SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
03-­‐09-­‐2010	
  




Waarde	
  en	
  Waardecrea/e	
  
  Ziekenhuisvastgoed	
  

                       9	
  september	
  2010	
  
                      Frank	
  van	
  den	
  Berg	
  




               Inhoud	
  
•    Introduc/e	
  
•    Markt	
  
•    Waarde	
  
•    Meerwaarde	
  
•    Conlusies	
  




                                                                       1	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




Stel:	
  U	
  bent	
  Ziekenhuisdirecteur	
  
     •  Nieuw	
  ziekenhuis	
  
     •  Bouwkosten	
  100	
  miljoen	
  	
  
     •  Taxa/e	
  marktwaarde	
  70	
  miljoen	
  

     •  Of…	
  maakt	
  de	
  marktwaarde	
  niet	
  
        zoveel	
  uit?	
  




Stel:	
  U	
  bent	
  nu	
  vastgoedbelegger	
  
     •  Hoeveel	
  heeR	
  u	
  voor	
  dit	
  ziekenhuis	
  
        over?	
  
     •  Hoe	
  bepaalt	
  u	
  dit	
  bedrag?	
  




                                                                               2	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




             Dit	
  vraagstuk:	
  
Is	
  precies	
  het	
  probleem!	
  




                       Markt	
  

•  Algemeen                                        	
  	
  	
  86	
  
•  UMC	
  	
                                       	
  	
  	
  	
  	
  8	
  
•  Categoraal                                      	
  	
  	
  35	
  
  	
  Totaal                                       	
  146	
  

•  Omzet	
  (2007)	
  bijna	
  16	
  mld	
  
•  Kapitaallasten	
  ca.	
  1,12	
  mld	
  
•  Ruim	
  45.000	
  bedden                  	
  	
  
  	
                                         	
  	
  




                                                                                              3	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




       Ter	
  vergelijking	
  (m2):	
  
•        Kantoren               	
   	
          	
  50.000.000	
  
•        Winkels	
              	
   	
          	
  26.000.000	
  
•        Logis/ek	
             	
   	
          	
  19.000.000	
  
•        Hotels	
  ca.	
        	
   	
  	
      	
  	
  	
  2.500.000	
  
     	
  ca	
  100.000	
  kamers	
  

•  Alg.	
  Ziekenhuizen 	
  	
   	
   	
  	
  	
  4.000.000	
  
•  Zorg	
  totaal	
  (ex	
  UMC) 	
  23.400.000	
  




 Waarom	
  belegt	
  vrijwel	
  niemand	
  in	
  Ziekenhuizen?	
  




                                                                                            4	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




                Oorzaken:	
  
•    Poli/ek	
  
•    Aantal	
  Transac/es	
  
•    Waardebegrip	
  
•    Taxa/emethodiek	
  
•    Contracten	
  




           Eisen	
  Belegger	
  
•    Risico	
  	
  dan	
  Waarde	
  	
  
•    Restwaarde	
  is	
  “nul”?	
  
•    Alterna/ef	
  gebruik	
  
•    Ontwikkelingspoten/e	
  
•    (In-­‐)deelbaarheid	
  
•    Rendement	
  =>	
  Inkomsten	
  




                                                            5	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




                           Inkomsten	
  bepalen	
  
2007	
  Invoering	
              2009	
  Kapitaallasten	
                 2011	
              ?!?	
  
DBC	
                            Integraal	
  	
  


                 2008	
                             2010	
  Opheffing	
                2012	
  (prognose)	
  
                 Uitbreiding	
  DBC	
               Bouwcollege	
                    Transi/e	
  afgerond	
  




