Your SlideShare is downloading. ×
Модель успешного развлекательного центра
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Модель успешного развлекательного центра

542
views

Published on

Подробности расчета и контроля каждого параметра мы рассмотрим на закрытом вебинаре в котором смогут принять участие только подписчики сайта http://Sobko.info/

Подробности расчета и контроля каждого параметра мы рассмотрим на закрытом вебинаре в котором смогут принять участие только подписчики сайта http://Sobko.info/

Published in: Business

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
542
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Модель развлекательного бизнеса похожа на автобус. Кузов автобуса, как и оборудование центра,предназначен для удовлетворения потребностей некоторых групп людей. Кто эти люди?
  • 2. В первую очередь это посетители развлекательного центра. Чем более качественно удовлетворяются ихпотребности, тем чаще они посещают развлекательный центр. А значит, центр приносит хороший доход.
  • 3. Кроме того не маловажно удовлетворение потребностей инвесторов развлекательного центра. Если этиребята не удовлетворены, то они просто закроют бизнес и инвестируют средства в другой объект.
  • 4. Некоторые считают, что сотрудники получают зарплату и этим они должны быть полностью удовлетворены.В таких центрах процветают плохое обслуживание посетителей и воровство. Понимание и реализацияпотребностей сотрудников развлекательного центра не менее важна, чем для других групп.
  • 5. Очевидно, что автобус не сдвинется с места без колес. Какие в нашей модели движущие элементыразвлекательного центра?
  • 6. Посетители в развлекательном центре играют на оборудовании. Чтобы удовлетворенность этим процессомбыла максимальной, необходимо обеспечить наличие доходного оборудования в исправном состоянии, егоправильную настройку и периодическую ротацию.
  • 7. Инвесторы будут довольны работой развлекательного центра в том случае, если он будет достаточноконкурентоспособен, чтобы за счет высокой посещаемости приносить плановую выручку и грамотныйбаланс расходов.
  • 8. Сотрудники смогут обеспечить отличный сервис и инициировать инновации в центре только если им будутданы правильные маркетинговые инструменты и обеспечена мотивация.
  • 9. И чтобы все это из теории стало реальностью, в центре должна быть опытная команда управленцев,
  • 10. И чтобы все это из теории стало реальностью, в центре должна быть опытная команда управленцев,которая за счет обучения сотрудников сможет обеспечить высокий уровень исполнительности, что создастдля посетителей высокую ценность посещения и даст полную отчетность инвесторам.
  • 11. Вот так и выглядит модель успешного развлекательного центра. Подробности расчета и контроля каждогопараметра мы рассмотрим на закрытом вебинаре в котором смогут принять участие только подписчики сайтаSobko.info