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  criCche	
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  confronC	
  delle	
  poliCche	
  di	
  Trenitalia	
  
rispe>o	
   alla	
   possibilità	
   di	
   viaggiare	
   con	
   il	
   proprio	
   animale	
  
domesCco.	
  



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Insights	
  –	
  Aboli=	
  treni	
  noQurni	
  direzione	
  Puglia	
  




                             Il	
  sen=ment	
  è	
  nega=vo.	
  
  	
  
  La	
   soppressione	
   di	
   numerosi	
   treni	
   no>urni	
   che	
  
  a>raversavano	
   l’Italia	
   dal	
   nord	
   fino	
   alla	
   Puglia,	
   ha	
  
  scatenato	
   reazioni	
   negaCve	
   sopra>u>o	
   in	
   vista	
   del	
  
  rientro	
   per	
   le	
   fes=vità	
   di	
   lavoratori	
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   studenC.	
   Il	
  
  presidente	
   della	
   regione	
   Puglia	
   Nichi	
   Vendola	
   ha	
   fa>o	
  
  sua	
   questa	
   causa	
   ed	
   ha	
   usato	
   in	
   maniera	
   consistente	
   il	
  
  social	
   network	
   per	
   esprimere	
   la	
   propria	
   opinione	
   e	
  
  raccogliere	
  adesioni	
  per	
  le	
  sue	
  iniziaCve	
  a	
  riguardo.	
  

                                                                                                   we@caffeinalab.com	
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Principali	
  commen=	
  di	
  Nichi	
  Vendola	





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Conclusioni	


•    Il	
  brand	
   	
  Trenitalia	
  è	
  stato	
  sicuramente	
  un	
  protagonista	
  nega=vo	
  di	
  Facebook	
  nel	
  corso	
  del	
  
     periodo	
  analizzato.	
  I	
  quasi	
  8.000	
  contenuC	
  raccolC	
  rappresentano	
  un	
  risultato	
  notevole,	
  ma	
  
     sono	
  purtroppo	
  per	
  la	
  maggior	
  parte	
  cri=che	
  alla	
  società.	
  

•    È	
  importante	
  evidenziare	
  come	
  le	
  criCche	
  rivolte	
  a	
  Trenitalia,	
  veicolate	
  a	
  volte	
  anche	
  come	
  
     contenuC	
   ironici,	
   siano	
   legate	
   a	
   temi	
   diversi.	
   In	
   parCcolare	
   le	
   lamentele	
   degli	
   utenC	
   sono	
  
     rivolte	
  a:	
  
                 	
  

           •     L’errata	
  ges=one	
  della	
  priva=zzazione	
  da	
  parte	
  del	
  Governo	
  
           •     Nuova	
  poliCca	
  di	
  suddivisione	
  dei	
  servizi	
  in	
  qua>ro	
  classi	
  
           •     Impossibilità	
  di	
  viaggiare	
  con	
  animali	
  domes=ci	
  
           •     Mancanza	
  di	
  un’alternaCva	
  (invocato	
  spesso	
  il	
  nome	
  Della	
  Valle)	
  


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Conclusioni	


TanC	
   focolai	
   diversi	
   in	
   un	
   arco	
   temporale	
   rido>o	
   rappresentano	
   di	
   certo	
   un	
  
problema	
  per	
  Trenitalia,	
  che	
  però	
  non	
  si	
  dimostra	
  reabva	
  nella	
  risposta	
  alle	
  criCche,	
  
moCvando	
   le	
   proprie	
   decisioni	
   strategiche,	
   in	
   parCcolare	
   nei	
   confronC	
   di	
   opinion	
  
leader	
  come	
  Nichi	
  Vendola	
  o	
  Natalino	
  Balasso.	
  	
  
	
  
La	
   mancanza	
   di	
   una	
   presenza	
   is=tuzionale	
   su	
   Facebook	
   di	
   certo	
   non	
   agevola	
   un	
  
dialogo	
  costrubvo,	
  ma	
  lascia	
  a	
  Media	
  e	
  utenC	
  la	
  possibilità	
  di	
  criCcare	
  in	
  maniera	
  a	
  
volte	
  non	
  giusCficata	
  e	
  basandosi	
  su	
  informazioni	
  non	
  ufficiali.	
  
