-энергоэкспортерам?СОСТОИТСЯ ЛИ «ВСЕМИРНАЯСЛАНЦЕВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ»?Современное состояние мировойэнергетики почти всегда оцениваетсяс известной долей как прагматическихприкидок специалистами и экспертами,так и многочисленными — подчас ничемнепроверенными слухами. Не секрет,что частенько мировые цены на нефть иприродный газ в немалой степени фор-мируются под влиянием тех или иных,напрямую не связанных с самой энерге-тикой факторов: политических рисков,военных действий в том или ином ре-гионе нашей планеты, открытиями но-вых месторождений «черного золота» и«голубого топлива», и другими.Иногда подобные события «накачи-вают» мировые цены на нефть-газ докритических величин. И тогда между-народная экономика переживает се-рьезнейшие потрясения, от которыхстрадают, что показательно, не толькостраны-импортеры энергоресурсов, нои государства, которые их на рынки по-ставляют.А уж если дело доходит до предска-заний чего-то воистину «революцион-ного» (типа открытия альтернативныхисточников энергии или слухами опредстоящей войне), то в энергетикеи расчетах ее перспектив на будущее ивовсе ничего нынче нельзя загадыватьдаже на ближайшие несколько лет, неговоря уже о более отдаленном сроке.И все же, в течение последних двух летне утихают споры о возможности (и ееуже частичном осуществлении) самойнастоящей «энергетической революции21-го века», ключевым элементом кото-рой является так называемый сланце-вый газ. О нем ведут сейчас не простонаучные споры, а жесткие политическиебаталии многие ведущие мировые дер-жавы. И от того, чем подобная борьбазавершится, и насколько сланцевыйгаз на самом деле сделает всю мировуюэнергетику совершенно другой, зависитна нашей планете очень и очень многое.«Газовая партия Амери-ки»: против кого, зачем ипочему?Как известно, Соединенные Штатыв последние годы активно ведут раз-работку новых технологий по добычесланцевого газа. Частично связано этос желанием американского руководстваKAZENERGYspecial edition, 201258 59
    • Поскольку подобный процесс явно на-носит немалый ущерб самим компа-ниям, которые сланцевые пласты раз-рабатывают (их издержки на добычувыше, чем зарабатываемые от продажигаза суммы), то перед США, как и передсоседней Канадой возникает необходи-мость сориентировать добываемые га-зовые потоки на экспорт.До сравнительно недавнего времениСША сами закупали газ в сжиженномвиде и основным поставщиком этоготоплива для американского рынка пла-нировалось сделать Катар. Эта странавложила свыше 2 млрд. долларов в соо-ружение специальных газоприемников-терминалов на берегу Мексиканскогозалива. Однако теперь расширение ис-пользования в Соединенных Штатахсланцевого газа может нанести (и уженаносит) немалый ущерб этому газо-вому эмирату с берегов Персидского(Арабского) залива.Сейчас весь тот газ, который потен-циально в течение, как минимум 10-15лет, могли бы покупать у Катара Соеди-ненныеШтаты,перенаправленвстраныЕвропы, но уже по значительно болеенизким, чем американские, ценам. Поэтой же причине ведущие европейскиестраны, сидевшие ранее на российскойили центральноазиатской «газовойигле», стали требовать снижения ценына газ, вынуждая продавцов «голубоготоплива» идти на уступки.Между тем, в американские и канад-скиесланцевыеместорожденияактивновкладываются сейчас как европейские,так и китайские компании (включаятакие гиганты как Шелл, Тоталь и ки-тайская Синопек, а также японская Ма-рубени). Все они понимают, что сланце-вый газ на данном этапе — это «золотоедно» для инвестиций, и каждая из вы-шеупомянутых компаний стремитсякак можно активнее застолбить за со-бой североамериканский рынок в пла-не добычи сланцевого газа.Новоткудапотомвесьэтотгаздевать?Как я уже отметил, внутренние цены вСеверной Америке на газ снижаются,и те объемы газа, которые сегодня до-бываются в Канаде и США, неизбежнонадо реализовывать на внешнем рынке.По прогнозам американских экспертов,через 10-12 лет этот газ вполне можетвытеснить российский и центральноа-зиатский, а также газ из Азербайджанас европейских рынков. Но пока на по-вестке дня у североамериканского газарынок куда более внушительный — ки-тайский.Здесь существуют два очень инте-ресных момента, на которые стоит об-ратить внимание при рассмотрениибудущих поставок природного газа изСеверной Америки в Китай. Первый —Китай активно инвестирует в добы-чу сланцевого газа и нефти в Канадеи США, причем суммы эти (около 10млрд. долларов)  — только начало ки-тайской «сланцевой экспансии».Между тем американские компаниисчитают, что Китай под «прикрытием»инвестиционных выгод своего при-сутствия в Северной Америке попро-сту пытается выкрасть имеющиеся укомпаний США технологии с тем, что-бы их использовать затем у себя дома.Ведь в самом Китае открыты огромныезапасы сланцевого газа, но вот тольконаходятся они в малонаселенной ча-сти страны, где нет соответствующейтранспортной и промышленной ин-АктуальноВ Европе уже царит«сланцевая эйфория»,Но не будем по ееповоду пока спешить свыводамиПосле того, как Соединенные Штатыуже через год осуществили программыпо добыче газа из сланцевых пластов иполностью прекратили свой газовыйимпорт, всерьез о своем газовом буду-щем задумались и многие страны Ев-ропы. Как известно, на сегодня они побольшей части получают природный газлибо по магистральным трубопрово-дам из России, либо из Туркменистанас Азербайджаном, либо в сжиженномвиде из таких стран, как Катар, Алжир,Нигерия и Австралия.Частично газовые потребности Ев-ропы удовлетворяются за счет место-рождений в Северном море, но возмож-ность разрабатывать сланцевые пластыв самом центре «старушки Европы»привлекла внимание многих ведущихполитиков этого региона. «Сланцевойболезнью» заразились сразу несколькостран ЕС — включая Болгарию, Польшу,Венгрию, Чехию и Австрию. А сравни-тельно недавно к ним подключились Ру-мыния и Греция.Правительство Болгарии, к приме-ру, посчитало, что с помощью добычисланцевого газа оно полностью сможетчерез 5-7 лет отказаться от закупки газав России и странах Центральной Азии.И хотя экологические структуры Евро-союза высказывают свои опасения от-носительно безопасности для окружаю-щей природны самого процесса добычисланцевого газа, руководство страныпытается «сланцевой газовой независи-мости» все-таки добиться.По оценкам специалистов, недра Бол-гарии содержат около 25 млрд. кубоме-тров природного газа, а американскаякомпания «Шеврон» обещает Софииполностью обеспечить процесс добычисамыми современными технологиями(кстати, «Шеврон» уже ведет подобныеработы в Румынии, и скорее всего, могбы это же делать в Греции, не разразисьтам жесточайший долговой кризис).Важнейшим элементом политическихдебатов в области энергетики стала про-блема сланцевого газа в Польше. Видя,что уже через год после начала промыш-ленной добычи Соединенные Штатыстали крупнейшим газодобытчиком вмире, поляки с помощью американ-ских технологий и при политическойподдержке США (опять-таки главнымобразом для снижения степени энерге-тической зависимости этой страны отРоссии) стали всерьез задумываться отом, чтобы позволить бурить скважинына своей территории. А в перспективестать не только полностью обеспченны-ми собственными энергоресурсами, но ипоставлять добываемый газ на экспорт.Помимо этих стран, сланцевый газдобывать и потреблять намерены ещенесколько европейских стран — Нидер-ланды, Германия, Сербия, Австрия. Авот во Франции под влиянием мощней-шего «атомного лобби» (поскольку более80 процентов энергии в этой стране про-изводится на АЭС) бурение сланцевыхскважин было запрещено, потому чтоэто якобы могло нанести непоправимыйущерб окружающей среде.Что же касается пост-советского про-странства, то сланцевый газ хотят до-бывать Литва, а также Украина, кото-рая уже привлекла к соответствующимработам американские энергетическиефирмы. И, тем не менее, воодушевлен-ные успехами США в деле самообес-печения газом с помощью разработкисланцевых пластов, европейские странынамерены в дальнейшем включиться в«сланцевую газовую гонку», надеясь не-мало в этом преуспеть.Будущий крупнейшийгазовый мировойрынок — это Китай.Только вот откуда тудапойдет газ?Итак, за прошедшие пару лет вну-тренние цены в Соединенных Штатахна природный газ снизились почти вполовину, и могут снижаться дальше.KAZENERGYspecial edition, 201260 61
    • Актуальнофраструктуры.Скорее всего, на начальном этапе ки-тайцы могли бы закупать в Канаде иСША значительные объемы газа, а по-том уже заниматься разработкой и соб-ственных месторождений сланцев. Длятого, чтобы поставлять газ из СевернойАмерики (а точнее — с ее западного по-бережья) придется построить несколь-ко специализированных терминалов. Ианалогичные терминалы должны будутбыть размещены на прием газа на Вос-точном побережье КНР.Так что, в этом случае гарантирова-но придется пересматривать существо-вание и планируемое проектированиеочень многих других магистральныхтрубопроводов, которые нынче сори-ентированы на Китай. В том числе ите, которые сейчас прокладываютсяиз России, а также стран ЦентральнойАзии в китайском направлении.Так все это «величайшийэнергетическийпрорыв» или попросту«показушный блеф»?До сих пор многие международныескептики считают, что вся эта «завару-ха» со сланцевым газом и его доминиро-ванием в мировом масштабе — по боль-шей части чистой воды американскаярекламная кампания. Так, по крайнеймере, думали те же российские руково-дители — но только до той поры, покаСША не стали своими газовыми техно-логиями реально угрожать поставкамроссийского природного газа в Европу.Эксперты говорят также о том, чточерезмерное производство газа, кото-рый в таких объемах совершенно ненужен Соединенным Штатам, сделаеткомпании, ведущие его добычу, убы-точными. Критикуют добычу сланце-вого газа в США и защитники природы.Они уверены в том, что при подземныхшурфовых работах и взрывах под густонаселенными районами страны можно«раскачать» почву под сильное земле-трясение.Кстати, именно тот факт, что основ-ные месторождения сланцевого газа и вСоединенных Штатах и в Европе нахо-дятся не в пустыне или под океанскимдном, а в самых густонаселенных райо-нах, вызывает законную тревогу мест-ного населения — и в плане возможно-сти «непредвиденной встряски» землиу людей под ногами, и в том, что касает-ся загрязнения окружающей среды.Не совсем ясно пока и то, какими жереальными запасами сланцевого газаобладают Соединенные Штаты. Про-гнозы специалистов по этим цифрамстабильно снижаются, и сейчас они со-ставляют 13, 5 трлн. кубометров газа. Иэто при том, что сам президент США Б.Обама в одном из своих выступленийназвал управляемую им страну «газо-вой Саудовской Аравией». Правда, онпообещал одновременно американцам,что никакого загрязнения окружающейсреды при добыче сланцев не будет, и заэтим будет установлен строгий госу-дарственный контроль.В том же, что касается успехов амери-канской газовой сланцевой программы,то они — налицо. Это и существенноеснижение внутренних цен на газ, и соз-дание более 200 тысяч новых рабочихмест в Америке  — причем не тольков самой добыче, но и смежных отрас-лях (трубопроводы, транспорт, новыетехнологии). Выгодно в СоединенныхШтатах теперь размещать химическиеи другие промышленные предприятияпо причине дешевизны используемогоими газа.Также дешевый природный газ под-талкивает Соединенные Штаты к соз-данию новых видов альтернативныхисточников энергии, причем особенноэто касается так называемой «зеленойэнергетики». А если американские ком-пании начнут активный экспорт газаза границу (в ту же Европу и Китай),то это может обеспечить значительныйрост американской экономики, сопо-ставимый с темпами роста таких стран,как Китай и Индия.Новая администрация —новые планы. А скореевсего и то и другоев Америке останетсянеизменнымТак что же ждет в самом ближайшем бу-дущем мировой энергетический рынок?Соединенные Штаты использованиемновых технологий уже сейчас довели сто-имость сланцевого газа до 70 долларовза тысячу кубометров (это при том, чтоте же Франция и Германия покупают газу России по цене в 400-500 долларов затысячу кубометров). Дальнейшее же раз-витие сланцевой индустрии зависит отдвух вещей — экологических норм, кото-рые определяет правительство страны, иполучения американскими компаниямиразрешения для экспорта газа за рубеж.По поводу чистоты экологии борьба впринципе ведется, но, скорее всего, до-быча сланцевого газа  — и на перспек-тиву нефти будут продолжены (хотя вштате Пенсильвания, где приходитсябурить многочисленные скважины, авокруг — довольно плотная концентра-ция местного населения, уже возникаютпроблемы). И помешать этому процессуможет какая-то уж крупная техногеннаякатастрофа, от чего американские энер-гетики общественное мнение с уверен-ностью гарантируют.Насчет же торговли на внешнем рын-ке американским газом вопрос будет не-сколько сложнее, потому как у США естьсоглашения о свободной торговле лишьв двумя десятками стран в мире. И да-леко не факт, что правительство пойдетчастному бизнесу здесь на требуемыеуступки. Дело в том, что уже сегодня аме-риканские энергокомпании могли бы сгромадными прибылями продавать газ втой же Европе или Японии, где он стоитв разы дороже, чем в Соединенных Шта-тах.Причем, как считают американскиеэксперты, «крутиться» надо именно сей-час, пока в течение ближайших 5-6 лет невошли в строй мощные заводы по сжи-жению газа в Австралии, которые могутпроизвести еще одну «газовую револю-цию» на мировых рынках — только ужес другим видом продукта, и по другимценам.Стоит учитывать, что по прогнозамэкспертов Международного энергетиче-ского агенства (МАЭ) потребности газав мире как минимум до 2020 года будеттолько расти, в то время, как нефти по-степенно снижаться. Американские ком-пании могут к 2035 году выйти на добычусвыше 820 млрд. кубометров газа, обо-гнав все другие страны. И по большей ча-сти эти объемы уйдут на мировые рынки,в том числе — конкурируя с российскими центральноазиатским газом (что в Ев-ропе, что в Китае).По последним прикидкам экспертовМАЭ, Соединенные Штаты и Канада мо-гут начать экспорт своего газа через три-четыре года. Так что именно этот срокостается у всех остальных газоэкспор-теров, а также потребителей «голубоготоплива» на то, чтобы подготовить себяк новым «сланцевым революционнымреалиям». И заодно поинтересоваться,нет ли у них самих в недрах месторожде-ний той самой окаменевшей тысячи летназад глины, с помощью которой, какоказалось, можно будет и добиться пол-ной энергетической независимости, и за-работать немерянные деньги.Юрий СиговВашингтонKAZENERGYspecial edition, 201262
    • Новые горизонтынационального оператора –АО «КазТрансГаз»торая увеличит пропускную способностьгазораспределительной системы города ирегиона в целом. Срок реализации про-екта по г. Алматы:2008 — 2018 годы. Стои-мость проекта оценивается в 35 581,3 млн.тенге (без НДС) за счет заемных средств,из которых 1 030,8 млн. тенге уже освоены.Газификация же населенных пунктов Илий-ского и Талгарского районов Алматинскойобласти повысит уровень обеспечения га-зом области с 6% до 8%. Проект был начатв прошлом году и в этом году ожидается егозавершение. Объем финансирования про-екта, которое полностью осуществляетсяза счет средств АО «КазТрансГаз», составил4305,9 млн. тг (без НДС). Эффект от данногопроекта — увеличение объемов транспор-тировки и реализации «голубого топ­лива»к 2015 году на 31 млн. куб. метров в год, атакже подключение к газу еще одиннад­цатитысяч абонентов к 2013 — 2014 годам.Особые надежды Компания связывает спроектом «Бейнеу — Шымкент». По сути,строительство газопровода, который сое-динит богатые природным газом западныйрегион с энергодефицитным югом, носитдля страны стратегический характер. Ведьзависимость южных областей республикиот газа узбекского происхождения, оче-видна, и особенно проявляется в зимнийпериод. Новый внутренний газопровод,первый за годы независимости Казахстана,позволит одновременно решить обе зада-Партнерствочи: газификацию 577 населенных пунктовв Кызылординской, Южно-Казахстанской,Жамбылской и Алматинской областях,включая Байконур. Есть и третья задача —на последнем этапе строительства газопро-вод станет частью глобальной экспортнойсистемы газопроводов Казахстан — Китай.Вместеспостроеннымиещевсоветскоевре-мя газопроводами «Средняя Азия — Центр,Бухара  — Урал» и Бухарский газоносныйрайон — «Ташкент — Бишкек — Алматы»,новый трубопровод Бейнеу  — Шымкентзамкнет цельную инфраструктуру газоо-беспечения страны. Газопровод «Бейнеу-Бозой-Кызылорда-Шымкент»  — совмест-ный казахстанско-китайский проект,играющий важную роль в обеспечениинадежного отечественного газоснабженияюга Казахстана. В будущем этот проект по-высит энергетическую безопасность стра-ны и расширит возможности экспорта.В долгосрочной перспективе роль еди-ного национального оператора в сферегаза и газоснабжения, по нашим пред-В январе этого года был принят закон «О газе и газоснабжении». Событие можно назватьэпохальным. Спустя шесть месяцев в июле этого года Правительство утверждает АО «КазТрансГаз»в качестве национального оператора в сфере газа и газоснабжения. Этот факт стал новой вехой вистории отечественной Компании.С определением АО «КазТрансГаз» в каче-стве национального оператора расширяет-ся сфера деятельности компании. Теперьнациональный оператор будет участвоватьв разработке и реализации генеральнойсхемы газификации республики, обеспе-чивать централизованное оперативно-диспетчерское управление, осуществлятьпреимущественное право государства наприобретение сырого и товарного газа идальнейшую оптово-розничную реализа-цию голубого топлива, а также создаватьи обеспечивать функционирование авто-матизированной системы коммерческогоучета товарного газа. Но главной целью,которая ставится перед национальнымоператором, является обеспечение вну-тренних потребностей Казахстана в товар-ном газе. Многие месторождения углево-дородного сырья в Казахстане являютсясмешанными, то есть помимо добычи неф-ти на них осуществляется добыча газовогоконденсата и попутного природного газа,есть также и чисто газовые месторожде-ния.В настоящее время национальный опе-ратор проводит работу по сбору инфор-мациио казахстанских недропользовате-лях, формируется ресурсная база данныхоб объемах газа, которые добывают они.«КазТрансГаз» как национальный опера-тор будет приобретать газ у недрополь-зователей для дальнейшей реализации навнутреннем рынке и на экспорт в соот-ветствии с требованиями Закона «О газе игазоснабжении».При этом, особое внимание уделяетсякрупным недропользователям, таким какКашаганская газовая группа, ТОО «Тенгиз-шевройл», АО «СНПС-Актобемунайгаз»,ТОО «Казахойл Актобе» и др.Для Казахстана, в целом, определение иутверждение единого национального опе-ратора в сфере газа и газоснабжения несетмножество значительных плюсов. Самымважным из них, пожалуй, является созда-ние единого управляющего и координаци-онного центра по реализации Программыгазификации Казахстана на основе Гене-ральной схемы газификации. В этом от-ношении «КазТрансГаз» обладает уникаль-ными возможностями и ресурсами длявыполнения поставленной задачи. Это иналичие соответствующей инфраструкту-ры, и опыт и квалификация менеджмента,и обладание необходимыми технологиямии кадровыми ресурсамиКомпания обеспечивает безаварийное ибесперебойное газоснабжение населения,коммунально-бытовых и промышленныхпредприятийввосьмииздевятигазифици-рованных регионов Казахстана: города Ал-маты, Алматинской, Южно-Казахстанской,Костанайской, Жамбылской, Актюбин-ской, Западно-Казахстанской, Кызылор-динской и Мангистауской областей.Из знаковых инвестиционных программпоследнего времени стоит отметить следу-ющие проекты: строительство резервнойнитки магистрального газопровода «Узень-Актау» на участке «Узень-Жетыбай»,вхождение на рынок газоснабженияМангистауской области, модернизациягазораспределительных сетей в Южно-Казахстанской области и газификация го-рода Кызылорда. Итогом последнего про-екта, заканчивающегося в этом году, былоподключение почти пяти тысяч абонентовк газу. В текущем году стартовало строи-тельство подводящего газопровода отАГРС «Кордай» до города Шу Жамбылскойобласти, протяженностью 106 километров.В среднесрочных планах компании обо-значена реализация проекта — модерниза-ция газораспределительных сетей городаТараз, намеченная на 2012-2019 годы.Также начата реконструкция газопро-водов Алматы и Алматинской области, ко-варительным оценкам, создает дополни-тельную стоимость для акционеров АО«КазТрансГаз». Как известно, Компанияв следующем году должна участвовать впрограмме «Народное IPO». В рамках дан-ной программы планируется размещениеакций на Казахстанской фондовой бирже в4 квартале 2013 года. В настоящий моментв Обществе сформирована Рабочая груп-па по программе «Народное IPO», а такжеопределены консультанты (финансовый,юридический) по сопровождению Компа-нии в процессе размещения акций.АО «КазТрансГаз» за первое полугодие2012 года было реализовано 6 млрд.282млн.м3 газа, объем транспортировки газасоставил 56,4 млрд.м3. За шесть месяцевбыло добыто 163 млн. м3газа и 11 тыс. тоннгазового конденсата.На 2012 год объем транспортировки газапредусмотрен в объеме 108,5 млрд. м3, реа-лизациядолжнасоставить12млрд.кубоме-тров, добыча должна составить 324 млн. м3и 21 млн. тонн газового конденсата.Компания обеспечивает безаварийное и бесперебойное газоснабжениенаселения, коммунально-бытовых и промышленных предприятий в восьми издевяти газифицированных регионов Казахстана: города Алматы, Алматинской,Южно-Казахстанской, Костанайской, Жамбылской, Актюбинской, Западно-Казахстанской, Кызылординской и Мангистауской областей.KAZENERGYspecial edition, 201264 65
    • Атырауский НПЗ:на пути успеха и ростаКомплекса глубокой переработки нефтина Атырауском НПЗ» проводится в рам-ках исполнения мероприятий, предусмо-тренных Государственной программойпо форсированному индустриально-инновационному развитию РК на 2010-2014 годы, Послания Президента Респу-блики Казахстан Н. А. Назарбаева народу«Социально-экономическая модерниза-ция — главный вектор развития Казахста-на» и утвержденного Технического регла-мента о требованиях к выбросам вредныхвеществ автотранспортных средств, вы-пускаемых в обращение на территорииРК.Участниками реализации проектастроительства КГПН являются АО «ФНБ«Самрук-Казына», АО «НК «КазМунай-Газ», АО «КазМунайГаз  — переработкаи маркетинг», ТОО «АНПЗ» и ОАО Ом-скНефтеХимПроект» (Россия).Напомним, что Проектно-изыска­тель­ские работы выполнены ОАО «Омскнеф-техимпроект» (Россия). Более того, в ходевыполнения данных работ с привлече-нием специализированной организации(Роминсерв-Казахстан при участии Ан-глийской Компании «КВС») выполненаработа по сравнительному анализу вари-антов комплекса глубокой переработки,по итогам которой подтверждена правиль-ность выбора технологических процессовКомплекса.Подписаны Лицензионные соглашенияПартнерствос французской компанией «Axens, амери­кан­ской компанией «UOP». Разработа-ны технологииитальянской компании«FosterWheeler» и российской ОАО «Ом-скнефтехимпроект». Получены все требуе-мые разрешительные документы на строи-тельство Комплекса,согласно требованийзаконодательства Республики Казахстан.Утвержден окончательный вариант конфи-гурации глубокой переработки с размеще-нием объектов комплекса на территорииАтырауского НПЗ.Доля казахстанского содержания в за-купе оборудования составляет 16% или130 273 637 долларов США, материалов —18% или 6 530 356 долларов США, работ(услуг)  — 35% или 290 290 887 долларовСША.Стратегическая цель инвестиционногозамысла состоит в организации современ-ной технической базы на действующемпредприятии — ТОО «АНПЗ» по выпускувысококачественных нефтепродуктов, от-вечающих мировым стандартам и сырьянефтехимии для развития отечественногопроизводства. Кардинальное решение за-дач по увеличению глубины переработ-ки нефти на Атырауском НПЗ связано свнедрением вторичных процессов, обе-спечивающих дополнительную глубинупереработки (коксование, вакуумный блокАВТ-3), а также именно с внедрением базо-вого процесса глубокой переработки, тако-го как каталитический крекинг.Данный комплекс рассчитан на перера-ботку 2 миллионов 400 тысяч тонн сырья(мазут, вакуумный газойль) в год. КГПНпозволит увеличить производство высо-кооктанового бензина, авиационного идизельного топлива. Строительство к 2016году комплекса по глубокой переработке«черного золота» на Атырауском нефте-перерабатывающем заводе увеличит на-дежность эксплуатации технологическогопотока завода. При переработке 5,5 млн.тонн нефти в год ежегодно АНПЗ будетвыпускать 1 млн. 745 тыс. тонн автомо-бильного бензина, 1 миллион 640 тысячтонн дизельного топлива, 244 тыс. тоннавиакеросина. Сократится выпуск мазутадо 193 тыс. тонн. Все моторные топлива бу-дут соответствовать уровню Евро-5.Проект «Строительство КГПН наАНПЗ» в первую очередь направлен наповышение экологического качества то-пливной продукции завода, рациональноеиспользование ценного нефтяного сырьяи повышение экологической безопасностипроизводства.Уверенность всоциальном планеСоциальная политика Атырауского не-фтеперерабатывающего завода включаетв себя программы и мероприятия, направ-ленные на решение наиболее актуальныхвопросов социального развития коллекти-В ходе реконструкции завода предусмотрены последниедостижения в области инженерных решений по минимизациивоздействия на окружающую среду, где кроме использованиясовременного герметичного оборудования для хранения итранспортировки нефтепродуктов, предлагаются специальныетехнологические узлы и установки для высокоэффективной очисткиот вредных компонентов при эмиссии в атмосферный воздух.Своей главной задачей в области социальной политики руководствопредприятия считает создание условий для эффективнойработы сотрудников, их профессионального роста, обеспечениевозможностей для хорошего заработка и развитие культурыпроизводства.Реконструкция заводаРеконструкция АНПЗ проходит в три эта-па. Первый этап был успешно завершен в2006 году, и он был направлен на внедрениетехнологий гидрообессеривания с перера-боткой выделенной серы в товарную про-дукцию.Приэтомбылиреконструированыочистные сооружения завода, модернизи-рована эстакада темных нефтепродуктов,построена новая факельная система. Былиувеличены объемы и темпы производствасоциально значимых нефтепродуктов. Аименно: высокооктановых автобензинов,экологически чистого дизельного топливамарок ДЛэч, ДЗэч с температурой засты-вания  — 350 С. Увеличено производствоавиационного топлива за счет получениядополнительных объемов смесевого авиа-керосина.Второй этап знаменуется строитель-ством комплекса по производству арома-тических углеводородов, стартовавшим воктябре 2010 года. Сейчас на АНПЗ пол-ным ходом идет строительство новогокомплекса, которое должно завершиться вдекабре 2013 года.На заводе будет создана современнаятехническая база по извлечению бензола-из бензиновых фракций и получение па-раксилола. В ходе реконструкции заводапредусмотрены последние достижения вобласти инженерных решений по миними-зации воздействия на окружающую среду,где кроме использования современногогерметичного оборудования для хране-ния и транспортировки нефтепродуктов,предлагаются специальные технологиче-ские узлы и установки для высокоэффек-тивной очистки от вредных компонентовпри эмиссии в атмосферный воздух. По-ложительное заключение государственнойэкологической экспертизы, выданное Ми-нистерством охраны окружающей средыРК по результатам рассмотрения технико-экономического обоснования и материа-лов предварительной оценки воздействияна окружающую среду, подтверждает, чтовыбранный вариант реализации инженер-ных решений по модернизации технологиизавода полностью соответствует требо-ваниям экологического законодательстваКазахстана.Стоимость комплекса по производствуароматических углеводородов составляет1 миллиард 40 миллионов долларов США.Договор на строительство «под ключ» былподписан с китайской компанией «SinopecEngineering» 29 октября 2009 года.После того как китайская компания«Sinopec Engineering» завершит строи-тельство комплекса по производству аро-матических углеводородов, здесь будетвыпускаться в год 133 тыс. тонн бензолаи 496 тыс. тонн параксилола. На проект-ную мощность предприятие выйдет после2013 года. На нефтехимическом комплексебензол и параксилол послужит сырьем дляпроизводства 1 млн. 250 тыс. тонн в годполиэтилена и полипропилена, которые, всвою очередь, являются сырьем для выпу-ска тысяч наименований продукции — отодноразовых пакетов, ручек до изделийдля автомобильной и авиационной про-мышленности. После того как это произ-водство заработает, в Казахстане будетсоздана единая цепочка нефтехимическихпроизводств, выпускающих продукцию свысокой добавленной стоимостью.Итретийэтап —строительствоКомплек-са глубокой переработки нефти (КГПН). Вконце прошлого года, 29 декабря 2011 года,был подписан Договор на строительствоКГПН на условиях «под ключ» между ТОО«Атырауский НПЗ» и Консорциумом, в ко-торый вошли «Sinopec Engineering” (КНР),«Marubeni Corporation» (Япония) и АОНГСК «КазСтройСервис» (Республика Ка-захстан). Компания «Sinopec Engineering”выступает как лидер Консорциума поданному проекту. Компания «MarubeniCorporation» организует финансированиеот Японского банка международного со-трудничества, а также участвует в закуп-ках, логистике. АО НГСК «КазСтройСер-вис» будет участвовать в строительствеи проведении местных закупок под руко-водством компании «Sinopec Engineering».Стоимость проекта — 1 миллиард 679 мил-лионов 892 тысячи 520 долларов США сНДС. Срок реализации — 41 месяц.Завер-шится строительство в начале 2016 года.Реализация Проекта «СтроительствоKAZENERGYspecial edition, 201266 67
