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Núcleo de RH
Núcleo de RH Hoje Amora Albuquerque Futura Diretora Víctor Medeiros Diretor
Núcleo de RH Hoje Filipe Rocha Gestor Maria Emília Gestor
Roteiro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O que são recursos humanos?
Recursos Humanos =
Qual objetivo da Gestão de Recursos Humanos ?
Gestão de Recursos Humanos ,[object Object]
Qual a importância da Gestão de RH?
Passado... Frederick Taylor
Melhorou um pouco...
Abordagem da Administração Científica Abordagem das relações humanas Abordagem de Recursos Humanos
A gestão de pessoas preocupa-se com o fator humano na organização Adquirir benefícios Desenvolver habilidades Motivar Assegurar o comprometimento com a organização Objetivos da empresa
Estratégia Desenvolvem
Recursos Humanos no CITi, no contexto do CIn
No CIn... Oportunidades de crescimento Demanda por projetos e cursos Crescimento do mercado de TI Alunos do Cin com potencial Pouco espírito empreendedor
 
Missão: Estimular o crescimento profissional e o espírito empreendedor nos alunos
Qual papel de Recursos Humanos?
Oportunidades de crescimento Empreendedorismo
Papéis de RH COMUNICADOR SELECIONADOR TREINADOR AVALIADOR DE DESEMPENHO ANALISTA DE CARGOS MOTIVADOR LÍDER NEGOCIADOR
Quais as atividades de Recursos Humanos?
 
[object Object]
 
[object Object]
 
[object Object]
 
Vantagens de Recursos Humanos?
[object Object],Vantagens de RH no CITi
Vantagens de RH no CITi Profissionalismo X Humanidade
Vantagens de RH no CITi Amadurecimento no trabalho em equipe
Vantagens de RH no CITi Liderança
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Esse será o seu diferencial!
 
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Editor's Notes

  1. O que é recursos humanos? [passa slide]
  2. É o conjunto dos trabalhadores de uma empresa.
  3. “ Gestão de Recursos Humanos tem como finalidade manter a organização produtiva, eficiente e eficaz a partir do uso adequado de seu recurso humano. O foco da Gestão de RH está nas pessoas e suas relações dentro da organização, e em como criar e manter um clima favorável de trabalho, desenvolver as habilidades e capacidade dos trabalhadores que permitem um desenvolvimento individual e organizacional contínuos.”
  4. Abordagem da administração científica 1- Fredrick Taylor - pai da administração cientifica 2- Estudos dos movimentos (calcular o tempo) 3- Trabalhadores eram somente motivados atraves do dinheiro 4- Os trabalhadores deveriam maximizar a produção a fim de satisfazer sua unica necessidade relacionada ao trabalho: dinheiro
  5. Abordagem das relações humanas 1- Estudos de Hawthorne - 1930-40's 2- Força crescente das associações 3- Fatores sociais e psicologicos também afetam a produtividade do empregado Porque a abordagem das relações humanas errou? 1- Não reconhece diferenças individuais 2- Não reocnhece as necessidades pela estrutura do trabalho 3- Errou em não reconhecer outros fatores que poderiam influenciar na satisfação do empregado e da produtividade
  6. Abordagem de RH O objetivo da organização e as necessidades do empregado sao capazes de existir em harmonia. Empregados sao asset para a organização A organização deveria criar um ambiente de trabalho contributivo para maximizar os benefícios. Desafios para o administrador de RH: Diferentemente de outros recursos produtivos cada empregado é diferente do outro Metodos de enconrajamento e motivação podem ser diferentes de pessoa para pessoa As expectativas dos empregados é alto porque eles conhecem o próprio valor
  7. INVERTER!
  8. “ Gestão de Recursos Humanos tem como finalidade manter a organização produtiva, eficiente e eficaz a partir do uso adequado de seu recurso humano. O foco da Gestão de RH está nas pessoas e suas relações dentro da organização, e em como criar e manter um clima favorável de trabalho, desenvolver as habilidades e capacidade dos trabalhadores que permitem um desenvolvimento individual e organizacional contínuos.”
  9. Lembrar que “a maioria tem pouco espírito empreendedor”, não todos.
  10. Lembrar de falar do recrutamento interno