Your SlideShare is downloading. ×
Spiritualiteit In Business
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Spiritualiteit In Business

704

Published on

Een waardengedreven organisatie kan ook spriritueel zijn....

Een waardengedreven organisatie kan ook spriritueel zijn....

Published in: Education, Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
704
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Transcript

    • 1. Spiritualiteit in Business ? Is jouw organisatie valuedriven and/or spiritdriven ?
    • 2. Persoonlijke waarden in het werk…….(interview with the vampire next to you)
      • Wat voor activiteiten verricht ik op mijn werk?
      • Welke vind ik daarvan belangrijk?
      • Waarom vind ik dat dan belangrijk?
      • Waarom vind ik dat dan belangrijk?
      • Waarom vind ik dat dan belangrijk?
    • 3. Wie ben ik en Waarom ben ik hier?
      • Het probleem ‘De mens’
      • Existentiële dissatisfactie: Spirituele tradities geven hierop antwoorden, spirituele organisaties bieden hiervoor mogelijkheden.
      • Want mensen zijn op zoek naar zingeving, heelheid, integratie, en betekenisgeving
    • 4. Het probleem van de meeste organisaties
        • Mensen werken op halve kracht
        • Zetten hun creativiteit, intelligentie en betrokkenheid niet in
      • WANT
      • Menselijk dilemma = menselijke behoefte wordt niet onderkend
      • Mensen worden niet gezien als geheel = fysiek, mentaal, emotioneel, spiritueel
    • 5. Organisaties die spiritueel zijn
      • Hebben medewerkers die
      • niet bang zijn voor hun organisatie
      • hun eigen waarden en principes geen geweld aan hoeven te doen
      • hun eigen organisatie winstgevend vinden
      • het idee hebben als een compleet mens te kunnen werken (Laten hun ziel niet achterbij de ingang) met name
    • 6. Waarom is dit zo?
      • “ Spiritualiteit is
      • de megatrend
      • van dit tijdperk”.
      • Patricia Aberdeen – Megatrends 2005
    • 7. TATA GROUP, een spirituele organisatie
      • Our purpose is to improve the quality of life of the communities we serve.
      • Returning to society what we earn, evokes trust among consumers, employees, shareholders and the community
      • Responsibility: We must continue to be responsible, sensitive to the countries, communities and environments in which we work, always ensuring that what comes from the people goes back to the people many times over.
    • 8. TATA, een spirituele organisatie
      • The Tata Group $21.9 billion
      • Revenues 2005-06 2.8 per cent of India’s GDP
      • Market capitalisation of $65.3 billion 2007.
      • Tata companies employ some 246000 people.
    • 9. Wat maakt een organisatie dan spiritueel?
      • Als de waarden en gedragingen (genetic code) van de organisatie ook gericht zijn op belangen van andere mensen, de maatschappij, de wereld.
      • Ofwel niet alleen
      • EGO-INTENTIONEEL
    • 10. Ego-intentioneel
      • Belang van de aandeelhouder
      • Gericht op overleven (dieren)
      • Mens heeft overschot aan energie: gebruikt dit vaak voor zichzelf…overcomfortering van het bestaan.
      • Hoeveel smaken sapjes en soepjes willen we nog?
    • 11. Alter-intentioneel
      • De natuur
      • De planeet
      • De ander, de medemens
    • 12. Dynamische balans
      • Belangrijk voor een goede spirit in organisaties is:
      • Balans tussen ego- en alterintentionele waarden.
    • 13. Hierachie van waarden
    • 14. Hoe spiritueel is jouw organisatie?
      • Wat is het bestaansrecht van jouw eigen organisatie ?
      • Waar staat jouw organisatie voor?
      • (Is er een visie, missie of zijn er waarden……op welk niveau bevinden deze zich)
    • 15. Zijn de missie, visie en waarden bedacht in een hei-sessie?
      • Missie: waarom zijn wij op aarde?
      • Visie: Waarheen?
      • Waarden: onze leidende principes, geloofsartikelen
      • Gedrag (code of conduct)
      • Of zit het in de genen….
    • 16. Bronnen
      • Met dank aan
      • Gerrit Broekstra
      • Voor de waardenhierarchie en de ideeen voor deze powerpoint

    ×