Модель развлекательного бизнеса похожа на автобус. Кузов автобуса, как и оборудование центра,предназначен для удовлетворен...
В первую очередь это посетители развлекательного центра. Чем более качественно удовлетворяются ихпотребности, тем чаще они...
Кроме того не маловажно удовлетворение потребностей инвесторов развлекательного центра. Если этиребята не удовлетворены, т...
Некоторые считают, что сотрудники получают зарплату и этим они должны быть полностью удовлетворены.В таких центрах процвет...
Очевидно, что автобус не сдвинется с места без колес. Какие в нашей модели движущие элементыразвлекательного центра?
Посетители в развлекательном центре играют на оборудовании. Чтобы удовлетворенность этим процессомбыла максимальной, необх...
Инвесторы будут довольны работой развлекательного центра в том случае, если он будет достаточноконкурентоспособен, чтобы з...
Сотрудники смогут обеспечить отличный сервис и инициировать инновации в центре только если им будутданы правильные маркети...
И чтобы все это из теории стало реальностью, в центре должна быть опытная команда управленцев,
И чтобы все это из теории стало реальностью, в центре должна быть опытная команда управленцев,которая за счет обучения сот...
Вот так и выглядит модель успешного развлекательного центра. Подробности расчета и контроля каждогопараметра мы рассмотрим...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Модель успешного развлекательного центра

255 views

Published on

Подробности расчета и контроля каждого параметра мы рассмотрим на закрытом вебинаре в котором смогут принять участие только подписчики сайта http://Sobko.info/

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
255
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Модель успешного развлекательного центра

  1. 1. Модель развлекательного бизнеса похожа на автобус. Кузов автобуса, как и оборудование центра,предназначен для удовлетворения потребностей некоторых групп людей. Кто эти люди?
  2. 2. В первую очередь это посетители развлекательного центра. Чем более качественно удовлетворяются ихпотребности, тем чаще они посещают развлекательный центр. А значит, центр приносит хороший доход.
  3. 3. Кроме того не маловажно удовлетворение потребностей инвесторов развлекательного центра. Если этиребята не удовлетворены, то они просто закроют бизнес и инвестируют средства в другой объект.
  4. 4. Некоторые считают, что сотрудники получают зарплату и этим они должны быть полностью удовлетворены.В таких центрах процветают плохое обслуживание посетителей и воровство. Понимание и реализацияпотребностей сотрудников развлекательного центра не менее важна, чем для других групп.
  5. 5. Очевидно, что автобус не сдвинется с места без колес. Какие в нашей модели движущие элементыразвлекательного центра?
  6. 6. Посетители в развлекательном центре играют на оборудовании. Чтобы удовлетворенность этим процессомбыла максимальной, необходимо обеспечить наличие доходного оборудования в исправном состоянии, егоправильную настройку и периодическую ротацию.
  7. 7. Инвесторы будут довольны работой развлекательного центра в том случае, если он будет достаточноконкурентоспособен, чтобы за счет высокой посещаемости приносить плановую выручку и грамотныйбаланс расходов.
  8. 8. Сотрудники смогут обеспечить отличный сервис и инициировать инновации в центре только если им будутданы правильные маркетинговые инструменты и обеспечена мотивация.
  9. 9. И чтобы все это из теории стало реальностью, в центре должна быть опытная команда управленцев,
  10. 10. И чтобы все это из теории стало реальностью, в центре должна быть опытная команда управленцев,которая за счет обучения сотрудников сможет обеспечить высокий уровень исполнительности, что создастдля посетителей высокую ценность посещения и даст полную отчетность инвесторам.
  11. 11. Вот так и выглядит модель успешного развлекательного центра. Подробности расчета и контроля каждогопараметра мы рассмотрим на закрытом вебинаре в котором смогут принять участие только подписчики сайтаSobko.info

×