Kostenbenadering	
  
                                                               Opbrengstenbenadering	
  




    Waarde:	
  Rekenwijze	
  van	
  de	
  belegger	
  
                  DCF	
  of	
  NCW	
  methode	
  
                                                                                        eindwaarde
                                             CF =Kapitaallasten



                                                   rendementseis

                                          Investering




                                                                                                                               6	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




                 Input	
  
•    Rendementseis	
  
•    Kapitaallasten	
  
•    Eindwaarde	
  
•    Lasten	
  

•  Output	
  =	
  Investeringsbedrag	
  




               Analyse:	
  
•  Jaarverslagen	
  
•  Businessplan	
  
•  Lange	
  termijn	
  huisves/ngsplan	
  
•  Marktomstandigheden	
  	
  
   -­‐	
  demografie	
  
   -­‐	
  concurren/e	
  
   -­‐	
  …	
  
•  Vergelijkbare	
  transac/es?!?	
  




                                                            7	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




   Wanneer	
  is	
  goed	
  Goed?	
  
 •       Pa/ënten	
  tevredenheid?	
  
 •       Personeels	
  tevredenheid?	
  
 •       Groei	
  van	
  verzorgingsgebied?	
  
 •       Kwaliteit	
  van	
  de	
  stenen?	
  
 •       Func/onele	
  indeling?	
  

 •  Of…	
  Speelt	
  alles	
  een	
  rol…	
  




                               Schillenmodel	
  
• Hoogtechnologisch	
                                       • Stafaccommoda/e	
  
• Kapitaalintensief	
                                       • Administra/e	
  
• Spoedeisende	
  hulp	
                                    • Beheer	
  
• Intensive	
  care	
                                       • Poliklinisch	
  
• Distribu/e	
  apotheek	
                                  • Vb.	
  Fysiotherapeut	
  


                                  Hot	
  
                                              Kantoor	
  
                                 Floor	
  



                                Fabriek	
      Hotel	
  
• Laboratoria	
                                             • Verblijfsfunc/es	
  
• Medische	
                                                • Dagverpleging	
  
 ondersteuning	
                                            • Distribu/e	
  apotheek	
  
• Facilitaire	
  func/es	
                                  • Distribu/e	
  keuken	
  
• Keukens	
  




                                                                                                          8	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




     Ontbrekende	
  func/es?	
  
•    Parkeren	
  
•    Zorgboulevard	
  /	
  	
  
•    Commerciële	
  func/es	
  
•    Het	
  zorghotel…	
  




       Model	
  A.	
  Monoliet	
  




                                                    9	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




Model	
  B.	
  Hybride	
  




Model	
  C.	
  Extreme	
  




                                          10	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




                  Ruimtewinst	
  




Bouwkosten	
  2010	
  “Bouwcollege”	
  




  Bouwkosten per m2 BVO prijspijl januari 2010 inclusief BTW
  Bron: TNO




                                                                            11	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




              Meerwaarde	
  	
  
  •    Risico	
  lager	
  
  •    Afschrijving	
  
  •    Deelbaarheid	
  
  •    Logis/ek	
  
  •    Ruimtebesparing	
  
  •    Bouwkosten	
  omlaag	
  




Alterna/eve	
  Waardebepaling	
  
  •  Kapitalisa/e	
  methode:	
  

  •  BAR	
  =	
  Bruto	
  Huur	
  :	
  Marktwaarde	
  

  •  8%	
  =	
  80.000	
  :	
  1.000.000	
  

  •  Kapitalisa/efactor	
  =	
  1/8%	
  =	
  12,5	
  keer	
  




                                                                             12	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




                        Zorgboulevard	
  
–  Apotheek:	
           	
  250	
  m2	
  a	
  160	
  euro	
  =	
  40.000	
  euro	
  
–  Kapper: 	
            	
  100	
  m2	
  a	
  120	
  euro	
  =	
  12.000	
  euro	
  
–  Kadoshop:	
           	
  150	
  m2	
  a	
  175	
  euro	
  =	
  26.250	
  euro	
  
 	
  Totaal 	
   	
      	
  500	
  m2 	
   	
   	
   	
  =	
  78.250	
  euro	
  

Als	
  BAR	
  =8%	
  dan	
  is	
  de	
  waarde	
  =	
  978,125	
  euro	
  
Dat	
  is	
  1,956	
  euro/m2	
  

NB:	
  BTW	
  buiten	
  beschouwing	
  gelaten.	
  




