12023
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

12023

on

  • 382 views

 

Statistics

Views

Total Views
382
Views on SlideShare
382
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft Word

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

12023 12023 Document Transcript

  • Hoàn thiện các hình thức trả lương tại nhà máy xi măng Lam Thạch – Công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh Đề cương đề tài mã số:12023 LỜI MỞ ĐẦU Trong công cuộc đổi mới cải cách nền kinh tế từ nền kinh tế tập trung baocấp sang nền kinh tế thị trường cùng hoà nhập với nền kinh tế trong khu vực vànền kinh tế Thế Giới. Tiền lương là một trong những vấn đề khó khăn và phứctạp, luôn luôn thay đổi để phù hợp với cơ chế thị trường, đồng thời là nguồn táitạo sức lao động và đáp ứng nhu cầu đời sống vật chất và tinh thần của ngườilao động. Nếu giải quyết tốt mối quan hệ tiền lương giữa người lao động vàngười sử dụng lao động thì sẽ thúc đẩy được sản xuất phát triển khuyến khíchđược người lao động hăng say lao động sản xuất, phát huy sáng kiến cải tiến kỹthuật, mang lại hiệu quả kinh tế cao cho doanh nghiệp. Trong giai đoạn hiệnnay, để có thể tồn tại và phát triển trước những cạnh tranh gay gắt của thịtrường, doanh nghiệp phải đổi mới và lựa chọn hình thức trả lương sao cho phùhợp với điều kiện thực tế sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình. Nhà máy xi măng Lam Thạch thuộc Công ty cổ phần xi măng và xâydựng Quảng Ninh nơi em đang thực tập được khởi công và chính thức đi vàohoạt động từ tháng 9/1997. Cũng như nhiều doanh nghiệp sản xuất kinh doanhkhác tiền lương luôn là vấn đề cần phải đổi mới và hoàn thiện cho phù hợp vớiđiều kiện thực tế. Sau một thời gian thực tập tìm hiểu nghiên cứu và tham khảoý kiến của cán bộ công nhân viên nhà máy, đặc biệt là cán bộ phòng tổ chức laođộng tiền lương. Em thấy các hình thức trả mà nhà máy đang áp dụng vẫn còncó một số hạn chế cần phải hoàn thiện. Bằng những kiến thức đã được trang bị trong quá trình học tập tại trườngcùng với sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của thầy giáo PGS.TS Trần Xuân Cầu -Giảng viên trường ĐHKTQD và các cán bộ nhân viên phòng Tổ chức lao động
  • tiền lương và một số phòng ban nhà máy em đã lựa chọn chuyên đề tốt nghiệpđề tài về: “Hoàn thiện các hình thức trả lương tại nhà máy xi măng LamThạch – Công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh". Chuyên đề được chia thành 3 phần chính sau: Phần 1: Cơ sở lý luận về hình thức trả lương Phần 2: Đánh giá thực trạng các hình thức trả lương tại Nhà máy xi măngLam Thạch . Phần 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Nhàmáy xi măng Lam Thạch .
  • MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................................1PHẦN 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG...........................................3 1.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động trong doanh nghiệp:..........................................................................................3 1.1.1. Khái niệm tiền lương:..........................................................................3 1.1.2. Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động trong doanh nghiệp:..............................................................................3 1.2. Các hình thức trả lương cho người lao động:............................................4 1.2.1.Trả lương theo thời gian.......................................................................5 1.2.1.1.Trả lương theo thời gian giản đơn: ( giờ, ngày, tháng...)...............6 1.2.1.2. Trả lương theo thời gian có thưởng:.............................................8 1.2.2. Trả lương theo sản phẩm.....................................................................9 1.2.2.1 Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân:......................10 1.2.2.2. Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể:.....................................11 1.2.2.3. Trả lương theo sản phẩm gián tiếp.............................................13 1.2.2.4. Tiền lương theo sản phẩm luỹ tiến.............................................14 1.2.2.5. Chế độ trả lương khoán...............................................................15 1.2.2.6. Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng........................................16PHẦN 2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI NHÀMÁY XI MĂNG LAM THẠCH...........................................................................................18 2.1. Khái quát chung về Nhà máy xi măng Lam Thạch :...............................18 2.1.1. Sự hình thành và phát triển nhà máy xi măng Lam Thạch................18 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Nhà máy xi măng Lam Thạch ..........................19 2.1.3. Quy trình công nghệ sản xuất xi măng Nhà máy xi măng Lam Thạch. .....................................................................................................................21 2.1.4. Đặc điểm lao động của Nhà máy xi măng Lam Thạch:....................24 2.1.4.1. Lực lượng lao động của Nhà máy qua các năm từ 2005- 2007:. 24 2.1.4.2. Tình hình sử dụng lao động tại nhà máy ....................................25 View slide
