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Heidi Schroth - Klinken putzen!?
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Heidi Schroth - Klinken putzen!?

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"Klinken putzen!? Spannungsfelder gewerkschaftlicher Mitgliederaktivierung im Niedriglohnsektor" - Vortrag am 16.12.2010 im Rahmen der GPA-djp/PoWi-Ringvorlesung "Globale Arbeitsverhältnisse - …

"Klinken putzen!? Spannungsfelder gewerkschaftlicher Mitgliederaktivierung im Niedriglohnsektor" - Vortrag am 16.12.2010 im Rahmen der GPA-djp/PoWi-Ringvorlesung "Globale Arbeitsverhältnisse - gewerkschaftliche Perspektiven?".


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  • Lupe einfliegen, die dann im Hintergrund bleibt
  • Transcript

    • 1. Klinken putzen!? Spannungsfelder gewerkschaftlicher Mitgliederaktivierung im Niedriglohnsektor
    • 2. 48.871 + 1?
    • 3. Methodisches Vorgehen Organisationsfallstudien:
      • teilstrukturierte ExpertInnen-Interviews
      • teilnehmende Beobachtung
      • Dokumentenanalyse
      Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt (IG BAU) Service-Employees International Union (SEIU)
    • 4. Cleaning Affairs: Arbeitsbeziehungen in einer ethnisierten und vergeschlechtlichten Dienstleistungsökonomie
      • Immer mehr gewerkschaftsfreie Zonen durch Outsourcing und Subcontracting
      • Geschlechtshierarchische Strukturen der Arbeitsteilung und rassistische Zuschreibungen sind ermüdend hartnäckig
      • Zunehmende Prekarisierung der Arbeit durch rechtliche Veränderungen
      • Reiniger/innen sind strukturell machtunterlegen – aber nicht ohnmächtig
    • 5. Organizing
      • Zentrale Grundvoraussetzungen:
      • strategische Zielermittlung
      • top-down implementierte Kampagnenform
      • finanzielle, personelle Umstrukturierungen
      • Empowerment der Beschäftigten
      • Repräsentation der Mitgliedergruppen
      • Schlüsseltaktiken:
      • Bezug auf Migrationssituation
      • Bündnisse mit sozialen Bewegungen
      • Kartierung betrieblicher Bedingungen
      • eskalierend angelegte betriebliche Aktionsformen
      • Skandalisierung komplexer Ausbeutungsstrukturen
      • griffige Slogans und persönliche Lebensgeschichten
      • breite mediale Begleitung und Popularisierung der skandalösen Bedingungen
      • Proteste richten sich an den Auftraggeber
      • Verantwortung wird personalisiert
    • 6. Bedingungen, Effekte und Beschränkungen gewerkschaftlicher Mitgliederaktivierung
      • Erfahrung kollektiver Handlungsmächtigkeit
      • gewerkschaftliche Transformation statt Werkzeugkoffer-Prinzip
      • Spannungsfeld: Zentralisierung versus Basisorientierung