                        Conclusies	
  1.	
  
        •  Denkwijze	
  zorgverlener	
  
          	
  Van	
  Kosten	
  naar	
  Opbrengsten	
  
          	
  Commercieel	
  denken	
  

        •  Denkwijze	
  vastgoedbelegger	
  
          	
  Restwaarde	
  ≠	
  0	
  
          	
  Ac/eve	
  beleggingsvorm	
  
          	
  Specifieke	
  zorgfondsen	
  




                                                                                                     13	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




             Conclusies	
  2.	
  
•    Poli/ek	
  te	
  onduidelijk	
  
•    Marktwerking	
  niet	
  vol	
  op	
  gang	
  
•    Beleggers	
  tonen	
  interesse	
  
•    Vastgoed	
  eerst	
  op	
  orde	
  
•    Marktwaarde	
  zeer	
  moeilijk	
  te	
  scharen	
  

•  Dan	
  pas	
  komen	
  zorg	
  en	
  vastgoed	
  bij	
  elkaar	
  




        Vragen/Discussie?	
  




                                                                                     14	
  
03-­‐09-­‐2010	
  




Dank	
  U!	
  




                              15	
  

More Related Content

Viewers also liked

M.P. Designs
M.P. DesignsM.P. Designs
M.P. Designsmarinampd
 
Giro banda chirurgia
Giro banda chirurgiaGiro banda chirurgia
Giro banda chirurgiajoanah
 
חוברת הקורס
חוברת הקורסחוברת הקורס
חוברת הקורסcp sec
 
Positive network statement press con
Positive network statement press conPositive network statement press con
Positive network statement press conADISORN SONGSERM
 
HTNG North America Conference 2015 - Micromarketing Building Blocks
HTNG North America Conference 2015 - Micromarketing Building BlocksHTNG North America Conference 2015 - Micromarketing Building Blocks
HTNG North America Conference 2015 - Micromarketing Building BlocksRobert Cole
 
Animals + Clothing (Revision)
Animals + Clothing (Revision)Animals + Clothing (Revision)
Animals + Clothing (Revision)Cristina
 
Strategi sukses impelementasi mbs, Novi Catur Muspita, S. Pd., M. Si
Strategi sukses impelementasi mbs, Novi Catur Muspita, S. Pd., M. SiStrategi sukses impelementasi mbs, Novi Catur Muspita, S. Pd., M. Si
Strategi sukses impelementasi mbs, Novi Catur Muspita, S. Pd., M. SiUniversitas Islam Balitar
 
Ako pridať do Knihobežníka vlastné knihy?
Ako pridať do Knihobežníka vlastné knihy?Ako pridať do Knihobežníka vlastné knihy?
Ako pridať do Knihobežníka vlastné knihy?Knihobežník
 
знакомство с сервисом Slideshare (1)
знакомство с сервисом Slideshare (1)знакомство с сервисом Slideshare (1)
знакомство с сервисом Slideshare (1)sckriptkrec2
 

Viewers also liked (16)

M.P. Designs
M.P. DesignsM.P. Designs
M.P. Designs
 
Divani letto
Divani lettoDivani letto
Divani letto
 
Nature2000
Nature2000Nature2000
Nature2000
 
Giro banda chirurgia
Giro banda chirurgiaGiro banda chirurgia
Giro banda chirurgia
 
Barcamp.sk ta potrebuje
Barcamp.sk ta potrebujeBarcamp.sk ta potrebuje
Barcamp.sk ta potrebuje
 
