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COMO HACER
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MONEDA OFICIAL
WON SURCOREANO
Un Peso (México) equivale a 71,30029 Wones (Corea del Sur)
1 won surcoreano = 0.0139734261 pesos mexicanos
CAPITAL
SEÚL
COYUNTURA ECONÓMICA
 13ª ECONOMÍA MÁS GRANDE DEL
MUNDO (POR PIB)
 HOY, COREA ES LA CUARTA ECONOMÍA
MÁS GRANDE DE ASIA.
 EN 1960 COREA DEL SUR ERA EL 2˚ PAÍS
MAS POBRE DEL MUNDO.
Corea del Sur es líder mundial en varios sectores: construcción naval,
semiconductores, construcción, electrónica digital y automóviles. Las
constructoras coreanas también brillan en el ámbito internacional, especialmente
en el mercado de la construcción de edificios y obra pública en Asia y Oriente
Medio.
Principales empresas coreanas (Fortune Global 500): Samsung, LG, Hyundai
Motores, Kia, SK, Samsung Seguros de vida, POSCO, Corea Eléctrica Power
Corporación, Banco Kookmin, Hanwha, KT, Samsung, Hyundai Heavy Industrias,
SK Networks, y S-Petróleo.
PIB
EL INGRESO PER CÁPITA DE COREA DEL SUR AUMENTÓ DE 100 USD EN
1963 A CASI 20.000 USD EN LA ACTUALIDAD. LA TASA DE DESEMPLEO
SE ESTÁ REDUCIENDO, CON SU CIFRA MÁS BAJA EN 2002, PERO LA
CANTIDAD DE TRABAJADORES IRREGULARES ES NOTABLE Y LAS
DESIGUALDADES SE ACENTÚAN.
PRINCIPALES SECTORES
ECONÓMICOS
 LOS PRINCIPALES SECTORES DE ACTIVIDAD DEL PAÍS
SON EL TEXTIL, LA INDUSTRIA DEL ACERO, LA INDUSTRIA
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ELECTRÓNICA. COREA DEL SUR ES EL MAYOR
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DEL PNB, MIENTRAS EL SECTOR TERCIARIO SUPONE
ALREDEDOR DEL 60%.
DIVISION POLITICA DE COREA
DEL SUR
Ciudades metropolitanas
•Seúl (categoría de Ciudad especial)
•Busán
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Provincias
•Chungcheong del Norte
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MARCO POLÍTICO
FORMA DE
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PRESIDENCIAL.
PODER EJECUTIVO EL PRESIDENTE ES EL JEFE DE ESTADO Y
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GOBIERNO. ES ELEGIDO POR SUFRAGIO
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AÑOS. EL PRESIDENTE ES EL COMANDANTE
EN JEFE DEL EJÉRCITO Y DETENTA EL
PODER EJECUTIVO.
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LA LEGISLATURA EN COREA DEL SUR ES
MONOCAMERAL.
La Casa Azul
o Cheongwadae
MARCO POLÍTICO
PRINCIPALES
PARTIDOS
POLÍTICOS
 GNP  GRAN PARTIDO NACIONAL.
 UNDP  NUEVO PARTIDO DEMOCRÁTICO
UNIFICADO.
 DLP  PARTIDO LABORISTA DEMOCRÁTICO.
 MDP  PARTIDO DEMOCRÁTICO DEL
MILENIO.
LÍDERES
POLÍTICOS EN EL
PODER
PRESIDENTE : PARK
GEUN-HYE DESDE EL
25 FEBRERO DE 2013
(SAENURI) ;
PRIMER MINISTRO :
LEE WAN-KOO (DESDE
FEBRERO DE 2015) -
SAENURI
Para entender a los ciudadanos de
corea del sur hay que entender su
historia. Una vez terminada la guerra
con corea del norte, si no hubiera sido
por la ayuda de Estados Unidos no
sería lo que es hoy día.
Corea antes era una sola nación.
Debido a la intromisión soviética y
estadounidense se dividió en dos y eso
repercute en su cultura, a tal punto que
Corea del Sur es uno de los países más
“occidentales” dentro del Asia.
