• Like
You've been googled white paper russian
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

You've been googled white paper russian

  • 1,096 views
Published

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,096
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4

Actions

Shares
Downloads
6
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. вас искали в Google
  • 2. 2 Введение Феномен Google – это не только история возникновения всемирно известной компании, это символ мгновенной трансформации окружающей среды, проникновения в нашу жизнь массы новых вещей и понятий. Например, в нашу речь прочно вошел глагол “гуглить”, что означает - искать, исследовать, узнавать. Мы ежедневно используем Google для поиска самой разнообразной информации - известных людей, компаний, рецептов, видео уроков. Мы ищем людей, которых мы знаем и с которыми встречались. Мы делаем это в большей степени для того, чтобы побольше узнать о характере или профессиональном опыте человека или просто для того, чтобы лучше понять его и узнать об его интересах. Именно поэтому, хотя это и не единственная причина, многие рекрутеры, скорее всего, будут искать о Вас информацию во всемирной паутине. Знаете ли Вы, что они обнаружат, когда проведут поиск? Вам это интересно? Тогда познакомьтесь с основными принципами, которыми руководствуются рекрутеры в процессе поиска информации о Вас в сети. Знание этих принципов позволит Вам не ударить в грязь лицом на просторах Google.
  • 3. 3 56 % работодателей подтвердили, что они, “вероятнее всего, проверят, присутствует ли потенциальный кандидат в социальных сетях”.*
  • 4. 4 Смотрите на себя с позиции рекрутера Регулярно проверять настройки конфиденциальности на своей странице в социальных сетях, таких как Facebook. Линкедин - это социальная сеть для установления профессиональных контактов, поэтому ведите себя там так, как бы Вы вели себя в рабочей остановке. Подумать над использованием псевдонима или даже завести разные страницы для работы и для личного использования соответственно. Дополнительную информацию об этом Вы можете найти здесь. Отслеживать то, о чем Вы пишите онлайн: Вам, возможно, придется удалить старые сообщения или страницы, поэтому внимательно следите за тем, что Вы пишите, чтобы при необходимости удалить эти записи в будущем и чтобы Вы знали, как и где это можно сделать. Если Вы недавно проходили собеседование по поводу работы, вероятно, первое, что сделает рекрутер, после того, как Вы ушли (или даже еще до Вашего прихода) - это введет в поиск Google Ваше имя. Все то, что они узнают о Вас в процессе поиска, повлияет не только на решение о том, нанять ли Вас на работу, но и, прежде всего, на решение о том, пригласить ли Вас на собеседование. Документы, которые Вы предоставляете своему потенциальному работодателю на рассмотрение (сопроводительное письмо, резюме, рекомендации), больше не являются единственным источником информации о Вас. Фактически, более половины работодателей будет обращаться к Вашим страницам в социальных сетях. Вот почему для Вас особенно важно: Быть открытым. Ваше четкое, профессиональное фото на личной странице поможет людям быстро Вас узнать, также как название Вашей должности, Ваше текущее местонахождение, образование и любые другие важные сведения о Вас.
