De Facilitaire ontwikkeling bij UWV Plaatje
 
Belangrijke momenten en besluiten <ul><li>Ontstaan UWV  6 organisaties met 22.000 medewerker 175 Gebouwen, 12000 leveranci...
Ontwikkeling sinds 2007 <ul><li>FM is (weer) gesprekspartner van districtsmanagement. Accountgesprekken (inhoudelijk en on...
1 januari 2009 <ul><li>Plaatje </li></ul>
Ontwikkelingen vanaf 2009 <ul><li>130 bijzondere klanten erbij. </li></ul><ul><li>Op 60 plekken faciliteert de gemeente. <...
Uitdagingen en dilemma’s <ul><li>Ontwikkeling service- en regieorganisatie Selfservice Lokale FM-organisatie </li></ul><ul...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie regiemodel round table 17 mei uwv

860
-1

Published on

Published in: Education, Travel, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
860
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie regiemodel round table 17 mei uwv

  1. 1. De Facilitaire ontwikkeling bij UWV Plaatje
  2. 3. Belangrijke momenten en besluiten <ul><li>Ontstaan UWV 6 organisaties met 22.000 medewerker 175 Gebouwen, 12000 leveranciers en 6 keer beleid (6 meubellijnen) </li></ul><ul><li>Bijeenkomsten RvB in 2005, twee onderwerpen: ICT Facilitair </li></ul><ul><li>Van uitvoering naar regie Aanvang uitbesteden van diensten (met alle gevolgen van dien) Visie ontwikkelen op nieuwe organisatie </li></ul><ul><li>Nieuwe organisatie ingaande 1 januari 2007 7 nieuwe Facilitair managers op ‘niveau’ Nieuwe lokale organisatie (lokaal facilitair manager en service medewerker) Van 18 naar 1 servicepunt op 7 locaties </li></ul>
  3. 4. Ontwikkeling sinds 2007 <ul><li>FM is (weer) gesprekspartner van districtsmanagement. Accountgesprekken (inhoudelijk en ontwikkelingen) </li></ul><ul><li>Samenwerking met Huisvesting Projectleider in district onder hiërarchie FM </li></ul><ul><li>Facilitaire kosten zijn met 25% gedaald naar 45 miljoen per jaar </li></ul><ul><li>Goede scheiding tussen regie en logistieke organisatie. Beheer 220 km archief op orde! </li></ul><ul><li>Ontwikkeling regieorganisatie op gang gebracht. Scheiding lokale organisatie en centrale regieorganisatie. </li></ul><ul><li>Facilitair manager is contracteigenaar!!! Geeft leiding aan verschillende productgroepen. </li></ul>
  4. 5. 1 januari 2009 <ul><li>Plaatje </li></ul>
  5. 6. Ontwikkelingen vanaf 2009 <ul><li>130 bijzondere klanten erbij. </li></ul><ul><li>Op 60 plekken faciliteert de gemeente. </li></ul><ul><li>Overname ‘huismeesters oude stijl’. </li></ul><ul><li>Een veelvoud aan (lokale) contracten. Dus verschillende contractpartijen naast elkaar. </li></ul><ul><li>25 aanbestedingen </li></ul><ul><li>Leveranciersbijeenkomsten - We in elkaars keuken mogen kijken - We samen oplossingen mogen bedenken - We volledig transparant zijn in opzet, levering en verantwoording - We samen onze investeringen kunnen beschermen - We samen voldoende financiële leefruimte hebben </li></ul>
  6. 7. Uitdagingen en dilemma’s <ul><li>Ontwikkeling service- en regieorganisatie Selfservice Lokale FM-organisatie </li></ul><ul><li>Kan er centraal ingekocht worden voor 180 panden? </li></ul><ul><li>Tot op welk niveau samenwerking met de gemeentes? </li></ul><ul><li>Hoe belangrijk vinden we de klant nou echt? </li></ul>

×