חוברת הקורס
חוברת הקורסחוברת הקורס
חוברת הקורס
 
klimaatartikel 4
klimaatartikel 4klimaatartikel 4
klimaatartikel 4
 
Positive network statement press con
Positive network statement press conPositive network statement press con
Positive network statement press con
 
6 step guide to foursquare for travel professionals
6 step guide to foursquare for travel professionals6 step guide to foursquare for travel professionals
6 step guide to foursquare for travel professionals
 
HTNG North America Conference 2015 - Micromarketing Building Blocks
HTNG North America Conference 2015 - Micromarketing Building BlocksHTNG North America Conference 2015 - Micromarketing Building Blocks
HTNG North America Conference 2015 - Micromarketing Building Blocks
 
Animals + Clothing (Revision)
Animals + Clothing (Revision)Animals + Clothing (Revision)
Animals + Clothing (Revision)
 
Strategi sukses impelementasi mbs, Novi Catur Muspita, S. Pd., M. Si
Strategi sukses impelementasi mbs, Novi Catur Muspita, S. Pd., M. SiStrategi sukses impelementasi mbs, Novi Catur Muspita, S. Pd., M. Si
Strategi sukses impelementasi mbs, Novi Catur Muspita, S. Pd., M. Si
 
White paper
White paperWhite paper
White paper
 
Ako pridať do Knihobežníka vlastné knihy?
Ako pridať do Knihobežníka vlastné knihy?Ako pridať do Knihobežníka vlastné knihy?
Ako pridať do Knihobežníka vlastné knihy?
 
знакомство с сервисом Slideshare (1)
знакомство с сервисом Slideshare (1)знакомство с сервисом Slideshare (1)
знакомство с сервисом Slideshare (1)
 
A avvento 3
A avvento 3A avvento 3
A avvento 3
 

Similar to A4 vastgoedadvies taxeren van ziekenhuizen

Reshape: duurzame financiering van innovatie
Reshape: duurzame financiering van innovatieReshape: duurzame financiering van innovatie
Reshape: duurzame financiering van innovatieCbusineZ
 
Parallelsessie D Johan Lievestro
Parallelsessie D Johan LievestroParallelsessie D Johan Lievestro
Parallelsessie D Johan LievestroHealth Valley
 
Innovatie? Niet noodzakelijk wereldschokkend - Wel essentieel (2010)
Innovatie? Niet noodzakelijk wereldschokkend - Wel essentieel (2010)Innovatie? Niet noodzakelijk wereldschokkend - Wel essentieel (2010)
Innovatie? Niet noodzakelijk wereldschokkend - Wel essentieel (2010)VIGCbe
 
Inleidende presentatie Officenter Brussel
Inleidende presentatie Officenter BrusselInleidende presentatie Officenter Brussel
Inleidende presentatie Officenter BrusselKoen Batsleer
 
Ontwikkelingen en Strategie In De Care
Ontwikkelingen en Strategie In De CareOntwikkelingen en Strategie In De Care
Ontwikkelingen en Strategie In De CareBerryvandeKooij
 
Substitutiecongres: presentatie Marc Bruijnzeels
Substitutiecongres: presentatie Marc BruijnzeelsSubstitutiecongres: presentatie Marc Bruijnzeels
Substitutiecongres: presentatie Marc BruijnzeelsDe Eerstelijns
 
Presentatie Officenter Eindhoven
Presentatie Officenter Eindhoven Presentatie Officenter Eindhoven
Presentatie Officenter Eindhoven Koen Batsleer
 
Officenter Eindhoven : introductie-voorstellng
Officenter Eindhoven : introductie-voorstellngOfficenter Eindhoven : introductie-voorstellng
Officenter Eindhoven : introductie-voorstellngKoen Batsleer
 
Inleidende presentatie OFFICENTER brussel
Inleidende presentatie OFFICENTER brusselInleidende presentatie OFFICENTER brussel
Inleidende presentatie OFFICENTER brusselKoen Batsleer
 