	
  
La	
   comunicazione	
   di	
   crisi	
   di	
   Trenitalia	
   su	
   Facebook	
   pare	
   dimostrarsi	
   del	
   tu>o	
  
inefficace,	
   e	
   necessita	
   di	
   una	
   nuova	
   strategia	
   di	
   approccio	
   al	
   dialogo	
   con	
   gli	
   utenC	
  
che	
  quoCdianamente	
  uClizzano	
  i	
  servizi	
  offerC	
  dal	
  gruppo.	
  



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Cosa	
  può	
  fare	
  Spiderbook?	


ü  Monitoring	
  delle	
  Conversazioni	
  
       …	
  degli	
  uten'	
  sui	
  vari	
  prodo7	
  o	
  i	
  diversi	
  argomen'	
  correla'	
  all’universo	
  di	
  un	
  brand	
  

ü  Monitoring	
  della	
  Viralità	
  	
  
       …	
  delle	
  campagne	
  di	
  adver'sing	
  sia	
  web-­‐based	
  che	
  off-­‐line	
  

ü  Analisi	
  dei	
  Trend	
  
       …	
  per	
  insights	
  u'li	
  all’ideazione	
  a7vità	
  (di	
  Marke'ng	
  o	
  di	
  Comunicazione)	
  rivolte	
  agli	
  uten'	
  

ü  Monitoring	
  del	
  Sen=ment	
  	
  
       …	
  rela'vo	
  a	
  comunicazioni	
  is'tuzionali	
  e	
  no'zie	
  sui	
  media	
  off-­‐line	
  
                                                                           	
  
	
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     19	
  
Spiderbook:	
  un	
  prodoQo	
  “Made	
  in	
  Caffeina”	


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  TASSI	
  
                                                                                          Università	
  di	
  Parma	
  
                                                                               ANTONIO	
  MARELLA	
  
                                                                                          Euromed	
  Marseille	
  
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  Italia	
  




                                                                               ANTONIO	
  MARELLA	
  
                                                                                    Università	
  di	
  Parma	
  
                                                                               ANTONIO	
  MARELLA	
  	
  
                                                                                    Università	
  Bocconi	
  
                                                                                    VSE	
  Prague	
  
                                                                                    Procter	
  &	
  Gamble	
  

                              EMAIL	
  US!	
  
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  MARELLA	
  
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  SICHEL	
  
                                                                                    Università	
  di	
  Parma	
  
                                                                               ANTONIO	
  MARELLA	
  	
  
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  Bocconi	
  
                                                                                    WU	
  Vienna	
  
                        HEADQUARTER	
  
                                                                                    L’Oréal	
  Italia	
  
     CAFFEINA	
  SRL,	
  STRADA	
  DEL	
  TAGLIO	
  5,	
  43126	
  PARMA	
  


                                                                                     we@caffeinalab.com	
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Trenitalia FS Facebook Monitoring