INTRODUSIENDOSE EN LOS NEGOCIOS DE
COREA DEL SUR.
PRACTICA DE NEGOCIOS
HECHOS
GENERALES
A TOMAR EN
CUENTA
La expresión de saludo local es: ! Annyong haseyo !
(¿Se encuentra en paz?).
La forma de saludar es una leve inclinación de la
cabeza y estrechar la mano. Apoyar la mano izquierda
en el brazo de la persona a la que saludamos puede
denotar confianza.
El negociador extranjero NO debe regalar productos
hechos en Japón o en la misma Corea del Sur.
Es conveniente evitar regalos, o logos de empresa con
imágenes de perros, ya que lo considera un animal
sucio.
No los compare tampoco con los japoneses de
ninguna forma.
No haga referencia a la guerra de Corea, ni referencias
a Japón o a Corea del Norte.
La forma más aconsejable de entrar en el mercado es
con un agente comercial autorizado por el gobierno.
Si utiliza traductores, cuando exponga sus argumentos
mire a sus potenciales clientes y no al traductor.
Los regalos son práctica habitual, asegúrese de dar
algo de mayor valor al superior o persona al mando.
HACIENDO NEGOCIOS
•DUROS NEGOCIADORES. Aplican a los negocios los principios éticos del
código Kenshu que establece que los compromisos solo se adquieren cuando la
otra parte a demostrado su fidelidad.
Las ofertas iníciales deben estar bastantes alejadas de lo que se espera
conseguir al final, para que las dos partes mejoren su posición sustancialmente
en el transcurso de la negociación.
•SON LOS NEGOCIADORES ASIATICOS MAS DIRECTOS. (después de
los de Singapur).
•LAS NEGOCIASIONES TIENDEN A SER REPETITIVAS. Los coreanos
hacen las mismas preguntas varias veces, como una forma de asegurarse de
que las decisiones que toman son las correctas.
•“LENTOS” EN LAS DECISIONES. Pero una vez que se ha llegado al
acuerdo se ha de poner en marcha enseguida. Se vuelven muy impacientes con
el plazo de entrega. Todo hay que hacerlo muy rápido (pali-pali)
•INFLEXIBLES. Los empresarios coreanos no admiten la modificación de las
clausulas que se han pactado en el contrato, por pequeñas que sean. Son muy
Lenguaje Corporal
•Los coreanos lo consideran una violación personal ser tocado por alguien que no
es un pariente o un amigo cercano. Evite de tocar, o dar una palmada en la
espalda a un coreano.
•El contacto visual directo entre personas de negocios menores y mayores debe
ser evitado. Esto se ve como descortés o aún como desafío.
•No cruce sus piernas ni estire sus piernas hacia fuera delante de usted. Guarde
sus pies en el piso, nunca sobre un escritorio o una silla.
•Pase y reciba siempre los objetos con su mano derecha (apoyada por la mano
izquierda en la muñeca o el antebrazo) o con dos manos.
•Para hacer señas a alguien, eleve su brazo, con la palma de la mano hacia abajo,
y mueva los dedos en un movimiento de rasguño. Nunca señale con su dedo del
índice.Cultura Corporativa
•Los coreanos esperan que los occidentales sean puntuales para las reuniones de
negocio y sociales. Llame si se va a retrasar. Sin embargo, usted puede ser
dejado esperando hasta media-hora. Ésta no es una muestra de desinterés, sino
refleja la presión del tiempo sobre los ejecutivos coreanos.
•Profesionales que se conocen por primera vez generalmente intercambian
tarjetas de negocios. Presente su tarjeta y reciba la tarjeta de su colega con
ambas manos.
•Crear confianza y las relaciones es vital para establecer una relación de negocios
acertada. Esto requiere paciencia. Los coreanos prefieren hacer negocio con la
gente que conocen.
