Business breakfast le management par les valeurs   memento
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    Business breakfast le management par les valeurs   memento Business breakfast le management par les valeurs memento Presentation Transcript

    • Manager par les valeurs Business Breakfast 3 octobre 2013 8H-10H30
    • RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • Etape 1 : Pourquoi performer par les valeurs? (40 min) RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • REUSSIR PAR LES "REGLES" OU PAR LES "VALEURS"? RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • De quoi parlons-nous? Valeur Ce qui a un prix n'a pas de prix et doit être protégé donne du sens à la culture d'entreprise "plus abstraite" Valoris "Donner de la valeur à l'existant" RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • Performer par les règles ou par les valeurs? Limites Limites Culture/Valeurs Règles Autonomie Autonomie RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • 2 types de valeurs Déclarées Opérantes ou opérationnelles RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • 5 critiques habituelles sur les valeurs Fausses Par défaut Dogmatiques/Sacrées Illogiques Non incarnées par le management RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • Etape 2 : Comment incarner les valeurs? (1H20 et plus si affinités…) RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • EVITER LE "MUR INVISIBLE" RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • Si je me heurte a un mur, il y a peut être une raison… Les 4 murs Injonctions paradoxales Effet miroir négatif Architectures invisibles Effet Scud RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • MANAGER EN MODE "SERVANT LEADER" RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • Esprit du servant leader Crée les conditions de la performance collective Sert d'abord et demande ensuite Fait toujours le premier pas Ne collabore pas à la "culpabilité" Est physiquement présent Garde sa capacité d'étonnement Reconnait ses erreurs RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • 4 caractéristiques Ecoute et responsabilise Fait, fait avec, fait faire avant de laisser faire Met en avant et donne du sens Se questionne et questionne son environnement RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • 4 questions auxquelles chaque collaborateur managé par un servant leader sait répondre Est-ce que Je sais où je vais et où je dois aller? J'ai les moyens pour y aller? Je connais mes priorités en terme d'axe de progrès? Je perçois que Ma contribution est clef pour la réussite collective? Ma vie professionnelle contribue à ma vie personnelle? RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • Réussir la transition Relier directement valeurs et performance managériale Recrutement Management des talents Fixation des objectifs Modalités d'évaluation Formation/Développement/Accompagnem ent Référentiels managériaux Boite à outils …. RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • Pour aller plus loin! RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • http://blogmanegere.over-blog.com/ RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
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    • http://www.scoop.it/t/conseil-en-management-de-la-performance RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE
    • Restons connectés, rejoignez nous sur www.manegere.fr Ou 94 rue de l’Ouest, 75014 Paris - Tél : +33 (0)1 44 75 70 07 - contact@manegere.fr RÉVÉLATEUR DE PERFORMANCE & CRÉATEUR D'EXCELLENCE