  • 1. spiderbook   What’s  on  their  mind?     1  mutual  friend   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     1  
  • 2. Introduzione  al  monitoraggio  di  Trenitalia  su  Facebook   Il  monitoring  è  stato  effe>uato  sulle  conversazioni  avvenute  su  Facebook  relaCve  al  brand  Trenitalia.     Di  seguito  alcuni  daC  che  introducono  la  ricerca:   7.585  contenu=  su  Trenitalia   1.771  Link   4.218  Video   176  Foto   1.420  Status   Periodo:  11  Dicembre  2011  –  14  Gennaio  2012   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     2  
  • 3. Tipologia  di  contenuto  generato  su  Trenitalia   La   principale   Cpologia   di   contenuC   condivisi   su   Trenitalia   nel   periodo   analizzato   è   quella   dei   video,   alla   base   del   picco  registrato  tra  6  e  11  Gennaio.  Altri  picchi  di  contenuC  sul  tema  si  registrato  intorno  al  12  Dicembre,  al  4  ed   al  14  Gennaio.   1800   1600   1400   1200   1000   photo   link   800   status   video   600   400   200   0   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     3  
  • 4. Recap  analisi   La   principale   Cpologia   di   contenuC   condivisi   su   Trenitalia   nel   periodo   analizzato   è   quella   dei   video,   alla   base   del   picco  registrato  tra  6  e  11  Gennaio.  Altri  picchi  di  contenuC  sul  tema  si  registrato  intorno  al  12  Dicembre,  al  4  ed   al  14  Gennaio.   Distribuzione  contenu=   Commen=  con  più  Like   Fon=  principali   02%   Autore   Like  Raccol=   Fonte   Condivisioni   23%   Nichi  Vendola   1226   Youtube   4268   video   status   Vincenzo  De  Luca   707   Repubblica   209   56%   19%   link   Il  FaQo  Quo=diano   599   Linkiesta   160   photo   INFORMAZIONE  LIBERA   381   Blog  vari   142   99  Posse   180   Corriere  della  Sera   117   Piero  Ricca   150   L'Espresso   66   Corriere   105   Il  FaQo  Quo=diano   47   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     4  
  • 5. Contenu=  Entertainment   420   200   84.000+   condivisioni   Amici  medi   Uten=  raggiun=   Gli  utenC  generano  contenuC  ironici  sul  brand  che  si  diffondono  in  maniera  virale.  Questo  contenuto  è  una  delle   cause  del  “picco”  nel  monitoraggio  del  brand  Trenitalia  nel  periodo  12-­‐13  Dicembre  2011.   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     5  
  • 6. Contenu=  Entertainment   262   200   52.000+   condivisioni   Amici  medi   Uten=  raggiun=   Un  video  ironico  sul  discusso  spot  di  Trenitalia  realizzato  dal  comico  Natalino  Balasso  raggiunge  il  picco  di   massima  diffusione  tra  9  e  10  Gennaio  2012.   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     6  
  • 7. Contenu=  Informa=vi   3.849   200   769.000+   condivisioni   Amici  medi   Uten=  raggiun=   Il   contenuto   in   assoluto   più   condiviso   su   Facebook   è   il   video   realizzato   da   TeleReggioCalabria   che   criCca   pesantemente  il  nuovo  spot  di  Trenitalia.   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     7  
  • 8. Gli  ar=coli  più  le^   138  condivisioni   114  condivisioni   77  condivisioni   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     8  
  • 9. Metodo:  il  calcolo  del  sen=ment   La  nostra  interpretazione  del  Net  Promoter  Score  discrimina  tra  contenuC  posi=vi,  neutri  e  nega=vi,  evitando  il   rischio  di  un'analisi  semanCca  maggiormente  soggebva.       L’advocacy  calcolata  è  prudenziale,  per  merito  del  sistema  di  valori  daC  a  ogni  intervento  da  un  analista:       Voto  nega=vo,  pari  a  –  3   Contenu'  nega'vi,  denigran',  offensivi   Voto  neutro,  pari  a  0   Contenu'  neutri,  tolleran',  leggermente  sarcas'ci   Voto  posi=vo,  pari  a  1   Contenu'  posi'vi,  accomodan',  di  supporto,  gra',  riconscen'   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     9  
  • 10. Sen=ment  sul  nuovo  spot   Il  sen=ment  è  molto  nega=vo.     Vi   è   un   forte   dissenso   nei   confronC   della   stru>urazione   del   servizio   in   quaQro   classi,   spesso   con   toni   molto   accesi.   In   parCcolare   viene   criCcata   l’impossibilità   per   i   viaggiatori   della   quarta   classe   di   uscire   dal   proprio   vagone  durante  il  viaggio  e  di  accedere  ai  servizi  comuni   come   il   bar.   Comuni   i   paragoni   con   la   divisione   in   classi   dell’apartheid   o   dei   primi   del   ‘900   (viene   presa   ad   esempio   la   divisione   dei   viaggiatori   rappresentata   nel   film  «Titanic».   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     10  
