Heidi Schroth - Klinken putzen!?

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"Klinken putzen!? Spannungsfelder gewerkschaftlicher Mitgliederaktivierung im Niedriglohnsektor" - Vortrag am 16.12.2010 im Rahmen der GPA-djp/PoWi-Ringvorlesung "Globale Arbeitsverhältnisse - gewerkschaftliche Perspektiven?".

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  • Lupe einfliegen, die dann im Hintergrund bleibt
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    1. 1. Klinken putzen!? Spannungsfelder gewerkschaftlicher Mitgliederaktivierung im Niedriglohnsektor
    2. 2. 48.871 + 1?
    3. 3. Methodisches Vorgehen Organisationsfallstudien: <ul><li>teilstrukturierte ExpertInnen-Interviews </li></ul><ul><li>teilnehmende Beobachtung </li></ul><ul><li>Dokumentenanalyse </li></ul>Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt (IG BAU) Service-Employees International Union (SEIU)
    4. 4. Cleaning Affairs: Arbeitsbeziehungen in einer ethnisierten und vergeschlechtlichten Dienstleistungsökonomie <ul><li>Immer mehr gewerkschaftsfreie Zonen durch Outsourcing und Subcontracting </li></ul><ul><li>Geschlechtshierarchische Strukturen der Arbeitsteilung und rassistische Zuschreibungen sind ermüdend hartnäckig </li></ul><ul><li>Zunehmende Prekarisierung der Arbeit durch rechtliche Veränderungen </li></ul><ul><li>Reiniger/innen sind strukturell machtunterlegen – aber nicht ohnmächtig </li></ul>
    5. 5. Organizing <ul><li>Zentrale Grundvoraussetzungen: </li></ul><ul><li>strategische Zielermittlung </li></ul><ul><li>top-down implementierte Kampagnenform </li></ul><ul><li>finanzielle, personelle Umstrukturierungen </li></ul><ul><li>Empowerment der Beschäftigten </li></ul><ul><li>Repräsentation der Mitgliedergruppen </li></ul><ul><li>Schlüsseltaktiken: </li></ul><ul><li>Bezug auf Migrationssituation </li></ul><ul><li>Bündnisse mit sozialen Bewegungen </li></ul><ul><li>Kartierung betrieblicher Bedingungen </li></ul><ul><li>eskalierend angelegte betriebliche Aktionsformen </li></ul><ul><li>Skandalisierung komplexer Ausbeutungsstrukturen </li></ul><ul><li>griffige Slogans und persönliche Lebensgeschichten </li></ul><ul><li>breite mediale Begleitung und Popularisierung der skandalösen Bedingungen </li></ul><ul><li>Proteste richten sich an den Auftraggeber </li></ul><ul><li>Verantwortung wird personalisiert </li></ul>
    6. 6. Bedingungen, Effekte und Beschränkungen gewerkschaftlicher Mitgliederaktivierung <ul><li>Erfahrung kollektiver Handlungsmächtigkeit </li></ul><ul><li>gewerkschaftliche Transformation statt Werkzeugkoffer-Prinzip </li></ul><ul><li>Spannungsfeld: Zentralisierung versus Basisorientierung </li></ul>

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