15º encontro de gerenciamento de projetos #15 egp - Metodologia ágil a favor da administração pública – os desafios na construção de um portal em 3 semanas
A Palestra relata um caso de sucesso na aplicação de Metodologia Ágil. A Empresa Brasil de Comunicação (EBC), empresa vinculada ao Governo Federal, foi criada em 2007 com desafio de implantar e gerir os canais público de comunicação. Ela é composta por três plataformas de comunicação : Tv, Rádio e Web. A atual área responsável pelo desenvolvimento de sistemas, sites e aplicativos para a plataforma Web, tem trabalhado há alguns anos com metodologias ágeis e vem buscando amadurecer esta cultura ao longo do tempo. Um dos principais veículos da Plataforma Web da empresa, o Portal EBC, completou dois anos em 2014, com diversos desafios e vontade de mudança. Este projeto de mudança se iniciou com inúmeras incertezas. A reestruturação do Portal deveria ser tanto no visual quanto em seus componentes internos, além de atualização de tecnologia. Contudo, o projeto se apontava como algo impossível de ser executado em meio ao cenário desenhado. Tínhamos um equipe pequena, tempo insuficiente, incertezas por todos os lados do projeto e um fator agravante, o ambiente burocrático da Administração Pública. Um dos fatores que tornaram o Projeto uma realidade e em um case de sucesso foi a confiança sobre o processo e a metodologia ágil do Framework Scrum. A sessão trará ao público indagações de como um projeto com diversos problemas pode se tornar uma realidade em 3 semanas, com o minimo de recursos possíveis. Será apresentado inicialmente qual era o ambiente atual, quais as principais incertezas, seguindo como o projeto foi gerenciado e desenvolvido, ao final expondo quais foram os pontos negativos e as lições aprendidas da experiência de como fazer um projeto ágil em um cenário do governo federal.
