HvA-TBK-Trendanalyse-2011

1,154 views
1,035 views

Published on

Macrotrends, innovatie en drijvende krachten in onze maatschappij vanuit een sociologisch perspectief.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,154
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

HvA-TBK-Trendanalyse-2011

  1. 1. TRENDANALYSE over drijvende krachten en de sociologie van macrotrends theo ploeg HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 1 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  2. 2. wie is theo? HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - Trendanalysedonderdag 24 november 11
  3. 3. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 3 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  4. 4. wat zijn trends? HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - Trendanalysedonderdag 24 november 11
  5. 5. oké, maar wat is een trend? “Een gestage verandering ten opzichte van de bestaande situatie in de tijd met een duidelijke richting.” HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 5 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  6. 6. essentieel • een trend lost een probleem op of bevredigt een behoefte • een trend is in het begin vrijwel onzichtbaar • trends en hypes hebben dezelfde oorsprong • achter trends gaan drijvende krachten schuil (waarover later meer) HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 6 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  7. 7. hype versus trend invloed trend hype tijd HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - Trendanalysedonderdag 24 november 11
  8. 8. voorbeelden dan maar? HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - Trendanalysedonderdag 24 november 11
  9. 9. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 9 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  10. 10. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 10 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  11. 11. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 11 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  12. 12. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 12 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  13. 13. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 13 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  14. 14. trends vs innovatie HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - Trendanalysedonderdag 24 november 11
  15. 15. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - Trendanalysedonderdag 24 november 11
  16. 16. wat is innovatie? “Innovatie of vernieuwing: het invoeren van nieuwe ideeën, goederen, diensten of processen. Het proces van innovatie draait om dingen op nieuwe (en mogelijke betere) manier aan te pakken.” (Wikipedia) HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 16 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  17. 17. goed, concretiseren dus... • innovatie is relatief • innovatie is, eh, mensenwerk • innovatie staat niet gelijk aan techniek • en nee, ook niet gelijk aan marketing • innovatie moet een effect hebben, zichtbaar zijn • trends en hypes zijn zichtbaar • wie de drijvende krachten niet kent, kan niet innoveren HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 17 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  18. 18. hoe ziet dat er schematisch uit? gevestigde orde (de wereld zoals we die kennen) HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 18 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  19. 19. De media-acceptatiecyclus Een uitvinding, opkomend gedachtegoed, een nieuw medium, een trend of een hype. Een marginale groep Telefoon, idioom, internet, omarmt lezen, stoom, mobieltje, de De angst auto, galileo, elektriciteit, noviteit, slijt en voedsel, rock ’n roll, maar de een brede cassette, hippies massa (vaak antennes, fotografie, verzet ruimtevaart, sport, radio Fall baatzucht zich uit flatgebouwen, mode, out ige) geneeskunde, dansen angst en acceptati vinexwijken, darwinisme, onbegrip. e volgt. enzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz Ruimte zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz voor 8-track, idioom, nieuwe antroposofie, controver minidisk, vrije ses. De zaken die de weerstand uit de seks, betamax, samenleving overleven, kristalliseren beeldtelefoon, uit en er komen ‘nuttige’ toepassingen. Esperanto, studiehuis enzzzzzzzzzzzzzz HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - zzzzzzzzzz Trendanalysedonderdag 24 november 11
  20. 20. innovatie moet landen HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 20 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  21. 21. Everett Rogers (eigenlijk Gabriel Tarde): diffusie van innovatie HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 21 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  22. 22. Joseph Schumpeter: creatieve destructie HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 22 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  23. 23. Schumpeters dilemma: kapitalist versus ondernemer HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 23 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  24. 24. Marshall McLuhan HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 24 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  25. 25. Goed, Marshall McLuhan dus (1911-1980) • Canadees mediatheoreticus • omstreden tijdens zijn leven • meester in korte oneliners • geloof dat technologie de mens en maatschappij verandert • taal heeft de mens geknecht • rotsvast geloof in ‘electric circuitry’ HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 25 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  26. 26. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - Trendanalysedonderdag 24 november 11
  27. 27. media volgens McLuhan ‘a medium is an extension of some human faculty’ HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 27 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  28. 28. voorbeelden HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - Trendanalysedonderdag 24 november 11
  29. 29. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - Trendanalysedonderdag 24 november 11
  30. 30. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - Trendanalysedonderdag 24 november 11
  31. 31. McLuhan in één zin ‘Today, after more than a century of electric technology, we have extended our central nervous system in a global embrace, abolishing both space and time as far as our planet is concerned’ HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 31 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  32. 32. vroeger: stamverbanden HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 32 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  33. 33. drukpers: typografie HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 33 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  34. 34. verandering door de drukpers • van oraal naar visueel/tekstueel • van direct naar indirect • van collectivisme naar individualisme • van geheel naar fragment • van generalisme naar specialisme • van intuïtie naar rationaliteit (rechtlijnigheid) HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 34 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  35. 35. introductie van tijd en plaats HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 35 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  36. 36. en van vervreemding (alienation) HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 36 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  37. 37. elektronische media veranderen dat HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - Trendanalysedonderdag 24 november 11