RELIGIÓN
 DE LA POBLACIÓN DE COREA DEL SUR EN 2005, EL 46,5%
FUERON CLASIFICADOS COMO IRRELIGIOUS, EL 22,8%
ERAN BUDISTAS, EL 29,2% ERAN CRISTIANOS, Y EL RESTO
SE ADHIRIÓ A LAS RELIGIONES MINORITARIAS,
INCLUYENDO JEUNG SAN DO, DAESUN JINRIHOE,
CHEONDOISM, EL TAOÍSMO, EL CONFUCIANISMO Y EL
BUDISMO WON. UNA PEQUEÑA MINORÍA DE LOS
COREANOS TAMBIÉN PROFESA EL ISLAM.
VALORES
 CONFUCIO, UN FILÓSOFO CHINO, ENSEÑÓ LA
ÉTICA, LA ARMONÍA Y EL ORDEN EN LAS
RELACIONES HUMANAS.
EDUCACION EN COREA
DEL SUR
•Su tasa de alfabetización es
prácticamente del 100% y el 80% de sus
jóvenes han accedido a formación
universitaria.
• Ocupa la 1ª posición mundial en el
Informe PISA – Educación, junto con
Finlandia.
Se acostumbra salir a comer en
reuniones de negocios.
El “Hansik”, la
Gastronomía
Coreana
BEBIDAS TIPICAS DE COREA DEL
SUR
Makgeolli ( 막걸리 bebida
fermentada de arroz.
El Soju es una
bebida destilada
Cerveza Coreana
Sungnyung (숭늉):
té tostado de arroz
Bori cha (보리차): té frio a
base de cebada tostada
VESTIMENTA TRADICIONAL
La vestimenta tradicional se denomina hanbok y se usa desde la
época de domino mongol en el s. XIII.
BIBLIOGRAFIA
 https://es.santandertrade.com/establecerse-
extranjero/corea-del-sur
 https://www.google.com.mx/search?q=poder+adq
uisitivo+de+corea+del+sur&ie=utf-8&oe=utf-
8&gws_rd=cr&ei=j0wPVfL-
BYOwggS2iIPoCw#q=ppa+corea+del+sur
 http://www.datosmacro.com/demografia/poblacio
n/corea-del-sur
 http://www.datosmacro.com/idh/corea-del-sur
 http://www.abc.es/20121020/familia-
educacion/abci-escalado-educacion-corea-podio-
201210161058.htmlNANCY ALEJANDRA REYES TORRES
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  • 6. MONEDA OFICIAL WON SURCOREANO Un Peso (México) equivale a 71,30029 Wones (Corea del Sur) 1 won surcoreano = 0.0139734261 pesos mexicanos
  • 8. COYUNTURA ECONÓMICA  13ª ECONOMÍA MÁS GRANDE DEL MUNDO (POR PIB)  HOY, COREA ES LA CUARTA ECONOMÍA MÁS GRANDE DE ASIA.  EN 1960 COREA DEL SUR ERA EL 2˚ PAÍS MAS POBRE DEL MUNDO.
  • 9. Corea del Sur es líder mundial en varios sectores: construcción naval, semiconductores, construcción, electrónica digital y automóviles. Las constructoras coreanas también brillan en el ámbito internacional, especialmente en el mercado de la construcción de edificios y obra pública en Asia y Oriente Medio. Principales empresas coreanas (Fortune Global 500): Samsung, LG, Hyundai Motores, Kia, SK, Samsung Seguros de vida, POSCO, Corea Eléctrica Power Corporación, Banco Kookmin, Hanwha, KT, Samsung, Hyundai Heavy Industrias, SK Networks, y S-Petróleo.
  • 10. PIB EL INGRESO PER CÁPITA DE COREA DEL SUR AUMENTÓ DE 100 USD EN 1963 A CASI 20.000 USD EN LA ACTUALIDAD. LA TASA DE DESEMPLEO SE ESTÁ REDUCIENDO, CON SU CIFRA MÁS BAJA EN 2002, PERO LA CANTIDAD DE TRABAJADORES IRREGULARES ES NOTABLE Y LAS DESIGUALDADES SE ACENTÚAN.