  • 5. 5 35 % рекрутеров признались в том, что отказались рассматривать кандидата из-за информации о нем, которую они нашли в сети. * Только 33 % кандидатов потрудились провести поиск информации о самих себе в сети, чтобы понять, что может узнать о них потенциальный работодатель.* *По результатам исследования ExecuNet
  • 6. 6 Что видит работодатель, когда ищет в сети информацию о Вас? Наличие персональной страницы в Линкедин, простой, доступной и профессионально оформленной - это первый шаг в правильном направлении. В то же самое время Вы можете сделать намного больше, если располагаете временем и хотите произвести лучшее, насколько это возможно онлайн, впечатление. Размещая положительную информацию о себе на разных ресурсах по всему простору сети, Вы можете быть уверенным в том, что информация, которую Вы хотели бы донести до потенциального работодателя, будет найдена им в первую очередь. Это также поможет Вам переместить ниже в списке найденных результатов любые ссылки, которыми Вы не в состоянии управлять, включая информацию негативного характера, связанную, например, с Вашим однофамильцем. Убедитесь, что на Вашей странице или вебсайте (если он у Вас есть) приведена максимально полная информация о Вас. Не забывайте постоянно обновлять информацию, как Вы это делаете в случае с Вашим резюме. Подумайте над тем, как можно сформировать Ваш позитивный онлайн образ: Зарегистрируйтесь в Линкедин и используйте возможность участия в группах, чтобы устанавливать контакты с другими пользователями в рамках интересующей Вас отрасли или географии. Создайте цифровое портфолио, блог или персональную страницу, которые бы демонстрировали Ваши достижения и навыки. Познакомьтесь с вебсайтами по обмену информацией, такими, как SlideShare. Начните вести блог и участвовать в отраслевых дискуссиях. Участвуйте в интернет-конференциях, проводимых компаниями, в которых Вы хотели бы работать; следите за их лентой новостей и вступайте в дискуссии, когда это возможно. Попросите других пользователей ссылаться на Вас. Займитесь самопубликацией
  • 7. 7 Вы можете быть более прозрачным, чем Вам хотелось бы. 37% респондентов говорят о том, что сознательно меняют свое поведение онлайн. И все-таки последние исследования* показывают, что поведение человека в сети, фактически, является проявлением пяти ключевых характеристик его индивидуальности (открытости, добросовестности, экстровертности, склонности к конформизму и уровне тревожности). *Источник: Университет Техаса, отделение психологии
  • 8. 8 Какую информацию могут искать работодатели онлайн? доказательство того, что Вы именно тот, за кого Вы себя выдаете. ДА: Убедитесь, что вся информация, которую Вы размещаете онлайн, не содержит стилистических и грамматических ошибок. Демонстрируйте позитивный подход, Ваше желание внести свой вклад в мир вокруг Вас и энтузиазм по отношению к тому, что Вы делаете (не обязательно писать только о работе!) НЕТ: Размещать чрезмерно негативные или уничижительные комментарии о других людях или Ваших предыдущих работодателях. Конструктивную критику никто не отменял, однако старайтесь преподносить замечания критического характера в позитивном ключе и будьте готовы прокомментировать свою позицию, если Вас попросят об этом. Преувеличивать заслуги и достижения, приукрашивать свой опыт или писать про навыки, которыми Вы не владеете (старайтесь всегда подкреплять свои заявления фактами). Мы знаем, что приблизительно половина нанимающих менеджеров и рекрутеров занимаются поиском информации о кандидатах онлайн. Что же конкретно они ищут? Помимо всего прочего рекрутеров может интересовать: подтверждение подлинности Вашего опыта работы, особенных проектов, которые Вы вели (часто для того, чтобы сравнить эту информацию с тем, что указано в Вашем резюме); информация о Вашем участии в каких-либо мероприятиях социального характера, в благотворительности или любой другой деятельности, отличной от работы, которая раскрывает особенности Вашего характера или демонстрирует Ваши интересы; пример реализации творческого проекта или информацию о навыках, которыми Вы владеете;
  • 9. 9 Одна третья часть респондентов признались, что плохо отзывались о своей работе в социальных сетях.* 70 % участников обзора сказали, что не знали, была ли у их работодателя прописана внутренняя политика, регламентирующая поведение работников в социальных сетях.** Обзор My Job Group, 2010 г. («Социальные сети и работа»)
  • 10. 10 Социальные сети и законодательство Споры между работниками и их работодателями на предмет надлежащего использования социальных сетей возникают все чаще. К сотрудникам, которых замечают в ненадлежащем использовании социальных сетей, применяются дисциплинарные взыскания, а некоторых просто увольняют с работы. Однако здесь есть определенные риски и для работодателя. Учитывая, что даже из закрытых профилей в социальных сетях можно почерпнуть информацию о расовой, религиозной принадлежности, возрасте, поле и семейном положении кандидата, работодателям следует опасаться обвинений в том, что эти факторы могли способствовать отказу кандидату в приеме на работу. Если такие подозрения возникли, работодателей могут обвинить в дискриминации и нарушении принципа равных возможностей, которые действуют во многих странах Еврозоны. Германия: Последние обсуждения законопроекта, который предполагает запретить рекрутерам просматривать профили кандидатов в социальных сетях, могут создать правовой прецедент и спровоцировать появление подобных обсуждений в других странах. Франция: Британка, работавшая на британскую компанию во Франции, была уволена, после того, как ее работодатель обнаружил ее блог, в котором она делилась своими размышлениями по поводу своих коллег, а также корпоративной культуры и деятельности компании. Женщина подала во французский суд иск на своего бывшего работодателя и получила компенсацию за незаконное увольнение. Россия: Известно несколько громких дел по увольнению сотрудников из-за комментариев в социальных сетях. В середине 2012 года была уволена бортпроводница, которая опубликовала в Twitter очень противоречивую заметку по поводу крушения самолета в Индонезии, что нанесло ущерб репутации авиакомпании, в которой она работала. Великобритания: Британский блоггер, сотрудник компании Вотерстоунс, занимающейся продажей книг, стал первым сотрудником, уволенным из-за комментариев, написанных им в сети по поводу работы. Его блог комедийного характера, по имеющимся сведениям, содержал негативные комментарии по поводу рабочего места и его менеджера, в результате чего его уволили с работы. Он оспорил решение через суд и выиграл дело.