    • ва, улучшение условий труда, обеспечениясоциальной защиты работников, органи-зацию их отдыха и медицинского обслу-живания.Своей главной задачей в области со-циальной политики руководство пред-приятия считает создание условий дляэффективной работы сотрудников, ихпрофессионального роста, обеспечениевозможностей для хорошего заработка иразвитие культуры производства. Важней-шим фактором в стабилизации социально-трудовых отношений является повышениемотивации труда и поэтому руководствозавода постоянно работает над вопросамиповышения заработной платы и преми-альных выплат. Изменения в оплате труда,произведенные в 2011 году в части компен-сации налогов и других обязательных от-числений в бюджет, позволили повыситьреальную заработную плату на 25 процен-тов. С 1 июля текущего года всем сотруд-никам АНПЗ была повышена заработнаяплата на 30 процентов.Планомерно решаются вопросы соци-ального характера. Для каждого человекаодним из главных является жилищныйвопрос. Только за последние годы завод-чане вселились в 80-ти квартирный домпо улице Ауэзова и 72-х квартирный домв Жилгородке; в 2009 году  — в коттедж-ный городок из 40 домов. В 2011 году на-чато строительство нового жилого дома,которое завершится к концу 2012 года. Виюле было сдано в эксплуатацию новоездание на 110 мест к ведомственному дет-скому комбинату, в котором раннее вос-питывались 250 детей. Стоит отметить,что АНПЗ — единственное предприятие вгороде, которое имеет свое ведомственноедошкольное учреждение, и оно считаетсяпо праву лучшим заведением в области.Ежегодно в коллективный договор вно-сятся изменения, и многие из них основа-ны на защите интересов рабочих. Согласноколлективному договору работники заво-да имеют большие социальные льготы. Отзавода каждый работник получает по дваоклада в юбилейные даты — в связи с 50-летием и 60- летием, и по три оклада приуходе на заслуженный отдых.Социальная сфера предприятия оченьобширна. Это, в первую очередь, забота оздоровье работников завода, забота о под-растающем поколении.У завода есть свой медицинский пункт,который называют цехом здоровья и онточно соответствует этому названию исвоему назначению. Здесь рабочие полу-чают квалифицированную медицинскуюпомощь, без отрыва от производства по-правляют свое здоровье. С 2011 года, со-гласно договору с медицинской страховойкомпанией медосмотр проходят в клинике.Заводчане имеют возможность поправитьсвое здоровье в лучших больницах и кли-никах Казахстана.Забота о детях — одна из сторон нашейдеятельности. Ежегодно более 400 детейвыезжают в лагеря отдыха в Алматы, Ана-пу, Кокчетав и другие города.Обычно об обществе судят по тому, каконо относится к старикам и детям.Для пенсионеров завода большая на-дежда — это родной завод, весь трудовойколлектив, его руководство. Ветеранызавода благодарны своему коллективуза то, что не забывают своих стариков,помогают жить, несмотря на трудно-сти, и первыми приходят на помощь. Вдействии программа поддержки нера-ботающих пенсионеров. Согласно этойпрограмме неработающим пенсионерампредусматривается доплата к пенсии; вы-деляется бесплатно кокс и его доставкапенсионерам, проживающим в домах, гдеотсутствует центральное отопление; ком-пенсируется стоимость годовой подпи-ски на один экземпляр областной газетыпо выбору пенсионера; компенсируетсяполная стоимость путевки для санаторно-курортного лечения. Также пенсионерамзавода к юбилейным датам 60 лет и далеекаждые 5 лет производятся выплаты вразмере 3,5 — кратной минимальной за-работной платы, утвержденной республи-канским бюджетом на соответствующийфинансовый год и другие социальныельготы.Действительно, руководство завода всег-да проявляло и проявляет чуткость, заботупо отношению к своим ветеранам. Такаязабота проявляется не от случая к случаю,а постоянно. В честь государственныхпраздников проводятся вечера встреч. Ве-теранам делается ремонт в квартирах.В целях социальной защиты и оказанияпомощи, по решению Правления и про-фкома завода был создан клуб «Ветеран»,который работает с 1991 года. Руковод-ство завода не забывает участников Ве-ликой Отечественной войны и воинов-интернационалистов не только в днивеликих праздников. Подарки, встречи,благотворительные обеды для них и пен-сионеров завода стали традицией и, какправило, завод обязательно выделяет дляэтих целей немалые средства. Люди на за-воде — это главное богатство. На решениевопросов по повышению уровня их благо-состояния направлена социальная работанашего завода.Бесспорно одно: Атырауский НПЗ, хра-ня и приумножая традиции прошлых де-сятилетий, устремлен в будущее и путь егоуспешен.Plant reconstruction provides for the latestadvances in the field of engineering solu-tions on minimization of the environmentalimpact, which beside the application of thestate-of-the-art sealed equipment for stor-age and transportation of petroleum prod-ucts, offer special production assembliesand units for high-efficiency cleaning fromharmful components during air emissions.A major challenge that company manage-ment sets in the social policy includescreating conditions for employees’ effectiveperformance, their professional upgrade,as well as providing opportunities for longshillings and development of productionpractices.Мұнай өнімдерді сақтау жәнетасымалдауға арналған қазіргі за-ман жабдықтарға қоса, атмосферағашығару барысында зарарлы заттек-дерден өте тиімді түрде тазарту үшінпайдаланатын арнайы қондырғылармен құрамдар ұсынатын, қоршағанортаға әсерді барынша азайту жөніндеинженерлік шешімдер саласында соңғыжетістіктер Зауытты қайта құру бары-сында ескерілген.Әлеуметтік саясат саласында компаниябасшылығы өзінің ең маңызды тапсыр-масы ретінде қызметкерлер жұмыстытиімді түрде жасау үшін жағдай жа-сауды, олардың кәсіби дамуын, жақсыжалақы алуға мүмкіндіктерді беру жәнеөндіріс мәдениетін дамытуды көреді.ПартнерствоKAZENERGYspecial edition, 201268
    • LATIN-AMERICAN MAPOF KAZAKH ENERGYАктуальноDespite its geographical distance, Astana will benefit fromthe development of close cooperation with the leadingenergy states of South America.The “energy geography” that formed around Kazakhstansince it gained its independence has already been specifi-cally defined. Its “multi-vector” foreign policy principlesallow Astana to conduct business in virtually all areasof international cooperation (carefully considering andchoosing its priorities and most profitable and promisingpartners, of course), but the global energy sector requiresmore than just “a multi-vector desire”.This is due to very uneasy “energy supplier — consum-er” relationships, which formed in various regions of theplanet; and the geopolitical interests of the strongest states.For these, global energy control is the most importantcomponent of their general political and economic globalinfluence.Since it gained its independence, Kazakhstan’s energysector has mainly relied on its immediate geographicalneighbours (Russia, China, Central Asia, Azerbaijan) andother nations interested in Kazakhstan’s energy resourc-es (EU countries and Eastern Europe). Astana has alsoviewed a variety of other areas of energy cooperation asgood prospects.The most favorable in this respect could be consideredthe Persian (Arabian) Gulf, a the leading global marketsupplier of oil and natural gas. Also are Turkey, North Af-rica, India, Pakistan, Iran and Afghanistan. At the sametime, the time has most likely come for Kazakhstan togradually develop new promising relations for next 25-30years. Along with “big energy” these have the potential tocreate mutually beneficial political and economic relationsfor Astana.Where to start and who to bet inLatin America?Latin America represents an important and very prom-ising region in all respects. Most of its countries and theCaribbean nations adjacent to the South American conti-nent enjoy steady 4-7 percent economic growth, are debtfree, have remained virtually untouched by the crisis of2008 and current European financial woes.Most important is Latin America plays an increasinglyimportant role both in the global economy and in address-ing key global energy issues. Although Kazakhstan is lo-cated far from the Western Hemisphere, close relationshipswith this region need to be established as quickly as pos-sible, first of all in energy cooperation.Kazakhstan’s first embassy in Latin America will openthis year in Brazil. In my view therefore Astana should startassessing the South American energy outlook with thiscountry. Brazil is not only a “big twenty” member and isthe largest economy of all South American states, but alsohas the most independent and balanced foreign policy. Italsot plays a crucial role in shaping modern energy rela-tions not only in the Western Hemisphere, but throughoutthe world.Brazil is now ready to expand its cooperation with Ka-zakhstan in the oil and gas sector, the mining industry aswell as agriculture. Allow me to remind you that Brazil andKazakhstan established diplomatic relations in 1993; andin 2006 the Brazilians opened an embassy in Astana. Ka-zakhstan plans to open its embassy in Brazil by the end ofthis year. Earlier, the country was before represented in thisLatin American country by the embassy in Washington.The Brazilian governmental agency for export and in-vestments, APEX-Brazil, solves key foreign trade issuesfor the state. It can deal a wide range of issues related tocooperation with Kazakhstan. I would like to note that inthe past year, bilateral trade volume reached 391 milliondollars. Letters of intent were signed with the EMBRAPABrazilian Agricultural Corporation, and the Kazakh airlineAir Astana leases aircraft to the Brazilian EmbraerBrazil is the 10th largest energy consumer in the world,and the is the largest in South America. Meanwhile, Brazilis the second largest producer of ethanol in the WesternHemisphere. All areas of energy and energy productionВажным и очень перспективным во всех отношениях дляКазахстана регионом является Латинская Америка. Большаячасть его стран, а также прилегающего к Южноамериканскомуконтиненту Карибского бассейна стабильно имеют по 4-7процентов экономического прироста, не живут в долг, ихпрактически не коснулся ни кризис 2008 года, ни нынешниеевропейские финансовые «передряги».Казахстану надо в отношениях с латиноамериканскими странамипри любом формате энергетического сотрудничества быть оченьосторожным и особенно ответственно относиться к любым формаминвестиционного и кредитного взаимодействияЛатын Америкасы – Қазақстан үшін маңызды әрі болашағы зораймақ. Ондағы елдердің көбінің, сонымен қатар Оңтүстік Америкақұрлығына жапсарлас жатқан Кариб бассейніндегі мемлекеттердіңэкономикасы тұрақты түрде 4-7 пайызға өсіп отыр, олар қарызғаөмір сүрмейді, және бұл елдерге 2008 жылғы дағдарыстың да,Еуропадағы қаржылық «азан-қазанның» да салқыны тиген жоқ.Қазақстанға Латын Америкасындағы елдермен байланыста,энергетикалық ынтымақтастықтың кез-келген форматындамейлінше абай болу керек, әсіресе, инвестициялық және несиелікықпалдастыққа жауапкершілікпен қараған жөн.are managed by the Ministry of Mines and Energy, the Na-tional Energy Policy Council, the National Agency for Oiland the Agency for Natural Gas and Biofuels.In turn, the state company Petrobras is responsible for oilproduction and exports, and is the largest in Latin Amer-ica. Brazil has abolished its state monopoly on oil and gas,and subsidies were reduced substantially for energy costsfor private companies and the public. Now Brazil has morethan 50 foreign companies drilling and exploring oil fields,and Petrobras produces 2 million barrels of oil per day.The richest oil fields are concentrated near the south-ern coast of the Brazilian Atlantic. The Tupi field containsaccording to experts, from 5 to 8 billion barrels of “blackgold”. There is oil in the blocksneighboring the Tupi oilfield, so that all together this oil field is currently the largestin the world.It is worth noting that Brazil only began exporting oil in2011, and earlier, it bought large part of its “black gold” fromAtlantic African countries, namely Nigeria and Angola.Meanwhile, Brazil still purchases a certain amount oflight oil in the Persian (Arabian) Gulf, because the oil re-fineries that were built in the 1970s are not designed for theheavy oil now being produced in Brazil.In addition to the having huge oil reserves, very largereserves of natural gas have been discovered in Brazil. Untilrecently it was produced as a oil by-product, while majornatural gas fields are located in the Amazon region of Bra-zil. Petrobras controls over 90 percent of all country’s gasproduction.There is another very interesting nuance with Brazil’s gasproduction. Today, the country’s main gas pipelines werelaid by Chinese companies that are increasing their pres-ence in the Brazilian energy sector. Due to lack of its owngas production to meet domestic needs, Brazil purchasesnatural gas from Bolivia, Argentina, and liquefied gas fromthe Persian (Arabian) Gulf and Algeria.Negotiations are continuing on the construction of atranscontinental gas pipeline from Venezuela to Argenti-na. However, the high cost of this ambitious project (morethan 20 billion dollars as per preliminary estimates) deterspotential investors.We should not forget that Brazil also has significant re-serves of coal, shale oil, uranium, and a huge potential forelectrical power generation. In addition, Brazil has con-structed nuclear power plants that provide for about 4 per-cent of the entire country’s energy demand. There are twonuclear reactors in the town of Angra and nuclear powerproduction is conducted by Electrobraz.Brazilian biofuels are of particular interest in terms ofbilateral cooperation. This country has even been called “abio-superpower” because it has the most extensive planta-tions of sugar cane, and the country has been producingfuel using biomass ever since 1973.According to the National Program for the Use of Alco-hol that was adopted in those years, over 10 million vehi-cles were converted from conventional gasoline to ethanol.Today, more than 5 percent of all diesel fuel in the countryis produced exclusively from sugar cane.KAZENERGYspecial edition, 201270 71
    • АктуальноPeople’s Government is People’sEnergy, isn’t it?Other than Brazil, there are two other countries on thecontinent that are of great interest for Kazakhstan in termsof energy cooperation. They are members of OPEC andhave sound energy policies with “a socialistic slant.” This isprimarily due to the political course professed by the lead-ers of these countries. It is worth of taking into accounttheir desire to use the oil produced in these countries in anumber of populist political projects.One of these, Venezuela, is the world’s fifth largest oilexporter, and according to recent data, it has the world’slargest proven reserves of potentially developed “blackgold”. Beyond this however, Venezuela possesses vast hy-dropower resources. The country has no economic needto develop nuclear power (but the Venezuelan governmentis still engaged in efforts to do so with Russia, China andIran).Venezuelan President Hugo Chavez proclaims his coun-try will purchase nuclear reactors “as needed” from Braziland Argentina, and in terms of technology, Venezuela isextending nuclear cooperation with Iran.Venezuela has the largest proven oil reserves in theWestern Hemisphere and the most vast gas reserves on thecontinent. Back in 1975, the oil industry was entirely na-tionalized with its entire production and export of crudeoil being placed with the state company PDVSA. It is re-sponsible for 80 per cent of export revenues into the statetreasury.At the end of the last century the largest oil fields ofVenezuela were made accessible for foreign firms, such asChevron, Total and BP. With Hugo Chavez’s rise to powerhowever, Venezuela strictly adhered to production quo-tas set by OPEC, and restricted activities of foreign oilbusinesses. And in 2007 the Venezuelan government an-nounced the complete nationalization of the oil industry.With this, companies that voluntarily gave more than ahalf of their shares to the Venezuelan PDVSA remain en-gaged in oil production and exploration. For those whorefused to do so (like American Conoco-Phillips), the gov-ernment of Venezuela simply confiscated everything.It worth noting that since the time Hugo Chavez came topower, oil production declined in Venezuela by more thana quarter. But now the country is again actively seeking co-operation with oil companies, which previously were notoperating in Venezuela (Vietnam, China, Japan, Italy, andRussia). At the same time the Chinese CNPC is investinginto the most important project for Venezuela. Throughthis project, the latter will supply over 1 million barrels ofoil to Chinese refineries.Several years ago, China provided a financing facility toVenezuela in the amount of 20 billion dollars for the devel-opment and exploration of new oil fields. To repay the loan,Venezuela is sending 200,000 barrels of oil to China on adaily basis. Precisely one half of Venezuela’s daily oil exportis being used to pay for Chinese loans.The fact that Venezuela is a OPEC founding member isimportant for Kazakhstan, and its proven oil reserves totalalmost 80 billion barrels. Venezuela accounts for about 5percent of all world oil production, as well as more than 15percent of total oil imports from the United s States. Thisis possible despite serious political disagreements betweenthe two countries, and the absence of their ambassadors inboth Washington and Caracas.PDVSA produces 3.3 million barrels of oil a day, butthe country still has the largest gas fields in the WesternHemisphere (ninth largest reserves in the world). Note thatVenezuela produces natural gas both in its normal state(approximately 830-840 billion cubic meters per year), aswell as in liquefied form (approximately 180 billion cubicmeters).A gas pipeline is currently being laid from Venezuela toColombia and Panama. Also, negotiations are ongoing onthe construction of a main line towards Brazil, taking intoaccount the country’s rapid economic development and itsever-growing needs for “blue fuel”.Venezuela also has huge water resource reserves, but thecountry’s power supply system is in very poor condition.Therefore, power outages are frequent in Venezuela, eventhough power reserves in the country are virtually unlim-ited.Finally, it is curious to note that Venezuela is a mainregional supporter of the joint efforts of all oil-exportingcountries. Venezuela ships oil to thirteen Caribbean coun-tries at the lowest prices (25-year credit with 1 percentinterest) or even for free. These countries receive approxi-mately 180 million barrels of oil per day from Venezuela.These states pay for their oil supply with bananas, rice,sugar and pineapples (since Venezuela’s agriculture indus-try is completely state-run). Cuba and Nicaragua receiveoil from Venezuela under similar terms.Ecuador is another OPEC member and is a major oil ex-porter in Latin America. The main purchasers of its “blackgold” are the United States and Japan. There are very strictsocialist rules for the game in this country for the energybusiness. But there are serious obstacles to the drilling ofnew oil wells in the Amazon Basin, which is opposed by theindigenous Indian population. Revenues from oil exportsaccount for more than half of Ecuador’s national budget,and this country is the second largest oil producer in LatinAmerica after Venezuela.Profitable, promising, but cautionand patience are required in nego-tiationsThree more potential energy partners for Kazakhstan inLatin America deserve a separate discussion. These are notOPEC members, they pursue quite independent energypolicies, but in one way or another have a large impact onthe formation of global oil and gas prices.Mexico is the sixth largest oil producer in the world andis second in the Western Hemisphere following the U.S.A.It is the third country in the region ahead of Canada. Mex-ico is not a member of OPEC, and deliberately has stayedout of membership in any energy organization that setsspecial quotas or standards on the production and exportof energy resources.However over the past few years, the oil sector’s sharein the country’s total exports (it is part of the “big twenty”with Argentina and Brazil) have dropped and are now atapproximately 10 percent. It is interesting to note that oilproduction in the Gulf of Mexico began in the early twen-tieth century. In the 30’s, Mexico was the world’s largest oilexporter. Today, Mexico supplies about 3 million barrels ofoil per day to the global market.The sole supplier of oil and petroleum products to thedomestic market is the public Pemex company. At the sametime, Mexico’s proven oil reserves are 10.5 billion barrels.The country produces associated natural gas as well. In re-KAZENERGYspecial edition, 201272 73
    • Актуальноcent years, its oil production has shrunk. The Mexican gov-ernment is seeking new forms of energy cooperation andenergy production, to gradually reduce the dependence ofits national economy from oil production.Other promising energy partners in the Caribbean canbe Trinidad and Tobago, which successfully operate one ofthe oldest oil industries in the world. The first oil well wasdrilled here in 1857. Only two years later, oil was commer-cially produced in the United States (Pennsylvania). In themid-1930s, Trinidad and Tobago were among the ten largestworld oil producers, while Saudi Arabia and other states ofthe Persian (Arabian) Gulf were not global exporters at all.Mainly English and Spanish oil companies operate inthis 1.3 million populated island country, as along with theAmerican Chevron-Texaco. Natural gas in Trinidad andTobago is extracted by Canadian companies (like Petro-Canada) and the Australian BHP Billiton. Major oil pro-duction in the islands is managed by the national companyPETROTRIN.According to geologists’ estimates, oil and gas reservescurrently available in Trinidad and Tobago will last for 16years (natural gas) and 12 years (oil). The country has nowbecome one of the biggest players in South America in theextraction of natural gas. Trinidad and Tobago has enteredinto an organization of gas exporting countries. Throughthis, it is seeking to find a “favourable supply niche” to ex-pand its natural gas supply not only to the markets of SouthAmerica, but those of Europe and North America.Under special programs approved by the government ofTrinidad and Tobago, the American Kerr McGee and theCanadian Superior are executing exploration of new oiland gas fields on the island coasts. The exploration is doneboth offshore and on the coast of Trinidad.The gas industry has been developing very rapidly on theislandsoverthelastdecade.Thirtyfourdifferentplantswerebuilt to produce chemical fertilizers, ammonia, methanol,urea, along with five steel mills. Trinidad is the fifth larg-est exporter of liquefied gas in the world, which is almostcompletely being supplied to the United States. A methanolplant in Trinidad has the largest capacity worldwide.In the overall context of Latin American energy coop-eration opportunities, Argentina should be mentionedas well. The country’s energy sector is now experiencinga very significant moment: the government, led by the K.Kirchner has decided to nationalize the former state oilcompany, IAP.In 1999 the company was privatized, and a significantpart of its shares were acquired by the Spanish Repsol S.A..But the government of Argentina seized them, which led tostrong protests in both Spain and the European Union.I note that in 2003, Argentina exported both oil and nat-ural gas. So far, Argentina has had to buy abroad15 percentof its energy needs. And this is despite the fact that in Ar-gentina, natural gas is more than 80 percent cheaper thanin neighboring countries. Now the Argentine governmentwants to sell the confiscated Repsol shares to the ChineseSinopec. Spain in turn, is warning of the dangers of coop-eration with Argentina not only in the energy sector, but inother industries as well.Therefore, Kazakhstan should engage in very cautiousrelationships with these countries with any form of energycooperation and it should take specific responsibility intreating all forms of credit and investment cooperation.Overall, Latin America and the Caribbean representvery profitable and promising regions for Kazakhstan forfurther cooperation in the energy industry. These coun-tries have a sufficiently sound economy, without dramaticups and downs. They also have sustained relationships andcontacts in the global energy markets. These regions shouldbe very interested in the development of cooperation withKazakhstan for the long-term perspective.Yuri Sigov,WashingtonKAZENERGYspecial edition, 201274
    • и системе КТК. «БТД интересен для нас, и мы на-мерены воспользоваться нашей квотой в этой тру-бе»,  — отметил источник в компании-акционерепроекта Кашаган.БТД проектной мощностью 60 млн. т/год, в на-стоящее время заполнен примерно на 60%. Приэтом экспортеры Смеси БТД, отгружающие этотсорт из Джейхана, опасаются изменений его каче-ства в случае начала поставок кашаганского сырьяпо этому нефтепроводу. Тестовые образцы Каша-ганской нефти имели плотность 45 °API и 1% со-держания серы, в то время как у Смеси БТД этипараметры составляют 36,64 °API и 0,11% серы (см.табл. на стр. 10).«Покупатели смеси уже привыкли к определен-ному качеству сырья из Джейхана и резкое увели-чение содержания серы может отпугнуть их», — по-лагает трейдер, работающий в Средиземноморскомрегионе.Между тем физические характеристики Каша-ганской нефти пока до конца не известны, отметилисточник в компании–акционере проекта. «Былсделан анализ тестовых образцов нефти, поэтомупока рано говорить о каких-то окончательных ка-чественных параметрах», — отметил источник.Другие участники рынка считают, что смешива-ние Кашагана с другими сортами не станет про-блемой для потребителей. «Все будет зависеть отбаланса разных сортов, который сложится к томувремени на рынке, а также от доли Кашаганскойнефти в той или иной смеси — возможно, что этобудет крайне незначительный объем», — отметилтрейдер, работающий со Смесью КТК.Акционеры Кашагана также могут воспользо-ваться нефтепроводом Атырау  — Самара номи-нальной мощностью около 17 млн. т/год. Профи-цит мощностей на этом направлении в настоящеевремя составляет около 2 млн. т/год, по оценкамисточников на рынке и в дальнейшем он будет уве-личиваться в связи с постепенным ростом поста-вок Актюбинской нефти из западного Казахстанав Китай. В январе–июле прокачка казахстанскойнефти в Самару составила 8,9 млн. т., что на 4%меньше, чем за семь месяцев прошлого года.Тем временем китайские импортеры проявлялиинтерес к закупкам Кашаганской нефти. Для отгру-зок сырья в этом направлении может быть исполь-зована казахстанско-китайская трубопроводнаясистема, связывающая месторождения в западномКазахстане с китайской границей (см. «Argus Ры-нок Каспия», 15 августа 2012 г., № 31, стр. 1).ЖелезнодорожнаяальтернативаNCOC ищет возможности для железнодорожныхэкспортных поставок сырья в порты Черного моря,что позволит сохранить качество Кашаганскойнефти, не смешивая ее с другими сортами.Текущих и будущих мощностей существующихтрубопроводов может оказаться недостаточно длявывоза всей кашаганской нефти уже на первом эта-пе коммерческого освоения месторождения. Акци-онеры проекта к 2015 г. надеются добывать 20–21млн. т/год.Переговоры с акционерами о перевалке Каша-ганской нефти ведут операторы нескольких черно-морских терминалов.Интерес к транзиту этих объемов, в частно-сти, проявляли украинские терминалы в Одессеи Феодосии (Крым), столкнувшиеся со снижени-ем поставок казахстанского сорта Тенгиз, а такжегрузинские Батуми и Кулеви. Участники рынка неисключают, что в перевалке сырья с Кашагана мо-жет быть заинтересован российский терминал в Та-мани, приступивший к отгрузкам Тенгиза в июле.«На данный момент подписанных соглашенийнет, но мы рассчитываем переваливать около 1млн. т/год Кашаганской нефти», — сказал источникна одном из терминалов.Для железнодорожных отгрузок Кашагана про-изводители планируют использовать существую-щие наливные мощности на станции Махамбет,находящейся в нескольких километрах к западу отАтырау. На первом этапе разработки месторожде-ния акционерам NCOC может понадобиться от 8до 14 тыс. цистерн для перевозки 6–7 млн. т нефтив год.Помимо поставок в черноморские порты Россиии Украины, через Махамбет, акционеры проектамогут отгружать сырье в казахстанский порт Актауи далее –танкерами на азербайджанские термина-лы. Оттуда нефть может поступать в нефтепроводБТД либо по железной дороге на грузинские тер-миналы.Добыча на Кашагане, как ожидается, начнется всередине следующего года. В результате, во второйполовине 2013 г. на рынок может попасть 1–3 млн.т. нефти с этого казахстанского месторождения, пооценкам отраслевых источников.Возможное появление на рынке нового легкогосорта в первую очередь отразится на ценах СмесиКТК и БТД. Трубопроводные поставки Кашаганапо системе Тенгиз  — Новороссийск Каспийскоготрубопроводного консорциума (КТК) или Баку —Тбилиси — Джейхан (БТД) приведут к изменениямв качестве нефти, доставляемой по этим нефтепро-водам.Наблюдатели опасаются, что новый сорт можетоказаться невостребованным в Европе, где ужесейчас наблюдается избыток предложения легкойнефти. Рост внутренней добычи сланцевой нефтипозволяет США сокращать импорт западноафри-канских и ближневосточных сортов, что создаетизбыток предложения легкого сырья в Европе.Смесь КТК уже несколько месяцев продается соскидкой и в этом году иногда обходилась дешевле,чем сернистый Юралс, на фоне переизбытка легкихсортов в регионе после возобновления экспортанефти из Ливии.Акционеры проекта освоения Кашаганско-го месторождения, объединенные в консорциумNorth  Caspian Operating Com­pa­ny (NCOC), показатрудняются определить точные сроки начала по-ставок.Нет определенности и с маршрутами поставкиэкспортных партий Кашаганской нефти.Акционеры Кашагана владеют долями в несколь-ких трубопроводных проектах в регионе и рас-считывают воспользоваться имеющимися у нихквотами на прокачку сырья по нефтепроводу БТДНачало поставок Кашаганской нефти грозит усилениемконкуренции между легкими сортами в Средиземноморье.Нефтьс Кашаганаусилит конкуренцию среди легких сортовРауф Гусейновредактор «Argus Рынок Каспия»Добыча на Кашагане, как ожидается, начнется в серединеследующего года. В результате, во второй половине 2013 г. нарынок может попасть 1–3 млн. т. нефти с этого казахстанскогоместорождения.АктуальноKAZENERGYspecial edition, 201276 77