Smc2010 Seminar Mainnovation Kort
Smc2010 Seminar Mainnovation KortSmc2010 Seminar Mainnovation Kort
Smc2010 Seminar Mainnovation Kortmarc_hoppenbrouwers
 
6 september 2011 - Vision Dinner Spreiding van Zorg- Margot van der Starre NVZ
6 september 2011 - Vision Dinner Spreiding van Zorg- Margot van der Starre NVZ6 september 2011 - Vision Dinner Spreiding van Zorg- Margot van der Starre NVZ
6 september 2011 - Vision Dinner Spreiding van Zorg- Margot van der Starre NVZPieter Bas Dujardin
 
Foodservicemarkt Op Scherp
Foodservicemarkt Op ScherpFoodservicemarkt Op Scherp
Foodservicemarkt Op ScherpJohn Hokkeling
 
Innovatie-instrumenten in vogelvlucht.
Innovatie-instrumenten in vogelvlucht.Innovatie-instrumenten in vogelvlucht.
Innovatie-instrumenten in vogelvlucht.clickerfgoed
 
10 maart 2010- Bouwfinanciering Haga Ziekenhuis
10 maart 2010- Bouwfinanciering  Haga Ziekenhuis10 maart 2010- Bouwfinanciering  Haga Ziekenhuis
10 maart 2010- Bouwfinanciering Haga ZiekenhuisPieter Bas Dujardin
 

Similar to A4 vastgoedadvies taxeren van ziekenhuizen (18)

Ecabo290910
Ecabo290910Ecabo290910
Ecabo290910
 
Reshape: duurzame financiering van innovatie
Reshape: duurzame financiering van innovatieReshape: duurzame financiering van innovatie
Reshape: duurzame financiering van innovatie
 
Parallelsessie D Johan Lievestro
Parallelsessie D Johan LievestroParallelsessie D Johan Lievestro
Parallelsessie D Johan Lievestro
 
Innovatie? Niet noodzakelijk wereldschokkend - Wel essentieel (2010)
Innovatie? Niet noodzakelijk wereldschokkend - Wel essentieel (2010)Innovatie? Niet noodzakelijk wereldschokkend - Wel essentieel (2010)
Innovatie? Niet noodzakelijk wereldschokkend - Wel essentieel (2010)
 
Inleidende presentatie Officenter Brussel
Inleidende presentatie Officenter BrusselInleidende presentatie Officenter Brussel
Inleidende presentatie Officenter Brussel
 
Werkmethodiek Duurzame Kans Bestaande Kantoren
Werkmethodiek Duurzame Kans Bestaande KantorenWerkmethodiek Duurzame Kans Bestaande Kantoren
Werkmethodiek Duurzame Kans Bestaande Kantoren
 
Ontwikkelingen en Strategie In De Care
Ontwikkelingen en Strategie In De CareOntwikkelingen en Strategie In De Care
Ontwikkelingen en Strategie In De Care
 
Substitutiecongres: presentatie Marc Bruijnzeels
Substitutiecongres: presentatie Marc BruijnzeelsSubstitutiecongres: presentatie Marc Bruijnzeels
Substitutiecongres: presentatie Marc Bruijnzeels
 
Duurzaam Aanbesteden14 10 09
Duurzaam Aanbesteden14 10 09Duurzaam Aanbesteden14 10 09
Duurzaam Aanbesteden14 10 09
 
Presentatie Officenter Eindhoven
Presentatie Officenter Eindhoven Presentatie Officenter Eindhoven
Presentatie Officenter Eindhoven
 
Officenter Eindhoven : introductie-voorstellng
Officenter Eindhoven : introductie-voorstellngOfficenter Eindhoven : introductie-voorstellng
Officenter Eindhoven : introductie-voorstellng
 