  38. 38. elektronische media draaien proces ‘terug’ • van visueel/tekstueel naar oraal • van indirect naar direct • van individualisme naar collectivisme • van fragment naar geheel • van specialisme naar generalisme • van rationaliteit naar intuïtie HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 38 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  39. 39. Global Village: de wereld wordt een dorp HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 39 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  40. 40. de wereld een dorp ‘Today, after more than a century of electric technology, we have extended our central nervous system in a global embrace, abolishing both space and time as far as our planet is concerned’ HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 40 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  41. 41. die wereld is er (nog) niet gekomen HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 41 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  42. 42. had McLuhan kunnen weten, want hij schreef ‘mensen hebben de neiging te leven in het tijdperk dat reeds geweest is.’ HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 42 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  43. 43. maar we leven wél in een overgangstijd HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 43 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  44. 44. Charles Leadbeater: weg met de piramide! HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 44 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  45. 45. Leedbeater heeft makkelijk praten HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 45 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  46. 46. drijvende krachten HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 46 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  47. 47. Trendpiramide producten/diensten: kun je zien micro gedrag van mensen: kun je observeren mesoachtergrond vangedrag/product/dienst: macrokun je niet zien HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 47 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  48. 48. Trendpiramide blogs facebook last.fm informatie delen zelf creëren zelf-‘branden’ drijvende krachten identificeer je door macrotrends te achterhalen (DESTEP) HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 48 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  49. 49. DESTEP • Demografisch • Economisch • Sociaalcultureel • Technologisch • Ecologisch • Politiekjuridisch HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 49 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  50. 50. op zoek dus naar die drijvende krachten HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 50 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  51. 51. belangrijkste gebeurtenis van de laatste tien jaar? HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 51 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  52. 52. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 52 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  53. 53. 9/11 als breuk, vóór 9/11 • verdwijning socialisme (einde van de geschiedenis) • vergaande deregulering en privatisering • globalisering van westers gedachtegoed • stijgende welvaart • stijgende commercialisering media • opkomst nieuwe economie • kortom: het kon niet op HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 53 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  54. 54. en na 9/11? HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 54 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  55. 55. drijvende kracht: onzekerheid (angst) HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 55 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  56. 56. drijvende kracht: spanning privaat/publiek HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 56 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  57. 57. drijvende kracht: continue communicatie HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 57 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  58. 58. drijvende kracht: verjonging HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 58 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  59. 59. drijvende kracht: vergrijzing/krimp HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 59 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  60. 60. drijvende kracht: waarden en normen HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 60 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  61. 61. drijvende kracht: lokalisering HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 61 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  62. 62. drijvende kracht: amateurschap als houding HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 62 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  63. 63. drijvende kracht: authenticiteit HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 63 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  64. 64. trendpiramide Marqt analoog koffiemalen suicidemachine behoefte aan ‘echtheid’ hang naar kwaliteit (ambacht) mensen willen ‘iets’ bekends authenticiteit HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 64 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  65. 65. tijdperk van tegenstellingen • globalisering versus lokalisering • angst versus stoerdoenerij • verjonging versus veroudering • authenticiteit versus valse werkelijkheid • digitaal versus analoog • amateur versus professional • privaat versus publiek HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 65 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  66. 66. tegenstellingen botsen HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 66 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  67. 67. ons oude discours is nog steeds leidend • hiërarchie is normaal • objectiviteit is belangrijk • hoe groter hoe beter en betrouwbaarder • intuïtief zijn doe je maar in je eigen vrije tijd • economische principe van specialisatie is te gek • als het op papier staat dan is het waar • verlies het grote geheel niet uit het oog HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 67 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  68. 68. oude bedrijfsmodellen ook HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 68 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  69. 69. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 69 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  70. 70. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 70 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  71. 71. HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 71 Trendanalysedonderdag 24 november 11
  72. 72. veel succes! HvA - Technische Bedrijfskunde - Spark of Amsterdam - 72 Trendanalysedonderdag 24 november 11

×