  • 11. 11 В Великобритании более половины людей, находящихся в поиске работы, в настоящее время используют в качестве инструмента поиска социальные сети.* *Исследование Simply Hired
  • 12. 12 Рекрутмент в социальных сетях оправдывает себя Есть множество причин, по которым работодатели увеличивают свое присутствие в социальных сетях. Они не занимаются шпионажем. Они хотят быть вовлеченными в наши профессиональные интересы. Сначала Вы следовали за ними, а теперь они следуют за Вами. Фактически мы спровоцировали их переход из профессиональной сферы в социальную, поэтому теперь нам придется разрабатывать правила совместного существования. Факты свидетельствуют о том, что использование социальных сетей является выгодным для всех участников процесса рекрутмента: оно позволяет работодателям налаживать долгосрочные отношение с кандидатами, уменьшает временные затраты на рекрутмент и улучшает качество процесса рекрутмента как для кандидата, так и для работодателя. Почему социальные сети помогают в процессе подбора кандидатов: 1. Хард-рок кафе: запустили кампанию на Facebook, которая была направлена на привлечение фанатов определенных рок-групп для работы в новом кафе, которое открывалась во Флоренции. Кампания позволила получить 4000 откликов от кандидатов в течение четырех недель. 2. Митчелс и Батлерс (британская сеть пабов и ресторанов): ведет страницы в Facebook, посвященные конкретным брендам, таким, как Харвестер и Тоби Карвери. Страницы призваны стимулировать интерес клиентов к данным брендам. «Социальные сети, как и сама возможность обмена информацией, являются важной частью нашей маркетинговой стратегии”, - говорит менеджер по политикам в области подбора персонала Джеймс Марриотт. «Каждая страница, посвященная вакансиям, оснащена кнопкой «Поделиться с друзьями» для Линкедин, Facebook и Twitter, что позволяет нам приобщиться к онлайн дискуссиям на тему трудоустройства и стимулирует пользователей к обсуждению возможности работать в нашей компании, в ее подразделениях и в индустрии».
  • 13. 13 Количество пользователей Facebook в Европе составляет 200 миллионов, а количество пользователей LinkedIn - 23 миллиона.**источник
  • 14. 14 Заключение Сферы общественных и частных интересов становятся близки как никогда прежде. Социальные сети способствуют их объединению, а мы учимся взаимодействовать друг с другом в новых условиях. В конечном счете, преимущества такого взаимодействия с компаниями, в которых Вы хотели бы работать, в рамках социальных сетей очевидны. Вы не только можете построить с этими компаниями долгосрочные отношения, но и узнать больше о том, какие они есть на самом деле прежде, чем начнете в них работать. У Вас будет возможность продемонстрировать свои навыки и экспертизу рекрутерам в совершенно новом свете. Мы ‘гуглим’, потому что мы хотим что-то узнать, найти, понять. И компании тоже хотят узнать Вас. Вот почему, если Вы хотите найти подходящую работу, начните общаться с интересующими Вас компаниями на страницах социальных сетей и постарайтесь понять, чем Вы можете заинтересовать их. Кто знает, к чему это приведет и какие новые возможности могут для Вас открыться.