  • 11. Sen=ment  sul  nuovo  spot  –  Le  parole  più  usate   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     11  
  • 12. Insights  –  Vietato  l’accesso  ai  cani  sui  treni   Il  sen=ment  è  nega=vo.     Alcuni   arCcoli   dei   primi   di   Dicembre   hanno   portato   notevoli  criCche  nei  confronC  delle  poliCche  di  Trenitalia   rispe>o   alla   possibilità   di   viaggiare   con   il   proprio   animale   domesCco.   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     12  
  • 13. Insights  –  Aboli=  treni  noQurni  direzione  Puglia   Il  sen=ment  è  nega=vo.     La   soppressione   di   numerosi   treni   no>urni   che   a>raversavano   l’Italia   dal   nord   fino   alla   Puglia,   ha   scatenato   reazioni   negaCve   sopra>u>o   in   vista   del   rientro   per   le   fes=vità   di   lavoratori   e   studenC.   Il   presidente   della   regione   Puglia   Nichi   Vendola   ha   fa>o   sua   questa   causa   ed   ha   usato   in   maniera   consistente   il   social   network   per   esprimere   la   propria   opinione   e   raccogliere  adesioni  per  le  sue  iniziaCve  a  riguardo.   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     13  
  • 14. Principali  commen=  di  Nichi  Vendola we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     14  
  • 15. Principali  commen=  di  Nichi  Vendola we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     15  
  • 16. Principali  commen=  di  Nichi  Vendola we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     16  
  • 17. Conclusioni •  Il  brand    Trenitalia  è  stato  sicuramente  un  protagonista  nega=vo  di  Facebook  nel  corso  del   periodo  analizzato.  I  quasi  8.000  contenuC  raccolC  rappresentano  un  risultato  notevole,  ma   sono  purtroppo  per  la  maggior  parte  cri=che  alla  società.   •  È  importante  evidenziare  come  le  criCche  rivolte  a  Trenitalia,  veicolate  a  volte  anche  come   contenuC   ironici,   siano   legate   a   temi   diversi.   In   parCcolare   le   lamentele   degli   utenC   sono   rivolte  a:     •  L’errata  ges=one  della  priva=zzazione  da  parte  del  Governo   •  Nuova  poliCca  di  suddivisione  dei  servizi  in  qua>ro  classi   •  Impossibilità  di  viaggiare  con  animali  domes=ci   •  Mancanza  di  un’alternaCva  (invocato  spesso  il  nome  Della  Valle)   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     17  
  • 18. Conclusioni TanC   focolai   diversi   in   un   arco   temporale   rido>o   rappresentano   di   certo   un   problema  per  Trenitalia,  che  però  non  si  dimostra  reabva  nella  risposta  alle  criCche,   moCvando   le   proprie   decisioni   strategiche,   in   parCcolare   nei   confronC   di   opinion   leader  come  Nichi  Vendola  o  Natalino  Balasso.       La   mancanza   di   una   presenza   is=tuzionale   su   Facebook   di   certo   non   agevola   un   dialogo  costrubvo,  ma  lascia  a  Media  e  utenC  la  possibilità  di  criCcare  in  maniera  a   volte  non  giusCficata  e  basandosi  su  informazioni  non  ufficiali.     La   comunicazione   di   crisi   di   Trenitalia   su   Facebook   pare   dimostrarsi   del   tu>o   inefficace,   e   necessita   di   una   nuova   strategia   di   approccio   al   dialogo   con   gli   utenC   che  quoCdianamente  uClizzano  i  servizi  offerC  dal  gruppo.   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     18  
  • 19. Cosa  può  fare  Spiderbook? ü  Monitoring  delle  Conversazioni   …  degli  uten'  sui  vari  prodo7  o  i  diversi  argomen'  correla'  all’universo  di  un  brand   ü  Monitoring  della  Viralità     …  delle  campagne  di  adver'sing  sia  web-­‐based  che  off-­‐line   ü  Analisi  dei  Trend   …  per  insights  u'li  all’ideazione  a7vità  (di  Marke'ng  o  di  Comunicazione)  rivolte  agli  uten'   ü  Monitoring  del  Sen=ment     …  rela'vo  a  comunicazioni  is'tuzionali  e  no'zie  sui  media  off-­‐line       we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     19  
  • 20. Spiderbook:  un  prodoQo  “Made  in  Caffeina” TIZIANO  TASSI   Università  di  Parma   ANTONIO  MARELLA   Euromed  Marseille   L’Oréal  Italia   ANTONIO  MARELLA   Università  di  Parma   ANTONIO  MARELLA     Università  Bocconi   VSE  Prague   Procter  &  Gamble   EMAIL  US!   ANTONIO  MARELLA   we@caffeinalab.com   HENRY  SICHEL   Università  di  Parma   ANTONIO  MARELLA     Università  Bocconi   WU  Vienna   HEADQUARTER   L’Oréal  Italia   CAFFEINA  SRL,  STRADA  DEL  TAGLIO  5,  43126  PARMA   we@caffeinalab.com  |  www.caffeinalab.com     20