Inleidende presentatie OFFICENTER brussel
Inleidende presentatie OFFICENTER brusselInleidende presentatie OFFICENTER brussel
Inleidende presentatie OFFICENTER brussel
 
Smc2010 Seminar Mainnovation Kort
Smc2010 Seminar Mainnovation KortSmc2010 Seminar Mainnovation Kort
Smc2010 Seminar Mainnovation Kort
 
6 september 2011 - Vision Dinner Spreiding van Zorg- Margot van der Starre NVZ
6 september 2011 - Vision Dinner Spreiding van Zorg- Margot van der Starre NVZ6 september 2011 - Vision Dinner Spreiding van Zorg- Margot van der Starre NVZ
6 september 2011 - Vision Dinner Spreiding van Zorg- Margot van der Starre NVZ
 
Praktisch welzijnsplan
Praktisch welzijnsplanPraktisch welzijnsplan
Praktisch welzijnsplan
 
Foodservicemarkt Op Scherp
Foodservicemarkt Op ScherpFoodservicemarkt Op Scherp
Foodservicemarkt Op Scherp
 
Innovatie-instrumenten in vogelvlucht.
Innovatie-instrumenten in vogelvlucht.Innovatie-instrumenten in vogelvlucht.
Innovatie-instrumenten in vogelvlucht.
 
10 maart 2010- Bouwfinanciering Haga Ziekenhuis
10 maart 2010- Bouwfinanciering  Haga Ziekenhuis10 maart 2010- Bouwfinanciering  Haga Ziekenhuis
10 maart 2010- Bouwfinanciering Haga Ziekenhuis
 

More from F-MEX

Algemene presentatie f mex web
Algemene presentatie f mex webAlgemene presentatie f mex web
Algemene presentatie f mex webF-MEX
 
Algemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEXAlgemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEXF-MEX
 
Algemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEXAlgemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEXF-MEX
 
F mex algemeen website
F mex algemeen websiteF mex algemeen website
F mex algemeen websiteF-MEX
 
Algemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEXAlgemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEXF-MEX
 
Algemene presentatie F-MEX 2013
Algemene presentatie F-MEX 2013Algemene presentatie F-MEX 2013
Algemene presentatie F-MEX 2013F-MEX
 
Presenatie F-MEX
Presenatie F-MEXPresenatie F-MEX
Presenatie F-MEXF-MEX
 
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...F-MEX
 
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den bosch
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den boschPresentatie f mex care 18 januari 2012 te den bosch
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den boschF-MEX
 
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012F-MEX
 
Presentatie F-MEX Contractmanagement en PPS.
Presentatie F-MEX Contractmanagement en PPS.Presentatie F-MEX Contractmanagement en PPS.
Presentatie F-MEX Contractmanagement en PPS.F-MEX
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoeringF-MEX
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoeringF-MEX
 
De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie F-MEX
 
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)F-MEX
 
Regie in de Zorg
Regie in de ZorgRegie in de Zorg
Regie in de ZorgF-MEX
 
Publiek private samenwerking presentatie F-MEX
Publiek private samenwerking presentatie F-MEXPubliek private samenwerking presentatie F-MEX
Publiek private samenwerking presentatie F-MEXF-MEX
 
Z ri publicaties
Z ri   publicatiesZ ri   publicaties
Z ri publicatiesF-MEX
 
Zri prestatiegericht aanbesteden
Zri   prestatiegericht aanbestedenZri   prestatiegericht aanbesteden
Zri prestatiegericht aanbestedenF-MEX
 
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)F-MEX
 

More from F-MEX (20)

Algemene presentatie f mex web
Algemene presentatie f mex webAlgemene presentatie f mex web
Algemene presentatie f mex web
 
Algemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEXAlgemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEX
 
Algemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEXAlgemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEX
 
F mex algemeen website
F mex algemeen websiteF mex algemeen website
F mex algemeen website
 
Algemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEXAlgemene presentatie F-MEX
Algemene presentatie F-MEX
 
Algemene presentatie F-MEX 2013
Algemene presentatie F-MEX 2013Algemene presentatie F-MEX 2013
Algemene presentatie F-MEX 2013
 
Presenatie F-MEX
Presenatie F-MEXPresenatie F-MEX
Presenatie F-MEX
 
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...
 