    • ние и благоустройство территорий АЗС,асфальтирование прилегающей терри-тории, улучшение логистики въездов-выездов, строительство водозаборныхскважин, устройство санитарных узловвнутри самих зданий, операторских, за-пуск технологического и торгового обо-рудования, замену наружной облицовкиАЗС и информационных стел. И все этобыло сделано только с одной целью –создать комфортную атмосферу обслу-живания клиентов.И как говорят, спрос рождает пред-ложение. В прошлом году Компания от-крыла 15 новых автозаправок, которыераспахнули свои двери клиентам. Из 27заправок, находившихся на реконструк-ции в прошлом году, 26 были введены вэксплуатацию.До автоматизмаВ 2011 году в сети розничной реализа-ции нефтепродуктов АО «ҚазМұнайГазӨнімдері» автоматизировало 27 АЗС.Были установлены программное и ап-паратное обеспечение для комплекснойавтоматизации автозаправок, модер-низированы уровнемеры на 20 АЗС по-сле реконструкции. Произведена мо-дернизация газовых ТРК, в результатечего были автоматизированы 3 АГЗС вфилиале АО «ҚазМұнайГаз Өнімдері» вМангистауской области. Проведены ра-боты по автоматизации нефтебаз, рас-положенных в Караганде и в поселкеБоралдай Алматинской области. Прове-дена большая работа по модернизациипарка оборудования и установки новогооборудования по автоматизации. Усо-вершенствована корпоративная сетьпередачи данных Компании и внедренасобственная система IP-телефонии. В2011 году к корпоративной сети переда-чи данных было подключено 10 филиа-лов, 8 представительств, 3 лаборатории,3 нефтебазы, 3 абонентских сектора и236 АЗС. На сегодня 278 автозаправокОбщества пользуются данной корпора-тивной сетью.Примечательно, что все АЗС АО «Каз-МунайГаз Өнімдері» могут предложитьсвоим клиентам систему безналичныхрасчетов, которая отвечает мировымстандартам и позволяет клиентам ис-пользовать топливные карты, хранениенефтепродуктовнакоторыхосуществля-ется как в денежном эквиваленте, так ив топливных кошельках. Существенноепреимущество карты - возможность ееиспользования по всей территории РК.Введение данного сервиса увеличилодолю продаж нефтепродуктов безна-личным путем. Своеобразным «ноу-хау»стало внедрение системы сквозногоконтроля качества, которая позволяетполностью отслеживать качество не-фтепродуктов по всей технологическойцепочке движения от производства назаводе до топливораздаточной колонки.В Компании имеются современные ста-ционарные и передвижные лаборато-рии, получившие аккредитацию в госу-дарственной системе аккредитации РК.Данные лаборатории функционируют вАстане, Алматы и Атырау.Проведение взвешенной политикиценообразования и своевременное реа-гирование на изменения конъюнктурывнутреннего рынка укрепили позициюКомпании на внутреннем рынке продажнефтепродуктов и, в целом, во всех на-правлениях.По результатам деятельности в 2011году итоговая прибыль АО «КазМунайГазӨнімдері» составила 4 690 358 тыс. тенгепри плане 4 230 612 тыс. тенге, темп ро-ста составил 119%.ПартнерствоИтоги производственной деятельности АО «КазМунайГаз Онімдері» за прошлый год вселяют опре-деленный оптимизм. Судите сами, в 2011 году Компания реализовала 1736 тыс. тонн нефтепродук-тов и газа. Из них 55 процентов «черного золота» и «голубого топлива» нашли своих потребителейчерез розницу, а оптовые продажи составили, соответственно, 45 процентов.Оптом или в розницу!АО «КазМунайГаз Өнімдері» ставит на розничную торговлю.Краткие итоги 2011 года.Рост объема продаж через розничнуюсеть автозаправочных станций АО «Каз-МунайГаз Өнімдері» в сравнении с итога-ми 2010 года составил 62%. В тоже времянаблюдаетсятенденциякснижениюдолиоптовых продаж в общем объеме реали-зации (оптовая реализация снизилась на37%). В Компании данное обстоятельствообъясняют передачей бизнес-процессапо переработке нефти и оптовой реали-зации продукции в АО «КазМунайГаз –переработка и маркетинг». В целом же,рентабельность деятельности показалаположительное сальдо - 3,7%.Стоит отметить, что АО «КазМунайГазӨнімдері» стало единственной компани-ей, обеспечившей наименьшие останов-ки или ограничения реализации в пери-од дефицита автобензинов и дизельноготоплива, возникшего в летне-осеннийпериод 2011 года. Данные остановкисвязываются с ростом розничных продажв отдельных регионах до 300% и со слож-ностями доставки нефтепродуктов отнефтебаз до АЗС из-за ограниченностисобственного парка бензовозов. По ито-гам 2011 года, среднемесячный объемрозничной реализации нефтепродуктови газа в периоде составил 79 тыс. тонн.Увеличение объектов розничной сетиАЗС и средневзвешенных цен реализа-ции отразилось на финансовых показате-лях Компании: прирост чистой прибылив 2011 году по сравнению с 2010 годомсоставил 29%, а прирост себестоимостидостиг 36%. При этом валовая выручкавыросла на 10%.В ассортименте розничной корзиныОбщества преобладают светлые нефте-продукты (бензин марок АИ-80, АИ-92,Аи-95, АИ-98, дизельное топливо), тог-да как на оптовые продажи приходитсяосновная масса темных продуктов нефти.И здесь главную роль в распределениидоходов Компании сыграла розничнаяторговля, то есть основная доля в общемобъемереализациипродукциипришласьименно на светлые нефтепродукты.Удельный среднемесячный объем роз-ничной реализации на одну АЗС в 2011году составил – 306 тонн, что на 16%выше, чем в 2010 году.От количества к качествуЕсли театр начинается с вешалки, тоАЗС с витрины. Морально устаревшийвнешний вид большинства автозапра-вочных станций Компании требовалнеотложного «хирургического» вмеша-тельства. Только за прошлый год ка-премонту подверглись 110 заправок АО«КазМунайГаз Өнімдері».Цифра, конечно, немаленькая.Цель так называемого «косметиче-ского рестайлинга» заключалась в улуч-шении имиджа, повышении качестваи количества предоставляемых услуг,увеличении числа лояльных клиентов.Программа предусматривает улучше-KAZENERGYspecial edition, 201278 79
    • greenkazenergyWe do not inherit the earth from ancestors; we borrow it from ourchildren.Indian proverbRole of innovationsin successful development of renewable energyresources of KazakhstanIn the view of modern ecological problems,such as pollution of the earth atmosphereand global warming, increasing consumptionand cost of non-renewable natural resources,reaching sustained development is gettingmore important, which means more economicand effective use of natural energy resources tosatisfy demands, both in present and future.One of the ways of reaching such sustaina-bility is to use alternative or renewable energyresources (RER), like wind, solar and waterenergy, which our country is rich with as well.Sustainability in economic development canbe reached by manufacturing mass productswith high added value, through developmentand diversification of non-energy export in-dustry potential. Production of renewable en-ergy in RK fully delivers such goals.As it is known, south regions of Kaza-khstan, due to disproportion in location ofown fuel resources, are dependent on theimport of electrical power, stone coal andnatural gas from the north parts of the coun-try and neighboring countries. Electricalpower has to be supplied from the countrynorth, where there are major power generat-ing capacities of the country, to the distanceof thousands kilometers, bearing significantlosses during delivery, which are burdenedon the consumers. Though operation of ad-ditional North-South electrical lines can sig-nificantly reduce the electrical power deficitin the country south, the deficit of electricalpower in the south is anticipated until newgenerating capacities are put into operation.PRC electrical demandscreate an immenseelectrical power marketBesides in-house deficit, there is a great de-mand in electrical power from the part ofPRC, our close neighbor and strategic part-ner, that we share over 1000 kilometers with.For the recent three decades, China has been acountry with a stable economic growth, whichin many spheres determines development ofour economy and a whole world. It is expectedthat in near future PRC economy will take thesecond place after the USA in terms of GDP.China’seconomyisknowntomakerecordssteadily in production and wealth growth.Simultaneously, China’s demands are stead-ily growing as well in almost all types of en-ergy resources, from oil and gas to uraniumand coal. Fast economic growth results inthe increase of electrical power consumed, ittakes the first place in the world in terms ofenergy consumption. For example, as a partof SCO partnership, PRC expressed its in-terest to import about 40 billion kW-hour ofelectrical power annually, which composesabout a half of all electrical power producedin Kazakhstan. Electrical costs are expectedto be increased both in China and Kaza-khstan. In some regions of China, electricalcosts are 30-50% higher than in Kazakhstan.Stable electrical power supply is one of ur-gent vivid goals not only for Kazakhstan, butfor the neighboring countries as well.Natural and geographicalprerequisites foreffective development ofRER in RKIt is well-known, that international speciali-zation and labor division are based on com-parative advantages, natural and industrial,which allow countries creating competitiveproduction. Besides rich non-renewable en-ergy resources, Kazakhstan possesses richand easy to operate wind and water energyresources located in the mountainous re-gions of the country south, east and center,that comfortably adjacent to major marketsboth domestic and foreign, like China, Rus-sia and other Middle Asian countries. Thereare also several mountainous paths handyfor construction of additional electricallines. Application of these renewable wind,water and solar energy resources is still in itsembryonic state, despite of significant poten-tial of the country in this field.Especially rich wind power potential inKazakhstan is possessed by the well-knownDzungarian Gates, an 80 m long and 15 mwide sparsely populated flat path, stretchingfrom Zhalanashkol Lake to Dostyk railwaystation. The wind in this corridor has twomain alternating directions. The wind powerpotential of one Dzungarian Gates only,reaching by optimistic estimations over 1trillion kW-hours a year, is sufficient for ten-fold satisfaction of demands of a whole do-mestic market of Kazakhstan, as well as forexport to adjacent regions of China. Similarwind direction is at the Korday Pass and awider Shelek Corridor stretching from Chi-nese frontiers to Almaty suburb.In addition, this region has tens of smallmountainous rivers with significant waterresources to produce electrical power. Thesefavorable natural factors let construction ofan integrated complex of environmentallysafe water and wind power stations. Powerenergy of these renewable energy resourcesideally complement each other: the peak ofwind power is reached in winters while thepeak of water energy is in summer time. Sototal volume of power produced from theseresources will be permanent year round. Theavailability of such stocks of RER gives Ka-zakhstan a significant competitive advantagefor a large scale production, consumptionand export of cheap and renewable types ofenvironmentally friendly energy.These exclusively favorable natural factorsin combination with the growing demandsfor energy, both domestic and foreign, cre-ate a challenge in the RER development inKazakhstan, both attractive and prioritized,that can be compared with oil and gas sectordevelopment. Wind power potential of theDzungarian Gates, along with the near-bor-der wider Shelek Corridor and other sites,was highly assessed by independent RISOspecialists, Denmark, as well as in the frameof a joint project of the UN and Kazakhstanigovernment. As a part of the law on supportto RER and the law on Investments, Kaza-khstan provides for the corresponding taxpreferences, including free transportation,priority of traffic control and purchase ofelectrical power produced by RER. Besides,Kazakhstan should develop non-carbon en-ergy as a part of the UN Kyoto Protocol onGlobal Climate Change, which Kazakhstanjoined in March, 2009. A full-scale andeconomically efficient development of non-traditional energy resources may provide ahuge economic benefit resulting from sav-ings and introduction of excess quotes forcarbon monoxide emissions.Currently, Kazakhstan, playing an impor-tant role as a regional supplier of hydrocar-bons thanks to its location and unique RER,has all chances not only to expand and keepits position in future, but also to create high-class manufactures ensuring high addedvalue for decades.RER development maysucceed through ownindustry onlyAlong with this, Kazakhstan has an issue get-ting more and more urgent that relates tofurther development of non-energy sector ofeconomy, sustainability, ensuring own and re-gional energy security, as well as a more effec-tive use of own geographic and traffic poten-tial. Kazakhstan should use all its advantagesand natural resources possessed in a more ef-fective way in order to fully use opportunitiesprovided by steady growth of economy of oureastern neighbor.According to Michael Porter, professor ofHarvard University (USA) and a well-knownresearcher in a field of competitiveness, theavailability of the following factors speak forthe opportunities to establish a world classindustry in Kazakhstan integrating all in-dustrial stages from design research and ex-perimental to manufacturing, constructionand operation of electrical power generatingcapacities based on RER:ConditionsWind potential of tens of thousands MW (about 10• MW/km2) or over 1 trillion kW-hours a year is oneof the best in the world;Water energy potential is thousands of MW;• Favorable solar climate;• Close to major large markets;• Far from big centers of electrical power consump-• tion in the south of Kazakhstan using traditionalenergy resources.MarketHigh demand for energy on domestic and external• neighbor markets;Potential volume of the electrical power market is up to• 50 billion kW-h a year;Diversification of export potential thru non-energy RER;• Market of carbon oxide emissions quotes;• Transition from traditional energy sources to RER.• Associated and supporting industriesDevelopment of RER will promote diversification of• national economy;Availability of production capacities and materials• for manufacture, installation and construction;Stimulating researches and innovations to create• cheap and effective production technologies.Strategy, structure and competitionStrategy: sustained and expanding development of genera-• tion based on the use of capable productive and cheapRER to decrease consumption and save non-renewablehydrocarbon energy resources;Structure: efficient generation, accumulation and transporta-• tion of electrical and heating energy, seasonal synergy andmutual contribution of various types of RER. High modularprojects and possibility to gradually introduce investmentsand capacities;Competition: nuclear energy based on natural resources• are characterized with high expenses and relatively longputting into operation, environmental consequences, moretechnological complexity and remoteness of major centersof consumption, like south Kazakhstan.Conditions to reach RER success in KazakhstanKAZENERGYspecial edition, 201280 81
    • greenkazenergyAccording to Michael Porter, the abovenatural and market factors of developmentcan be used with higher effectiveness fornational economy only at availability of ownmanufacturing base for development of suchmarket in a form of associated and support-ing industries and infrastructures.Selection of approaches to optimal solu-tion for the above conditions must be basedon development of a common strategy, com-petition and structure of technical and mar-keting solutions.For this purpose, maximum forces shouldbe put to creation and development of RERtechnologies, more adapted to the condi-tions of the best wind regions of Kazakhstan.Due to their uniqueness this requires specif-ic constructional and technical approachesthat ensure improved cost and productionindicators.Selection of optimalstrategy and technologiesto achieve RER competitiveadvantageTo start mass production of RER in Kaza-khstan, wind energy should be able to com-pete, in terms of cost and productivity, withtraditional energy resources. Wind powerin Kazakhstan has great interest due to itsability to generate into industrial volumesof electrical power transportable to remoteconsumers by electrical lines, as well as to usefor generation of heating energy in a form ofhot water. This is possible to achieve with thehelp of such special and constructional andtechnical solutions, which would fully con-sider and therefore use the peculiarities andthe most capable potential of the best windregions of Kazakhstan, like the DzungarianGates and Shelek Corridor, as well as a rangeof others.Development of these resources will en-sure the highest economic effect resultingfrom technological disruptive innovationsaimed at sustained and long term competi-tiveness by the following indicators:Reduction of adjusted base cost per MW• of generating capacity ($/MW)Increase of productiveness as effective• performance at full loading (hour/year)Improvement of location density of gener-• ating capacities per earth unit (Mw/km2)Adaptation to local natural, climatic and• seismic conditionsSuch innovative approach will allow improv-ing competitive advantages of the technol-ogy compared to the existing one, and willalso lead to synergy of natural, manufactur-ing, transporting advantages.According to Michael Porter, such benefi-cial application of the above exclusively favo-rable natural, geographic and market factorscan be achieved subject to creation of ownproduction of alternative energy technolo-gies supported by national industry.Disadvantages of operation of tower windturbines in the Dzungarian GatesIndustrial-scale production of wind pow-er in the Dzungarian Gates based on crossfunctional tower wind turbines may be com-plicated by extreme wind and temperaturefluctuations. Among disadvantages of suchunits, a major place is taken by their big massand significant height that make them sen-sitive to earthquakes and often hurricanesand strong winds of over 20 m/sec (abso-lute maximum is 50-60 m/sec), presence ofuseless systems of wind search and turn interms of one-direction winds, shortness ofpropellers at high wind speeds, high cost ofthe unit and maintenance, and their low lo-cation density.Besides, construction of foreign manu-factured wind power stations in Kazakhstanbased on cross functional tower wind tur-bines is expensive and, as a consequence,high or artificially backed for their tariffspay-back. Their high cost, vulnerability con-ditioned on a heavy continental climate andseismicity of south eastern Kazakhstan, andlow electricity tariffs may become unattrac-tive for investors, and their erection will beextremely expensive and complex, especially,due to a lack of infrastructure and extremeweather and climatic conditions. Besidestechnical problems, many specialists notelow capacity of tower turbines, non-reliabil-ity and high cost of maintenance, as well aslow location density.For the purpose of more effective develop-ment of the best wind area of Kazakhstan, itis not enough to use imported technologies,but required to develop and apply such tech-nical solutions, which will take into accounttheir peculiarities at maximum and be freeof the above disadvantages. Such turbinesshall have low prime cost, high capacity andperformance, simple construction and in-stallation, as well as accessibility for Kazakhmanufactures.ConclusionPotentials for the creation of the world classRER in our country are much higher sup-ported with Porter’s favorable competitivefactors. With this, the biggest benefit fromRER development will be obtained as a re-sult of creation and production of own windinnovative turbines in RK, providing addi-tional cost and production advantages. Be-sides, it will result in further supporting andassociated industries, such as construction,manufacture of associated synthetic mate-rials, electrical and technical equipment al-ready available in Kazakhstan.Therefore in this sphere Kazakhstan is bet-ter not to import ready products, as offeredby Germany, PRC and South Korea, whichwill strengthen its position as an import con-sumer of inadequate and expensive technol-ogies, which does not promote use of RER,but instead present a barrier for their use.Therefore it requires maximum efforts toestablish own industry based on the existingtechnological base. Of course, it is importantto consider experience of advance techno-logically developed countries.RER innovative technologies shall be di-rected on creation of a new performing wayto generate industry-scale high competitiveand environmentally friendly energy, whichdoes not require use of natural resources,high capacity network wind turbines of 100kW to 1-5 MW, with high performance, lowprime cost, higher density of location andless sensitivity to seismicity, which will posi-tively influence the cost of a ready product,electrical power, and potential for more op-timal development of available natural andmarket factors. It is expected that chancesare good that wind energy potential will besuccessfully developed.Thus, development and introduction ofRER technologies in domestic enterpriseswill in its best way promote developmentof electrical and heating power productionfrom ecologically pure and inexhaustibleresources of energy, increase of non-energypotential, which means it will meet impor-tant initiative of the SPIIAD of Kazakhstanand development of “green” industry toserve as a basis for “green” energy exportbridge joining Central and South East Asiaand PRC.The SPIIAD of Kazakhstan shall aim atthe country industrialization purposed atdeep development of such comparative ad-vantages as rich sources of RER.S. M. KambarovRER project designer, Ekovatt LLPKAZENERGYspecial edition, 201282 83
    • kazenergyПоздравляю вас с первой значимой годовщиной — 5-летием нашего МеждународногоМолодежного форума «KAZENERGY»!Сегодня можно уверенно утверждать, что проявленная нами пять лет назад инициативапо его созданию себя полностью оправдала.За эти годы на каждом из форумов талантливая молодежь имела возможность встречать-ся на одной дискуссионной площадке с мэтрами нефтегазовой и энергетической отрасли,ее ведущими экспертами и авторитетными специалистами. Тем самым молодые получалибесценный опыт общения, вдохновлялись новыми идеями, которые затем имели возмож-ность продолжать и развивать.Некоторые из участников тех первых молодежных форумов «KAZENERGY» сегодня ужеработают в отраслевых компаниях, начинают перенимать на свои плечи груз забот и от-ветственности за современную энергетику Казахстана. Например, Рахимжан Хисметов,Анар Молкенова, Илья Корольков, Азат Канаев и Габит Кушербаев могут гордиться, чтоотправной точкой их профессионального роста стали эти встречи, диалоги и споры на фо-румах.Создавая молодежные форумы, мы учитывали международный опыт. В дальнейшем идеяполучила значительную поддержку наших зарубежных партнеров, прежде всего со сто-роны Всемирного Нефтяного Совета и его экс-президента Рэндала Госсена. Эту инициа-тиву также поддержали бывший генеральный директор филиала «Statoil North CaspianAs» в Казахстане Одд Магне Инстефьорд и многие другие наши коллеги.В результате с каждым годом растет доля казахстанских менеджеров в руководстве веду-щих энергетических компаний. Я был глубоко тронут той высокой оценкой, которую дал ка-захстанским специалистам Управляющий Директор «Евразийского подразделения ChevronCorporation» Скотт Дэвис. По его мнению, лучшие специалисты сегодня — это именно ин-женеры из Казахстана, работающие по всему миру. В зарубежных компаниях очень высо-ко оценивают уровень их профессиональной подготовки, и после прохождения стажировкиказахстанцев с удовольствием берут на работу.Мы обязательно продолжим укреплять эти полезные контакты, дающие практическиезнания и навыки, открывающие новые возможности для полноценного профессиональ-ного развития нашей молодежи.Казахстанское общество становится более молодым, а потому более динамичным, воспри-имчивым к переменам, к новым знаниям и открытиям. А новые знания молодежи превра-щаются во вполне ощутимый экономический ресурс Республики Казахстан.Вам, молодым, предстоит развивать Казахстан в XXI веке. Повышение образовательногоуровня в течение всей жизни, овладение новыми знаниями и технологиями должно статьдля вас одной из самых важных целей.Сырьевые ресурсы, энергетика по-прежнему будут оставаться основой экономическогороста страны, фундаментом успешной инновационной индустриализации и социальноймодернизации, укрепления благосостояния казахстанцев.У вас, молодых, есть шанс стать настоящими профессионалами, реализовать новые гранди-озные энергетические проекты в Казахстане. Не упускайте эту возможность. И не бойтесьтрудностей, у вас все получится!Желаю всем участникам V Международного Молодежного форума «KAZENERGY» новыхбольших успехов!I congratulate you on the first significant anniversary - the fifth year of our KAZENERGY Inter-national Youth Forum!Today we can claim with confidence that the initiative about its creation which we started fiveyears ago has proved its value to a full extent.During these years on each of the forums the talented youth had the opportunity to meet thedistinguished people of the oil and gas and energy industry, lead experts and respected special-ists on the discussion platform. In this way the young people gained the rich experience of com-munication being inspired with new ideas that found promotion and development after.Some of the participants of those first «KAZENERGY» youth forums are already working in in-dustrial companies, starting to take care of and take responsibility for the contemporary en-ergetics of Kazakhstan. For instance, Rakhimzhan Khismetov, Anar Molkenova, Ilya Korolkov,Azat Kanayev and Gabit Kusherbayev can be proud of that these meetings, dialogues and dis-cussions during the forums became the starting point of their career progression.Organizing the youth forums we have taken into account the international experience. Furtheron the idea had the significant support of the foreign partners, primarily on the part of World Pe-troleum Council and its ex-president Mr. Randall Gossen. This initiative had also the support ofthe former CEO of the «Statoil North Caspian As» branch in Kazakhstan Mr. Odd Magne Instef-jord and many other colleagues of us.As a result the share of the managers leading the energy companies is growing year after year.I was highly impressed by the evaluation given to the specialists from Kazakhstan by the Man-aging Director of the «Chevron Eurasia Business Unit» Mr. Scott Davis. According to him, thebest specialists nowadays are the engineers from Kazakhstan, working all around the world.Their professional qualifications degree is highly estimated in overseas companies and on thecompletion of the work experience they easily get employed.We will certainly keep enhancing these valuable relations, which give practical knowledge andskills that open new opportunities for the comprehensive professional development of ouryouth.Kazakhstan’s society is growing younger, thus getting more dynamic, sensitive to new chang-es, to the new knowledge and inventions. The new knowledge of the youth turns into substan-tial economic resource of the Republic of Kazakhstan.You, the youth, are to develop Kazakhstan in the XXI century. Increasing your educational de-gree lifelong, gaining new knowledge and technologies should become one of the most impor-tant goals for you.Natural resources, energy will remain the basis for the economic growth of the country, thefoundation for the successful innovative industrialization and social modernization, enhancingthe welfare of the people of Kazakhstan.You, the youth, have the chance to become the real professionals, realize the new grand ener-gy projects in Kazakhstan. Do not miss this opportunity. Do not be afraid of difficulties, you areable to do this!I wish all the participants of the V KAZENERGY International Youth Forum big new success!Уважаемые участники и гостиV Международного молодежного форума «KAZENERGY»!Dear participants and guestsof the V KAZENERGY International Youth Forum!Т. А. КулибаевПредседатель Ассоциации KazenergyKAZENERGYspecial edition, 201284 85
