Skuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu użytecznych produktów

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Notes on slide 1

    O czym będziemy mówić: użyteczności, użyteczne produkty, jak projektować użyteczne produkty, badania użyteczności Na początku spróbujemy sobie odpowiedzieć na pytania: Co to jest użyteczność? Po co jest użyteczność? Jaki jest jej największy cel? Dla kogo jest użyteczność?

    1 Favorite

    Skuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu użytecznych produktów - Presentation Transcript

    1. Skuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu użytecznych produktów „ Good Judgment comes from Experience. Experience comes from Bad Judgment.  ” Will Rogers Tomasz Karwatka, Joanna Kotala
    2. Plan
      • Co to znaczy produkt użyteczny?
      • Jak projektować użyteczny produkt?
    3. Zagadka
    4. Kołnierz biurowy
      • Można w nim pracować przy komputerze…
    5. Kołnierz biurowy
      • … można telefonować
    6. Produkt użyteczny to taki, który…
      • Zwiększa skuteczność w wykonywaniu zadań
      • Zwiększa efektywność w wykonywaniu zadań
      • Podnosi satysfakcję z użytkowania
    7. Produkt użyteczny, to taki który…
      • … od razu wiesz jak użyć
      Co należ y zrobić, aby przejść przez te drzwi?
    8. Produkt użyteczny, to taki który…
      • … od razu wiesz jak użyć
    9. Produkt użyteczny, to taki który…
      • … od razu wiesz jak użyć
    10. Produkt użyteczny, to taki który…
      • … wspiera pracę w trudnych warunkach
    11. Produkt użyteczny, to taki który…
      • … pozwala unikać błędów lub minimalizuje negatywne ich konsekwencje
    12. Produkt użyteczny, to taki który…
      • Pozwala szybko podejmować decyzje
    13. Produkt użyteczny, to taki który…
      • … jest zrozumiały dla użytkowników
    14. Produkt użyteczny, to taki który…
      • … jest intuicyjny w użyciu
      Skręt w lewo Skręt w prawo Do przodu
    15. Produkt użyteczny, to taki który…
      • … jest łatwy do nauczenia się
    16. Produkt użyteczny, to taki który…
      • … jest dostępny dla osób z fizycznymi ograniczeniami
      „ Not everyone uses the iPhone just because it “looks” cool. … A person with Visual Impairments is just as likely to want good access to the net on their phone as anyone else, maybe more. … I am a Braillist and I strive DAILY to create accessible information. The fact that someone considers this population when creating this interface is FANTASTIC. Every see a blind person play a video game? I have…. ”
    17. Jak projektuje się użyteczne produkty „ Zaangażuj użytkowników w projektowanie”
    18. Kogo możemy badać 43 % w wieku od 15 do 39 lat Na decyzje zakupowe rodziców ogromny wpływ mają dzieci Coraz większy udział starszych w korzystaniu z np. Internetu
    19. Kogo również możemy badać Badanie strony internetowej www.energa.pl
    20. Co dają badania użytkownikom
      • Powstałe produkty są łatwiejsze w użyciu
      • Można na nich pracować efektywniej
      • Nie trzeba spędzić wielu godzin na uczeniu się i czytaniu instrukcji
      • Wzrasta satysfakcja i motywacja
    21. Co jest przedmiotem badań
    22. … a dokładnie
      • Projektujemy nowy produkt, np. intranet dla pracowników
      • Przeprojektowujemy funkcje produktu już istniejącego i rozbudowujemy go o nowe opcje, np. przebudowanie korporacyjnej strony internetowej w sklep internetowy
      • Ulepszenie produktu pod kątem intuicyjności, wydajności, łatwości używania
    23. W samochodzie Miejsce badania
    24. W domu Miejsce badania
    25. W pracy Miejsce badania
    26. W profesjonalnym pomieszczeniu Miejsce badania
    27. Kiedy badamy
    28. Projektowanie kontekstowe Diagramy Makiety Notatki Prototypy
    29. Jak przebiega badanie
      • Określenie celu badania
      • Określenie grup do badania