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den bosch
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den boschPresentatie f mex care 18 januari 2012 te den bosch
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den bosch
 
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012
 
Presentatie F-MEX Contractmanagement en PPS.
Presentatie F-MEX Contractmanagement en PPS.Presentatie F-MEX Contractmanagement en PPS.
Presentatie F-MEX Contractmanagement en PPS.
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoering
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoering
 
De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie
 
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)
 
Regie in de Zorg
Regie in de ZorgRegie in de Zorg
Regie in de Zorg
 
Publiek private samenwerking presentatie F-MEX
Publiek private samenwerking presentatie F-MEXPubliek private samenwerking presentatie F-MEX
Publiek private samenwerking presentatie F-MEX
 
Z ri publicaties
Z ri   publicatiesZ ri   publicaties
Z ri publicaties
 
Zri prestatiegericht aanbesteden
Zri   prestatiegericht aanbestedenZri   prestatiegericht aanbesteden
Zri prestatiegericht aanbesteden
 
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
 

A4 vastgoedadvies taxeren van ziekenhuizen

  • 1. 03-­‐09-­‐2010   Waarde  en  Waardecrea/e   Ziekenhuisvastgoed   9  september  2010   Frank  van  den  Berg   Inhoud   •  Introduc/e   •  Markt   •  Waarde   •  Meerwaarde   •  Conlusies   1  
  • 2. 03-­‐09-­‐2010   Stel:  U  bent  Ziekenhuisdirecteur   •  Nieuw  ziekenhuis   •  Bouwkosten  100  miljoen     •  Taxa/e  marktwaarde  70  miljoen   •  Of…  maakt  de  marktwaarde  niet   zoveel  uit?   Stel:  U  bent  nu  vastgoedbelegger   •  Hoeveel  heeR  u  voor  dit  ziekenhuis   over?   •  Hoe  bepaalt  u  dit  bedrag?   2  
  • 3. 03-­‐09-­‐2010   Dit  vraagstuk:   Is  precies  het  probleem!   Markt   •  Algemeen      86   •  UMC              8   •  Categoraal      35    Totaal  146   •  Omzet  (2007)  bijna  16  mld   •  Kapitaallasten  ca.  1,12  mld   •  Ruim  45.000  bedden           3  
  • 4. 03-­‐09-­‐2010   Ter  vergelijking  (m2):   •  Kantoren      50.000.000   •  Winkels        26.000.000   •  Logis/ek        19.000.000   •  Hotels  ca.              2.500.000    ca  100.000  kamers   •  Alg.  Ziekenhuizen            4.000.000   •  Zorg  totaal  (ex  UMC)  23.400.000   Waarom  belegt  vrijwel  niemand  in  Ziekenhuizen?   4  
  • 5. 03-­‐09-­‐2010   Oorzaken:   •  Poli/ek   •  Aantal  Transac/es   •  Waardebegrip   •  Taxa/emethodiek   •  Contracten   Eisen  Belegger   •  Risico    dan  Waarde     •  Restwaarde  is  “nul”?   •  Alterna/ef  gebruik   •  Ontwikkelingspoten/e   •  (In-­‐)deelbaarheid   •  Rendement  =>  Inkomsten   5  