    • Позвольте поприветствовать Вас от имени генерального спонсора мероприятия – ком-пании «ЛУКОЙЛ Оверсиз», дочернего предприятия по зарубежным проектам одного измеждународных нефтегазовых гигантов «ЛУКОЙЛ». В юбилейный для нас год пятнадца-тилетия со дня основания предприятия, и десятилетия с момента официального открытияфилиала в Казахстане, мы особо подчеркиваем нашу приверженность прогрессивной по-литике в работе, широкомасштабной поддержке талантливых представителей нового по-коления специалистов.Казахстан - ключевой регион для «ЛУКОЙЛа»: его доля - около 42% зарубежных дока-занных запасов. За время присутствия здесь, в экономику страны нами было инвестиро-вано более 7 миллиардов долларов, добыто более 53 миллионов тонн нефти и порядка 23миллиардов кубометров газа. По объемам «ЛУКОЙЛ» входит в четверку лидеров, нарядус «Шевроном», «КазМунайГазом» и CNPC.Компания всецело осознает свою ответственность перед будущими поколениями. Мы по-стоянно и последовательно наращиваем казахстанское содержание, активно помогаемместным товаропроизводителям. Во всех проектах, где участвует «ЛУКОЙЛ», доля граж-дан РК превышает 95%, и мы ежегодно инвестируем значительные средства в их профес-сиональное обучение. Один из приоритетов нашей кадровой политики - формированиеквалифицированного кадрового резерва, в том числе, и из числа молодых и перспектив-ных казахстанских специалистов.Молодые люди сегодня отличаются открытым восприятием всего нового и креативного,они стремятся к лучшему и никогда не останавливаются на достигнутом. На форуме нетлюдей случайных, все они отличаются повышенной работоспособностью, страстью к уче-бе, желанием и умением созидать. KAZENRGY предоставляет уникальную возможностьвстретиться с политиками, главами энергетических корпораций, получить всю интересую-щую Вас информацию «из первых рук».Нефтегазовая отрасль Казахстана – локомотив экономики страны, и именно молодежь,которая активно вовлекается в проекты сектора, привносит в него позитивные переменыи способствует динамизму и усовершенствованию. Международный молодежный форумKAZENERGY проводится вот уже в пятый раз, и за эти годы успел стать площадкой дляконструктивного диалога, где участники не только обсуждают актуальные проблемы мо-лодежи, но и находят эффективные пути их разрешения. Именно здесь можно получитьдельный совет о будущей и настоящей карьере и понять, как выстроить не только своюпрофессиональную жизнь, но и свой вклад в индустриально-инновационное развитие Ка-захстана. Дерзайте! И непременно воспользуйтесь подаренным Вам шансом!Дорогие участникиV Международного Молодежного форума KAZENERGY!I am honoured to greet You here on behalf of the general sponsor of the event - LUKOILOverseas, a subsidiary for overseas projects of one of the largest international petroleumcompanies - LUKOIL. This year, when we celebrate the 15th anniversary of foundation ofthe company and 10th anniversary of official establishment of a branch in Kazakhstan, welay special emphasis on our commitment to progressive policy towards work, extensivesupport of talented representatives of the new generation of specialists.Kazakhstan is the key region for LUKOIL: its share equals to 42% of Company’s proved re-serves overseas. So far, the Company has invested into state economy more than 7 billionUS dollars and produced more than 53 million tons of oil and about 23 billion cubic metersof gas. In terms of production volumes, LUKOIL is among the top four leaders, along withChevron, KazMunayGaz and CNPC.The Company fully acknowledges its responsibility before the next generations. We con-stantly and consistently increase the local content and help the local manufacturers. Inall projects where LUKOIL has share, the share of local personnel exceeds 95% and eve-ry year we invest significant amounts into their professional training. One of the prioritiesof our HR policies is to form a qualified candidates’ pool, including the young and perspec-tive local specialists.The young people today are clear-headed for anything new and creative; they strain afterthe best and are never satisfied with what they have already achieved. There are no lay-men at the forum; all of them are distinguished for their high working capacity, passionfor study, willingness and ability to create. KAZENERGY provides a unique opportunity tomeet the politicians, CEOs of energy corporations and to get first-hand knowledge that Youneed.The oil sector of Kazakhstan is the locomotive of the state economy and it is the young peo-ple who are actively engaged in the industry projects that brings positive changes and facil-itates dynamic development and improvement. KAZENERGY International Youth Forum isheld for the 5th time, and by now has become a platform for constructive dialogue wherethe participants not only discuss the topical issues of the youth, but also find efficient waysof their resolution. It is here where one can get a useful piece of advice on the future andpresent career and understand how one can design his/her professional life and his/hercontribution to industrial-innovative development of Kazakhstan. Go ahead! And make sureYou do not miss the opportunity that You were given!Dear participantsof V KAZENERGY International Youth Forum!Андрей КирилловДиректор Филиала «ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Б.В.»в г. АстанепартнерствоKAZENERGYspecial edition, 201286 87
    • О МолодежномКомитете ВсемирногоНефтяного СоветаВсемирный Нефтяной совет (ВНС) был основан в 1933 году с цельюразвития управления мировыми нефтяными ресурсами на благо всегочеловечества.ВНС базируестся в Лондоне и включает более 60 стран-участниковсовсего мира. Членами ВНС являются страны, как входящие, так и невходящиевОПЕК,национальные нефтяные компании,а также частныенефтяные компании.Что такое Молодежный Комитет?Национальные комитеты стран участников ВНС выбирают националь-ного молодежного представителя и вместе формируют МолодежныйКомитет. Его главной задачей является вовлечение молодежи, занятойв нефтегазовой индустрии в построение устойчивого будущего.С какой целью был создан МолодежныйКомитет ВНС?Молодежный Комитет ВНС был основан в 2006 году. Его целью яв-ляется способствование созданию реалистичного имиджа нефтянойиндустрии среди молодежи вместе с ее проблемами и возможностями.Он также стимулирует создание совместного и глобального форумадля молодых людей, где они могут быть услышаны, а их новые идеиполучат поддержку.ВидениеМолодежь, занятая в нефтяной сфере для обеспечения надежного будущегоМиссияСоздание и развитие общего всемирного форума для молодых людей• Отстаивание новых идей в рамках нефтяной отрасли• Поддержание реалистичного имиджа нефтяной отрасли вместе с ее проблемами и возможностями• Уменьшение конфликта поколений через наставничество• ЦенностиПрозрачность• Целостность• Разнообразие• Социальная ответственность• Охрана окружающей среды• Технологические инновации• Перспективное мышление• Стратегия МК ВНСЯвляясь частью ВНС, Молодежный Комитет придержива-ется аналогичных целей, но также вносит и собственнуюинтерпретацию в исполнение стратегии. Результатом этогомогут служить такие инновации как онлайн сетевая плат-форма и многое другое.Как организованаструктура МК ВНС?МК ВНС руководит председатель. На каждый ключевойпроект назначается лидер проекта. Представители Моло-дежного Комитета являются гражданами стран–членовМирового Нефтяного Совета. Однако не все страны предо-ставляют молодежного представителя. На данный моментимеется 20 представителей из 20 стран.Какова деятельностьМК ВНС на сегодня?МК ВНС организовал несколько событийкак в рамкахКонгресса ВНС, так и независимых молодежных форумов.Последний форум на тему «Решения для глобальнойэнергетики: продвижение сотрудничества, инноваций иновшеств» был организован в 2011 году в Катаре, где ак-тивное участие принял Молодежный комитет АссоциацииKAZENERGY участвуя в ряде проектов международногофорума.В 2012 году в Астане Молодежный комитет ВНС проводитрабочее заседание по подготовке к 4-му МолодежномуФоруму МК ВНС в Канаде в 2013 году. В дни VII Евразий-ского форума KAZENERGY представители молодежи На-циональных комитетов 15 стран соберутся вместе в столи-це нашей родины, станут участниками МеждународногоМолодежного форума KAZENERGY, поделятся идеями иопытом работы в МК ВНС, а также планами подготовки кФоруму в Канаде.Структура ВНССовет (национальный комитет)Секретариат ВНСПрограммныйКомитетКонгресса (ПКК)МолодежныйКомитет (МК)Комитет покандидатурам(КК)Исполнительный комитетВсемирныйНефтяной советKAZENERGYspecial edition, 201288 89
    • About the WorldPetroleum CouncilYouth CommitteeWorld Petroleum Council (WPC), the premier global Oil and Gas forum,was established in 1933 with the intent to promote the management of theworlds petroleum resources for the benefit of mankind.WPC is headquartered in London and it includes over 60 member countriesfrom around the world. WPC membership is unique as it includes both OPECand Non-OPEC countries with representation of National Oil Companies(NOCs) as well as Independent Oil Companies (IOCs).What is the Youth Committee?National committees select a national youth representative,that together form the Youth Committee. Its main objectiveis to get the youth of the oil and gas industry involved indesigning a sustainable future.Why was the WPC Youth Committeecreated?The WPC Youth Committee was set up in 2006 and it isintended to promote a realistic image of the petroleumindustry amongst the youth together with its challengesand opportunities. It is also initiating the creation of acollaborative and global forum for young people to be heardand new ideas to be championed.VisionYouth engaged in the petroleum industry to design asustainable futureMissionTo create and nurture a collaborative, global forum• for young people to be heardTo champion new ideas within the petroleum• industryTo promote a realistic image of the petroleum• industry, its challenges and opportunitiesTo bridge the generation gap through mentorship• networksValuesTransparency• Integrity• Diversity• Social responsibility• Environmental stewardship• Technological innovation• Long term thinking• The WPC YC StrategyBeing part of the WPC, the Youth Committee adheres thesame strategic objectives, but gives its own interpretation tothestrategy´simplementation.Thishasresultedininnovativeinitiatives, such as the online networking platform, etc.How is the WPC YC structured?The WPC YC is led by a Chair. There is a project leader assig­ned for every key project. The YC members follow the samecountries that are part of the World Petroleum Organization.However, not all countries have named a youth representative.As of today there are 20 members from 20 countries.What has the WPC YC done so far?The WPC YC has organized several events, both at the WPCCongress and independent Youth Forums.The last forum “Energy Solution for All: PromotingCooperation,Innovation & Investment” was organized in2011 in Qatar, where The Youth Committee of KAZENERGYAssociation took an active part in some of the projects of theinternational of the Forum.The WPC Youth Committee is holding the business meetingin 2012 in Astana on preparation for the 4th Youth Forumof the WPC YC in Canada in 2013. During the days of the VIIKAZENERGY Eurasian Forum the representatives of the youthof National Committees of 15 countries will get together inthe capital of our country, will take part in the KAZENERGYInternational Youth Forum, exchange ideas and experience ofwork in WPC YC and the plans on preparation for the Forumin Canada.WPC structureCouncil (National Committee)WPC SecretariatCongressProgrammeCommittee (CPC)Youth Committee(YC)NominationsCommittee (NC)Executive CommitteeВсемирныйНефтяной советKAZENERGYspecial edition, 201290 91
    • Развитие газотранспортной отрасли являетсяприоритетным направлением промышленностиКазахстана. Особое внимание уделяется транзиту иэкспортным поставкам природного газа. ПравительствоРеспублики Казахстан вкладывает большие средствав модернизацию и реконструкцию существующихгазопроводов, а также в строительство новыхстратегически значимых газотранспортных сообщений.ГазоваяпромышленностьКазахстана:опыт применения газообразного азотаПомимо развития самой газотранспортной систе-мы, все крупные газовые компании, в том числеи АО «НК «КазМунайГаз», стремятся обеспечитьспециалистов достойными, а самое главное — без-опасными условиями труда. Взрыво- и пожаробе-зопасность при проведении плановых ремонтныхработ на газопроводах стало основным мотивомРуководства нацкомпании для принятия решенияо внедрении в производство современных методовбезопасности.Одним из основных методов при проведенииплановых ремонтных работ на газопроводе яв-ляется вытеснение остатков природного газа ивзрывоопасных смесей из трубопровода методомпродувки. Ранее данная процедура осуществля-лась с использованием выхлопных газов автомо-билей, тракторов или другой спецтехники. Ис-пользование выхлопных газов в первую очередьвредит здоровью специалистов, задействованныхпри данной процедуре, своей токсичностью. По-сле проведения ремонтных работ на газопроводепроводились испытания давлением природногогаза либо воздухом. В данной процедуре имеетсядостаточно большой риск потери газа, самовозго-рания и взрыва.Безусловно, сегодня развитие газотранспортнойсистемы возможно только со строгим соблюде-нием правил техники безопасности. Технологииприменения инертных газов при операциях с га-зопроводами значительно повышают безопасностьработ по вводу в эксплуатацию и обслуживанию.Газообразный азот — эффективное решение произ-водственных задач в нефтегазовой отрасли: опрес-совка, продувка трубопроводов и компрессорныхсистем и так далее.Изучив опыт применения газообразного азотана соответствующих объектах и проведя не однотехническое совещание с ведущими Европейскимипроизводителями азотных станций  — исполните-лем задачи по внедрению в производство работ сиспользованием азотных станций, выбрана компа-ния «ТЕГАС».Нефтегазовая отрасль Казахстана развивается ди-намичными темпами и выходит на лидирующиепозиции по добыче углеводородов. Развитие не-фтегазового сектора подразумевает и внедрениетехнологий, связанных с взрыво- и пожаробезопас-ностью, проведением работ по опрессовке нефте- игазопроводов.Мы готовы предложить оборудование исходяиз специфики производства наших заказчиков.Все выпускаемое оборудование ТЕГАС имеет всенеобходимые лицензии и сертификаты и уже заре-комендовало себя в нефтегазовой отрасли России,Казахстана, Узбекистана, Туркмении, Украины,Азербайджана, Кубы и других стран.ТЕГАС - производитель качественного оборудова-ния для нефтегазовой отрасли. Вместе в будущее!Азотная станция ТГА-30/111-С95для АО “НК « КазМунайГаз”Компания “Тегас” предлагает вашему вниманию ге-нераторы азота, предназначенные для выполненияпродувки и опрессовки на трубопроводах - вплотьдо магистральных. Один из таких генераторов -смонтированная на грузовое шасси Scania и на при-цеп двухмодульная станция ТГА-30/111-С95, созда-ваемая для АО “КазМунайГаз”. Шасси автомобиля иприцеп специально подбирались под степные усло-вия эксплуатации, а верхнее навесное оборудованиеимеет дополнительные степени защиты от степныхбурь и жаркого климата.Станция отвечает всем требованиям регламен-та работ на газопроводе, полностью соответствуетспецифике газотранспортной системы АО “Интер-газ Центральная Азия”. Ведь “Тегас” разрабатываетиндивидуальные решения, в каждом конкретномслучае наилучшим образом подходящие под нуждыЗаказчика.Так, температура азота на выходе из станцииподдерживается такая, чтобы не воздействоватьна изоляцию трубопроводов АО “Интергаз Цен-тральная Азия”. Так же в станции ТГА-30/111-С95применена инновационная запатентованная систе-ма воздухоподготовки, позволившая существенноснизить энергозатраты. А в качестве дожимающегокомпрессора использован поршневой компрессорсобственного производства 4ГМ2,5-2,5/12-111.Станции ТГА - рекомендованнаяРостехнадзором продукцияАзотные компрессорные станции ТГА так же реко-мендованы Ростехнадзором к применению:при бурении, освоении, эксплуатации и ремонте• газовых и нефтяных скважин,ремонте, испытании и очистке трубопроводов,• пожаротушении в изолированном пространстве• очага пожара,при проведении других технологических операций• в нефтегазодобывающей промышленности (в со-ответствии с ПБ 08-624-03).Сервисная служба ТЕГАС - обслужи-вание компрессоров, азотных станцийКроме самого компрессорного оборудования, “Те-гас”производитипоставляетзапчастидлякомпрес-сорной техники, а так же осуществляет сервисные иремонтные работы. Сервисные центры ТЕГАС рас-положены в Краснодаре (основное производство),Сургуте и Новокузнецке, работает представитель-ство в Москве, ведётся работа по запуску предста-вительства в Казахстане.Азотная станция ТГА-30/111-C95 отлича-ется очень высокой производительностью- 1800м3/ч - фактически передвижнойзавод по производству азота. Концентра-ция азота на выходе станции составляетсущественные 95%, давление - до 110атм. Газоразделение происходит по мем-бранной технологии, обеспечивающейстанции надёжность и долговечность.Компания «ТЕГАС»г. Краснодартел.: +7(861)299-09-09e-mail: info@tegas.ruсайт: www.tegas.ruпартнерствоKAZENERGYspecial edition, 201292
    • Гарант мировойэнергосистемыПартнерствоНефтегазовый комплекс России по-прежнемуостается точкой опоры отечественной экономики.По мнению заместителя министра энергетики РФЮрия СЕНТЮРИНА, ставка мировой энергетикина традиционные углеводороды сохранится всреднесрочной и, возможно, в долгосрочнойперспективе. Более того, с учетом тех запасов, которыеподтверждены, и тех, которые только исследуютсяв северных и арктических регионах, Россия можети должна рассматриваться как гарант будущегоустойчивого развития мировой энергетической системы.Моносырьевая экономикаСегодня в состав нефтяной промышленности России входят до-бывающие предприятия, перерабатывающие заводы (28 крупныхНПЗ, мини-НПЗ и заводы по производству масел) и компании потранспортировке и сбыту сырья и нефтепродуктов. Протяжен-ность магистральных нефтепроводов составляет около 50 тысячкилометров, нефтепродуктопроводов — 19,3 тысячи. Структуруотрасли составляют 10 крупных вертикально-интегрированныхкомпаний.Газовая промышленность России включает в себя предприятия,осуществляющие геологоразведку, бурение разведочных и эксплу-атационных скважин, добычу, транспортировку и хранение газа.Единая система газоснабжения насчитывает более 162 тысяч ки-лометров магистральных газопроводов и отводов, 215 линейныхкомпрессорных станций общей мощностью газоперекачивающихагрегатов 42,1 тысячи МВт, шесть комплексов по переработке газаи газового конденсата, 25 объектов подземного хранения газа. Внастоящее время природный и попутный нефтяной газ — основ-ные источники обеспечения внутренних потребностей страны впервичных энергоресурсах.Одно из приоритетных мест, как в долгосрочном социально-экономическом развитии страны, так и в стратегической дея-тельности профильного министерства занимает создание эф-фективной энергетической инфраструктуры. Протяженностьроссийских магистральных трубопроводов превышает 221 ты-сячу километров. В настоящее время по ним перемещается 100%добываемого газа, 93% добываемой нефти, более 20% продуктовнефтепереработки.За последние несколько лет в России реализован ряд крупныхинфраструктурных проектов, позволяющих диверсифицироватьнаправление и маршруты поставок энергоресурсов: нефтепрово-ды Восточная Сибирь — Тихий океан и БТС-2, газопровод «Север-ный поток». Идет подготовка к возведению газопровода «ЮжныйВ соответствии с Восточной газовой программой для обеспе-чения надежного снабжения российских потребителей, выхода наэкспортные рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и последую-щего подключения к действующей ЕСГ нашей страны, предпола-гается создание и развитие масштабной ГТС на Дальнем Востоке.Ее основу на первом этапе составит газопровод Сахалин — Хаба-ровск — Владивосток, который позволит газифицировать Хаба-ровский и Приморский края, Сахалинскую область, а также Ев-рейскую АО. В перспективе предполагается подключение к этойсистеме Чаяндинского НГКМ.От добычи до глубокого переделаОдним из приоритетов в развитии российского ТЭКа являетсяувеличение глубины переработки энергоресурсов. Профильноеминистерство осознает всю значимость этого направления и сти-мулирует проведение мероприятий по совершенствованию секто-ра нефтепереработки и нефтегазохимии.Как отметил заместитель директора департамента переработкинефти и газа Минэнерго РФ Александр КИЛЯЧКОВ, в настоящеевремя компании полностью выполнили четырехсторонние согла-шения по модернизации перерабатывающих мощностей за 2011год. Реконструировано пять установок по вторичной переработкенефти, в частности: установка гидрокрекинга и установка гидроо-чистки дизельного топлива на Куйбышевском НПЗ, установкикаталитического риформинга на Куйбышевском, Сызранском иКомсомольском НПЗ. Кроме того, раньше срока введена в экс-плуатацию установка изомеризации на НПЗ ОАО «Славнефть-ЯНОС».Пытаясь решить проблему отставания газо- и нефтехимическойотрасли на мировом рынке, российское правительство составилоплан ее развития до 2030 года, в рамках которого будут сформиро-ваны шесть отраслевых кластеров: Западно-Сибирский, Поволж-ский, Каспийский, Северо-Западный, Восточно-Сибирский, Даль-невосточный. Новый документ предусматривает рост внутреннегоспроса на продукцию, повышение ее конкурентоспособности иэффективное использование увеличивающихся объемов сырья.ПооценкамМинэнерго,уточненныйсоциально-экономическийэффект от всех заявленных в плане инвестиционных проектов(суммарно по кластерам с учетом развития смежных отраслей)весьма значителен. Ежегодный вклад в ВВП может составить 895миллиардов рублей, среднегодовой объем налоговых поступле-ний — более 69 миллиардов (без учета налоговых каникул); крометого, появится 80 тысяч новых рабочих мест.В конце 2011 года началось создание пяти из шести кластеров.Например, на таких предприятиях, как «Тобольск-Полимер» (про-изводство полипропилена мощностью 500 тысяч тонн в год), «Рус-Винил» (производство ПВХ мощностью 330 тысяч тонн в год) ипоток» и нефтепровода Самсун — Джейхан.Приоритетными объектами строительства в настоящее вре-мя являются газопроводы Северные районы Тюменской области(СРТО) — Торжок, Починки — Грязовец, Бованенково — Ухта.Серьезное внимание уделяется выводу на проектную мощностьгазопровода Грязовец  — Выборг, началу эксплуатации второйнитки газопровода «Северный поток» и расширению Уренгойско-го газотранспортного узла.Следующими крупными стройками станут газопроводы Мур-манск — Волхов, необходимый для транспортировки газа Шток-мановского месторождения в северо-западный район России, и«Южный поток», который наряду с «Северным потоком» обеспе-чит диверсификацию маршрутов поставок газа на европейскийрынок. В строй они будут введены уже после 2012 года.«Сибур-Нефтехим», идет строительство и формирование произ-водственных мощностей. Ряд объектов находится на стадии раз-работки, или для них начата закупка оборудования. Это касаетсяпродуктопровода ШФЛУ Пуровский ЗПК  — Тобольск, Каспий-ского газохимического комплекса, Восточной нефтехимическойкомпании, Ангарского завода полимеров, ОАО «Нижнекамскнеф-техим».Со своей стороны Министерство энергетики РФ обозначи-ло комплекс мер господдержки по всем основным направле-ниям. Так, одним из важных стимулов, способствующих уве-личению глубины переработки сырья, росту выпуска светлыхнефтепродуктов и удешевлению нафты для пиролизов, являетсявведение с октября 2011 года для нефтяной отрасли нового ре-жима таможенно-тарифного регулирования «60–66». Согласнопроведенным расчетам, он будет способствовать инвестирова-нию вертикально интегрированными компаниями в развитиевторичных процессов переработки. В то же время рентабельностьбюджетно-неэффективных мини-НПЗ значительно уменьшится,а недостаточная капиталоемкость бизнеса последних в средне-срочной перспективе будет способствовать их закрытию. Такимобразом, введение режима налогообложения «60–66» приведет кстимулированию модернизационных процессов. Положительныйэффект от внедрения новой системы таможенно-тарифного регу-лирования планируется получить уже в 2012 году.Таким образом, вся совокупность мер господдержки направ-лена сегодня на создание благоприятной среды для финансовыхвливаний в совершенствование нефтепереработки и нефтехимиив России. У страны появился очередной шанс сделать шаг от сы-рьевой экономики к инновационной.Russia has got a chance to leave the group of the coun-tries with resource-based economy, get the status of aguarantor of the future stable development of the worldenergy system and overtake the petroleum and chemicalleaders on the world market.Ресей экономикасы шикізатта негізделгенмемлекеттердің санынан шығуға мүмкіндігі бар, оләлемдік энергетика жүйесінің болашақ тұрақты дамукепілгері мәртебесіне ие болып әлемдік нарықтың мұнайжәне химиялық салада жетекшілерін қуып жете алады.У России есть шанс выйтииз числа стран с сырьевойэкономикой, обрестистатус гаранта будущегоустойчивого развития мировойэнергетической системыи догнать лидеров газо- инефтехимической отрасли намировом рынке.Юрий СентюринЗаместитель Министра энергетики РФKAZENERGYspecial edition, 201294 95
    • Комплексность освоениявозобновляемыхэнергоресурсовСледует сразу отметить удачное сочетаниеих работы по сезонамв течение года:в теплые периоды из-за увеличения во-• дности рек повышаются их ГЭ и мощно-сти ГЭС,в холодные сезоны, напротив, повыша-• ется ВЭП регионов и мощности ВЭС.На рис.1. показаны эти изменения исуммарная энергия, которая практическинеизменна в году, что очень важно для ре-жимов работы энергосистемыРисунок 1: Сезонные изменения ВЭ и ГЭ.10 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12ГидроэнергияМесяцыВетрянаяэнергияСуммарнgreenkazenergyРеспублика уже использует своегеографи-ческое положение  — строится автобан иж/д Западный Китай  — Западная Европачерез Казахстан. Кратчайший путь выхо-да и соединения ОЭС Сибири с ОЭС За-падного Китая — это строительство рядаЛЭП 500 кВв Китай через Казахстан. Здесьимеются горные проходы ( Алматинскаяобласть), и оз. Зайсан (ВКО). Это было быпервым этапом создания ЕврАзОЭС.Посеверу и западу республики уже имеютсясвязи с ОЭС РФ по семи ЛЭП–500 кВ. Име-ются выходы по ЛЭП 500 кВ в Узбекистан иКыргызстан. Не составляет проблем стро-ительствотаких же ВЛ и в Таджикистан.Эти страны также заинтересованы в ЕврА-зОЭС, ищут пути экспорта э/э и на Юг ина Север. Таким образом,возможный вы-ход ОЭС Европы и РФ через Южный Урали Западную Сибирь на южные Азиатскиестраны коротким путем  — это будущиеЛЭП 500 кВ, идущие из Западной СибирипоВКО напрямую в Китайчерез Джун-гарские ворота (Дж.в), параллельно — посуществующей двухцепной связи 500 кВСевер-Юг в РК на страны ЦентральнойАзии и далее в Афганистан, Пакистан, Ин-дию. Для увеличения пропускной способ-ности ВЛ с этими странами понадобятсяЛЭП и по западной части республики.Российские ОЭС уже десятки лет демон-стрируют совместную работу Европей-ской и Азиатской ее частей. В последнейфункционирует протяженная цепочечнаяструктура ОЭС от Урала до Байкала и да-лее на восток. Устойчивая работа этой ОЭСдлиной в несколько тысяч километровобъясняется наличием в такой цепи мощ-ных подпоров — крупных ГЭС Сибири. ВКазахстане имеется пример передачи э/э изЕвропы в Азию за 1000 км — это ЛЭП 220кВ от Саратова до Атырау и далее в Актау.Но для технического (физического)обеспечения работы объединения энер-госистем различных стран необходимо,чтобы на территории пересечения этихэнергопотоков в Республике Казахстан(РК) находились ЭС с мощностью для осу-ществления соответствующего подпораэнергомостов по активной и реактивноймощности, подобно Сибирским ЭС. Во-вторых, эти ЭС могли бы экспортироватьэ/э в указанные страны с большим спро-сом на э/э. В итоге, необходимо рассмот­реть возможности строительства ЭС вОЭС Казахстана. Он является ключевымпри обеспечении реверсных транзитовэ/э. Эти ЭС должны быть в сотни МВт, таккак натуральная мощность этих ЛЭП при-мерно 600 МВт.Использование угля Северного Казах-стана для строительства подпорных ТЭСявляется маловероятным. Причины:Эти ТЭС будут находиться на северном1. крае моста с мощными ЭС, а подпорныестанции необходимы значительно юж-нее, по полосе Алаколь-Балхаш-Аралбез ЭС.Республика имеет жесткие ограничения2. по выбросам в атмосферу парниковыхгазов (ПГ) и уже исчерпывает отпущен-ные ей лимиты. Балхашская ТЭС (БТЭС)на западном берегу озера с выбросамипорядка 14 млн. тоннможет закрыть су-ществующие резервы.Инвестициив Проект не будут доступ-3. ны Казахстанским организациям вви-ду того, что республика не производитмощного энергооборудования, нет опы-та проектирования, строительства, мон-тажа.Нужна ЛЭП 800 кВ постоянного тока в4. Китай длиной 2000 км. с теми же про-блемами.Однако, Республика Казахстан, с раз-нообразными географическими, орогра-фическими и климатическими условиямирасполагает большими запасами возобнов-ляемых энергетических ресурсов (ВЭР).Спозиции промышленного их освоения наЭС наиболее привлекательными являют-ся ее мощный ветряной энергопотенциал(ВЭП), а также гидроэнергия (ГЭ) горныхрек Юга и Востока республики. Строитель-ство ВЭС и ГЭС может стать мощной аль-тернативой для ТЭС.О СОЗДАНИИ ЕДИНОЙЭНЕРГОСИСТЕМЫЕВРАЗИЙСКОГО КОНТИНЕНТАГеографическое положение Казахстана в центре Евразийского континента, почти на равныхрасстояниях от всех 4 океанов, а также его мощные энергоресурсы предопределяют республикеиграть в XXI веке одну из опорных ролей в процессе создающейся единой Евразийскойобъединенной энергетической системы (ЕврАзОЭС) с участием крупнейших Азиатских стран.В настоящее время выход на них от ОЭС России, имеющей связи с ОЭС Европейских стран,кратчайшим путем должен осуществляться по территории Казахстана, по будущим мощнымлиниям электропередачи (ЛЭП) республики с направлением Север-Юг. Как известно, реверсивныепотоки э/э в виде суточных (долготных) и сезонных (широтных) обменных мощностей повышаютэффективность работы ОЭС участвующих в них стран, понижают необходимые мощностиэлектростанций (ЭС) в каждой из них. Казахстан находится на пересечении этих потоков.KAZENERGYspecial edition, 201296 97
