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「どうすれば価値を生み出すか」を知るために ヌーラボで行っていること 〜 落ち穂拾い 〜
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「どうすれば価値を生み出すか」を知るために ヌーラボで行っていること 〜 落ち穂拾い 〜

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「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談資料 …

「開発現場に伝えたい10のこと」それぞれの後日談資料
http://devlove-kansai.doorkeeper.jp/events/7586

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  • 1. 開発現場に伝えたい10のこと 「どうすれば価値を生み出すか」を知るために ヌーラボで行っていること 〜 落ち穂拾い 〜 Tuesday, Jan 14th 2014 SOMEDA Takashi
  • 2. About me 染田 貴志 SOMEDA Takashi Tech Evangelist of Nulab,Inc. JAWS-UG 京都・関Java など https://twitter.com/tksmd https://github.com/tksmd https://facebook.com/takashi.someda
  • 3. http://nulab-inc.com/ja/blog/nulab/devlove-genba10things/
  • 4. Feedback http://www.flickr.com/photos/irglover/8717169331/
  • 5. 「ツッコミビリティの確保」 また、作るものが大きくなってくるにつれ、一人の人間が全 てを把握することは不可能になっていきます。 これを認めた上でチームを作らないといけませんが、ここで カギになるのがチームとしてのみんなの目の存在です。 みんなが見ていれば誰かが間違っていると気付くはずです が、その気づきを顕在化できるかどうかは組織の問題です。 https://aiming-inc.com/ja/developer-credo/problem-vs-us/
  • 6. 統計とってみた  対象  課題数 5,631件  コメント数 37,715 件  課題あたりの平均コメント数  6.0163 ( 3.7557 )  課題あたりの平均コメント人数  1.792 ( 1.5238 )
  • 7. Feedback の構造 – こうなりがち 担当者 課題
  • 8. Feedback の構造 – あるべき姿 課題
  • 9. でも感情的にはやっぱり 担当者 課題
  • 10. Feedback もらいたい時  フィードバックされやすい環境作り  全てのプロジェクトはオープン  ワンクリックで見れる渡し方  フィードバックする場を用意する  定期的に呼びかける
  • 11. Feedback する時  異なる意見を言う時は優しく  既存のものを否定しない  自分の意見はあくまで意見  採択を強要しない  選択肢から選ぶだけでなく、追加で欲しいニュ アンスを伝える
  • 12. Tips  無いかもー、と思うことも言ってみる  他のプロジェクトにちょいちょい口出しする  機能を説明する場を企画する
  • 13. とにかく寛容になる。 寛容というのは、常識的に許せない、倫理的 に許せないことを、感情的には許せないま ま、それでも許すということ。 そうでなければ、多様性が生まれない。 https://twitter.com/inokobot/status/421512487037460480
  • 14. http://nucon.nulab.co.jp