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「變革圖強:學術圖書館的逆境與策略」研討會(2014-12-19)
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讀者 業務
科技 館員
好找、快速、易取得
一條龍服務
抱怨多,讚美少
舉凡書庫、館舍、借還書、罰款等
不可或缺的業務
人工操作比率高
服務讀者數多
謹慎,再謹慎
專業度受質疑
服務業者求新求變
生活層面應用普及
使用者使用經驗
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推行
自助
服務
現況評估 目的
預期效益
借閱管道多元化
提高圖書利用率
尊重閱讀隱私
重新調配人力
增加圖書館亮點
學校支持度
館藏量
圖書流通分析
空間
館員改變接受度
自助借書機利用率
改變讀者觀感
提升滿意度
強化館員專業度
提高人力運用彈性
分流流通業務量
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增購自助借(還)書機
建置預約書專區
導入RFID
校
方
的
支
持
圖
書
館
的
努
力
10
缺點優點
兼顧館藏查詢、借書與還書
位置明顯
使用既有流通相關設備
讀者有使用經驗(本館已購置1台)
3M V系列自助借書機2006年出廠
亮點不足
 利用WebPAC查詢區,增設自助借(還)書功能
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優點
展示熱門書籍,書香閱讀氛圍
讀者自行借閱,不必到櫃台排
隊等候取書。
開放空間,可隨意瀏覽
活化空間,增加美感與科技感
 總館預約書約占流通量1成5
問題
獨立空間,鄰近流通櫃台?
定期排架?
如何管理書附件?
館員的接受度?
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與條碼相較
儲存內容多
讀取
不需要光線
不必接觸讀取器
數量多
可讀性高
應用廣
選擇方案多
規格
廠商
建置門檻高
時間
經費
4館、125萬冊圖書
導入RFID,約3千萬元
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14
條碼+RFID雙軌並行
風
險
低
建
置
經
費
低
既
有
設
備
不
浪
費
不
影
響
讀
者
借
閱
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作業流程
導入RFID
裝修設計
選擇地點
建置
預約書專區
選擇廠商
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Original plan
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容量1,000冊圖書
影印服務
閱報服務
教學卓越成果展示
功能需求 裝修考量
位處樓層角落
保留窗景
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圖書安全性
讀者安全性
閱報採光度
能見度
空間利用
閱報區
閱報區
預約取書區
預約取書區
CONCEPT
看見自己的改變
預約
期待
打開
禮物
知識帶來改變
Plan
閱報區
預約取書區
入口
影印區
茶水區
閱報區
Design
打開禮物
看見自己的改變
知識帶來改變
지식
Design
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依燈號顯示,
指引讀者預約書所在架位
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自行瀏覽
以書查找館藏
,預約便利!
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2%98%
表示喜歡
有點不方便
需要適應
滿有意思,但要習慣
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借閱成功率達
95%
證件無法讀取
密碼問題
沒貼RFID標籤
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103-5 103-6 103-7 103-8 103-9 103-10 103-11
3M借書機(冊)
3M借書機(人次)
說明:3M自助借書機1台
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89%
93%
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81%
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臨櫃借(%)
自助借(%)
說明:含1台3M自助借書機與預約書區1台借書機(103/10/6- )
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讀者使用
自助借閱比率提升
閱讀選書便利
流通作業
增加圖書利用率
預約書不用費心排架
減少不必要的撤架作業
櫃台前排隊現象減少
小改變,大驚喜 投資低,效益高
 RFID讀取率約95%
› 磁條與RFID黏貼位置
› 圖書封面
 小部分讀者不願意改變
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RFID讀取率 多媒體資料 圖書利用率
從眾效應
知新 精進 貼心
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先進們經驗分享
合作廠商與同仁們的投入
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