    • нах можно строить ВЭС с мощностями всотни МВт.Поскольку ВЭ является наиболее уни-версальным видом ВЭР, доступна на всейтерритории республики, остановимся под-робнее на возможных ее ограничениях.1. ВЭ пока еще характеризуется слабойпредсказуемостью СВ, даже по ближнес-рочным прогнозам. Но ВЭС подключают-ся к электросетям энергосистем. Поэтому,при понижении ими выработки э/э другиеЭС могут скомпенсировать эту недопо-ставку. Особенно в этом смысле полезнычастоторегулирующие ГЭС с водохрани-лищами. Они могут за минуту поднятьмощности на десятки процентов. Но, темне менее, следует изыскатьи другие воз-можности ВЭС, снижающих вероятностинулевой выработки. На рис.3 показаныветры в Дж.в и Шелекском ветровом ко-ридоре (Швк) за один месяц. Можно за-метить, что в них ветры дуют практическив противофазе. Если он поднимается водном регионе, то затихает в другом. Рас-стояние между ними 750-800 км. Но еслиналожить суточные ветры 10 регионовРК, а это (по степени убывания ВЭП)-Ерейментау (Акмолинскаяобл.), Форт-Шевченко(Мангистауская обл.), Карабо-тан (Атыраускаяобл.), Астана, Жузумдык(ЮКО), Каркаралы (Карагандинская обл.),Аркалык (СКО), Кордай (Жамбыльская-обл.), то в целом по республике не будет ниодного часа с отсутствием ветра, он будетдуть круглосуточно. Соответственно, э/эот ВЭС будет выдаваться в единую энер-госистему республики постоянно,но по-суточные значения его будут отличаться.Месячное отклонение, как мы отметили,порядка 30%. Отсюда вывод — чем боль-ше регионов будет вовлекаться в произ-водство э/э от ВЭС (помимо упомянутыхвыше) и чем больше будет их мощность,тем меньше  — колебание их суммарногосуточного графика мощности. Таким об-разом, указанное выше негативное свой-ство ВЭ демпфируется.2. Считается, что суммарные мощностиВЭС в составе энергосистемы не должныбыть более 10 -15 %, что для ОЭС респу-блики составит порядка 2500 МВт. Этокорректно, если она работает изолиро-ванно. Но речь идет об объединенныхэнергосистемах, и их мощность с учетомпараллельной работы с РФ и странами ЦА,а в будущем и Китая, возрастает, как ми-нимум, на порядок. Мощности ВЭС вырас-тают соответственно, значит, ограниченийпо мощности ВЭС в РК не существует, чтотакже очень важно.3. Большинство ВЭС и М ГЭС распола-гаются вблизи потребителей и присоеди-няются к местным протяженным сетям 35и 110 кВ, что уменьшает ранее существо-вавшие величины подачи э/э потребите-лям. Это резко снижает потери э/э. Так,уменьшение подачи в 2 раза приводит кснижению потерь в 4 раза. По Казахстануимеется тысячи ЛЭП 35 кВ и сотни ЛЭП110 кВ с суммарной длиной более 300 тыс.км. Эффект снижения потерь может бытьочень значительным- порядка сотен МВт,что эквивалентно вводу генерирующихмощностей того же значения.Таким образом, можно уверенно отме-тить, что технических препятствий дляразвития ВЭ в Казахстане не существует.Они совместно с ГЭС (существующих ибудущих) повышают суммарную мощ-ность ЭС Казахстана. Возникают и оченьпритягательные условия для экспорта ихэ/э от ЭС в Китай и Россию, страны Цен-тральной Азии, а через них дальше на Юж-ные страны.Все это существенно способствует соз-даниюединого Евразийского энергообъе-динения кратчайшим путем в Южном на-правлении.( Рис.4) Рассмотрим возможныемаршруты ЛЭП и требуемое расположениеэнергоисточников по Казахстану. С завер-шением БТЭС маршрут связи Север –ЮгКазахстана по 2 ЛЭП 500 кВ, подпором наБТЭС и с перспективой строительства отнее дополнительных ЛЭП 500 на Алматуи Шу вполне удовлетворяет связь с ОЭСАзиатских стран по центру Казахстана. Повосточной части Казахстана между Югоми Севером республики практически нетсвязи.По планам КЕГОК там намечаетсястроительство ЛЭП 500кВ по маршрутуЕкибастуз–Шульб. ГЭС (ШГЭС) –Актогай-Талдыкорган –Алматы. Эта электропереда-ча подпирается только ШГЭС и ГЭС Ир-тышского каскада. Здесь, южнее узловойп/с Актогай, в середине электропередачи,она может быть подперта мощным ком-плексом ВЭС в Дж.в, каскадом ГЭС нар.Тентек, Коксу и других ГЭС Алматинскойобласти. От Актогая через Дж. в. необхо-димо вводить поочередно минимум 2 цепиЛЭП 500 кВ по 250 км. Они — первооче-редные для экспорта э/э в Китай из РК.Туда можно подвести третью ЛЭП 500 отАягоза, четвертая — от комплекса ВЭС вШвк, ГЭС Мойнак и каскада на р. Шелек.По западу РК привлекательным марш-рутом представляется ЛЭП 500 Бейнеу —Дашховуз (Республика Туркменистан) дли-ной 400 км по западной части Аральскогоморя (А.м). Она будет подперта комплек-сом ВЭС на побережье Каспия и возмож-ной АЭС там же. По восточной части А.мна пересечении ж/д Жезказган–Бейнеу иЖылысай -Арысь (севернее А.м), вдоль ко-торых пройдут тяговые ВЛ 220 кВ,их под-порами будут ВЭС в проходах гор Мулга-жар и Каратау с мощными ВЭП.Таким образом, выход ОЭС Европы(через ОЭС РФ) к странам и южной Азииможет пройти по 4 маршрутам в РК по 8ЛЭП 500 кВ, подпертыми энергоисточни-ками использующих ВЭР Казахстана, иконтуры ОЭС от «Парижа до Пекина» ужепросматриваются. В строительстве этихобъектов — ВЭС и ГЭС — могут принятьучастие субъекты среднего бизнеса РК.Для удешевления ВЭС Казахстан долженпроизводить собственные ветротурбины,учитывающие специфику ветров, климати сейсмику.Рисунок 3: Скорости ветра в Дж в. иШелекском ветрокоридоре (Швк.)Объединение Энергосистем Евразийского континента - это одна из большихзадач энергетиков стран, расположенных на нем. Существующая ситуациятакова, что объединение может быть осуществлено кратчайшим путем спомощью ряда ЛЭП 500 через территорию Казахстана. Для этого в республикедолжны быть построены дополнительные подпорные электростанции на полосешириной 200 и длиной в 2000 км по линии озер Алаколь- Балхаш –Арал, неимеющих ЭС.Камбаров М. Н.,доктор технических наук,Генеральный директор ТОО «EcoWatt», АлматыЛауреат Мирового и Азиатского конкурсовинновационных Бизнес- проектовКамбаров Т. С.,магистрант, Калифорнийский Университет(США, Сан-Франциско)greenkazenergyОбъемы ВЭР республикиПо данным института ТОО «Алматыги-дро» экономический потенциал ГЭС ре-спублики может составить 20 тыс. МВт свыработкой порядка 60 млрд. кВт-ч/год впяти областях Казахстана, имеющих гор-ные реки [2, 4]. Наличие «запасов» ветря-ной энергии (ВЭ) неизмеримо выше — неменее 1200 тыс. МВт (400 трлн кВт-ч /год).Как известно, мощность ВЭ оценивает-ся по среднегодовой скорости (СВ) ветрав данной местности. На рис. 2 показаныих среднемесячные значения для 10 раз-личных ветрорегионов. Данные полученыспециальными измерениями по Програм-ме Правительства РК и ПР ООН «Развитиерынка ветроэнергии РК».Отношение Vmax/Vmin (максималь-ных среднемесячных СВ к минимальным)составляет 1,96 для Джунгарских ворот(Дж.в), имеющих наибольшую среднего-довую СВ (Vср.год=9,2 м/с). В Шелекскомветрокоридоре (Vср.год=7,3 м/с) этот раз-брос — наименьший и составляет 1,37. Вцелом, средневзвешенная ежемесячнаяСВ по Казахстану колеблется с разбросом1,34 и находится в пределах порядка V =6м/с (жирная синяя линия). Много это илимало? В Европейских странах бурно раз-вивающих ВЭ аналогичный показатель —примерно Vср.год=4,4 м/с. Посколькуэнергия ветра пропорциональна кубу СВ,то это соотношение (6 /4,4 =1.36)3 = 2,52.То есть, на одном кв. км.площади респу-блики можно снять ВЭ примерно в два споловиной раза больше чем в Европе, а вДжунгарских воротах — в 9 раз, и этот ре-гион теоретически мог бы многократно по-крыть потребности в э/э всего Казахстана.Наличие больших территорий и доста-точно разветвленная электросеть тысячЛЭП 35 кВ позволяют строить ВЭС прак-тически в каждом из 250 сельских районов.Если принять мощность ВЭС по 10 МВт, тосуммарная мощность составит 2500 МВт —шестая часть мощности ЭС республики итребуемая для осуществления подпоров. ВДж. в. и в 5–6 менее мощных ветрорегио-Рисунок 2: Средние ежемесячные скорости ветров в 10 регионах РКЯнв.Янв.Янв.Янв.Янв.Янв.Янв.Янв.Янв.Янв.12,0012,0012,0012,0012,0012,0012,0012,0012,0012,0010,0010,0010,0010,0010,0010,0010,0010,0010,0010,008,008,008,008,008,008,008,008,008,008,006,006,006,006,006,006,006,006,006,006,004,004,004,004,004,004,004,004,004,004,002,002,002,002,002,002,002,002,002,002,00Фев.Фев.Фев.Фев.Фев.Фев.Фев.Фев.Фев.Фев.МартМартМартМартМартМартМартМартМартМартАпр.Апр.Апр.Апр.Апр.Апр.Апр.Апр.Апр.Апр.МайМайМайМайМайМайМайМайМайМайИюньИюньИюньИюньИюньИюньИюньИюньИюньИюньИюльИюльИюльИюльИюльИюльИюльИюльИюльИюльАвг.Авг.Авг.Авг.Авг.Авг.Авг.Авг.Авг.Авг.Сент.Сент.Сент.Сент.Сент.Сент.Сент.Сент.Сент.Сент.Окт.Окт.Окт.Окт.Окт.Окт.Окт.Окт.Окт.Окт.Нояб.Нояб.Нояб.Нояб.Нояб.Нояб.Нояб.Нояб.Нояб.Нояб.Дек.Дек.Дек.Дек.Дек.Дек.Дек.Дек.Дек.Дек.Джунгарские воротаЕрейментауАтырауКаркаралыКордайШелекФорт ШевченкоЖузумдыкАркалыкАстанаThe creation of United Power Grid of Europe and Asiancountries should be one of great tasks for energyfield specialists having in this countries. Such tasksshould be provided with shortest way through the wideKazakhstan’s territory. For this purpose the articleprove and demonstrate possible ways for Еuro -Asianunited Power Grid creation by Kazakhstan’s PowerGrid help and Power Plants use own renewable EnergySources. It’s shaven the routes for 500 kV Power trans-mission Lines erection and places (sites) for futureWind and Hydro Plants to be located.Қазақстан электр жұйесінің көмегімен жәнежаңғырылатын энергия көздерін пайдалайтынстансалармен Біріккен Еуро Азиа электр жұйесінұйымдастыру мүмкінді жолдары көрсетіледі.KAZENERGYspecial edition, 201298 99
    • BY CHARLES VAN DER LEEUWjournalist/news analyst; author of: Black&Blue - Kazakhstan/Kyrgyzstan:a tale of two lands, two nations – a two-part historic overviewKazakhstan’shidden hydrocarbons:a possible trillion-plus barrels to be spottedактуальноWith some 30 billion barrels of proven oil and gascondensate reserves under its soil, and an annual output inthe order of half a billion barrels, Kazakhstan can feed onpetrodollars for some decades to come even if it doublesits production, as intended, in the course of the currentdecade. But empirical assessments by late Soviet scientistsuggest that further exploration in ill-known regions of thecountry could well double its reserves – thereby extendingKazakhstan’s life span as a core oil and gas producer inthe world by another few decades. Better understanding ofgeological structures could be a first step in that direction,which could result in further discoveries. Numerous reportspublished in late Soviet and early post-Soviet times byPetroleum Geology and later digested in the US geologistJames Clarke’s Internet Geology Newsletter stronglysuggest that such discoveries are all too well possibleand could result in additional finds well exceeding a trillionbarrels of oil equivalent.Kazakhstan’s geological structure gives the impression of amedieval fortress, with a solid mass of dense, impenetrablerock in the middle, surrounded by a ring of depressions,separated by steep, narrow uplifts. Whereas the centralplateau is mainly metal-prone, oil and gas deposits arefound in the basins that encircle it.The main reason for this unique composure and thesubsoil wealth it procures is that present-day Kazakhstanhas been at the centre of major centripetal and centrifugalcontinental movements during more than a billion years.It started 1.2 billion years ago with the formation of thecontinent of Rodinia, coinciding with the appearance ofthe first life on the earth. Over 6 hundred million yearslater, Rodinia was broken up and most of Kazakhstandrowned in the Panthalassic ocean, which retreated some250 million years later in a centripetal tectonic shift thatformed the continent of Pangea, flanked to its west by thePaleo-Tethys ocean.The oil and gas deposits of Kazakhstan can be dividedinto two “generations”. The first dates from the Devonianage, around 380 million years back in time, with theretreat of the Paleo-Tethys ocean which covered most ofwestern Kazakhstan and southern Russia. After a new rift,resulting in the break-up of the new continent known asPangea, the Tethys ocean was formed, only to retreat some250 million years ago during the Late Permian, with thestart of the formation of the present-day Eurasian mega-continent and the preservation of the Triassic/Jurassicoil-procuring sediments. Both oceans drying up left saltdome-based underground structures in place. And sincesalt is an excellent conductor, they create conditions to turnplasmatic sediments into stable oil-containing reservoirs.250 fields yet to be exploredEarlierassessmentsofallcategoriesofreservesextendmuchfurther. In a state oil and gas development programmeadopted in summer 2003, Kazakhstans D1- and D2-class(referring to identified reachable deposits and identifiedreachable deposit structures respectively) and offshorereserves under the Caspian seabed were assessed at around8 billion tonne of oil equivalent, consisting of 4,356 milliontonne of crude oil, 518 billion cubic metre of natural gasand 61 million tonne of gas condensate.The programme compared Kazakhstans Caspianoffshore reserves with those of the Russian Federation(2.1 billion tonne of oil equivalent), Turkmenistan (2.2billion tonne), Azerbaijan (3.4 billion tonne) and Iran (1billion tonne). The programme indicated that before theend of the decade, Kazakhstan hoped to have outsourcedthe exploration and development of 120 prospectivehydrocarbon blocks of the estimated 250 ones scatteredover the countrys immense surface.Into the new millennium, Kazakhstan has increased oiland gas condensate output from its existing sources bymore than half to a total of 80 million tonne (1 tonne ofbenchmark Urals = ±7.5 barrels), according to statistics.For this year, the forecast stands at 81 million tonne.Through the winter, the first major-size new project afterKazakhstan’s independence should take off, resulting inan overall output in the order of 150 million tonne by theend of the decade. By then though, existing fields such asTengiz and Karachaganak are set to produce at peak levelssoon to be followed by decline. To keep up productionlevels at least into the 2040s, new deposits need to be foundand taken under exploitation.Two mighty rings of salt domesKazahstan’s western on- and offshore provinces producethe bulk of its present-day oil output and also have themost promising prospects for further discoveries. Itshydrocarbon horizons are trapped on top of and (mostly)under two giant “rings” of salt domes, interconnectedby salt layers known as “bridges”. The salt of which therings consist dates from the Kungurian and Late Permianperiods.The outer ring comprises Karachaganak, Tengiz and theoil and gas deposits of Tatarstan and Bashkortostan, and aninner ring, less explored, in which the fields of Kashaganand Astrakhan are located. The western and southernparts of this inner ring, as well as the central-eastern andcentral-southern part of the outer ring, remain by and largeunexplored.Three prospective points of interest in the inner ringunder Kazakh jurisdiction are known as the blocks ofShaburbali, Kerogly and Zhambay. Shaburbali is located inthe northeast of the Caspian section of Kazakhstan, to thenortheast of Kashagan and its adjacent blocks included inits programme. The reservoir is 80 kilometre long and 20kilometrebroadand2kilometrethick,coveredbyPermian/Kungurian salt structures. Kerogly to its immediate westconsists of Carboniferous/Upper Devonian carbonite rocksenclosing a number of biothermal build-ups, according toa report by a Petroleum Geology report published in 1995by a former Soviet geologist named Murzagaliyev.As for the “blank spots” in the outer ring, an importantprospective zone named Temir Kazakh territory has beenspotted in the 1980s by a team of Soviet explorers ledby a certain Dr. Akishev, who published the results inPetroleum Geology in 1986. Temir is located in the samearea as Karachaganak, and consists of Visean-Bashkiriancarbonate layers with an average thickness of 1.5 kilometerstretching over a surface of 120 by 40 kilometre. “Thehydrocarbon potential of the Temir arch has been assessedas substantial,” the report reads – without giving furtherdetails.KAZENERGYspecial edition, 2012100 101
    • Aryskum: 3.4 billion barrelsOnezoneofparticularinterestoutsidethePri-Caspianbasinis the Turgay depression, a lengthy tectonic sink to the westof the Ural mountains’ uplift’s subterranean continuationsouthwards. According to reports in Petroleum Geologypublished in 1997, the northern Turgay is mainly coal-prone, while substantial gas and (mainly) oil deposits canbe found further to the south. Prospective areas include,from north to south, those of Zhilanchik, Mynbulak andAryskum.“Overlying a basement of igneo-metamorphic rocks inthe South Turgay depression are Devonian, Carboniferous,and Permian volcanics, clastics, and carbonates,” one reportreads. “[…] The Lower and Middle Jurassic are largelysandstone, siltstone, clays, coal and oil shale seals. […]They contain source beds, reservoir rocks and seals.” Testdrilling during the 1980s resulted in several oil discoveries,of which only the Kumkol field was taken into operationlater on.“Three oil-gas plays are recognised in the sedimentarycover of the South Turgay oil and gas basin: MiddleJurassic, Upper Jurassic and Neocomian,” the reportexplains. “The Middle and Upper Jurassic are in the oilwindow; the Neocomian has not reached the oil windowand and consequently the oil present there has migratedfrom Jurassic source beds. Most of the oil was generatedbeginning with the early Cretaceous when the reservoirsand the seals were in place.” According to the report, theAryskum prospective area alone is considered to containup to 3.4 billion barrels of oil equivalent.CHRONOLOGICAL SKETCH1,200 million years ago:The formation of Precambrian/Protozoic Kazakhstan’sterritory as part of the continent of Rodinia.543 million years ago:The beginning of the Paleozoic era and the drowning ofmost of Kazakhstan in the Panthalassic Ocean.300 million years ago:The formation of Pangea including the Central Plateau ofKazakhstan and the Paleo-Tethys Ocean to its west.180 million years ago:The retreat of the Paleo-Thetys Ocean, the formation ofthe Thetys Ocean andits subsequent retreat resultingthe consolidation of Kazakhstan’s present-day territorialstructure.2 million years ago:The first humans appear in Kazakhstan.REFERENCES/FOR FURTHER READINGPetroleum Geology (http://reocities.com/researchtriangle/campus/5317/): a quarterly digest of Russian languagearticles on the petroleum geology of the NewlyIndependent States of the Former Soviet Union.Audley-Charles M.G. and Hallam A. (eds.), Gondwana andTethys, Geological Society Special Publication, London,1998.Coward, M.P.; Ries A.C. (Ed.): Collision tectonics. GeologicalSociety, London, Special Publications, London, 1986.Rolland, Y.: From intra-oceanic convergence to post-collisional evolution: example of the India-Asiaconvergence in NW Himalaya, from Cretaceous to present.In: Rosenbaum, G. and Lister, G. S.: Reconstruction of theevolution of the Alpine-Himalayan orogeny. Journal of theVirtual Explorer, 2002Yin A. & Harrison M. (Ed.),: Tectonic evolution of Asia,Cambridge University Press, Cambridge, 1996.North Ustyurt: a staggeringnear-trillion barrelsFurther to the east, another area possibly home to a“giant” surrounds the Aral Sea and is known as the Ustyurtbasin. It is separated from the Pri-Caspian depression by anarrow basement height to its north, and demarcated byanother basement height of solid rock that runs straightfrom Fort Shevchenko on the coast towards the southeastthrough Uzbekistan and Turkmenistan. The basin is sharedbetween Kazakhstan and Uzbekistan, and consists of ahuge molasse reservoir, in which Jurassic and Cretaceoussediments trapped by overthrusts in upper layers andDevonian ones at greater depths together were supposed tocontain the staggering amount of nearly a trillion barrels ofoil equivalent in oil, gas and gas condensate in late Sovietand early post-Soviet assessments.According to a study published in Petroleum Geologyback in 1997 (no author is mentioned in its digest byInternet Geology) the North Ustyurt basin is cut into threemajor parts by two parallel strike-slip faults. One of themruns from the Aral Seas northeastern flank and the otherone from the tectonic triangular rift southeast of it. In bothcases, down the line the faults, caused by tectonic collisionsleadingtoverticalmigrationofthecollidingrockformations(hence the name strike-slip) widen into rifts, side-branchesof which give room to a complicated structure where sharpuplifts alternate with steep depressions. Such structures areprone to oil- and/or gas-containing traps, but pressuresand temperatures are extremely high, making drillingcomplicated, risky and expensive.SUBSOIL ENERGY RESOURCES OUTPUT IN KAZAKHSTAN 2003-2012Gas in cubic metre; electricity in kilowatt hours; all other in million tonneyear 2003 2006 2009 2010 2011 H1’12oil 45.4 54.4 64.1 68.1 76.8 33.3gas condensate 6.1 10.7 12.1 11.6 12.3 6.3gas 7.2 9.7 11.0 10.6 10.5 5.2coal 84.9 96.2 98.4 110.9 116.4 55.7The price for the prizeBut hopes are stretching even further towards theeast — even though later researchers tend to treat earlierastronomic assessments with some caution. According totwo Kazakh geologists, father-and-son Khalid and TimurParagulgov, recoverable hydrocarbon reserves in the“eastern provinces” of Kazakhstan together amount to 4billion tonne of oil equivalent and , with proper explorationapplications, could well appear to be up to 7 billion tonne.AccordingtoareportthetandempublishedinPetroleumGeology in 2000, apart from the hydrocarbon regions ofTurgay and North-Ustyurt which they include in the regionunder assessment, further to the east the prospective areasof Shu-Sarasuy, Sir-Darya, Western and Eastern Ili, Pri-Irtysh, Zaysan, Balkash, Alakol, Teniz and Karagandin aresupposed to contain considerable recoverable reserves.Their age and depths vary from Middle-Devonian to Early-Permian times.In all, the authors claim that areas totaling a surface of 1.7millionsquarekilometrewithinKazakhstan’sterritoryof2.7million give reason for initial and/or extended explorationfor hydrocarbon deposits. However, a substantial part ofthat land overlaps natural parks and reserves and otherprotected areas. As long as Kazakhstan is exposed toever-increasing levels of erosion and other forms of landdeterioration, it should be cautiously considered if theprice for the prize under their soils will not be too high andlead to extensive greed-driven destruction.актуальноKAZENERGYspecial edition, 2012102 103
    • Идея создания Казахстанского Института Сварки, а также незави-симой некоммерческой Казахстанской Ассоциации сварки KazWeld,была предложена компанией TOTAL в декабре 2009 года в ходеработы 22-й Пленарной Сессии Совета Иностранных Инвесторов приПрезиденте Республики Казахстан.В Казахстане начали обучать сварщиковпо программам, признанным в 56 странах мираИнициатива компании TOTAL была под-держана Президентом и ПравительствомРеспублики Казахстан. Инициатива яв-ляется ответом на необходимость увели-чения местного содержания в сварочнойиндустрии и подготовки казахстанскихспециалистов в соответствии с ведущимимеждународными стандартами.С того момента было успешно реализо-вано несколько этапов:• Март 2011, Создание Казахстанской не-зависимой некоммерческой АссоциацииСварки KazWeld и Казахстанского Инсти-тута Сварки.• Июль2011,KazWeldутвержден55-ымчле-ном Международного Института Сварки.• Июнь 2012, проведен международныйаудит Казахстанской Ассоциации сваркиKazWeld с участием экспертов из Между-народного Института Сварки. Такжеаудит был проведен в одном из автори-зованных учебных центров – Профессио-нальный Учебный Центр (Мангистаускаяобл.), который был выбран как показа-тельный.• Июль 2012, в ходе работы Генеральнойассамблеи Международного ИнститутаСварки в г. Денвер (США), Казахстан по-лучил полную авторизацию на обучение,аттестацию и выдачу дипломов Между-народного Института Сварки, а такжена сертификацию учебных центров помеждународным учебным программампо сварке.Эксперты, проводившие аудит, отметили,что Казахстан прошел путь от вступленияв Международный Институт Сварки дополной авторизации за уникально корот-кий срок, намного превысив ожидания ми-рового сообщества. Это стало возможнымне только благодаря активной работе самойассоциации и ее членов, но и поддержкесо стороны Президента и ПравительстваРеспублики Казахстан, а также стратеги-ческого партнера - компании TOTAL E&PKazakhstan.Данное достижение открывает новыевозможности в профессиональной под-готовке казахстанских кадров по сваркесогласно международным стандартам. Ди-пломы Международного Института Свар-ки на сегодня признаны в 56 ведущих стра-нах мира на пяти континентах.Веб сайт Ассоциации: www.kazweld.kzЭлектронный адрес: info@kazweld.kzВ настоящее время ассоциация состоит из23 участников, включающих и профессио-нальные учебные заведения и крупных игро-ков промышленного сектора Казахстана.Ассоциация ставит перед собой амбици-озные цели:Увеличение количества высококвалифи-• цированных и аттестованных по между-народным стандартам КазахстанскихсварщиковУвеличение количества сертифицирован-• ных институтов, учебных центров, охва-тывающих все основные регионы Респу-блики КазахстанОбеспечение обмена опытом и передачи• технологий и ноу-хау, проведение со-вместных научных исследованийПодъем уровня национальных стандар-• тов по обучению и квалификации в об-ласти сварки до уровня лучших между-народных стандартов. Таким образом,обученные казахстанские специалисты иих дипломы будут конкурентоспособны ишироко известны как на местном, так и намеждународном уровняхПовышение промышленного потенциала• и конкурентоспособности экономики Ре-спублики Казахстан.ПартнерствоKAZENERGYspecial edition, 2012104
    • Подробная информация обАО «Казахэнергоэкспертиза» на сайтеwww.kazee.kzПовышение энергетической эффективности экономики –это неотъемлемая составляющая развития инновационнойэкономики. Во всех развитых странах имеются программы,направленные на энергосбережение и повышение энергетическойэффективности. Казахстан не отстает от мирового сообществаи прилагает все усилия для обеспечения перехода экономикина «рельсы» энергоэффективного развития. Двадцатьшестого июля этого года вступил в силу новый Закон РК «Обэнергосбережении и повышении энергоэффективности». Об этоммы беседовали с вице-президентом АО «Казахэнергоэкспертиза»по вопросам энергосбережения и энергоэффективности ,председателем Технического комитета по стандартизации№80 “Энергосбережение и повышение энергоэффективности”господином Турчекеновым С. А.Энергоаудит иэнергоменеджменткак основа энергосбереженияТурчекенов С. АПредседатель Технического комитетапо стандартизации №80 «Энергосбережение иповышение энергоэффективности»Серик Амангельдиевич, насколько я знаю, АО“Казахэнергоэкспертиза»принималоактивноеучастие в разработке нового Закона «Об энер-госбережении и повышении энергоэффектив-ности». Скажите, на что был сделан основнойакцент при разработке Закона?Закон направлен на создание целостнойправовой базы в вопросах энергосбе-режения. Настоящий Закон регулируетобщественные отношения в области ис-пользования энергетических ресурсов иопределяет правовые, экономические иорганизационные основы деятельностифизических и юридических лиц по энер-госбережению и повышению энергоэф-фективности.Важным моментом является то, что всоответствии с Законом, в начале буду-щего года будет сформирован Государ-ственный энергетический реестр (ГЭР),включающий субъекты, потреблениеэнергоресурсов которых эквивалентно1 500 тонн условного топлива в год ивыше. Субъекты ГЭРа, за исключениемгосучреждений, обязаны будут не режеодного раза в пять лет проводить энер-гоаудит, и по его итогам разрабатыватьплан мероприятий, предусматривающийобязательное использование выявлен-ного потенциала энергосбережения, ас 2014 года — внедрять систему энерго-менеджмента. Для госучреждений бу-дут приняты нормативы энергопотре-бления, и установлен контроль над ихисполнением. Кроме того, утвержден«Комплексный план повышения энерго-эффективности Республики Казахстанна 2012-2015 годы».Согласно этим документам, плани-руется снижение энергоемкости ВВПреспублики не менее чем на 10% к 2015году за счет эффективного использова-ния топливно-энергетических ресурсов.Каким образом были определены цифры-ориентиры для снижения энергоемкостиВВП? За счет каких ресурсов планируется ихдостичь?При анализе были использованы какстатистические данные по потребле-нию в стране, так и данные Междуна-родного энергетического агентства. Поинформации последнего показательэнергоемкости ВВП Казахстана в миро-вом рейтинге  — 1,9, для сравнения, вГермании — 0,16, что более чем в 11,8 разниже.Кроме того, нашими специалистамисовместно с отечественными и зару-бежными партнерами были проведе-ны энергоаудиты некоторых крупныхпредприятий Казахстана. Проведенныйанализ показал, что наибольший резервэкономии имеется в энергетическом ипромышленном секторах. В связи с чем,ставятся две основные задачи: с однойстороны, снизить удельные расходы напроизводство электро- и теплоэнергии, сдругой — снизить удельное потреблениеэнергии на выпуск единицы продукциив промышленности.Расскажите, пожалуйста, подробнее, а чтособственно дает энергоаудит предприятию икак он проводится?Повышение энергоэффективности эко­но­мики страны  — важная государ-ственная задача и энергоэффективностьлюбой компании это, несомненно, еесоциальная ответственность перед со-отечественниками, но не только. Повы-шение энергоэффективности  — непре-менный компонент, необходимый дляповышения конкурентоспособностипредприятия. А путь к этому начинаетсяименно с энергоаудита.Путь к снижению потребляемых энер-горесурсов начинается с определенияпотенциала энергосбережения, которыйобеспечивает качественный энергоау-дит. Энергоаудит предприятий и соору-жений предполагает оценку всех аспек-тов деятельности предприятия, которыесвязаны с затратами на энергоносители.Основной целью проведения энерге-тического аудита предприятий и органи-заций является поиск путей сниженияэнергоемкости и, соответственно, энер-гетической составляющей в себестои-мости производимой продукции какза счет снижения физических объемовпотребляемых энергоресурсов, так и засчет снижения затрат на эксплуатациюэнергохозяйства. В результате энергоау-дита выявляются основные непроизво-дительные расходы энергоресурсов напредприятии.Многопрофильный энергоаудит про-водится в несколько этапов: составляет-ся программа проведения энергоаудита,проводятся приборные измерения. Сле-дующим шагом энергоаудита являютсяанализ и расчеты. Заключительным ша-гом становится обобщение результатови оценка целесообразности основныхэнергосберегающих мероприятий, реа-лизуемых предприятием, а также состав-ление заключения.Заключительный этап энергоаудитадает управляющему персоналу возмож-ность составить план действий, опреде-лить процентные показатели повышенияэнергоэффективности, задачи и срокивыполнения.А кто может провести энергоаудит предпри-ятия?Согласно Закону «Об энергосбереже-нии и повышении энергоэффективно-сти» правом на занятие деятельностьюпо проведению энергоаудита обладаютюридические лица, получившие свиде-тельство аккредитации по данному видудеятельности.Хочу отметить, что в марте 2012 годабыла основана «Казахстанская Ассо-циация Энергоаудиторов» (КАЭ). КАЭявляется негосударственной, некоммер-ческой организацией. Она объединяетна добровольных началах юридическиелица, в т.ч. иностранные, с целью раз-работки и установления внутреннихстандартов проведения энергетическихобследований. А в июне текущего годапрезидент АО «Казахэнергоэкспертиза»Есимханов Сунгат Куатович был назна-чен Председателем Правления КАЭ.Я упомянул об этом не случайно. Ка-чество проведенного энергетическо-го обследования во многом зависитот нескольких факторов. Во-первых,компания-аудитор должна обладать до-статочным количеством опытных высо-коквалифицированных специалистов.Во-вторых, иметь необходимое техниче-ское обеспечение. Это сложная специфи-ческая работа, которая требует многого.С целью повышения уровня казахстан-ских энергоаудиторов и создаваласьКЭА. Говоря о АО «Казахэнергоэкспер-тиза», могу заверить, что более чем по-лувековая история организации, сотруд-ничество с крупнейшими иностраннымикомпаниями, участие в разработке НТД,широкая филиальная сеть, постояннаяработа по повышению квалификацииспециалистов дают нам возможностьделиться опытом со своими коллегами испособствовать развитию Ассоциации.Но ведь проведенный энергоаудит не явля-ется конечным шагом на пути к повышениюэнергоэффективности предприятия?Как я уже говорил выше, результатыэнергоаудита позволяют управляющимменеджерам не только увидеть реаль-ные ресурсы предприятия по вопросамповышения энергоэффективности, но ипланировать реализацию данной задачи.Внедрение такого плана требует перио-дического мониторинга эффективностипроводимых мероприятий, что состав-ляет основу энергоменеджмента.Вопросами управления энергосбе-режением и повышения энергоэффек-тивности в мире занимаются уже дав-но. В последнее время многие страныпытались стандартизировать подход кэнергоменеджменту. В июне 2011 годабыл утвержден стандарт ISO 50001«Системы Энергоменеджмента  — Тре-бования», который стал самым иннова-ционным стандартом в области энерго-менеджмента.ISO 50001 определяет требования дляустановки, внедрения, сопровождения иулучшения системы энергоменеджмен-та, цель которой — позволить органи-зации следовать системному подходу вдостижении последовательного улучше-ния энергосистемы, включая повышениеэнергоэффективности, энергобезопас-ность и энергопотребление.АО «Казахэнергоэкспертиза» обучилосвоих специалистов построению и вне-дрению системы энергоменеджмента од-ним из первых на казахстанском рынкеи уже сегодня предлагает данные услуги.Мы также успешно внедрили стандартИСО 50001 в своей организации.Из последних важных событий в сфе-ре энергосбережения, хотел бы отме-тить создание Технического комитета поэнергосбережению на базе АО «Казахэ-нергоэкспертиза».Основной целью проведения энергетическогоаудита предприятий и организаций является поискпутей снижения энергоемкости и, соответственно,энергетической составляющей в себестоимостипроизводимой продукцииПартнерствоKAZENERGYspecial edition, 2012106 107
