Вспомните о Пользователях

1,801 views

Published on

Итак, вы делает свой проект по Agile методологии. Итерации, планы, Daily Scrum — вроде все это работает.
Один из первых вопросов, с которым сталкиваются команды: «что положить в Бэклог продукта?». Абстрактное слово Требования уже давно известно и в тоже время, Гибкие подходы требуют гибкости мышления во всех областях. Ведь мы договорились, что Требования будут появляться по мере необходимости — мы же AGILE в конце концов. А как же описать всю систему, как построить планы, в конце концов, как оценить сложность?

С одной стороны пользователям не нужны рассказы про архитектуру, базы данных, им нужно «клац-клац, тык-тык». С другой стороны, команда должна знать, что мы вообще строим. Простые инструменты и форматы оказываются более полезными в условиях гибкости и постоянных изменений.

Agile формат записи требований в виде Историй Пользователя уже широко популярен. О нем рассказывают на тренингах, в книгах, статьях и когда хвастаются успехами внедрения Scrum, XP и других методологий.
В тоже время, простота формата хранит много ловушек. Более того, этот формат не единственный

Мы поговорим о том, что же отличает Agile Работу с Требованиями, на чем фокус и какие инструменты нам помогут.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,801
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1,061
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Вспомните о Пользователях

  1. 1. Вспомните о Пользователях
  2. 2. …легковесный процесс
  3. 3. …адаптивный процесс
  4. 4. …Just In Time решения
  5. 5. AGILE REQUIREMENTSCOLLABORATION
  6. 6. Пересечение двух миров Бизнеса и ИТ
  7. 7. Кто-то всегда представляет, что должно получится
  8. 8. ПРОБЛЕМАС ОПИСАНИЕМ"СИСТЕМА ДОЛЖНА..."
  9. 9. Для бизнеса важен фокус на том, кто будет использовать
  10. 10. Чудо общения
  11. 11. НУЖНЫ ПРОСТЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
  12. 12. Нужна наглядность
  13. 13. ПРАВИЛЬНО ИСПОЛЬЗУЙТЕLAST RESPONSIBLEMOMENT
  14. 14. Используйте разные уровни детализации
  15. 15. ИНСТРУМЕНТЫ КОНТЕКСТА
  16. 16. Видение продукта
  17. 17. Персоны
  18. 18. Диаграммы и другие подручные средства
  19. 19. ИНСТРУМЕНТЫ НАГЛЯДНОСТИ
  20. 20. Карточка
  21. 21. Карты историй
  22. 22. Прототипы интерфейса
  23. 23. ДЕТАЛИЗАЦИЯ, КОГДАНЕОБХОДИМО
  24. 24. Use case
  25. 25. User StoryКак Студент, я хочу найти Семинары, чтобы на них зарегистрироватьсяКак Студент, я хочу зарегистрироваться на Семинар, чтобы его посетитьКак Преподаватель, я хочу анонсировать Семинар, чтобы на него пришли слушатели
  26. 26. БАЛАНС В УРОВНЕ ДЕТАЛЕЙ
  27. 27. Use CaseUse Case BriefCasual Use CaseFully Dressed Use Case
  28. 28. User Story <Чтобы>, <Как>, я <Хочу>In order to _________________________________ ,As a _________________________________________ , I want _____________________________________ .
  29. 29. ИТАК, ЕЩЕ РАЗ
  30. 30. Agile - это искусство делать то, что нужно
  31. 31. Работа стребованиями - этосовместные сессиимежду Бизнесом и ИТ
  32. 32. Прежде всего, нужно создать контекст
  33. 33. Keep it simple, but not stupid
  34. 34. Спасибо! Тимофей Евграшинhttp://tim.com.ua@yevgrashyn

×