  • 15. 15 kellyservices.ru Все торговые марки являются собственностью Kelly Services, Inc. Kelly является работодателем, предоставляющим для всех равные возможности. © 2012 Kelly Services, Inc. Обращение Kelly Вы уникальны, Вы отличаетесь от других людей - это то, что делает Вас таким, какой Вы есть! Мы понимаем, что у людей могут быть разные ожидания от работы. Независимо от того, начинаете ли Вы карьеру или у Вас за плечами большой опыт, мы поможем Вам найти ту работу, о которой Вы мечтали. Жизнь каждого из нас состоит из неожиданных поворотов, поэтому иногда бывает сложно разобраться во всех ее хитросплетениях, особенно если это касается работы. Для самостоятельной навигации в процессе построения карьеры, Вы можете воспользоваться информацией, собранной на сайте www.kellyservices.ru. Если Вы захотите воспользоваться нашей помощью, мы будем рады поделиться своей экспертизой и приложить все усилия, чтобы помочь Вам справиться с задачей. В независимости от того, интересует ли Вас временный проект или Вам нужна работа с постоянной занятостью, компания Kelly всегда готова Вам помочь! Информация о Kelly Kelly Services, Inc. (NASDAQ: KELYA, KELYB) является лидером в предоставлении решений по подбору персонала. Kelly® предлагает широкий выбор решений в области аутсорсинга и консалтинга, а также услуги по подбору постоянного персонала и предоставлению временного персонала, в том числе с возможностью последующего перевода в штат. Обслуживая клиентов во всем мире, Келли трудоустраивает ежегодно более чем 550 000 сотрудников. Доход компании в 2011 составил 5,6 миллиардов долларов. Посетите веб-сайт kellyservices.ru, а также наши страницы на Facebook, LinkedIn и Twitter. Штефан Рензевиц Директор направления “Поиск и развитие (привлечение) талантов” в регионе DACH (Австрия, Германия, Щвейцария). Обладает большим опытом в формировании бренда работодателя, в области решений по построению взаимоотношений с талантами, а также в организации и проведении ярмарок вакансий, основной целевой аудиторией которых являются выпускники университетов и молодые специалисты. Салли Хантер Директор направления “Аутсорсинг процесса рекрутмента” региона EMEA (Европа, Средний Восток и Азия). Салли обладает большим опытом в сфере подбора и управления персоналом, включая подбор кандидатов на руководящие позиции для отдела Стратегического управления клиентами в агентствах, предоставляющих персонал для компаний, занимающихся доставкой. Бенс Бэк Бенс Бэк является Директором направления “Подбор персонала” региона EMEA (Европа, Средний Восток и Азия). Бенс обладает четырехлетним опытом поиска и подбора персонала различного уровня для сферы ИТ. В настоящий момент он отвечает за обучение и накопление базы знаний для различных заинтересованных лиц, занимаясь созданием новых стандартов и процедур для проактивного поиска и внедрением новой международной ИТ системы. Лорен Клови Менеджер по маркетингу региона EMEA (Европа, Средний Восток и Азия), занимается вопросами формирования бренда работодателя, осуществлением коммуникаций с кандидатами и планированием мероприятий. Имея опыт в подборе кандидатов на финансовые позиции и обладая экспертизой в разработке кадровых решений для клиентов, она хорошо знает специфику работы как с компаниями типа B2B, так и с компаниями типа B2C. Астрид Акс Директор по персоналу региона EMEA (Европа, Средний Восток и Азия) в Kelly Services. Проработав много лет на руководящих позициях в сфере управления персоналом, в настоящий момент Астрид является ответственной за управление персоналом по всему региону EMEA. Астрид обладает международным опытом и в настоящий момент помимо других проектов занимается внутренним рекрутментом. Стефано Джиорджетти Генеральный директор и вице-президент Kelly Services в Италии. За его плечами огромный опыт работы в рекрутменте, и в данный момент он является чемпионом компании по инновациям, направленным на улучшение работы с кандидатами и повышения качества обслуживания клиентов.