    • Әлем мойындаҒан«KAZENERGY» қауымдастығы әу-бастан халықаралық кеңістікке бірігу жолында үнемібелсенді жұмыс істеп келеді. 2008 жылы Қауымдастықтың әзірлік жұмыстары арқасындаҚазақстан Республикасы жетекші әрі беделді халықаралық ұйым – Дүниежүзілік МұнайКеңесіне (ДМК) мүше болып кірді.Тараптар арасындағы диа-логты дамыта отырыпКеңес 1933 жылы британ астанасы Лондон-да құрылды. Бұл – жаңа қалыптасқан мұнайөнеркәсібі халықаралық ғылыми-техникалықақпарат алмасуды, кооперациялық және өзге дехалықаралық байланыстарды орнатуға жағдайжасауды қажет еткен кезең болатын.Бүгінде Дүниежүзілік Мұнай Кеңесі мұнайгазөнімдерін шығаратын және тұтынатын елдердің95 пайызының атынан өкілдік ететін 60 ұлттықкомитеттің басын біріктіріп отыр. ДүниежүзілікМұнайКеңесіәлемдікмұнайгазқауымдастығыныңмүддесін алға тартатын жалғыз ғана ұйым.Кеңеске Мұнай Экспорттаушы Елдер Ұйымынамүше және мүше емес мемлекеттер кіреді.ДМК – ғаламдық мұнайгаз қауымдастығыныңмүддесінқорғайтынбірегейұйым.Олэнер­ге­ти­ка­лық кешеннің ғаламдық мәселе­ле­рін, сондай-ақосы салаға тікелей қатысы бар өз­ге де сауалдар-дыталқылаудықамтамасызететінкоммерциялықемес және саяси емес халықаралық ұйым.Кеңестің басты миссиясы – барша адамзат мүд­десі жолында әлемдік мұнайгаз ресурстарынбасқарудың рационалдық әдістерін ілгерілету.ДМК мұнайгаз саласында ғылыми жетістіктермен жаңа технологияларды қолдануды жәнеосы салаға экономикалық, қаржылық, басқару,экологиялық, әлеуметтік проблемалардың тигі­зетін әсерін назарға алуды қош көреді. ДМК-ныңмақсаты – негізгі техникалық, әлеуметтік жәнеэкологиялық, сонымен қатар, ғаламдық энерге-тика мен оның адамзатқа пайдасы жайындағыпроблемаларды шешуге мүдделі ішкі жәнесыртқы тараптар арасында диалог орнату.Осы мақсаттарға жету үшін кеңес әртүрліелдердің мұнай саласы өкілдері, жоғарғы басшы-лары, үкіметтік ұйымдары мен ғалымдары, техно-логтары арасында талқылаулар, білім және пікіралмасу форумдарын ұйымдастырады.Қазақстан үшін маңызды2008 жылы Мадридте өткен XIX-шы Дүниежүзілікмұнай конгрессінде Қазақстан РеспубликасыДүниежүзілік мұнай Кеңесіне ресми түрде қа­был­данды. ДМК-ға мүше болу республиканыңбар­лық мұнай саласы үшін өте маңызды. Соныңарқа­сында мұнай және газ саласындағы ғылыми,тех­нологиялық жетістіктер мен жаңалықтарға,әлем­нің әртүрлі елдеріндегі ғылым мен мұнайөнер­кәсібінің өндірістік-технологиялық, эконо­ми­ка­лық ахуалы туралы мәліметтерге қол жетіп отыр.Дүниежүзілік Мұнай Кеңесі – Біріккен ҰлттарҰйымына тіркелген коммерциялық емесұйым, оның негізгі мақсаты – мұнай және газөнеркәсібіндегі басты мәселелерге байланы-сты диалог орнатуға ықпал ету. СондықтанДМК-ға мүше болу Қазақстанның халықаралықаренадағы имиджінің беки түсуіне айтарлық үлесқосып, отандық мұнай саласы беделінің артуынамүмкіндік берді, жаңа серіктестік байланыстарорнатуға жол ашты.ДМК-ның экс-президенті Рэндалл Госсен атапөткендей, «Қазақстан – Дүниежүзілік МұнайКеңесінің маңызды қатысушысы. Мұнай мен газөндіретін елдер арасында Қазақстанның рөліжоғарылап келеді. Болашақта сұранысқа сайкелуі тиіс энергетикалық инфрақұрылымға салы-натын инвестиция көлемі едәуір өседі».Дүниежүзілік Мұнай Кеңесінің аға вице-прези­ден­ті Йозеф Тотаның айтуынша, «Қазақстанныңэнер­гетикалық сек­торының әлеуеті зор және елже­те­кшілері мұнайгаз жабдықтары мен техноло­гия­ларының өнді­ріс­тік дамуында қазақстандықмаз­мұнды кеңейту бойынша республика үшін өтеауқым­ды әрі ма­ңыз­ды шешімдер қабылдап отыр».2008 жылы Дүниежүзілік Мұнай Кеңесі Атқарукомитетінің мәжілісін Астанада өткізу туралышешім қабылданды, ол VII KAZENERGY Еура­зия­лық Форумы аясында өтеді. ДМК ұлттық коми­тет­терінің өкілдері Астана жиынында таяу жыл­дар­дың жұмыс жоспарын талқыламақ.ДМК-ның қызметін жалпылама үйлестірумен ай­на­лысатын Ұлттық комитеттің мәжілісі ДМК пре­зи­дентінің төрағалығымен өтеді. ДМК кеңе­сі­ніңотырысына ДМК-дағы 66 елдің Ұлттық коми­тет­тері қатысып, олар ұйымның қызметі жайындаДүниежүзілік Мұнай Кеңесі мүшелерінің алдындаесеп береді.ДМК конгресстерін дайындау - Кеңес үшін өтемаңызды міндет. Егер өткен конресстердіңнәтижелеріне көз жіберсек, олардың әлемдегіахуалға, саладағы ғылыми-техникалық про-греске, ал іргелі және қолданбалы ғылымжетістіктерінің ұлттық экономикаларға қалайәсер еткенін көреміз. Сонымен қатар өткенконгресстер ғылыми-техникалық білімнің та-ралуы мен халықаралық ынтымақтастықтыңжетілуіне ықпал ете білді. 2013 жылы әлемдікмұнай қауымдастығы бірінші дүниежүзілік мұнайконгрессінің 80-жылдығын атап өтеді.The WPC membership has essen-tially contributed into Kazakhstanbranding on the global scene, aswell as promoted domestic oilindustry and created new partner-ships.Joseph Toth, Senior Vice-Presiden-tof the World Petroleum Council:“The Kazakhstan’s energy sectorhas a great potential and the na-tion’s leadership takes on the deci-sions, both impressive in scale andsignificant for the nation, to increasethe Kazakh content in the techno-logical development and manufac-turing of oil and gas equipment andtechnologies.kazenergyKAZENERGYspecial edition, 2012108
    • Таблица 3: Структура валового внутреннего продукта КазахстанаИсточник: данные Агентства РК по статистике.Продолжение. Начало в Kazenergy №4 (54)Диверсификацияэкономики Казахстана –важнейший приоритет государственной политики страныАнализ структуры ВВП, экспорта и при-влечения инвестиций свидетельствуетпока о сохранении сырьевой направлен-ности экономики Казахстана. Так, гор-нодобывающая промышленность «дает»почти пятую часть ВВП. И данная тенден-ция, к сожалению, пока не меняется в те-чение последних лет (см. табл. 3).Анализ товарной структуры экспортареспублики свидетельствует о значитель-ной доле в нем минеральных продуктов. Всоответствии с данными Агентства РК постатистике в 2011 году удельный вес мине-рального сырья в общем объеме экспортастраны составил 77,8%. Причем наблюда-ется устойчивая тенденция увеличениядоли сырьевых товаров в общем объемеэкспорта РК (см. рис. 1). Так, в 2008 годуудельных вес минеральных продуктов вструктуре экспорта составил 73%, 2009году — 74%, 2010 году — 74,9% (см. рис.2). Наличие данной тенденции свиде-тельствует о низких темпах проводимойв стране диверсификации экономики исохранении значительных структурныхсдвигов в промышленном развитии РК.2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.Млн. тенге Удельн. весв ВВП, в %.Млн. тенге Удельн. весв ВВП, в %.Млн. тенге Удельн. весв ВВП, в %.Млн. тенге Удельн. весв ВВП, в %.Производство товаров, в том числе: 7314681 45,6 7581731,1 44,7 9841623,2 45,1 11788792 43,1горнодобывающая промышленность 3003647,4 18,7 3036305,6 17,9 4249267,9 19,5 4873146,4 17,8обрабатывающая промышленность 1890053 11,8 1849097,5 10,9 2469804,1 11,3 3127986,2 11,5Производство Услуг 8364352,4 52,1 9183315 53,9 11274267,8 51,7 14153246,6 51,9Итого по отраслям 15679033,4 97,7 16765046,1 98,6 21115891 96,8 25942038,6 95Косвенно-измеряемые услугифинансового посредничества-751369,6 -4,7 -539681,8 -3,2 -466859,4 -2,1 -547064 -2,0Валовая добавленная стоимость 14927663,8 93 16225364,3 95,4 20649031,6 94,7 25394974,6 93Чистые налоги на продукты и импорт 1125255,4 7,0 782282,7 4,6 1166485,4 5,3 1905594,2 7,0ВВП 16052919,2 100 17007547 100 21815517 100 27300568,8 100АктуальноKAZENERGYspecial edition, 2012110
    • Рисунок 1: товарная Структура экспорта в январе-декабре 2011г., %Рисунок 2: Удельныйвес минеральныхпродуктов в структуреэкспорта РК (в %)77,83,72,113,22,32,3Минеральные продуктыПродукты химической исвязанной с ней отраслейпромышленности (включаякаучук и пластмассыПродукты животного ирастительного происхождения,готовые продовольственныетоварыМеталлы и изделия из нихПрочееМашины, оборудование,транспортные средства,приборы и аппараты2008 2009 2010 2011Источник: информация Агентства РК по статистике.Источник: информация АгентстваРК по статистике.Об этом также было отмечено Президен-том РК Н.А. Назарбаевым 27 января 2012года на расширенном заседании Прави-тельства РК. В частности, главой государ-ства было подчеркнуто, что из 31 крупногопроекта, суммарный объем финансиро-вания которых составляет 90% от общегообъема инвестиций на индустриализацию,только 5 проектов непосредственно связа-ны с производством готовой продукции.11 проектов предполагают организацию исоздание производств с выпуском продук-ции более низкого передела. Кроме того,по реализуемым 220 проектам около 80%инвестиционных средств направляется внефтегазовый и горно-металлургическийсекторы и на создание инфраструктуры.О низких темпах диверсификации эко-номики республики было подчеркнутоПрезидентом страны Н.А. Назарбаевымв выступлении в ходе телемоста, посвя-щенного Дню индустриализации 4 июля2012 года. «Из 108 проектов, включенныхв Карту индустриализации месяц назад, 70проектов относятся к АПК и строительнойиндустрии. И только порядка 30 проектовмогут с натяжкой отнесены к производствупродукции с высокой добавленной стои-мостью.Из 174 проектов, планируемых к вводув 2012 году только 14 проектов можно от-нести к пятому уровню технологическойсложности. Из 389 уже введенных проек-тов Карты только 65 проектов поставляютпродукцию на экспорт» .Структурные сдвиги наблюдаются и впроцессе инвестирования казахстанскойэкономики. Проведенный анализ инвести-ций в основной капитал за 2000-2011 годытакже свидетельствует о том, что наиболееприоритетными сферами вложения ка-питала являются горнодобывающая про-мышленность и металлургия.По данным Агентства РК по статисти-ке, в 2011 году удельный вес инвестицийв горнодобывающий сектор составил31,3% из общего объема инвестиций восновной капитал. Сложившиеся тен-денции в привлечении инвестицион-ного капитала в промышленность спо-собствуют закреплению, «консервации»сырьевой направленности экономикиКазахстана, которая от этого становитсянеустойчивой по отношению к внешнимвоздействиям на нее. И сегодня это однаиз главных угроз для экономическойбезопасности республики. Увеличениесырьевого экспорта, потоки нефтедолла-ров приводят, кроме того, к укреплениюнациональной валюты, что, опять же,сдерживает развитие обрабатывающейпромышленности страны и является од-ним из факторов снижения ее конкурен-тоспособности.Решению указанных проблем, безуслов-но, будет способствовать реализация Про-граммы форсированного индустриально-инновационного развития. Вместе с тем,сегодня необходима «безотлагательнаясистемная ее перезагрузка» . Важное зна-чение приобретает повышение уровня ин-новационной составляющей Программы.Необходим постоянный мониторинг зановыми технологиями и инновациями вмире с внесением оперативных корректи-рующих изменений в ПФИИР.Для модернизации крупных и среднихдействующих предприятий, создания но-вых производств в 2011 году запущенаПрограмма «Производительность 2020», вкоторойучаствуетсвыше200предприятий,представляющих 12 отраслей промышлен-ности. Государственную поддержку ужеполучили 27 проектов на общую сумму бо-лее 40 млрд. тенге.В рамках программы «Экспортер-2020»81 отечественному экспортеру возмещенызатраты на сумму 101 млн. тенге, связан-ные с выводом продукции на экспорт. Об-работанная продукция Казахстана сегодняпоставляется более чем в 120 стран мира.Анализ выполнения указанных вышепрограмм свидетельствует о достижениимногихцелевыхпоказателей,определенныхвГосударственнойпрограммефорсирован-ного индустриально-инновационного раз-вития Казахстана. Вместе с тем не решен-ной пока остается задача увеличения долинесырьевого экспорта в общем объеме ка-захстанского экспорта до уровня не менее40%. Как было отмечено выше, удельныйвес только сырьевого экспорта в 2011 годусоставил около 78%.Также следует отметить, что реализацияуказанной выше Программы пока не при-вела к качественному изменению отраслей,объявленных приоритетами диверсифика-ции.В частности, в области нефтепереработ-ки основной проблемой остается низкийуровень конкурентоспособности произ-водств. По оценкам экспертов, уровень пе-реработки нефти на республиканских НПЗсоставляет около 45-50%. Для сравнения, вСША, Канаде и Великобритании данныйпоказатель приближается к 86-92%. Наказахстанских нефтеперерабатывающихпредприятиях весьма высок объем произ-водства мазута, значительная часть кото-рого вместо дальнейшей глубокой пере-работки сжигается в топках электро- итеплостанций для выработки тепла и элек-троэнергии. Между тем мазут являетсяосновным видом сырья для производстваширокого ассортимента топлива, масел идругих важнейших синтетических нефте-0102030405060708073 74 74.9 77.8АктуальноKAZENERGYspecial edition, 2012112
    • химических продуктов.Весьма низким остается уровень выходавысокооктанового бензина при переработ-ке нефти на отечественных НПЗ. В связис этим ежегодно около 40% потребностивнутреннего рынка Казахстана покрыва-ется за счет поставок из России.На повестке дня сегодня стоят вопросыувеличения собственного производства не-фтепродуктов, повышения его конкуренто-способности и обеспечения нефтеперера-батывающих заводов республики сырьем.Но, к сожалению, указанные проблемырешаются пока очень медленно. В связи сэтим Правительство РК осенью 2011 годаприняло решение по ввозу Национальнойкомпанией «КазМунайГаз» из России вКазахстан 50 тыс. т бензина АИ-92. При-чем импорт осуществлялся по российскимценам, а реализация  — по регулируемымказахстанским ценам. Очевидно, что присуществующей разнице цен на ГСМ в стра-нах ЕЭП, НК «КазМунайГаз» ввозило не-фтепродукты из России «себе в убыток».Решая проблемы нехватки топлива,Правительство Казахстана также плани-рует договориться о переработке нефти ввысокооктановый бензин по толлинговойсхеме с одним из китайских нефтеперера-батывающих заводов. Предполагается, чтопереработка нефти будет осуществлятьсяна Душанзцинском НПЗ, расположенномв Синьцзян  — Уйгурском автономномокруге, который уже перерабатывает ка-захстанскую нефть. Поставки толлинговойнефти на указанный НПЗ составят около1,5 млн.т в год .Такимобразом,проблемыдефицитаГСМна внутреннем рынке Казахстана пока ре-шаютсязасчетвнешнихресурсов,чтовоче-редной раз подтверждает необходимость иактуальность развития собственного про-изводства нефтепродуктов, повышения егоконкурентоспособности. Но, к сожалению,эти задачи решаются очень медленно, чтосвидетельствует о неэффективности го-сударственной политики в отраслях ТЭК,ориентации нефтегазовых компаний восновном на широкомасштабный экспортсырой нефти, сохранение низкого уровняконкурентоспособности нефтеперераба-тывающих предприятий страны. Несмотряна значительный приток инвестиционныхресурсов в нефтегазовый сектор республи-ки, все они были использованы в основномна проведение геологоразведочных работ,разработку нефтегазовых месторождений,но не на развитие нефтеперерабатываю-ветствующих мер по развитию сельскогохозяйства республики, изменить ситуациюв отрасли коренным образом пока не уда-лось. Низким остается уровень его конку-рентоспособности. Уровень производствасельхозпродукции все еще ниже уровня90-х гг. прошлого столетия. Наблюдает-ся тенденция сокращения доли сельскогохозяйства в общем объеме ВВП страны. Вчастности, по итогам 2011 года доля сель-хозпродукции в валовом внутреннем про-дукте страны составила лишь 5,2% (длясравнения: в 2000 г. данный показатель со-ставлял 8,1%, в 1990 г. — 34%).Сохраняется устойчивая тенденция тех-нологического отставания предприятийотраслей АПК. Сельское хозяйство оста-ется непривлекательным для инвестиций.За последние годы, несмотря на увеличе-ние объемов инвестиций в стоимостномвыражении, в общем объеме инвестицийдоля инвестиций в сельское хозяйство завсе годы не превышала 2%. Отсутствие фи-нансовых средств является сдерживающимфактором для внедрения современных тех-нологий.Серьезной проблемой является сохра-нение мелкотоварного характера сельско-го хозяйства. Реформирование колхозови совхозов, дробление крупных хозяйствна мелкие, впоследствии неэффективные,привели к снижению производительноститрудавсельскомхозяйстве,качестваконеч-ной продукции. Мелкие сельхозпредприя-тияневсостояниирешатьпроблемыповы-шения конкурентоспособности, внедренияинноваций, поставок безопасных для здо-ровья населения продуктов питания.В результате сегодня мы имеем высокийуровень зависимости внутреннего рынкаКазахстана от импорта продовольствен-ных товаров. Темпы роста производствасельхозпродукции, сырья и продоволь-ствиявпоследниегодыостаютсянижетем-пов увеличения импорта продовольствия,что является угрозой для продовольствен-ной безопасности страны.Поэтому для решения задач диверсифи-кации экономики РК одной реализацииупомянутых выше программ недостаточ-но. Следует подчеркнуть, что данные про-граммы в основном ориентированы наподдержку крупного бизнеса и модерни-зацию системообразующих предприятий.Вместе с тем необходимо создавать болееблагоприятные условия для развития пред-принимательского сектора, деятельностькоторого также играет важную роль в ди-Рисунок 3: Динамика поголовья сельхоз животных, тыс. головРисунок 4: Валовой сбор основных сельскохозяйственных культур, тыс. тоннИсточник: информация Агентства РК по статистике.Источник: информация Агентства РК по статистике.щей промышленности. И это стало основ-ной причиной технико-технологическогоотставания отрасли, сохранения низкойглубины переработки нефти, дефицитанефтепродуктов на внутреннем рынке ре-спублики и высокого уровня зависимостиот поставок высокооктанового бензина изРоссийской Федерации.Сложившаяся ситуация в казахстанскойнефтепереработке стала «определеннымитогом» проводимой в стране диверсифи-кации. Представляется, что выполнениеотраслевого Комплексного плана модер-низации нефтеперерабатывающих заводовреспублики позволит решить задачу повы-шения их конкурентоспособности и обе-спечения внутреннего рынка республикивысококачественными нефтепродуктами.Что касается агропромышленного ком-плекса Казахстана, который также явля-ется приоритетным направлением ди-версификации экономического развитиястраны, то следует отметить следующее.Анализ динамики развития сельскогохозяйства Казахстана свидетельствует осохранении в основном положительнойтенденции роста основных показателей(см. рис. 3,4).Вместе с тем, несмотря напринятие Правительством страны соот-20082000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2009 2010 20110 01000500010000150002000020003000400050006000700020082000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2009 2010 20110 0500 50001000015000200002500025000100015002000250030003500Крупныйрогатый скотМасличныеСвыньиСахарная свеклаЛошадиКартофельОвощиОвцы и козыЗерно (последоработки)In the Message of the Presidentof the Republic of KazakhstanN.A.Nazarbayev to the peopleof Kazakhstan «New Kaza-khstan in the new world» fromFebruary 28, 2007 30 majordirections of domestic and for-eign policy of the country weredefined. And the diversificationof economy and developmentof non-primary sector becameone of the main priorities. It wasunderlined by the presidentof RK N.A.Nazarbayev thatthe government shouldgive particular attention tothe implementation of the“breakthrough” investmentprojects in non-primary sectorsof economy. «We should passfrom «the growth of accumula-tion» to «the management ofgrowth» that means, first ofall, carrying out the investmentpolicy directed to the develop-ment of infrastructure andfurther industrialization of theKazakhstan’s economy».Қазақстан РеспубликасыныңПрезиденті НұрсұлтанНазарбаевтың 2007 жылыақпанның 28-де Қазақстанхалқына арналған «Жаңаәлемдегі жаңа Қазақстан»атты жолдауында еліміздіңішкі және сыртқы саясатының30 маңызды бағытыайқындалды. Экономика-ны әртараптандыру жәнешикізаттық емес сектордыдамыту басым бағыттардыңбіріне айналды. ҚР ПрезидентіН. Ә. Назарбаев ерекшеатап өткендей, үкіметэкономиканың шикізаттықемес секторындағы жаңаинвестициялық жобалардыжүзеге асыруға айрықшаназар аударуы керек. «Біз«жинақтау өсімінен» «өсімдібасқаруға» көшуіміз керек, бұлең алдымен инфрақұрылымдыдамыту және Қазақстанэкономикасын әрі қарайиндустрияландыруғабағытталған инвестициялықсаясатты жүргізу дегендібілдіреді»1.АктуальноKAZENERGYspecial edition, 2012114 115
    • версификации экономики РК. И хотя нашастрана активно проводит реформы в ин-тересах бизнеса, нам есть куда еще расти:в мировом рейтинге по ведению бизнеса(Ease of Doing Business 2012) Казахстан за-нимает 47-е место. То есть потенциал дляулучшения ситуации не исчерпан, а биз-нес — это решение многих вопросов про-мышленного развития государства, этосоциальное развитие и сокращение без-работицы, это основа для формированиясреднего класса.Сегодня необходимо максимально по-мочь малому и среднему бизнесу в активи-зации их деятельности. Создание различ-ных барьеров, препятствий для бизнесастало основной причиной того, что вкладМСБ в общий объем ВВП республики непревышает 20%. Хотя еще в 2005 году Гла-вой государства была поставлена задачапо доведению уровня малого и среднегобизнеса в Казахстане к 2012 году до 40%в ВВП страны. Как известно, в развитыхстранах на долю малого и среднего биз-неса приходится более половины ВВП. И,к сожалению, несмотря на то, что Прези-дентом страны Н.А.Назарбаевым неодно-кратно давались поручения Правитель-ству РК об устранении различных разре-шительных норм для деятельности бизне-са, создании условий для его развития, встране пока не произошло оптимизацииконтрольно-надзорных функций, полно-масштабной законодательной реформы повыявлению административных барьерови коррупционных лазеек. «К сожалению,не претерпела изменений статья законао нормативно-правовых актах, где сказа-но, что ведомственный нормативный актдолжен выполняться на уровне закона. Тоесть любой внутренний приказ ведомства,о котором люди могут просто не знать, припроверке обычно выставляется как нормазакона. И если законы проходят процедур-ныефильтры,обсуждениевПарламенте,товедомственное нормотворчество абсолют-но бесконтрольно, и зачастую эти органыруководствуются ведомственными сооб-ражениями, а не интересами государства иобщества». Поэтому важное значение име-ет проведение в стране полномасштабнойзаконодательной и административной ре-формы, направленной на поддержку мало-го и среднего бизнеса, создание благопри-ятного инвестиционного климата, что ста-нет важным фактором диверсификацииэкономического развития РК.Другой проблемой, которая существен-но сдерживает решение задач модерниза-ции экономики страны, является доволь-но низкий уровень кредитной активностиказахстанских банков. Для многих хозяй-ствующих субъектов и физических лиц насегодня обслуживание кредитов являет-ся дорогим удовольствием. В течение уженескольких лет не меняется отраслеваяструктура кредитования экономики. Так,в соответствии с данными Национальногобанка Республики Казахстан (Отчет о кре-дитовании экономики РК по состоянию на1 января 2012 года), 20,8% от общей сум-мы кредитов банков выдается торговомусектору, 14,9%  — строительному сектору,12% — промышленности, 4% — транспорт-ному сектору, 3,8% — сельхозтоваропроиз-водителям, 0,5% — сектору связи. О какомпромышленном росте страны в таких усло-виях можно говорить?Наблюдается дефицит долгосрочно-го фондирования экономики РК. Даннаяпроблема должна решаться за счет дина-мичного развития депозитной базы. Од-нако в последнее время наблюдается сни-жение интереса со стороны юридическихлиц к долгосрочному размещению финан-сов на банковских счетах. Так, в соответ-ствии с данными Комитета по контролюи надзору финансового рынка и финансо-вых организаций Национального банка РКо текущем состоянии банковского сектораРК на 1 января 2012 года, прирост вкладовфизических лиц на 1 января 2012 года посравнению с соответствующим периодомпрошлого года составил 22,8%, прироствкладов юридических лиц — лишь 10%. Безрешения проблемы роста депозитной базыневозможно говорить о расширении воз-можностей долгосрочного финансирова-ния экономики РК и ее диверсификации.Кроме того, на наш взгляд, необходимопринять меры по диверсификации кре-дитной политики банков и определенномуснижению процентных ставок для реаль-ного сектора экономики. Особо актуаль-ное значение имеет конструктивное реше-ние вопросов кредитования сектора АПК.На наш взгляд, в сложившейся ситуациине в полной мере используется механизмКазАгро. Как было подчеркнуто в высту-плении Президента РК Н.А. Назарбаева входе телемоста, посвященного Дню инду-стриализации, 4 июля 2012 года, «сегодняльготными кредитами через Нацхолдинг«КазАгро» обеспечивается всего 10% сель-хозпроизводителей».В связи с этим развитие перерабатыва-ющего сектора АПК, требующее активно-го его финансирования, оставляет желатьлучшего. Сохраняется высокий уровень за-висимости потребительского рынка РК отимпорта продуктов питания. Активизациякредитования аграрной сферы Казахстанабудет способствовать решению пробле-мы продовольственной безопасности РКи диверсификации экономики республи-ки. С другой стороны, это создание допол-нительных рабочих мест, т.е. социальнойаспект аграрной политики РК.Другимфактором,сдерживающиммодер-низацию экономики Казахстана, являютсянизкие темпы инновационных процессов.Следует отметить неэффективную деятель-ности институтов развития. На переднийплан выходит проблема высококлассныхинновационных менеджеров. Необходимоопределить четкие критерии инновацион-ного бизнеса, проработать механизмы вне-дрения инноваций. Для стимулированияинновационного бизнеса институтамразвития нужно более плотно и активновзаимодействовать с бизнес-структурами,заинтересованными в инновациях.На повестке дня стоят вопросы повы-шениянаукоемкостиВВПРК(отношениестоимости выполненных научных иссле-дований и разработок к ВВП). Данныйпоказатель в 1997-1998 годах составил0,26%, 1999 году  — 0,25%, 2000 году  —0,24%, 2001-2004 годах  — 0,22%, 2005году — 0,8%, что в среднем в 14 раз мень-ше, чем в развитых странах. А сегодня всвязи с усилением негативного влияниямирового финансового кризиса ситуа-ция еще более ухудшилась. «Пока на всюказахстанскую науку выделяют столькоденег, сколько в год получает на исследо-вания средний американский универси-тет, — говорить о развитии инноваций встране не приходится» .Серьезной проблемой является отсут-ствие эффективной связи между наукой ипроизводством.Как показывают обследования, выпол-ненныеэкспертами,сотрудничествосна-учными лабораториями осуществляютлишь 8,6% казахстанских предприятий.Основными причинами сложившейсяситуации стали:проблемы общегосударственного управ-• ления инновационными процессами инизкий уровень маркетингового менед-жмента на предприятиях;отсутствие у предприятий средств на• развитие исследовательских и опытно-технологических работ;несовершенство законодательной базы и• имеющегося правового поля, оставляю-щего возможность существования кор-рупционных явлений.Указанные факторы являются основнымтормозом для развития инновационныхпроцессов в Казахстане.Темпы инновационных процессов в эко-номике во многом зависят от уровня раз-вития человеческих ресурсов и квалифи-кации кадров. Следует отметить, что Ка-захстан в целом характеризуется пока не-высоким уровнем системы образования ипереподготовки кадров. Кроме того, требу-ют решения вопросы повышения качествауправленческого образованияНизкий уровень квалификации кадров ипроизводительности труда приводит к из-быточной занятости в традиционных от-раслях. Так, в сельском хозяйстве занятоболее 30% населения республики (при этомпроизводительность труда составляет все-го 1% от уровня США). В обрабатывающихотраслях занято всего 7,5% от общей чис-ленности населения (с уровнем производи-тельности 12,7% от уровня США) .Развитие человеческих ресурсов требу-ет решения проблемы повышения уровняжизни населения в Казахстане и сниже-ния показателя заболеваемости туберку-лезом, онкологическими, инфекционнымизаболеваниями, женской и младенческойсмертности. Качество медицинского об-служивания во многих государственныхлечебных учреждениях, применяемые тех-нологии, к сожалению, пока не отвечаютсовременным стандартам.Состояние человеческих ресурсов, безу-словно, остается одним из главных факто-ров развития инновационных процессов вгосударстве, повышения его конкуренто-способности.Таким образом, решение проблемы ди-версификации и модернизации экономи-ки Казахстана должно сводиться не толь-ко к поддержке крупного бизнеса и си-стемообразующих предприятий. Важноезначение приобретает создание условийдля развития малого и среднего бизнеса,повышения его доли в общем объеме ВВПреспублики, активизации кредитованиябанками республики промышленных про-ектов. Следует значительно повысить уро-вень бюджетного финансирования наукии образования, что даст толчок для акти-визации инновационных процессов в эко-номикереспублики.И,конечно,непослед-няя роль в решении вопросов повышенияконкурентоспособности государства от-водится качеству развития человеческихресурсов в стране.Г. Рахматулина,Старший аналитик ТОО «Агентство поисследованию рентабельности инвестиций»,кандидат экономических наук.АктуальноKAZENERGYspecial edition, 2012116 117