  • 11. PRINCIPALES SECTORES ECONÓMICOS  LOS PRINCIPALES SECTORES DE ACTIVIDAD DEL PAÍS SON EL TEXTIL, LA INDUSTRIA DEL ACERO, LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ, LA CONSTRUCCIÓN NAVAL Y LA ELECTRÓNICA. COREA DEL SUR ES EL MAYOR PRODUCTOR DE SEMICONDUCTORES DEL MUNDO. EL SECTOR SECUNDARIO REPRESENTA CERCA DEL 40% DEL PNB, MIENTRAS EL SECTOR TERCIARIO SUPONE ALREDEDOR DEL 60%.
  • 12. DIVISION POLITICA DE COREA DEL SUR Ciudades metropolitanas •Seúl (categoría de Ciudad especial) •Busán •Daegu •Daejeon •Gwangju •Incheon •Ulsan Provincias •Chungcheong del Norte •Chungcheong del Sur •Gangwon •Gyeonggi •Gyeongsang del Norte •Gyeongsang del Sur •Jeolla del Norte •Jeolla del Sur •Isla de Jeju (categoría de provincia autónoma especial)
  • 13. MARCO POLÍTICO FORMA DE GOBIERNO: REPÚBLICA, DEMOCRACIA PARLAMENTARIA CON UN GOBIERNO PRESIDENCIAL. PODER EJECUTIVO EL PRESIDENTE ES EL JEFE DE ESTADO Y SE ENCUENTRA A LA CABEZA DEL GOBIERNO. ES ELEGIDO POR SUFRAGIO UNIVERSAL POR UN ÚNICO MANDATO DE 5 AÑOS. EL PRESIDENTE ES EL COMANDANTE EN JEFE DEL EJÉRCITO Y DETENTA EL PODER EJECUTIVO. PODER LEGISLATIVO LA LEGISLATURA EN COREA DEL SUR ES MONOCAMERAL. La Casa Azul o Cheongwadae
  • 14. MARCO POLÍTICO PRINCIPALES PARTIDOS POLÍTICOS  GNP  GRAN PARTIDO NACIONAL.  UNDP  NUEVO PARTIDO DEMOCRÁTICO UNIFICADO.  DLP  PARTIDO LABORISTA DEMOCRÁTICO.  MDP  PARTIDO DEMOCRÁTICO DEL MILENIO. LÍDERES POLÍTICOS EN EL PODER PRESIDENTE : PARK GEUN-HYE DESDE EL 25 FEBRERO DE 2013 (SAENURI) ; PRIMER MINISTRO : LEE WAN-KOO (DESDE FEBRERO DE 2015) - SAENURI
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  • 16. Para entender a los ciudadanos de corea del sur hay que entender su historia. Una vez terminada la guerra con corea del norte, si no hubiera sido por la ayuda de Estados Unidos no sería lo que es hoy día. Corea antes era una sola nación. Debido a la intromisión soviética y estadounidense se dividió en dos y eso repercute en su cultura, a tal punto que Corea del Sur es uno de los países más “occidentales” dentro del Asia. INTRODUSIENDOSE EN LOS NEGOCIOS DE COREA DEL SUR.
  • 17. PRACTICA DE NEGOCIOS HECHOS GENERALES A TOMAR EN CUENTA La expresión de saludo local es: ! Annyong haseyo ! (¿Se encuentra en paz?). La forma de saludar es una leve inclinación de la cabeza y estrechar la mano. Apoyar la mano izquierda en el brazo de la persona a la que saludamos puede denotar confianza. El negociador extranjero NO debe regalar productos hechos en Japón o en la misma Corea del Sur. Es conveniente evitar regalos, o logos de empresa con imágenes de perros, ya que lo considera un animal sucio. No los compare tampoco con los japoneses de ninguna forma. No haga referencia a la guerra de Corea, ni referencias a Japón o a Corea del Norte. La forma más aconsejable de entrar en el mercado es con un agente comercial autorizado por el gobierno. Si utiliza traductores, cuando exponga sus argumentos mire a sus potenciales clientes y no al traductor. Los regalos son práctica habitual, asegúrese de dar algo de mayor valor al superior o persona al mando.