      • Stworzenie scenariuszy badań
        • Zadań
        • Zagadnienia i problemy
      • Rekrutacja
      • Przeprowadzenie badań
        • Obserwacja
        • Protokół „głośnego myślenia”
      • Analizowanie wyników
    30. Jak przebiega badanie
    31. Co analizujemy podczas badań
      • Poziom ukończenia zadań – czy użytkownik był w stanie wykonać zadanie?
      failed to compete completed with 50% completed with difficulty completed with ease
    32. Co analizujemy podczas badań
      • Czas wykonania zadania – jak dużo czasu zajęło użytkownikowi wykonanie zadania?
    33. Co analizujemy podczas badań
      • Liczba błędów – ile błędów użytkownik popełnił w czasie wykonywanie zadania?
      D – Negatywny komentarz o prezentacji F – Negatywny komentarz o znajdowaniu informacji G – System wykonał akcję i nie poinformował użytkownika co się dzieje K – Negatywny komentarz o funkcji M – Negatywny komentarz o kategorii N – Negatywny komentarz o nawigacji X – Zakłopotanie użytkownika z powodu niespodziewanej akcji systemu
    34. Co analizujemy podczas badań
      • Poziom satysfakcji – jak użytkownik ocenia system?
      • Ekspresja twarzy (zdziwienie, radość, złość…)
    35. Co po badaniu?
      • Wracamy do domu?
      Sporządzamy raport?
    36. … dzielimy się danymi o użytkownikach z zespołem projektowym
    37. Korzyści z badań dla zespołu projektowego
      • Zdobycie wiedzy o funkcjach, jakie trzeba zaprojektować
      • Obniżenie kosztów poprzez wcześniejsze wykrycie błędów w procesie
      • Ułatwienie podejmowania decyzji w procesie projektowym
      • Obserwacja „prawdziwych” użytkowników daje możliwość wczucia się w ich rolę podczas projektowania
    38. Korzyści dla biznesu
      • Nexto.pl
        • zwiększenie wartości koszyka o około 30%.
        • zwiększenie ilość transakcji SMS'owych o 20%.
      • Ceneo.pl
        • liczba odsłon/wizytę wzrosła o 10%
        • konwersja wizyta/kliki wzrosła o 2-3%
      • Generali
        • usprawnienie sprzedaży polis
        • 0 zmian w dokumentacji podczas wdrożenia
      Tomasz Karwatka | www.webusability.pl | www.janmedia.pl
    39. Korzyści dla biznesu
      • Kolporter.pl
        • Zmniejszenie współczynnika odrzuceń o 20%
      • DomSwiatla.pl
        • Zwiększenie konwersji poprzez LP o 200%
      • eLady.pl
        • zwiększenie wartości koszyka o 30%
    40. Podsumowanie
      • Projektujemy produkty dla ludzi
      • Badania mają służyć poznaniu użytkownika i jego potrzeb
      • Im wcześniej zaangażujemy użytkowników w projektowanie, tym lepszy otrzymamy produkt
      • Traktujmy badania użyteczności jako inwestycję, a nie koszt
    41. Dziękujemy za uwagę Odwiedź: http://ideas2action.pl
    42. Źródła
      • http://www.simonebrewster.com/OFFICE-COLLAR2-webcopy.html
      • http://www.babble.com/CS/blogs/strollerderby/archive/2008/01/19/empathy-belly-misses-the-real-lesson-of-childbearing.aspx
      • http://www.yankodesign.com/2008/12/01/this-iphone-is-touchier-than-most/
      • http://help.pc.pl/
      • www.cs.cmu.edu
      • http://academics.irfanessa.com
      • www.marketingexperiments.com
      • www.staples.com
      • http://www.enasco.com/product/SB43113H
      • www.tomtom.com
      • http://office.microsoft.com
      • „ Universal Principles of Design” William Lidwell, Kritina Hidden, Jill Butler

    + Tomasz KarwatkaTomasz Karwatka, 8 months ago

    custom

    516 views, 1 favs, 1 embeds more stats

    Skuteczne wykorzystanie badań w projektowaniu uż more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 516
      • 515 on SlideShare
      • 1 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 1
    • Downloads 8
    Most viewed embeds
    • 1 views on http://www.slideshare.net

    more

    All embeds
    • 1 views on http://www.slideshare.net

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories