LA SANIDAD PÚBLICA MADRILEÑA SUFRE UNA HERIDA MORTAL

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  • 1. LA SANIDAD PÚBLICA MADRILEÑA SUFRE UNA HERIDA MORTAL ¡¡¡ SOLICITAMOS TÚ AYUDA!!! 1
  • 2. La Consejería de Sanidad tiene previsto aprobar en breve un decreto que ahonda en la privatización de los servicios públicos LA ATENCIÓN PRIMARIA ESTÁ EN PELIGRO 2
  • 3. EL MODELO ACTUAL DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD La AP actual es uno de los pilares claves del Sistema Sanitario. La ley General lo recoge y la OMS lo declara y refuerza de forma continua. 3
  • 4. LA ATENCIÓN PRIMARIA SUFRE 4
  • 5. SUS PRIORIDADES Promover la competitividad entre centros: “el dinero sigue al pacientes”: hay que ganar clientes. 5
  • 6. SUS PRIORIDADES Favorecer el desarrollo de  determinados centros de salud “los más competitivos” Incrementar la gestión privada,  ahora también de la AP 6
  • 7. PROPIEDADES DEL NUEVO MODELO Desaparecen las áreas  sanitarias. Dejan una, con 6 millones de habitantes. Amplían la libre elección  de profesional y de centros sanitarios. Desmantelan la Atención Primaria 7
  • 8. CONSECUENCIAS Impedirá la atención sanitaria  integral. Externalizará = privatizará la  atención telefónica, los análisis clínicos, servicios informáticos, la formación… 8
  • 9. CONSECUENCIAS Fragmenta el sistema  sanitario: una parte que financia y otra que compra. Para conseguir mayor  beneficio económico: selección de pacientes o rechazo de los más costosos. 9
  • 10. CONSECUENCIAS Reducción de plantillas:  repercusión en la calidad de la atención. Desaparición de la equidad de  las prestaciones si se concentran los recursos en los centros elegidos. 10
  • 11. CONSECUENCIAS ¿ Seprivatizará la atención domiciliaria? 11
  • 12. CONSECUENCIAS Traslada a los ciudadanos la responsabilidad de las lista de espera al ofrecerle “elegir” centros que estarán saturados. LA PUBLICIDAD ES UN FRAUDE 12
  • 13. EFECTOS EN LOS PROFESIONALES SANITARIOS Y NO SANITARIOS Menos plantilla. La  experiencia de los hospitales privados así lo atestigua. Sueldo ligado a la  productividad variable ¿un 20% del mismo? 13
  • 14. EFECTOS EN LOS PROFESIONALES SANITARIOS Y NO SANITARIOS La reducción de personal aumenta el riesgo de errores y por tanto disminuye la seguridad del paciente. 14
  • 15. EFECTOS PERVERSOS DEL PROYECTO Los profesionales cobrarán fuertes incentivos económicos: • Si recetan menos • Si envían menos pacientes a los especialistas 15
  • 16. EFECTOS PERVERSOS DEL PROYECTO Los profesionales cobrarán fuertes incentivos económicos: • Si dan bajas laborales cortas • Si piden menos pruebas diagnósticas 16
  • 17. ¡¡¡POR TODAS ESTAS RAZONES !! LOS TRABAJADORES DE LA SANIDAD PÚBLICA DE MADRID OS PEDIMOS AYUDA PARA FRENAR ESTE NEGOCIO SANITARIO 17
  • 18. ¡¡¡VUESTRA AYUDA ES MUY IMPORTANTE !!! DEFENDAMOS, EXIJAMOS: UNA SANIDAD PÚBLICA DE CALIDAD PARA TODOS IMPIDAMOS QUE TAL PROYECTO SIGA ADELANTE COORDINADORA DE EQUIPOS DE ATENCIÓN PRIMARIA 18