    • Цена торга –присутствие в регионеполитикаВ последние месяцы ситуация в Центральной Азии вызываетопределенное беспокойство. Так, 28 июня текущего года сталоизвестно о том, что Узбекистан принял решение выйти изОрганизации договора о коллективной безопасности. С другойстороны, между Таджикистаном и Узбекистаном возниклообострение напряженности, связанной с желанием таджикскихвластей построить Рогунскую ГРЭС. Кроме этого, подписаниесоглашения Москвы и Душанбе о продлении пребывания 201-йроссийской военной базы в Таджикистане сроком на 49 летоказалось на грани срыва.На фоне всех этих событий возникают вполне резонные вопросы:«Чем может быть вызвано это решение узбекских властей? Скакими проблемами в сфере безопасности могут столкнутьсячлены ОДКБ? Можно ли обеспечить безопасность в ЦентральнойАзии без участия Узбекистана?» На эти же вопросы ведущиеэксперты России и Казахстана попытались дать свои ответы.назад, когда Ташкент прекратил осуществлять свойфинансовый и информационный вклад в ОДКБ»,  —сказал Казанцев.Метания ДушанбеПо его мнению, такое развитие событий, напротив,имеет свои положительные моменты. В первую оче-редь, подхлестнет желание Таджикистана сохранитьроссийскую военную базу на своей территории.Напомним, что российская военная база в Таджи-кистане является крупнейшей сухопутной базой запределами России, на которой служат около 7 тысячвоеннослужащих. Она является важным элементом вобщейсистемеобеспечениябезопасностицентрально-азиатского региона.База была образована в 2004 году на основе 201-ймотострелковой дивизии, расквартированной в Тад-жикистане, и дислоцируется в трех гарнизонах в го-родах Душанбе, Курган-Тюбе и Кулябе. Переговорыпо пребыванию 201-й базы в Таджикистане ведутся с2008 года.Как известно, в конце июня, за два дня до объяв-ления Ташкентом о своем желании выйти из ОДКБ,главнокомандующий Сухопутными войсками РоссииВладимир Чиркин заявил, что подписание соглашенияо продлении пребывания 201-й РВБ в Таджикистанесроком на 49 лет находится на грани срыва.По его словам, «существует много проблем, которыемогут сорвать подписание соглашения». Главнокоман-Решение ТашкентаНапомним, что в 1999 году Ташкент уже приостанав-ливал свое членство в ОДКБ, однако в 2006 году вер-нулся в Организацию. И вот, 28 июня текущего годастало известно о том, что Узбекистан вновь принялрешение выйти из Организации Договора о коллек-тивной безопасности. Что за этим стоит и каковы по-следствия такого шага?Так, главный редактор журнала «Проблемы нацио-нальной стратегии» Аждар Куртов считает, что в этомрешении Ташкента нет ничего непредсказуемого.«Все это прогнозировалось еще полгода назад. Ведьпоследний юбилейный саммит ОДКБ проходил в Мо-скве, а не в Ташкенте, где он и должен был бы прохо-дить. И дело тут не в финансах, а в том недовольстве,которое накопилось у узбекских властей»,  — сказалКуртов.По словам эксперта, есть несколько причин это-го недовольства. Во — первых, это продолжение тойвнешней политики, которую Узбекистан вел с началасвоей независимости все эти 20 лет.«ИсламКаримоввсегдарезковыступалпротивсозда-ния таких наднациональных органов, как ШОС, ОДКБ,ЕврАзЭС, так как считал, что для него не должно бытьникаких указывающих перстов», — заметил Куртов.Вторая причина демарша Узбекистана кроется в же-лании Ташкента воспрепятствовать строительству Ро-гунской ГРЭС, о которой заявил Таджикистан.«Третья причина связана с выходом НАТО из Афга-дующий Сухопутными войсками РФ считает, что идет«перетягивание каната»: таджикская сторона предла-гает сократить сроки пребывания российской базы c49 до 10 лет, а также установить порядок возмездногопребывания российских войск.«Когда же вывод войск НАТО из Афганистана все-таки произойдет, то Таджикистан будет первым, ктопопадает в прифронтовую зону, потому что никто незнает каким образом будет развиваться ситуация вАфганистане. Именно российская военная база былаUzbekistan’s political regime is not ever-lasting. Any transition ofone power to other elite is always accompanied with unforeseeableconsequences. The situation might exceed the bounds of Uzbekistanand touch the interests of neighboring countries either expressly or byimplication, including Kazakhstan.Өзбекстанның саяси құрылыс мәңгі емес. Әрбір өкіметтіңауысуы әрқашанда болжап болмайтын салдарға әкеліп соғады.Өзбекстандағы жағдай мемлекеттің шектерінен шығып, көршімемлекеттердің, олармен бірге Қазақстанның да, мүдделерінтікелей немесе жанама түрде сөз қылуы мүмкін.нистана. Ведь американцы продекларировали, что на-мерены не вывозить, а оставить часть своей техникигосударствам Центральной Азии. В основном  — этоавтомобили, строительные машины. Ташкент заин-тересован в том, чтобы львиная доля этого куска до-сталась им, а не Таджикистану, который мог бы ис-пользовать эту технику для строительства РогунскойГРЭС», — отметил эксперт.По его мнению, выходом Узбекистана из ОДКБбольше всего должен быть обеспокоен не кто иной,как Таджикистан.«Раньше обе эти страны были в одном военном сою-зе — ОДКБ, а теперь — нет. И в этой ситуации именноТаджикистан должен быть обеспокоен за свою безо-пасность, а не выкатывать России фантастическуюсумму за аренду военной базы на своей территории,так как именно она обеспечивала, в первую очередь,безопасность самого Таджикистана», — заметил глав-ный редактор журнала «Проблемы национальнойстратегии» Аждар Куртов.Принимавший участие в дискуссии директор анали-тического центра Института международных исследо-ваний МГИМО МИД РФ Андрей Казанцев высказалсвою точку зрения на эту ситуацию:«Я не вижу ничего катастрофичного в выходе Узбе-кистана из ОДКБ. И организация от этого ничуть неослабеет, так как власти этой страны только сейчасформально прекратили свое участие в организации.Реально это произошло давно, примерно три года томуKAZENERGYspecial edition, 2012118 119
    • политикабы гарантом безопасности для таджикской сторо-ны», — заметил Казанцев.По его мнению, с выходом Узбекистана из ОДКБ, ко-торый теперь не связан обязательством перед Таджи-кистаном, и вопрос торга таджикских властей с Росси-ей по поводу аренды на военную базу, мягко говоря,не рационален.По словам Казанцева, в качестве противовеса реше-нию Ташкента, следует усилить интеграцию внутрисамого ОДКБ и усилить его связь с Евразийской ин-теграцией.«Особо хочется обратить внимание на взаимодей-ствие России с Казахстаном, так как эта страна — дветрети валового продукта Центральной Азии и второйпосле России региональный гегемон. Во взаимодей-ствии России с Казахстаном можно решать все регио-нальные проблемы», — резюмировал Андрей Казан-цев.Присутствие в регионе —доходный товарТем временем, казахстанский эксперт, директор Ин-ститута парламентаризма НДП «НурОтан» Болат Бай-кадамов высказал свое несогласие с мнением россий-ского коллеги.«Выход Узбекистана из ОДКБ очень важен, как длясамой Организации, так и для обеспечения безопасно-сти в регионе», — заявил Байкадамов.Хотя, по его словам: « В такой выходке Ташкента-ничего нового нет». По мнению Байкадамова, 20 летУзбекистан демонстрирует далеко не похвальнуюустойчивость, и выход из организации — прямое сви-детельство этой политики.«Однако следует помнить, что политический режимУзбекистана не вечен. Любой переход власти к другойэлите всегда будет сопровождаться непредсказуемымипоследствиями. Сложившаяся ситуация может вый-ти за пределы Узбекистана и прямо или косвенно за-тронуть интересы соседних государств, в том числе иКазахстана. И, в отличие от других стран, мы имеемпрямое дело с угрозой безопасности, возникшей с вы-ходом Узбекистана из ОДКБ», — добавил эксперт.По его словам, ОДКБ надо было подкреплять необ-ходимыми ресурсами, которые не позволяли бы по-литической элите Узбекистана продавать нестабиль-ность, как доходный товар на политическом рынке.«Есть такие государства, которые демонстрируютподобную политику, как например, Северная Корея,Иран, некоторые арабские режимы. Они живут этимтоваром достаточно долго, так как это дорого стоит.Цена торга — присутствие в регионе», — отметил он.Тем временем, в первой декаде августа текущегогода в Алматы должен был прилететь заместитель го-сударственного секретаря США по делам Южной иЦентральной Азии Роберт О. Блейк.Однако его поездка в Казахстан была отменена:представители Блейка сообщили, что американскийдипломат поменял расписание и вместо посещенияАлматы сразу отправился в Ташкент, где планируетпринять участие в переговорах.Как уже было сказано, в 2014 году планируется вы-вести из Афганистана войска НАТО, что, несомненно,будет иметь свои последствия и для Узбекистана. Ивполне вероятно, что американские военные базы мо-гут быть размещены в этой стране. Если бы Узбекистаноставался участником ОДКБ, то вопросы размещенияамериканских войск нужно было бы согласовывать спартнерами по организации, теперь же Ташкент пол-ностью независим в принятии каких-либо решений.По мнению казахстанского политолога Досыма-Сатпаева, такое решение Узбекистана означает лишьодно  — государство стремится к максимальномусближению с США. Америка же, в свою очередь, этостремление всячески поддерживает, о чем можно до-гадаться и по поведению Роберта О. Блейка.«Высокопоставленный американский чиновник,выступая в конгрессе США по вопросам ЦентральнойАзии, представил доклад о политике Вашингтона встранах Центральной Азии, текущей в ней ситуациии дальнейших перспективах. В своем выступлениион сделал акцент на сотрудничестве США со страна-ми Центральной Азии, в частности, с Узбекистаном, всвязи с сокращением военного контингента в Афгани-стане с 2014 года», — считает Сатпаев.По его словам, для США афганский фактор играетключевую роль в регионе, а потому укрепление от-ношений с Ташкентом для Америки — в приоритете.В первую очередь это связано с тем, что Узбекистан иАфганистан имеют общие границы.Кроме этого, отмечает эксперт, нельзя забывать и обэтническом факторе: на территории Афганистана про-живают многочисленные узбекские диаспоры, чьи ли-деры являются ключевыми фигурами во внутреннейполитике Афганистана и могут на нее влиять. Ташкентмногократно выступал с предложениями по контролюи укреплению безопасности в регионе.К США Узбекистан тянулся давно и в большей степе-ни,чемдругиесоюзныереспублики.Вполневозможно,что итогом визита Роберта О. Блейка в Ташкент станетподписание договора о размещении американских во-йск на территории Узбекистана.Худой мир лучше всякой войныПо мнению Болата Байкадамова, России следует ак-тивнее обозначить свое присутствие в ЦентральнойАзии, чтобы не допустить дестабилизации обстановкив данном регионе. Кстати, о возможности возникнове-ния новых локальных конфликтов месяц назад заявилглавнокомандующий Сухопутными войсками РоссииВладимир Чиркин.Напомним, что на заседании комитета Совета Феде-рации по обороне и безопасности 26 июня Чиркин зая-вил, что «в связи с прогнозируемым обострением меж-государственных противоречий в сфере энергетики,водо- и землепользования в странах Центральной Азиимогут возникнуть локальные вооруженные конфликтыс участием Узбекистана, Таджикистана и Киргизии».Официальный Душанбе тут же отреагировал, назвавзаявление Чиркина «политически некорректным».Казахстанский политолог Досым Сатпаев считает,что гипотетически военные конфликты в Централь-ной Азии все же возможны.«Это связано с большим количеством имеющихсяпротиворечий между центрально — азиатскими стра-нами. Это  — конфликты из-за воды, территориаль-ные противоречия, ну и, наконец, личные симпатиии антипатии руководителей центрально — азиатскихгосударств по отношению друг к другу», — сказал Сат-паев.По его словам, даже если предположить негативноеразвитие событий, важно помнить, как это может от-разиться на Казахстане.«Любой военный конфликт в нашем регионе, дажеесли Казахстан не примет в нем участие, косвенно уда-рит по нашей стране. Любой конфликт провоцируетнекую цепную реакцию: активизируются террористи-ческие группировки, усилится миграция, неминуеммассовый поток беженцев», — подчеркнул он.Кроме этого, по мнению эксперта, любой конфликтв Центральной Азии не выгоден нашим соседям — Ки-таю и России, так как дестабилизация в регионе раноили поздно отразится на их безопасности.«Сегодня лучше не доводить до критической точ-ки, когда лучше худой мир, чем хорошая война. Лучшевести длительные переговоры на уровне дипломатов,чем доводить до первого выстрела», — резюмировалДосым Сатпаев.Вопросы национальнойбезопасностиТем временем, казахстанские депутаты намерены рас-смотреть новые законопроекты, которые будут на-правлены на усиление национальной безопасностиКазахстана. Об этом на встрече со своими избирате-лями сообщил председатель комитета по междуна-родным делам, обороне и безопасности Мажилиса РКМаулен Ашимбаев.«В самое ближайшее время в Мажилис поступит нарассмотрение новый законопроект «О государствен-нойгранице»,новаяредакция», —сказалмажилисмен-Маулен Ашимбаев, отвечая в ходе встречи со своимиизбирателями на просьбу одного из присутствующихпрокомментировать последние инциденты на южнойгранице нашей республики.Депутат добавил, что внимание законотворцев так-же будет направлено и на улучшение закона «О борьбес терроризмом».«В свете последних событий, имевших место награнице в нашей стране, в действующие законы стра-ны будут внесены поправки, направленные на усиле-ние национальной безопасности Казахстана», — от-метил он.К. КоныроваПолитический режим Узбекистана не вечен. Любой переход властик другой элите всегда будет сопровождаться непредсказуемымипоследствиями. Сложившаяся ситуация может выйти за пределыУзбекистана и прямо или косвенно затронуть интересы соседнихгосударств, в том числе и Казахстана.KAZENERGYspecial edition, 2012120 121
    • Казахское традиционноенародное творчествоArt kazenergyВ век стремительно развивающихся технологий, бурных социально-экономических и политическихперемен, а также глобализации мультикультурных пространств, мы особенно остро ощущаемпритяжение к своим истокам, историко-культурным корням. Без знания прошлого невозможноэффективно созидать в настоящем, а без настоящего не построить и будущего.состава категорий изделий, номенклатуры, а также ряду другихпризнаков: крупным размерам, четкости и ясности форм, из ко-торых складывается особая масштабность изделий. Общностьорнаментальных мотивов (сходных частично с мусульманскими),их модификации и принцип композиционного строения, отвер-гающего, за некоторым исключением, переплетение узора, такжепредставляют собой этно-интегрирующие характеристики. Чет-кость и последовательность расположения узора связаны с осо-бенностями этнической идеологии. Казахские мастерицы до сихпор считают, что если они воспроизведут переплетающийся узор,жизнь их, по принципу подобия, запутается и в ней не будет пря-мых дорог. Переплетающимся орнаментом декорировались лишьсундуки, лари, в которых хранилось съестное, для того чтобы ма-териальные ценности и продукты в доме не переводились. Такимиже переплетающимися линиями, согласно полевым материалам,отмечались края нового белого войлочного ковра, предназначен-ного для похорон, что делалось для того, чтобы душа усопшего небеспокоила живых, а также из-за представления, что в том, иноммире, законы действуют наоборот.Особенностью казахского орнамента является также его деко-ративная плоскостность, отсутствие в нем светотеневой модели-ровки и перспективы. Другая особенность казахского орнамен-та — преимущественная бесфоновая его моделировка. Созданиеорнамента, в котором мотив многократно повторяется то в пози-тиве, то в негативе, а также при этом он сокращается в размереили воспроизводится в частях, может читаться в бесконечныхипостасях. Такой принцип особенно характерен для мозаичныхвойлочных ковров и свойственен, в той или иной мере, для другихвидов казахского прикладного искусства.Художественной образности изделий прикладного искусстваказахов в целом свойственны лаконичность художественногоязыка и обобщенность декоративных решений, что, видимо, опре-делено самобытным мировосприятием казахских мастеров. Мирв традиционном сознании казахов четко структурирован в чис-ловом и пространственном измерении, в нем ясно вычленяютсятри уровня мира и четыре стороны света. От этих представленийрождаются тенденции к простым симметричным формам, читае-мым декоративным композициям.Художественное разнообразие прикладного творчества каза-хов  — показатель потенциальной силы собственно-этническихдостижений.Следует отметить, что этническое своеобразие проявляетсяво всех видах прикладного искусства: в особенностях формы, нопреимущественно декоративных решениях: цветовых и орнамен-тальных построениях. Соотношение традиций и новаций различ-но в разных видах прикладного искусства.У казахов наиболее ярко этнические достижения проявлены вхудожественном войлоке. Благодаря умелой ритмической орга-низации плоскости полотна при помощи цвета и орнамента, про-стые войлочные изделия в руках народных мастериц превращают-Самобытность декоративно-прикладного искусства казахов вомногом обусловлена особенностями хозяйственно-культурноготипа, где сочетались преобладающее кочевое, полукочевое ско-товодческое хозяйство и земледелие, развивавшееся главным об-разом в Жетысу и Южном Казахстане. Ярко отражая историю,ментальные особенности, специфику образного мышления, этоискусство воплощает творческую суть и эстетические предпо-чтения казахского народа. Данный вид творческой деятельности,связанный с эстетическим преображением предметного мира иявляя собой одну из форм художественного самовыражения эт-носа, емко и глубоко выражает суть национального своеобразия,культурно-цивилизационную идентичность.Условия преобладающего кочевого образа жизни казахов неспособствовали объединению народных умельцев — шебер — вспециальные цеха и группы, они могли работать в одиночку. Худо-жественные ремесла, базировавшиеся на основе переработки жи-вотноводческого и природного сырья, имели характер домашнихпромыслов. Одновременно с разнообразными видами домашнейработы женщины занимались в былые времена, как и в недавнеевремя, кошмовалянием, ткачеством, вышивкой, выделкой шкур иокраской кожи, а мужчины художественной обработкой дерева,кости, металла, кожи и производством изделий из них.Характерной особенностью декоративно-прикладного творче-ства казахов, в особенности женских ремесел является синкретич-ный характер творчества. Мастерицы, создавая орнаментальное,цветовое решение с учетом их символики, могли изготовить и вой-лочный и тканый и вышитый ковер. Исключение составляли муж-ские ремесла, но и здесь мастер мог работать и по коже, и деревуи кости. Другая особенность казахского прикладного искусства —коллективность творческого процесса, в чем можно видеть своегорода синергетику, т. е. слаженное сотрудничество, комбинирован-ное действие, при котором достигается максимальный эффект кактехнический так и художественный, поскольку за ходом творче-ского процесса осуществляется своего рода контроль со стороныколлектива. В процессе создания войлочных, тканых изделий при-нимает участие целый коллектив. Однако мастера по дереву и ме-таллообработчики чаще работали в одиночку, передавая по наслед-ству ремесленные навыки, а также инструментарий. Но, по сути,и здесь в той или иной мере в создании облика вещи принимаетучастие ряд людей. Прежде всего, сам заказчик определяет (хотя ив рамках устоявшихся традиций) в общих чертах желаемый образбудущего изделия. Далее мастер, являющийся хранителем художе-ственных предпочтений, символических ориентаций коллектива,воплощает в предмете местные стилистические тенденции.Декоративно-прикладноеискусствоказаховкакоткрытаясисте-ма,взаимодействующаясокружающейсредой,являетсямногомер-ся в подлинные произведения искусства. В основном войлочныековры производятся в виде больших полотен, величина которыхассоциируется со степью. Орнамент в них легко читается и круп-номасштабный. Однако изготовляются и небольшого размераковры. В одних полотнах преобладает фон, в других устанавлива-ется равновесие его с орнаментом, в таких случаях фон также уча-ствует в образовании узора. В любой декоративной композициисоблюдается симметрия рисунка.Своеобразными характеристиками орнаментальных мотивоввыделяются ковры, изготовленные в западных отрогах Алтая,в них популярно изображение оленьих рогов бугы муiиз, частосовмещенных с мотивом дерева. В Западном Казахстане распро-странены ковры с белым фоном ак текемет с геометризированныморнаментом. Такой ковер с белым фоном должен, в числе других,входить в состав приданого.В Сары-Арке предпочитают в основном больше использоватьнатуральные цвета шерсти и изготовлять двухцветные, трехцвет-ные ковры большого размера, формат плоскости которых зри-тельно уменьшается крупным узором. Такие ковры выделяютсямонументальностью выразительного декора.В районах Жетысу, Сыр-Дарьи, западных и северных склонахТянь-Шаня преобладают полихромные текеметы, некоторые об-разцы которых демонстрируют необычайно тонкие переходыцветов. Это качество обусловлено как художественным видениемрукодельниц, так и характером материала, техники. Мастерицыумеют создать приятные пастельные тона (охристые, коралловые,морской волны и т. д.), что достигается как за счет смешения кра-сителей, гармоничного их сочетания в изделии, так и самой струк-туры материала, смягчающей цветовой тон.Общеизвестен приоритет влияния казахского художественноговойлока, на традиции узбеков, таджиков, уйгуров, каракалпаков,башкир, народов Северного Кавказа. В данном случае можно го-ворить, что супер-этнические (казахские) традиции доминируютпо силе художественного воздействия над мета-этническими при-знаками.Этотфактобъяснимтем,чтотрадицииказахскоговойлока,фор-мировавшиеся в условиях аридных степей, преобладающего коче-вого скотоводства с преобладанием овец, резко-континентальногоклимата, достигли высокого уровня художественного совершен-ства. Казахский войлок со средневековья служил своего рода де-нежным эквивалентом в международных торговых отношениях.Именно войлочные полотна как художественные, так и простые,предназначенные для практических целей, наряду с лошадьми яв-лялись предметом бартерного обмена на ярмарках.Из книги: «Перспективы сохранения и развития традиционно-го казахского народного творчества в современных условиях». —Алматы, 2010.ным и полифункциональным явлением. Произведения, созданныенародными мастерами, имели практическое, художественно-эстетическое, обрядовое, магическое значение, а также выпол-няли этно-интегрирующую, этно-дифференцирующую, социо-нормативную и другие функции.Как явление народного творчества данный вид искусства об-ладает высокой степенью информативности, оно отражает своевремя, локальные традиции, в нем можно вычленить базисныепласты — ядро художественных достижений, а также инноваци-онные мотивы. Ядро, характеризующееся творческой энергеемко-стью, выполняет роль стабилизирующегося фактора в состояниидекоративно-прикладного искусства, в то время как инновации,относящиеся к периферии, стимулируют его развитие и жизне-способность.Декоративно-прикладное искусство казахов, впитав творческоенаследие древнего, средневекового периодов, а также культурныевлияния, развивало собственноэтнические традиции. В нем скон-центрированы богатейшие пласты многовековых художествен-ных достижений казахских мастеров. Хронологический анализвыявил ряды ассоциативных связей с геометрическим орнамен-том керамики, а также некоторыми конструктивными решениямиукрашений эпохи бронзы, «звериным» стилем ювелирного искус-ства саков, полихромными украшениями усуней, декоративнымиприемами инкрустационных гуннских ювелирных произведений,а также с искусством кимако-кыпчаков.Художественно-технический анализ, проследив великолепиеконструктивных и композиционных решений с богатой вариатив-ностью орнаментально-колористических построений, установилкак этно-дифференцирующие, так и ареальные признаки при-кладного творчества. Декоративно-прикладное искусство объеди-няется в общеэтническое художественное явление по общностиШ. Тохтабаеваглавный научный сотрудник Института востоковеденияим. Р. Б. Сулейменова МОН РК, доктор исторических наук, этнокультурологKAZENERGYspecial edition, 2012122
    • Организаторы олимпийской трассы длягрупповой велошоссейной гонки, по сутии не скрывали, что она была спроектиро-вана специально для лучшего спринте-ра Британии – Марка Кавендиша. В том,что страна–хозяйка Игр завоюет наградувысшего достоинства в утро первого дняОлимпиады в Лондоне, мало кто сомне-вался: прекрасно знающий эту трассу Ка-вендиш является действующим чемпио-ном мира в данной дисциплине, которыйк тому же обладал звездной компанией«грегори»,состоящейизпобедителяипри-зера последнего «Тур де Франс» Уиггинсаи Фрума, и высококлассных Миллара иСтэннарда. Действующий чемпион «Турде Франс» Брэдли Уиггинс перед началомгонки даже надменно назвал сборную Ве-ликобритании командой-мечтой, «Дрим-тим». Однако Кавендишу со всеми своимираскатчиками ничего не удалось выжатьиз этой гонки: ни золотой, ни серебряной,ни даже бронзовой медали.На протяжении последних 40 киломе-тров отрыву удавалось удерживать пело-тон на расстоянии одной минуты. Как нистарались британцы догнать беглецов, всебыло тщетно. За 15 километров до фини-ша Канчеллара вышел вперед и начал го-товить свою атаку, однако все его планыбыли перечеркнуты коварным поворотом,в который Фабиан не сумел вписаться. Витоге - падение, сильный ушиб локтя, кру-шениевсехнадежд.Поочередиатакуядругдруга, но при этом сохраняя высокий темп,отрыв добрался до отметки в 5 километровдо финиша, где решающую атаку органи-зовал колумбиец Уран. Колумбиец рванул,пока другие оглядывались друг на друга,подхватить его атаку смог только Алек-сандр Винокуров. Дуэт лидеров быстронабрал 10 секунд преимущества, котороесохранил до самой финишной прямой. Ре-шающую атаку Вино предпринял, когда за300 метров до финиша неопытный колум-биец оглянулся, чтобы посмотреть, не на-стигает ли его Винокуров. И тут сказалсяопыт нашего гонщика: Александр справаобошел соперника и на всех парах понессяк финишу. На такой короткой дистанциипреимущество колумбийца в молодости(Винокурову в сентябре исполнится 39лет) не играло никакой роли. Промчав-шись как метеор, Александр приноситКазахстану первое «золото» лондонскойОлимпиады. Уран отправил в копилку Ко-лумбии серебряную медаль, «бронзу» дляНорвегии завоевал Александр Кристофф.Пелотон приехал на финиш спустя 40 се-кунд.Что было потом? Винокуров получилзолотую медаль, приложив руку к сердцуспел гимн. Радости казахстанских болель-щиков не было предела, а в родной длянашего атлета Северо-Казахстанской об-ласти в тот же вечер пройдет салют, по-священный победе земляка на Олимпиаде.На прошедшем позже в казахстанскомолимпийском доме брифинге Винокуровобъявил о завершении своей блистатель-ной карьеры: «Я и не мечтал уйти из спор-та так красиво. Это сказка, которая дляменя и моей семьи стала былью. Мои детисказали: «Папа, привези медаль!» Похоже,я сделал им хороший подарок. Можно ска-зать, колесо крутится, все в жизни имеетдве стороны. У меня нет слов, клянусь».Нелишним будет напомнить, что Алек-сандр в Лондоне стал единственным вмире спортсменом, который на олимпий-ских велошоссейных трассах выигрывалмедали на двух Олимпийских играх. Донего такого достижения не добивался ни-кто.Напоследок приведем слова нашего вы-дающегося гонщика, сказанные им тригода назад после отбытия Винокуровымдвухлетней дисквалификации: «Хочу до-казать всем, что Винокуров выигрывал,выигрывает и будет выигрывать. Хочувзять какой-нибудь трофей для Казахста-на и его болельщиков…» И Вино сделалэто!Золотой снегопадот штангистовНе успели казахстанцы перевести духпосле золотого финиша Александра Вино-курова, как олимпийский календарь пре-поднес запланированный задолго до этогодесерт от тяжелоатлетов.Первой из представителей «штанги» вкопилку Казахстана золотую медаль при-несла Зульфия Чиншанло…Здесьможнобылонаблюдать,какмечут-ся между помостом и закулисьем штанги-сты и их тренеры из разных стран. Срединих неторопливо прохаживались настав-ник казахстанской сборной Алексей Нии консультант тренерского штаба ЭнверТуркелери. Алексей Геннадьевич источалособую уверенность человека, имевшегов запасе неоспоримый аргумент, но он по-нимает людей, пытающихся подобраться квершине, где де-факто есть место толькоего воспитаннице. Игнорирование подхо-дов к «легким весам» в женской категориидо 53 килограммов Зульфией Чиншанлоговорило о запасе прочности нашей спор-тсменки, являющейся фавориткой в дан-ной дисциплине. Ее китайская и молдав-ская соперницы были безмерно счастливытем, что стали обладательницами медалейи это стало штрихом их покорности судь-бе. Зульфия без тени сомнения совершаласвои подходы и лишь после чемпионско-го рывка мимолетная радость скользнулапо ее лицу. Слезы счастья полились в мо-мент награждения. Но до него она успелаустановить мировой рекорд в рывке – 131килограмм, улучшив на один килограммсвой же рекорд.– Еще не верю в это, — говорила Зуль-фия на пресс-конференции в Олимпий-ской деревне после возвращения в лагерьсборной. – По-прежнему не могу пове-рить, что выиграла Олимпийские игры!Я думала об этом «золоте» пять лет… Нехочу вспоминать как все было, а то сновасейчас расплачусь.Главный тренер сборной Казахстана потяжелой атлетике Алексей Ни так проком-ментировал ход борьбы за «золото»:– Нам нужно было сломить соперниковв толчке, первой дисциплине двоеборья,морально. Поэтому мы делали заявки –130 кг, шли на мировой рекорд, менялизаявленный вес, чтобы психологически ихсломать. И видите, мировой рекорд уста-новили! На этих Играх будет очень мно-го олимпийских чемпионов, еще большепризеров, но тех спортсменов, кто устано-вит рекорды, будут только единицы и ихзапомнят все, они войдут в историю. И яочень рад, очень горжусь тем, что нашастрана будет в их числе.Оправдала возложенные надежды идругая тяжелоатлетка Майя Манеза, за-воевавшая третью казахстанскую золотуюолимпийскую медаль, поддержав починАлександра Винокурова и Зульфии Чин-шанло.Уступив в «рывке» своей главной кон-курентке россиянке Светлане Царукаевой,Майя толкнула штангу весом 135 кг. Три-буны в Лондоне взорвались победнымикриками наших болельщиков и отозвалисьСпортивные события, охватившиеИмперию Ее Величества КоролевыЕлизаветы и город, где находитсярезиденция августейшей мо-нархини, в течение двух недельне сходили с уст граждан всейпланеты, включая и нашу страну.Лондон стал хозяином ХХХ ЛетнихОлимпийских Игр, где националь-ная сборная Казахстана выступилаболее чем просто успешно. Наглавных стартах планеты отече-ственные атлеты в общей слож-ности завоевали 13 медалей, 7 изкоторых – высшего достоинства!Триумф казахстанцевПример казахстанской чистой мечты яви-ли собой Александр Винокуров, ЗульфияЧиншанло, Майя Манеза, Светлана По-добедова, Ольга Рыпакова, Илья Ильин,Серик Сапиев (победители Олимпиады),а также Адильбек Ниязымбетов (сере-бряный призер), Гузель Манюрова, ИванДычко, Марина Вольнова, Даниал Гаджи-ев и Акжурек Танатаров (бронзовые ме-далисты).Причастность к победе наших спор-тсменов и сотую долю пережитых имичувств испытал не один казахстанец.Когда драма с падениями и травмами натрассе велогонки отзывалась тревожнымэхом в сердцах болельщиков, Александр,включив все инстинкты, «взорвал» спор-тивную планету. Когда главный тренернаших штангистов Алексей Ни, подавивконкурентов, заявлял чемпионские веса,его уверенность передалась всем телезри-телям земного шара, а тем временем ка-захстанские спортсмены с олимпийскимспокойствием вписывали свои имена висторию спорта. В поздравительных те-леграммах Нурсултан Назарбаев подчер-кивал, что олимпийские подвиги казах-станцев стали примером для тысяч юныхсоотечественников.Блестящая виктория ВиноВ том, что первую медаль олимпийскойсборной Казахстана в Лондоне выиграетименно Александр Винокуров, причем впервый же день Игр и сразу высшего до-стоинства, есть закономерность судьбы.Судьба-злодейка не дала Винокурову взятьзолотуюмедальОлимпиады12летназад,непозволила ему, главному фавориту «Тур деФранс-2007», стать триумфатором «Боль-шой петли» пять лет назад, но 28 июля 2012года она расплатилась с ним сполна…спортKAZENERGYspecial edition, 2012124 125
