От Agile к глобальным измененям в компании

1,624 views
1,915 views

Published on

Вы прочитали об интересном Agile подходе и хотите попробовать в проекте?
Готовы ли вы к тем изменениям, которые необходимо сделать?
Готовы ли менеджеры продукта, ваши аналитики, руководители проектов, и разработчики мыслить по-другому?
Готовы ли представители бизнеса общаться с командами разработки по-другому?
Зачастую оптимизация работы в одной области затрагивает и другие аспекты выпуска продукта, и часто выходит за границы одного отдела.
Опыт маленьких и больших компаний и заметки о “недокументированных” изменениях, которые вас ожидают на этом пути.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,624
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
818
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

От Agile к глобальным измененям в компании

  1. 1. От Agileк глобальным изменениям в компании
  2. 2. Путь в тысячу миль начинается с одного-единственного маленького шага (c) Лао Цзы
  3. 3. http://www.versionone.com/state_of_agile_development_survey/10/
  4. 4. Ошибки пониманияМифРеальность
  5. 5. BUFR, BUFD и другие анти-паттерны
  6. 6. Управление ожиданиями пользователей
  7. 7. User-Stories и другие User-centric разработка
  8. 8. Анализ пользователей
  9. 9. Секретный ингредиент3 «С» от Рона Джеффриса• Card• Conversation• Confirmation
  10. 10. Что делать с большими проектами?
  11. 11. Lean-изация проектаДробление огромных проектов на релизы
  12. 12. User Story ThemaEPIC
  13. 13. Проработка требований на одну-две итерации
  14. 14. Выравнивание нагрузки Распределение работы по всему сроку жизни проекта http://www.flickr.com/photos/stevewall/524803118/
  15. 15. Нужно знать оценки проекта
  16. 16. Оценка сравнениемhttp://www.flickr.com/photos/gradin/17106767/
  17. 17. Planning Poker и другие
  18. 18. Постоянный пересмотр результатов
  19. 19. Анализ целей,Vision и Roadmap
  20. 20. А что делать с постоянно идущими проектами? Какова проблема работы в таких проектах?
  21. 21. Критерии приёмкив целом и после каждой фазы в частности
  22. 22. И снова поток
  23. 23. Переоптимизацияи другие проблемы
  24. 24. Спасибо! Тимофей Евграшинhttp://tim.com.ua@yevgrashyn

×