Coach 1 uma ponte entre o sonho e a realizacao

  • 254 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
254
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
4
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Coach Tiago Antonio Ferreira da Silva
  • 2. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching: O que e isto? “ Coaching e’ uma relacao de parceria que revela/libera o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas.E ajuda-las a aprender ao inves de ensinar algo a elas…” Timothy Gallwey
  • 3. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching origem • O termo coaching, proveniente do ingles,significa professor,treinador,preparador e tecnico.
  • 4. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao O papel do Coach Coach e o papel que voce assume quando se compromete a apoiar a atingir determinado resultado.
  • 5. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Portanto: O processo de coaching inicia quando uma pessoa procura o seu apoio para resolver um problema ou realizar um projeto e voce aceita a comprometer-se com este papel.
  • 6. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao A funcao do coach Coaching e mais do que treinamento, o coach permanece com a pessoa ate ela atingir o resultado. Sua principal funcao e dar pode para que o aprendiz produza, e para que suas intenxsoes se transformem em acoes que por sua vez se traduzam em resultados.
  • 7. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching Quando o aprendiz realiza algo que considera significativo,ele se realiza.Torna-se um vencedor. Apoiar o aprendiz a transformar sua autoestima e’ um dos papeis principais no processo de coaching. Esse compromisso com a pessoa,acompanhando sua evolucao, e dando suporte nos momentos dificeis e estimulando a avancar.
  • 8. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching ocorre nas mais diversas situacoes  A pratica de servir cria um vinculo tao poderoso que quando o aprendiz atinge seu objetivo e’ como se o coach estivesse no podio.  Exemplos de coaching no ambiente familiar e social:  Pais que apoioam os filhos na escola e carreira  Um irmao que ajuda o outro a melhorar o desempenho na materia escolar.  Amigos casados que orientam os menos experientes em questoes de relacionamento.  Os colegas que facilitam a integracao de um colega novo no trabalho
  • 9. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Os momentos de podio  A formatura do filho  O irmao que passou na prova de matematica  O casamento dos amigos que demos apoio.  Passagem natural para uma promocao de chefia. • “ E’ o sentimento de participar e compartilhar o sucesso do outro.”
  • 10. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Mas afinal, por que gastar tempo desenvolvendo os outros  Precisamos de coaching porque nao podemos observar nossas proprias acoes sem a ajuda dos outros.  E com os olhos dos outros que nos enxergamos melhor, que vemos quem realmente somos.  E os resultados que de fato produzimos.  Queremos ser ouvidos,reconhecidos e apreciados.  Precisamos ser valorizados pelo nosso esforco e por resultados que produzimos.  Somos os principais responsaveis por nossa motivacao.
  • 11. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Porque favorece o autodesenvolvimento • As pessoas deveriam dedicar-se ao desenvolvimento dos outros porque e’ uma forma de tambem se desenvolverem. • Coaching e’ um exercicio refinado de lideranca. • Todo coach e’ um lider, mas nem todo lider e’ um coach. • O coach deve usar sua funcao junto dos outros nao sobre os outros.
  • 12. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Porque e’ um treino refinado de lideranca  Os coaches ganham uma escola pratica de lideranca e autoconhecimento que nenhuma formacao academica da.  Para as equipes, o beneficio do processo de coaching e’ um clima de maior confianca e cooperacao.  Aumenta o nivel de satisfacao no trabalho.
  • 13. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Porque cria uma estrutura de cooperacao nas organizacoes  O maior beneficiario desse processo e’ a organizacao.  Faz com que as pessoas produzem mais e melhor juntas.  A questao competicao x cooperacao eterno paradoxa.  As equipes sao estimuladas a cooperar e competir.  A pratica do coaching estabelece um equilibrio entre competir e cooperar.  Competir = Reflexao sobre o responsabilidade por resultados  Cooperar=Reflexao sobre o realizacao das pessoas..
  • 14. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching e’ muita responsabilidade como lidar com isto  Realmente, coaching e’ responsabilidade.  Responsabilidade compartilhada, bilateral.  Nao precisamos ter medo de exerce-la.  As vezes e’ necessario deixar o aprendiz enfrentar sozinho a situacao de caos.  Para atingir a credibilidade e’ preciso aceitar que o aprendiz cometera os seus proprios erros. “Conhecimento nao pode ser transferido de uma pessoa para outra,ele so e adquirido na experiencia pessoal,no ato de caminhar o proprio caminho.”
  • 15. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como Identificar quando alguem precisa de coaching?  Este diagnostico e’ dificil pois depende do contexto e da qualidade da relacao interpessoal dos envolvidos.  A primeira coisa a observar e’ se os seus motivos e desejos inconscientes estao distorcendo sua percepcao,escolha e decisoes.
  • 16. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Situacoes que indicam necessidades de um coaching Seus motivos inconscientes •Comodismo e vontade propria de mudar o outro •Culpa por ausencia ou negligencia. Relacao madura •A pessoa pode abrir-se e pedir ajuda diretamente. •Projeto de coaching previamente definido com a pessoa desde o inicio Fases de transicao na vida •Infancia para adolescencia e desta para a fase adulta. •A escolha da carreira profissional •Casamentos,Nascimentos dos filhos promocoes durante a vida profissional, aposentadoria e velhice. Trainees Direito e necessidade de todos os funcionarios da organizacao,para que tenham apoio suficiente e desempenho bem sucedido. Miopia e retrabalho Pessoas perfeccionistas que gastam tempo excessivo com detalhes pouco relevantes para o projeto,causando atraso no trabalho dos outros. Pessoas esquecidas,que precisam revisar coisas sempre,nao sabem lidar com informacoes. Passado nao resolvido Transferencias, promocoes,expatriacoes e desligamentos.
  • 17. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao As quatro etapas do processo de coaching 4.Tracando o plano de acao – { Identificar o gap entre a visao e a situacao } 3.Revisando a bagagem de mao – { Trajetoria de realizacoes de ambos dificuldades e limitacoes }. 2.Criando a visao do futuro – { O coach deve estimular o cliente a sonhar } 1.A base: Uma relacao de confianca- { Parceria solida,madura }
  • 18. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como desenvolvemos nossos papeis • “ Ser coach e’ desempenhar um papel, de auto expressao,aprendidos e desenvolvidos nas relacoes interpessoais.” No trabalho Em casa Na comunidade
  • 19. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao As cinco fases da aprendizagem dos papeis. •Fase do caos,devemos ingerir informacoes. Primeira Fase •Estranhamento e diferenciacoes Segunda Fase •Elaborador dos dados colhidos Terceira Fase: •Representacao e desempenho Quarta Fase: •Inversao ou Criacao Quinta Fase:
  • 20. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como reconhecer um bom coaching  Ele aceita o cliente como e’ escuta-o sempre com atencao.  Ele focaliza a intencao do cliente e da prioridade a acao  Lida com a realidade e tem energia e disposicao para altera-la  E’ comprometido com o cliente, sem lhe tirar o poder de decisao e sem competir com ele ou tentar supera-lo.  Diante de erros,nao acusa, mas analisa.Ve o erro como chances de aprender.
  • 21. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como reconhecer um bom cliente…  Ele e’ consciente de seus talentos e suas limitacoes atuais.  Ele sabe quais sao seus objetivos e tem determinacao para alcanca-los.  E’ aberto ao feedback e disposto a aprender sempre.  Aceita influencia e tem espirito critico e prontidao para agir.