    • режиссерами из Международного олим-пийского комитета в Лондоне. Итоговыйпьедестал в результате заняли предста-вители постсоветского пространства. Од-ним из самых главных соперников Ильисчитался россиянин Александр Иванов, ав группе конкурентов можно было наблю-дать представителей Азербайджана, Ар-мении, Молдовы, Ирана и других стран.Перед решающими подходами и Ива-нов и Ильин в сумме имеют по 409 кг, ноу нашего полпреда на один подход больше.Иванов идет ва-банк, и на табло противего фамилии появляется вес 230 кг. Сопер-ники начинают перезаявлять вес, поддав-шись на провокацию и желая во что бы тони стало зацепиться хотя бы за «бронзу»Олимпиады, но один за другим склоняютголовы перед неподъемной тяжестью, каки сам россиянин Иванов. Илья Ильин вовтором подходе толкает штангу весом в228 кг, а потом идет на побитие мировогорекорда – 233 кг!Уже в ранге двукратного чемпионаОлимпиады Ильин фиксирует победныйвес и заслуженно демонстрирует всемумиру свои эмоции. Словом, сдержал сло-во, данное всему миру.418 кг в сумме двоеборья – этот рекордможет в ближайшие годы побить лишьсам Илья, и пусть теперь россияне, да и нетолько они, гадают и вычисляют, действи-тельно ли конина, как он сам рассказалколлегам, является главным источникомуспехов казахстанца или этому самородкувсе равно, где и кого побеждать?!Нельзя не отметить и 7-е место другогоказахстанца Алмаса Утешева, поднявшегов сумме 395 кг (175 + 220).Таким образом, отечественные штанги-сты завоевали 4 золотые медали Олимпи-ады, что, несомненно, является суперот-личным показателем!Подарок родине от Рыпа-ковойВ один день с Ильей Ильиным золотуюмедаль для нашей страны выиграла пред-ставительница «королевы спорта» ОльгаРыпакова. Ольга уже в квалификацион-ном турнире в тройном прыжке вышлав финал с первого места. В финале Рыпа-кова показала результат 14,98 метра, и ее«золото» стало для Казахстана шестым наЛондонской Олимпиаде. Второе место втройном прыжке заняла Катрин Ибаргу-ен из Колумбии, в своей лучшей попыткепрыгнув на 14,80 метра. Бронзовая награ-да досталась украинке Ольге Солодухе,показавшей результат 14,79 метра.Президент страны Нурсултан Назар-баев поздравил с победами Илью и Оль-гу, отметив в телеграмме, адресованнойштангисту, следующее: «Установив миро-вой рекорд и завоевав второе олимпий-ское «золото», ты доказал, что держишьсвое слово и всегда нацелен на самый вы-сокий спортивный результат. На помостеты не оставил шансов своим соперникам– сильнейшим тяжелоатлетам мира. Мо-лодец!»В поздравлении Ольге Глава государ-ства сказал: «Казахстанцы с большимволнением наблюдали за твоим выступле-нием. Ты полностью оправдала их надеж-ды и ожидания – показав всем, что нашиатлеты входят в число сильнейших спор-тсменов мира. Несомненно, твоя победастанет достойным примером для многихюных спортсменов страны и привлечет кзанятиям легкой атлетикой тысячи детейи подростков. Желаю тебе дальнейшихуспехов и покорения новых спортивныхвысот».Традиции продолжаютсяСерик Сапиев поставил жирную точкув блестящем выступлении олимпийскойсборной Казахстана в Лондоне.Случилосьто,чтодолжнобылослучить-ся. Капитан национальной сборной Казах-стана по боксу Серик Сапиев в последнийдень Игр в Лондоне пришел к своей цели– званию олимпийского чемпиона. СерикуСапиеву, лицу отечественного бокса по-следнего времени, не хватало лишь «золо-та» главных стартов планеты. Теперь оноу него есть.Самый стабильный боксер Казахстанаприучил всех: болельщиков, специали-стов, соперников, тренеров, самого себя– к ураганной манере ведения боя. Ночетыре года назад таец Бумжононг нашел«противоядие» против стиля Серика, из-за чего двукратный чемпион мира в Пеки-не остался без медали. Но сейчас Сапиевабыло не остановить. Невооруженнымглазом было видно, как за последний годкапитан сборной подтянул свои физи-ческие кондиции. С техникой у нашегобойца всегда было все в порядке, но послепоражений Серика Сапиева в полуфинале2009-го и финале 2011 года первенств пла-неты шли разговоры, что воспитанникукарагандинской школы бокса необходимопоработать над нанесением акцентиро-ванных ударов. Но, как вы все видели побоям Сапиева на арене Excel, боксер, еголичный тренер Александр Стрельникови главный тренер национальной командыМырзагали Айтжанов прошедшее послечемпионата мира в Баку время провели незря…Ни в одном, подчеркнем, ни в одномпоединке олимпийского боксерского тур-Kazakhstan has 13 medals, 7 of whichwith highest advantage.In London Alexander became the uniqueathlete of the world who won medals onthe cycling routes of two Olympic Games.Аnybody didn’t achieve such results.Now for two Manezа and Chinshanloown two titles of winners of the OlympicGames and four ranks of world champions.418 kg in the double-event sum – thisrecord can beat only by Ilya in the nextyears, and let Russians and not only they,guess and calculate, whether really ahorse-flesh, how he told to colleagues, isthe main source of successes of the Kaza-khstan’s athletes , or for this nugget it isall the same where also whom to win?!Our weightlifters won 4 gold medals of theOlympic Games.Serik Sapiyev has finished the brilliantperformance of the Kazakhstan Olym-pic team in London with a successfuloutcome. He was recognized as the mosttechnical boxer of the OG-2012 to thatan award is Vel Barker’s Cup. Since 1996Kazakhstan boxers were awarded by thehonourable trophy one time in every 8years: before Vasily Zhirov and BakhtiyarArtayev became its owners. Now we haveBarker’s three Cups on envy to the wholeworld.Nursultan Nazarbayev: «I set a task forthe government – by 2020 to involve 30percent of the population of the country inphysical training and sports».нира в Лондоне преимущество Серика ниу кого не вызывало сомнений и зачастуюдоходило до подавляющего и тотального.Со счетом 25:11 в 1/8 финала был разгром-лен японец Ясухиро Сузуки. С результа-том 20:9 в 1/4 финала был «уничтожен»венесуэлец Габирэле Маэстре. В полуфи-нале Серик взял убедительнейший реваншу своего обидчика по чемпионату мира вМилане, россиянина Андрея Замкового– 18:12. До заслуженного признания оста-вался всего один барьер в лице британцаФредди Эванса.Сапиев на ринг выходил с горящимиглазами, с одним только желанием – прео-долеть последний барьер, стоящий междуним и золотой олимпийской медалью.Уже после первого раунда казахстанецповел в два балла (4:2), во втором раун-де Сапиев увеличил свое преимущество(10:5), итоговый счет – 17:9.Враждебные по отношению к нему три-ликованием миллионов соотечественни-ков у экранов телевизоров.Действительно, Олимпийские игры вЛондоне для нашей страны становятся са-мыми успешными в истории, - подумалосьв тот момент, когда после победы Манезы вкопилке нашей дружины было уже 3 золо-тых награды. Да, столько медалей высшегодостоинства на главных стартах планетымы уже брали, но чтобы в течение первыхчетырех дней Олимпиады… А ведь в техже Афинах в 2004-м единственную золо-тую медаль Бахтияра Артаева нам при-шлось ждать до самого последнего дня…С самого начала было понятно, что ввесовой категории до 63 кг женского тяже-лоатлетического турнира борьба пойдетмежду действующей чемпионкой мира изРоссии Светланой Царукаевой и казах-станкой Майей Манезой. И хотя шансыроссиянки считались более предпочти-тельными, никому не стоило забывать,что до ЧМ-2011 Манеза в течение двух летподряд не знала себе равных на планете исама прошлогодняя победа Царукаевой начемпионате мира вышла не бог весть ка-кой убедительной.Коронным номером российской штан-гистки является первая дисциплина тя-желоатлетического двоеборья – рывок.Царукаева прекрасно это понимала, и врывке постаралась взять максимум. По-лучилось поднять 112 кг. Манеза взялавес на 2 кг меньше, что стало ее личнымрекордом в рывке. Уступив в рывке росси-янке всего два кило, казахстанка уже сде-лала большой задел на выигрыш золотоймедали, ведь в толчке Манеза на головувыше Царукаевой. Так оно и вышло. Нашаштангистка во втором виде программысвои веса брала легко, россиянка – натуж-но. Взятый в толчке вес в 135 кг предопре-делил судьбу «золота» в сумме двоеборья,ибо максимум, на что хватило Царукаевой,это 125 кг.Уже в ранге олимпийской чемпионкиМанеза намеревалась установить новыймировой рекорд в толчке в 144 кг, но невышло. Тем не менее, наша спортсменкаустановила другой рекорд – олимпийскийв сумме двоеборья.Во время исполнения гимна КазахстанаМайя Манеза, как и двумя днями ранееЗульфия Чиншанло, не смогла сдержатьслез радости. Манеза и Чиншанло на дво-их теперь владеют двумя титулами побе-дительниц Олимпиады и четырьмя зва-ниями чемпионок мира.На пресс-конференции с новоиспечен-ной чемпионкой Лондонской олимпиадыпредседатель Агентства РК по делам спор-та и физкультуры Талгат Ермегияев по-здравил всех казахстанцев с великолепнойпобедой Майи Манезы и поблагодарил отимени всех спортсменов сборной страныза поддержку и постоянное внимание Гла-ву государства.– Мы хотели бы поблагодарить прези-дента нашей страны Нурсултана Абише-вича за то внимание, которое он уделяетнам, – также начал свою речь с благодар-ностей главный тренер сборной Казах-стана по тяжелой атлетике Алексей Ни. –Сегодня Нурсултан Назарбаев поздравилс победой Майю по телефону, пожелалдальнейших успехов. Для меня это оченьмного значит. Мы обещали бороться и унас получается. Я удовлетворен результа-тами, тем, что мы не подвели страну, вас.Хотелось бы также поблагодарить болель-щиков за большую поддержку, которуюони оказывают нашим спортсменам.– Я хочу поблагодарить президентастраны за внимание, которое он нам уде-ляет, – сказала олимпийская чемпионка.Выступление Светланы Подобедовой(до 75 кг) принесло олимпийской команденашей страны четвертую награду высшегодостоинства. Казахстанская штангисткаСветлана Подобедова, блестяще выступивв весовой категории до 75 кг, поддержалапочин Александра Винокурова, ЗульфииЧиншанло и Майи Манезы.130 кг в рывке, 161 кг в толчке, 291 кг всумме двоеборья – новый олимпийскийрекорд и радость всему Отечеству. СлезыСветланы во время исполнения гимна Ка-захстана красноречиво говорили, что онаиспытывала после победы…Одна российская конкурентка нашейатлетки – Надежда Евстюхина – не смоглавыйти даже во вторую дисциплину двое-борья, получив «баранку» в рывке. Другая– Наталья Заболотная – была красиво по-вержена Светланой Подобедовой в сум-ме двоеборья. Казахстанка в итоге сталапервой, Заболотная довольствуется «се-ребром», белоруска Ирина Кулеша берет«бронзу».Ильин слово сдержал.Еще до начала Лондонской ОлимпиадыИлья Ильин – победитель ОлимпийскихИгр 2008 года пообещал, что непременновыиграет второе «золото» на Играх в сто-лице Великобритании.Мало кто из казахстанских болельщи-ков и специалистов сомневался в победеИльина. Но Его Величество под названи-ем Спорт знает немало примеров, когдафаворит сходил с дистанции или стопо-рил ход в шаге от пьедестала почета. Нокогда сам виновник торжества задолго доожидаемого события просит не дергатьсясоперников, то тут вырисовываются дваварианта: или чересчур самоуверен, илипытается сломать конкурентов до старта.То, как Илья подходил к снаряду и как рас-крепощенно и непринужденно справлялсяс заявленным весом, говорило лишь о том,что он знает цену себе, соперникам и сво-им словам.Снисходительность к соперникам ненравилась этим самым соперникам. И они,затаившись, надо полагать, ждали осечки,чтобы выговориться, сияя от счастья по-сле лондонского турнира штангистов.Как неоднократно отмечали российскиеиздания, Ильин – разрушитель стереоти-пов, совсем не похож на представителейтяжелой атлетики, которых отличала не-многословность и некоторая скрытность.Соревнования штангистов в весовойкатегории до 94 кг стали ярким событиемв многоактовом спектакле, поставленномспортKAZENERGYspecial edition, 2012126 127
    • Среди более чем двухсот олимпийскихсборных планеты наши спортсмены за-няли высокое двенадцатое место, чтоглубоко надеемся, станет новой вехой вразвитии казахстанского спорта. Как под-черкнул лично встречавший олимпийцевГлава государства Нурсултан Назарбаев,пример спортсменов приведет на стадио-ны сотни будущих чемпионов. Мировыеспортивные достижения – это лучшаяпрезентация возможностей государства.Единство и сплоченность народа Казах-стана помогла казахстанским спортсменамдобиться высоких результатов на лондон-ской Олимпиаде, - уверен президент.– Победы казахстанских олимпийцевеще более сплотили наш народ, проде-монстрировали силу патриотизма, на-шего единства, равенства, братства всех,кто живет в нашем общем доме, – отметилНурсултан Абишевич.Во Дворце Независимости зал встречалолимпийцев стоя. Зрители громко аплоди-ровали и скандировали: «Победа будет занами!», «Молодцы!» Илья Ильин с задо-ром поддержал ликующих и стал сканди-ровать со сцены: «Вперед, Казахстан!» Егоподдержали в зале.Сплотил всех зрителей и спортсменовгимн Казахстана, который семь раз звучална Олимпиаде в Лондоне и сейчас во Двор-це Независимости заполнял сердца казах-станцев гордостью за свою страну. Нашгимн стал песенным брендом в Лондоне.Прибыв в назначенное время, прези-дент страны Нурсултан Назарбаев личнопожал руку каждому спортсмену и в при-ветственной речи отметил заслуги каждо-го из них. В его спиче чувствовалась гор-дость за сыновей своей страны.– Сегодня у нас большой праздник, мывсе рады поздравить всех наших казах-станцев с победным выступлением на-циональной сборной страны на ХХХ лет-них Олимпийских играх в Лондоне. Сутьлондонского триумфа наших олимпийцевзаключена в трех числах: семь, тринадцатьи двенадцать. Семь – это количество золо-тых олимпийских медалей, завоеванныхказахстанскими спортсменами. Тринад-цать – это общее число всех олимпийскихнаград, врученных нашим спортсменам, ачисло двенадцать – это нынешний олим-пийский рейтинг Казахстана. Я, как и всеказахстанцы, очень горжусь тем, что вчесть побед наших олимпийцев в Лондо-не семь раз звучал государственный гимннашей страны и поднимался флаг Казах-стана.Наша сборная совершила невероятныйпрорыв: с 29-го места по итогам Олим-пиады в Пекине наша страна подняласьсразу на 12-ю позицию в медальном зачетеОлимпийских игр. Таким образом, Казах-стан стал одной из ведущих спортивныхдержав среди 205 национальных сборных.Это огромная победа всего нашего наро-да. Стабильность в нашей стране, дружбаи братство, единые корни казахстанцев,любовь, уважение и толерантность, спло-ченность – это то, благодаря чему достига-ются все успехи страны. Нынешние олим-пийские победы зажгут тысячи молодыхсердец. Спортивный успех – это тоже ве-ликая работа. Успех олимпийцев – примертрудолюбия, патриотизма, веры в своисилы для молодежи и всех граждан нашейстраны, – подчеркнул Глава государства.Президент РК отметил, что за годы не-зависимости были воспитаны 63 призераЛетних и Зимних Олимпийских игр, в томчисле 18 олимпийских чемпионов, 116 ка-захстанцев стали обладателями призовыхмест различных чемпионатов мира. Былоподчеркнуто, что спорт был и остается од-ним из приоритетов в стратегии государ-ства. Поддержка в стране здорового об-раза жизни и привела к взлету в областифизической культуры и спорта. Прези-дент акцентировал, что ни за какие деньгинельзя добиться такого улучшения имид-жа государства, как победами на Олим-пийских играх.– Все знают, что без мощной экономиче-ской базы, без стабильности, без развитогогосударства не могут взращиваться такиеспортсмены. В 21-м веке только сильная,здоровая нация может быть конкуренто-способной. Я поставил перед правитель-ством задачу – к 2020 году привлечь 30 про-центов населения страны к физкультуре испорту, – сказал Нурсултан Назарбаев.Отметим, что по поручению президентастраны каждому олимпийскому чемпионубудет выделено 250 тысяч долларов, сере-бряным призерам – по 150 тысяч, бронзо-вым – по 75 тысяч долларов. Также Главагосударства поручил акимам достойно от-метить успех олимпийцев.Продолжениемцеремониисталонаграж-дение государственными наградами спор-тсменов и тренеров олимпийской сборной.Велогонщик Александр Винокуров,боксер Серик Сапиев и тяжелоатлет ИльяИльин награждены орденом «Отан».Олимпийские чемпионки Светлана Подо-бедова, Зульфия Чиншанло, Майя Манезаи Ольга Рыпакова получили орден «Ба-рыс» второй степени.Бронзовые призеры Олимпиады борецДаниал Гаджиев, боксер Иван Дычко иМарина Вольнова, борец Гузель Манюро-ва, борец Акжурек Танатаров и серебря-ный призер Игр-2012 боксер АдильбекНиязымбетов были награждены орденом«Курмет».Руководителю Агентства РК по деламфизической культуры и спорта ТалгатуЕрмегияеву вручен орден «Парасат».После торжественного собрания олим-пийцы посетили концерт на площади умонумента «Байтерек», который завер-шился праздничным фейерверком.Қазақстан 13 медальге ие, солардыңжетеуінің құны жоғары.Александр – велотасжол трассасындаекі Олимпиадалық ойындардыңжүлдесіне ие болған әлемдегі жалғызспортшы. Оған дейін мұндай жетістіккеешкімнің қолы жетпеді.Манеза мен Чиншанло – Олимпиаданыңекі жеңімпазы әрі бірлесіп әлемнің төртдүркін чемпиондары.Қосқанда 418 келі салмақ шығады- бұл рекордты Ильяның өзі ғанатаяу жылдары жаңарта алады, оныңөзі айтқандай, осынша ауырлықтыкөтеруге жылқының еті көмектескен,бұған ресейліктер немесе басқалар сенеме, оның жауабын өздері тапсын!Отандық штангашылар Олимпиаданың4 алтын медаліне ие болды.Серік Сәпиев Лондонда Қазақстанолимпиадалық құрамасының тамашаөнеріне майлы нүкте қойды. ОлОлимпиада ойындары - 2012-нің еңтәсілді боксшысы болып танылып, ВэлБаркер Кубогының жүлдегері атанды.1996 жылдан бері осынау құрметтіолжамен қазақстандық боксшыларсегіз жылда бір мәрте марапатталғанекен: бұған дейін оған Василий Жировпен Бақтияр Артаев ие болды. Енді бүкіләлем қызықсын, бізде Баркердің үшкубогы бар.Нұрсұлтан Назарбаев: «Үкіметкетапсырма бердім – 2020 жылға дейін елтұрғындарының 30 пайызын спорт пенденешынықтыруға тарту керек».буны, всегда лояльные к хозяевам судьи,сверхнапыщенный соперник – ничто непомешало Серику.Серик Сапиев в Лондоне вписал своеимя в золотую летопись мирового бокса.Золотая медаль чемпионата мира-2005,золотая медаль чемпионата мира 2007-го,бронзовая награда ЧМ-2009, серебрянаянаграда ЧМ-2011 и, наконец, олимпийское«золото»! Серик Сапиев стал первым вистории казахстанского бокса спортсме-ном, которому удавалось выигрывать иОлимпийские игры, и первенство плане-ты. Эмоции Сапиева после того как егообъявили победителем Игр говорили самиза себя: «Я сделал это!» Взяв в руки флагКазахстана, Серик, как и его предшествен-ники Василий Жиров в 1996-м, Бекзат Сат-тарханов и Ермахан Ибраимов в 2000-м,Бахтияр Артаев в 2004-м, Бахыт Сарсекба-ев в 2008-м, пробежал несколько «круговпочета» по рингу, размахивая бирюзовымфлагом, а выйдя из ринга новоиспеченныйолимпионик обнялся со своим наставни-ком Александром Стрельниковым.Золотую награду Сапиеву вручал личнопрезидент Международной ассоциациибокса АИБА Чинг-Куо Ву. Позже из станаАИБА придет приятная новость: СерикСапиев был признан самым техничнымбоксером ОИ-2012, чему наградой являет-ся Кубок Вэла Баркера. Отметим, что на-чиная с 1996 года этот почетный трофейприсуждался казахстанским боксерам ак-курат раз в 8 лет: ранее его обладателямистановились Василий Жиров и БахтиярАртаев. Теперь у нас три Кубка Баркера назависть всему миру.Глава государства Нурсултан Назарба-ев в своей поздравительной телеграммеподчеркнул роль победы Серика для вос-питания казахстанской молодежи: «По-здравляю с завоеванием золотой медалина состязаниях по боксу на ХХХ летнихОлимпийских играх в Лондоне!Своей победой ты доставил соотече-ственникам большую радость и преиспол-нил их чувством неподдельной гордостиза нашу страну. Такие яркие победы явля-ются хорошим примером для молодых ка-захстанцев, доказывающим не на словах, ана деле, что путь к спортивным вершинамвсегда лежит через ежедневный упорныйи самоотверженный труд.Желаю крепкого здоровья, счастья, атакже успехов во всех делах».Выиграв «золото», неостались и без «серебра»и без «бронзы»БоксерАдильбекНиязымбетов(до81кг)стал единственным в стане казахстанцев,кому удалось на Лондонских Играх заво-евать серебряную награду. В финале Ния-зымбетов уступил представителю россий-ской сборной Егору Мехонцеву. Адильбекочень старался, бой завершился с ничей-ным счетом 15:15, но по дополнительнымпоказателям победа была присужденароссийскому боксеру. Ниязымбетов ксвой серебряной медали ЧМ в Баку при-совокупляет «серебро» Олимпиады, дока-зывая тем самым, что его не зря называлиодним из самых ярких представителей но-вой волны казахстанского бокса. Бронзо-вые награды в боксе также в активе ИванаДычко (свыше 91 кг) и представительни-цы прекрасного пола Марины Вольновой(до 75 кг).3 «бронзы» взяли борцы. В каждом сти-ле – греко-римской, вольной и женской,наши палуаны выиграли по одной брон-зовой награде. В греко-римской борьбеотличился Даниал Гаджиев (до 84 кг), ввольной – Акжурек Танатаров (до 66 кг), вженской - Гузель Манюрова (до 72 кг).Встреча с президентомСамой популярной темой, обсуждае-мой казахстанцами, независимо от ихсоциального статуса, возраста, половойпринадлежности и прочих объединяюще-разделительных признаков, стала Олим-пиада в Лондоне.Вернее, грандиозные успехи нашихспортсменов.Скажем прямо, в мире не у всех побе-ды наших чемпионов вызвали искреннеевосхищение, у кого-то досаду, у кого-тозависть, кто-то спешит объяснить блестя-щий парад побед чистой случайностью.Но мы-то знаем, что это не случайность.Конечно, это результат огромной работыпроводимой Главой нашего государства...спортKAZENERGYspecial edition, 2012128 129
    • CMYCMMYCYCMYKҚұрылтайшы және шығарушы:ЖШС ENERGY FOCUSРедакциялық кеңес:Т. ҚұлыбаевKAZENERGY қауымдастығының төрағасы.Ж. СәрсеновKAZENERGY қауымдастығыныңбас директоры.Р. АртығалиевҮкіметпен және жұртшылықпен байланыс бөлімі,Бас менеджері ТеңiзшевройлЖан-Люк ПоршеронБасқарушы Директор,Тоталь Э&П Қазақстан.Г.НұғманЖұртшылықпен байланыс жөніндегі кеңесші,Эксон Мобил Қазақстан.М. Артықбекова.Үкіметпен байланысжөніндегі бас кеңесшісі,Норт Каспиан Оперейтинг Компани.Е. ИсенғалиевМүдделі тараптармен жұмыс істеубас менеджері,Норт Каспиан Оперейтинг Компании.Р. НығматулинБаспасөз қызметiнiң жетекшiсi,«ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚС.ЖылқайдаровН.Марaбаев атындағы «Мұнайшы» қоғамдық қорының атқарушыдиректоры,ҚР құрметті кен барлаушысы.Шығарушы редакторР. ЖусiповаЖауапты редакторШ. РахимоваДизайн, беттеу, басуµа дайындауЖШС «ILLUSTRATE studio»АвторларА. Тастенов, Е. Бутырина, К. Қонырова, Г. Рахматулина,М. Мерекенова, М.Қамбаров, Чарльз ван дер Лью, С. Қамбаров,Ю. Сигов, E. Сергазин, Ш. ТохтабаеваЖарнама бөлiмiА. БоранбаевТел.+7 7172 794987Моб. +7 701 755 9055a.boranbayev@kazenergy.comСүретшiЗ. Алдауев, В. Соловьев, В. ШаповаловЖурнал 2009 жылы 11 тамызда ҚазақстанРеспубликасы мәдениет, ақпарат және қоғамдық келісімминистрлігінде тіркеліп, № 10285-Ж куәлігі берілгенБасылымға байланысты барлық ұсыныстар, тілектер менескертпелерді KAZENERGY журналының редакциясына жолдаңыз.Журналда жарияланған кез-келген материалдар менфрагменттерді көшіріп басуға редакцияның жазбаша рұқсатыкерек Редакция жарнамалық материалдардың мазмұнына жауапбермейді.Мақала авторы пікірінің редакция көзқарасын білдіруі міндетті емес.Қазақстан және шетелде аймақтарына тарайды.2 айына бір рет шығадыРедакцияның мекен-жайы:010000, Қазақстан Республикасы, Астана қ,Қорғалжын тас жолы, 6, ВП-10тел.+7 (7172) 796983, 796984факс +7 (7172) 796951e-mail: news@kazenergy.comwww.kazenergy.comТаралымы 7 000 дана© ENERGY FOCUS, 2012Учредитель и издатель:ТОО ENERGY FOCUSРедакционный совет:Т. КулибаевПредседатель Ассоциации KazEnergy.Д. СарсеновГенеральный директорАссоциации KazEnergy.Р. АртыгалиевГенеральный менеджер отдела по связям с правительством иобщественностью, Тенгизшевройл.Жан-Люк ПоршеронУправляющий Директор,Тоталь Э&П Казахстан.Г. НугманСоветник по связям с общественностью,Эксон Мобил Казахстан.М. АртыкбековаСтарший советникпо связям с государственными органами,Норт Каспиан Оперейтинг Компани.Э. ИсенгалиевГенеральный менеджерпо работе с заинтересованными сторонами,Норт Каспиан Оперейтинг Компани.Р. НигматулинРуководитель пресс-службыАО «НК «Казмунайгаз».C.ЖылкайдаровИсполнительный директорОФ «Мунайшы» им. Н.Марабаева,Почетный разведчик недр РК.Выпускающий редакторР. ЖусуповаОтветственный редакторШ. РахимоваДизайн, верстка, допечатная подготовкаТОО «ILLUSTRATE studio»АвторыА. Тастенов, Е. Бутырина, К. Конырова, Г. Рахматулина,М. Мерекенова, М. Камбаров, Чарльз ван дер Лью, С. Камбаров,Ю. Сигов, E. Сергазин, Ш. ТохтабаеваРекламный отделА. БоранбаевТел.+7 7172 794987Моб. +7 701 755 9055a.boranbayev@kazenergy.comФотографЗ. Алдауев, В. Соловьев, В. ШаповаловЖурнал зарегистрирован Министерством культуры, информациии общественного согласия Республики Казахстан. Свидетельство№ 10285-Ж от 11 августа 2009 г.Все предложения, пожелания и замечания по изданиюнаправляйте в редакцию журнала KAZENERGY.Любое воспроизведение материалов или их фрагментоввозможно только с письменного разрешения редакции.Редакция не несет ответственностиза содержание рекламных материалов.Мнение редакции не обязательно совпадаетс мнением авторов.Распространяется на территории Казахстана и зарубежом.Выходит один раз в 2 месяцаАдрес редакции:010000, Республика Казахстан, г. Астана,Коргальджинское шоссе, 6, ВП-10тел.+7 (7172) 796983, 796984факс +7 (7172) 796951e-mail: news@kazenergy.comwww.kazenergy.comТираж 7 000 экземпляров© ENERGY FOCUS, 2012Founder and Publisher:ENERGY FOCUS LLPEditorial board:T. KulibayevChairman of KazEnergy Association.J. SarsenovGeneral Director of KazEnergy Association.R. ArtygaliyevGeneral Manager, Government and Public Affairs,Tengizshevroil.Jean-Luc PorcheronManaging Director, Total E&P Kazakhstan.G.NugmanPublic Affairs Advisor, Exxon Mobil Kazakhstan.M. АrtykbekovaGovernment Relations Senior Advisor, NCOC.E. IsengaliyevGeneral Manager for Work with Interested Parties,NCOC.R. NigmatulinHead of PR Department, JSC NC KazMunaiGaz.S.JilkaydarovExecutive director of Munayshy Fund under theN. Marabayev’s name, The Honorary prospectorof the RKManaging editorR. ZhussupovaResponsible editorSh. RakhimovaDesign, layot, pre-press«ILLUSTRATE studio»AutorsA. Tastenov, Y. Butyrina, K. Konyrova,G. Rakhmatulina, M. Merekenova, M. Kambarov,Charles Van Der Leeuw, S. Kаmbarov, Y. Sigov,E. Sergazin, Sh. TokhtabayevaAdvertising DepartementA.BoranbayevTel.+7 7172 794987Mob. +7 701 755 9055e-mail: a.boranbayev@kazenergy.comPhotographerZ. Aldauyev, V. Solovyоv, V. ShapovalovThe Magazine is registered by the Ministry ofCulture, Information and Social Consensus of theRepublic of Kazakhstan. Registration CertificateNo. 10285-Ж, dated August 11, 2009.Any reproduction of the materials or their extracts isonly with written permission of the editors.The editors are not responsible for the contents ofthe advertisements.The editors’ opinion may not coincide with theopinions of the authors.Distributed in Kazakhstan and at abroad.2 monthly editionAddress of the editorial office:010000, 6, Korgalzhin Road, VP-10Astana, Republic of KazakhstanTel.: +7 (7172) 796983, 796984fax +7 (7172) 796951e-mail: news@kazenergy.comwww.kazenergy.comCirculation – 7 000 copies© ENERGY FOCUS, 2012Отпечатано в типографии «Print House Gerona», г. Алматы, пр. Сейфуллина, 458/460, офис 201-205, Тел.: 7 (727) 250-47-40