  • 2.1.5. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của nhà máy:..................................26 2.1.5.1. Các mặt hàng SXKD của Nhà máy xi măng Lam Thạch...........26 2.1.5.2 Đặc điểm thị trường tiêu thụ sản phẩm nhà máy:.......................26 2.1.5.3 Kết quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy xi măng Lam Thạch:28 2.2. Đánh giá thực trạng các hình thức trả lương tại nhà máy xi măng Lam thạch :.............................................................................................................29 2.2.1. Phương pháp xây mức sản lượng của xi măng Lam Thạch..............29 2.2.1.1. Xác định hệ số cấp bậc công việc bình quân từng bộ phận và toàn nhà máy: (Phụ lục Bảng 1.1 Các mức lao động hiện hành của nhà máy)30 2.2.1.2. Xác định lượng lao động hao phí trên đơn vị sản phẩm:............33 2.2.2. Đơn giá tiền lương cho một đơn vị sản phẩm xi măng Nhà máy xi măng Lam Thạch năm 2007........................................................................34 2.2.2.1. Xác định mức lương tối thiểu để xây dựng đơn giá tiền lương. .34 2.2.2.2. Đơn giá tiền lương cho hao phí lao động công nghệ:.................34 2.2.2.3. Đơn giá tiền lương lao động phụ trợ + phục vụ :Tpv...............35 2.2.2.4. Đơn giá quản lý : Tql..................................................................35 2.2.2.5. Tổng quỹ tiền lương theo đơn giá sản phẩm (Vkh):...................36 2.2.2.6. Quỹ tiền lương bổ sung(Vbs).....................................................36 2.2.2.7. Quỹ tiền lương làm thêm giờ (Vtg)............................................37 2.2.2.8. Đơn giá lương tổng hợp:............................................................37 2.2.3. Thanh toán tiền lương cho cán bộ CNV trong Nhà máy xi măng Lam Thạch :.........................................................................................................42PHẦN 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢLƯƠNG TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LAM THẠCH...........................................................45 3.1. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại nhà máy.............................................................................................45 3.1.1.Xây dựng hoàn thiện công tác định mức lao động từng công đoạn, từng bộ phận trong nhà máy........................................................................45 3.1.2. Xác định đơn giá sản phẩm chính xác hợp lý cho từng bộ phận, công việc...............................................................................................................45 View slide
  • 3.1.3. Hoàn thiện công tác thanh toán tiần lương cho người lao động........47 3.1.3.1. Phương án hoàn thiện công tác trả lương cho bộ phận quản lý.. 47 3.1.3.2 Một số biện pháp hoàn thiện hình thức trả lương đối với bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất:...................................................................50 3.2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác trả lương cho người lao động trong nhà máy..................................................................................................50 3.2.1. Hoàn thiện việc đánh giá và xây dựng cấp bậc công việc.................50 3.2.2 Thường xuyên tổ chức thi nâng bậc cho người lao động...................50 3.3.3. Xây dựng lưa cộn hình thức trả lương hợp lý cho bộ phận quản lý nhà máy........................................................................................................50KẾT LUẬN.............................................................................................................................56DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..............................................................................57
  • DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒSơ đồ 2.1. bộ máy tổ chức Nhà máy xi măng Lam Thạch......................................19Sơ đồ 2.2. quy trình công nghệ sản xuất xi măng Nhà máy xi măng Lam Thạch.....21Bảng 2.3 : Tình hình lao động tại Nhà máy từ 2005-2007......................................24Sơ đồ 2.4: phân phối và hình thức xúc tiến bán hàng nhà máy...............................27Bảng 2.5: Kết quả sản xuất của nhà máy từ 2005 - 2007......................................28Bảng 2.6: Hệ số cấp bậc công việc bình quân TCN..................................................30Bảng 2.7: Hệ số cấp bậc công việc bình quân TPV..................................................31Bảng 2.8: Hệ số cấp bậc công việc bình quân của quản lý: ( QL )...........................32Bảng 2.9. Bảng tính đơn giá tiền luơng cho khối quản lý, phục vụ, công nhân sảnxuất chính, phụ trợ Nhà máy xi măng Lam Thạch..................................................38Bảng 2.10: Bảng tính lương tháng 12/2007 phòng tổ chức hành chính của Nhà máy.............................................................................................................................43Bảng 3.1- Bảng tính lương tháng 12/2007 phòng hành chính tổng hợp Nhà máy theophương án thiết kế.................................................................................................49Bảng 3.2 Tỷ trọng điểm d 1i;d 2i.............................................................................53Bảng 3.3: Bảng phân nhóm theo chức danh, công việc và cấp bậc trình độ để xácđịnh hệ số điều chỉnh theo thiết kế.........................................................................54
  • Đề cương bạn đang xem tại http://luanvanviet.com được trích dẫn từ bản toàn văn.Quý độc giả nào có nhu cầu tham khảo toàn bộ tài liệu có thể đặt mua tài liệu này từ thư viện.Vui lòng truy cập tại đây: http://luanvanviet.com/datmua.phpXin chân thành cảm ơn quý độc giả đã quan tâm đến thư viện trong thời gian vừa qua.Thông tin liên hệ:Hotline: 0979.170.170 (Mr.Huy)Điện thoại: 0975.170.170 (Mr.Nam)Email: Luanvanviet@gmail.comHệ thống Website:http://thegioiluanvan.comhttp://choluanvan.vnhttp://luanvanviet.comhttp://tailuanvan.comhttp://choluanvan.com.vn