  • 6. 03-­‐09-­‐2010   Inkomsten  bepalen   2007  Invoering   2009  Kapitaallasten   2011   ?!?   DBC   Integraal     2008   2010  Opheffing   2012  (prognose)   Uitbreiding  DBC   Bouwcollege   Transi/e  afgerond   Kostenbenadering   Opbrengstenbenadering   Waarde:  Rekenwijze  van  de  belegger   DCF  of  NCW  methode   eindwaarde CF =Kapitaallasten rendementseis Investering 6  
  • 7. 03-­‐09-­‐2010   Input   •  Rendementseis   •  Kapitaallasten   •  Eindwaarde   •  Lasten   •  Output  =  Investeringsbedrag   Analyse:   •  Jaarverslagen   •  Businessplan   •  Lange  termijn  huisves/ngsplan   •  Marktomstandigheden     -­‐  demografie   -­‐  concurren/e   -­‐  …   •  Vergelijkbare  transac/es?!?   7  
  • 8. 03-­‐09-­‐2010   Wanneer  is  goed  Goed?   •  Pa/ënten  tevredenheid?   •  Personeels  tevredenheid?   •  Groei  van  verzorgingsgebied?   •  Kwaliteit  van  de  stenen?   •  Func/onele  indeling?   •  Of…  Speelt  alles  een  rol…   Schillenmodel   • Hoogtechnologisch   • Stafaccommoda/e   • Kapitaalintensief   • Administra/e   • Spoedeisende  hulp   • Beheer   • Intensive  care   • Poliklinisch   • Distribu/e  apotheek   • Vb.  Fysiotherapeut   Hot   Kantoor   Floor   Fabriek   Hotel   • Laboratoria   • Verblijfsfunc/es   • Medische   • Dagverpleging   ondersteuning   • Distribu/e  apotheek   • Facilitaire  func/es   • Distribu/e  keuken   • Keukens   8  
  • 9. 03-­‐09-­‐2010   Ontbrekende  func/es?   •  Parkeren   •  Zorgboulevard  /     •  Commerciële  func/es   •  Het  zorghotel…   Model  A.  Monoliet   9  
  • 10. 03-­‐09-­‐2010   Model  B.  Hybride   Model  C.  Extreme   10  
  • 11. 03-­‐09-­‐2010   Ruimtewinst   Bouwkosten  2010  “Bouwcollege”   Bouwkosten per m2 BVO prijspijl januari 2010 inclusief BTW Bron: TNO 11  
  • 12. 03-­‐09-­‐2010   Meerwaarde     •  Risico  lager   •  Afschrijving   •  Deelbaarheid   •  Logis/ek   •  Ruimtebesparing   •  Bouwkosten  omlaag   Alterna/eve  Waardebepaling   •  Kapitalisa/e  methode:   •  BAR  =  Bruto  Huur  :  Marktwaarde   •  8%  =  80.000  :  1.000.000   •  Kapitalisa/efactor  =  1/8%  =  12,5  keer   12  
  • 13. 03-­‐09-­‐2010   Zorgboulevard   –  Apotheek:    250  m2  a  160  euro  =  40.000  euro   –  Kapper:    100  m2  a  120  euro  =  12.000  euro   –  Kadoshop:    150  m2  a  175  euro  =  26.250  euro    Totaal      500  m2        =  78.250  euro   Als  BAR  =8%  dan  is  de  waarde  =  978,125  euro   Dat  is  1,956  euro/m2   NB:  BTW  buiten  beschouwing  gelaten.   Conclusies  1.   •  Denkwijze  zorgverlener    Van  Kosten  naar  Opbrengsten    Commercieel  denken   •  Denkwijze  vastgoedbelegger    Restwaarde  ≠  0    Ac/eve  beleggingsvorm    Specifieke  zorgfondsen   13  
  • 14. 03-­‐09-­‐2010   Conclusies  2.   •  Poli/ek  te  onduidelijk   •  Marktwerking  niet  vol  op  gang   •  Beleggers  tonen  interesse   •  Vastgoed  eerst  op  orde   •  Marktwaarde  zeer  moeilijk  te  scharen   •  Dan  pas  komen  zorg  en  vastgoed  bij  elkaar   Vragen/Discussie?   14