1. RETOS EN EQUIPO
RETOS EN EQUIPO
THE The Refinery Leadership Partners tiene el placer de
REFINERY
ofrece un taller activo de todo el día centrado en
comunicación y formación de equipo. Este taller
incorpora un desafío de equipo que le permite a los
LATINOAMÉRICA equipos juntarse en una actividad donde ellos
“juegan” con un propósito.
El taller también incorpora una reunión donde se ¿QUÉ SON LOS RETOS EN EQUIPO?
da parte de la experiencia la cual es liderada por Un objetivo principal es generar un clima laboral
nuestros experimentados moderadores para óptimo entre los empleados y ejecutivos para que
extraer el aprendizaje esencial de la actividad.
juntos puedan llevar la empresa adelante. Para
Estos talleres están diseñados para acomodar a
participantes de cualquier edad o capacidad física. lograrlo, son cada vez más las compañías que
eligen llevar a sus empleados, ya sea por unas
PUEDE SELECCIONAR ENTRE: horas o varios días, a realizar actividades en
• El Rally 200 espacios al aire libre, que funcionan como un
• El Gran Chef aprendizaje.
• Compromiso y Confianza
El trabajo en equipo, la comunicación, la
Duración del taller: 8 horas organización, la planificación estratégica, el
manejo de la información y el liderazgo, entre
OBJETIVOS: otras, son las principales habilidades que se
• Más conocimiento: se consigue comprender pretenden perfeccionar. Y todo esto se logra en un
mejor los estilos de trabajo y conocer a los ambiente divertido.
compañeros (cómo piensan y actúan ante
determinadas situaciones). Además, esta actividad ayuda a relajar y quitar el
• Flexibilidad: los que participan se comparan con estrés de los empleados y muchas veces se
los otros compañeros, aprenden lo bueno de ofrecen como programas de motivación.
ellos, comprenden sus errores y adquieren
una visión más amplia sobre las diferentes Durante el taller, se pueden diferenciar tres etapas
formas de trabajo. dentro de este proceso de aprendizaje:
• Limitaciones: habrá que tomar decisiones que
llevan a ganar o perder, elegir si se comparte 1. La actuación, mediante la implicancia de todos
cierta información con el otro equipo, etc.. los miembros del equipo ante diferentes retos que
Acá es donde los participantes descubren desarrollan sus capacidades de acción.
sus propias limitaciones, y lo que pueden hacer 2. La reflexión, analizando los éxitos y aspectos a
para llegar primeros o conseguir lo mejor mejorar por el equipo
para el equipo. 3. El aprendizaje, al pasar la experiencia de esa
• Mejora continua: los que participan conocen actividad al ámbito laboral
sus puntos fuertes y débiles. El consultor
extrae conclusiones y presenta sus Número máximo de participantes para el taller: 20
recomendaciones al cliente para mejorar la
forma de trabajo en grupo.