  • 18. HACIENDO NEGOCIOS •DUROS NEGOCIADORES. Aplican a los negocios los principios éticos del código Kenshu que establece que los compromisos solo se adquieren cuando la otra parte a demostrado su fidelidad. Las ofertas iníciales deben estar bastantes alejadas de lo que se espera conseguir al final, para que las dos partes mejoren su posición sustancialmente en el transcurso de la negociación. •SON LOS NEGOCIADORES ASIATICOS MAS DIRECTOS. (después de los de Singapur). •LAS NEGOCIASIONES TIENDEN A SER REPETITIVAS. Los coreanos hacen las mismas preguntas varias veces, como una forma de asegurarse de que las decisiones que toman son las correctas. •“LENTOS” EN LAS DECISIONES. Pero una vez que se ha llegado al acuerdo se ha de poner en marcha enseguida. Se vuelven muy impacientes con el plazo de entrega. Todo hay que hacerlo muy rápido (pali-pali) •INFLEXIBLES. Los empresarios coreanos no admiten la modificación de las clausulas que se han pactado en el contrato, por pequeñas que sean. Son muy
  • 19. Lenguaje Corporal •Los coreanos lo consideran una violación personal ser tocado por alguien que no es un pariente o un amigo cercano. Evite de tocar, o dar una palmada en la espalda a un coreano. •El contacto visual directo entre personas de negocios menores y mayores debe ser evitado. Esto se ve como descortés o aún como desafío. •No cruce sus piernas ni estire sus piernas hacia fuera delante de usted. Guarde sus pies en el piso, nunca sobre un escritorio o una silla. •Pase y reciba siempre los objetos con su mano derecha (apoyada por la mano izquierda en la muñeca o el antebrazo) o con dos manos. •Para hacer señas a alguien, eleve su brazo, con la palma de la mano hacia abajo, y mueva los dedos en un movimiento de rasguño. Nunca señale con su dedo del índice.Cultura Corporativa •Los coreanos esperan que los occidentales sean puntuales para las reuniones de negocio y sociales. Llame si se va a retrasar. Sin embargo, usted puede ser dejado esperando hasta media-hora. Ésta no es una muestra de desinterés, sino refleja la presión del tiempo sobre los ejecutivos coreanos. •Profesionales que se conocen por primera vez generalmente intercambian tarjetas de negocios. Presente su tarjeta y reciba la tarjeta de su colega con ambas manos. •Crear confianza y las relaciones es vital para establecer una relación de negocios acertada. Esto requiere paciencia. Los coreanos prefieren hacer negocio con la gente que conocen.
  • 20. RELIGIÓN  DE LA POBLACIÓN DE COREA DEL SUR EN 2005, EL 46,5% FUERON CLASIFICADOS COMO IRRELIGIOUS, EL 22,8% ERAN BUDISTAS, EL 29,2% ERAN CRISTIANOS, Y EL RESTO SE ADHIRIÓ A LAS RELIGIONES MINORITARIAS, INCLUYENDO JEUNG SAN DO, DAESUN JINRIHOE, CHEONDOISM, EL TAOÍSMO, EL CONFUCIANISMO Y EL BUDISMO WON. UNA PEQUEÑA MINORÍA DE LOS COREANOS TAMBIÉN PROFESA EL ISLAM.
  • 21. VALORES  CONFUCIO, UN FILÓSOFO CHINO, ENSEÑÓ LA ÉTICA, LA ARMONÍA Y EL ORDEN EN LAS RELACIONES HUMANAS.
  • 22. EDUCACION EN COREA DEL SUR •Su tasa de alfabetización es prácticamente del 100% y el 80% de sus jóvenes han accedido a formación universitaria. • Ocupa la 1ª posición mundial en el Informe PISA – Educación, junto con Finlandia.
  • 23. Se acostumbra salir a comer en reuniones de negocios. El “Hansik”, la Gastronomía Coreana
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  • 25. BEBIDAS TIPICAS DE COREA DEL SUR Makgeolli ( 막걸리 bebida fermentada de arroz. El Soju es una bebida destilada Cerveza Coreana Sungnyung (숭늉): té tostado de arroz Bori cha (보리차): té frio a base de cebada tostada
  • 26. VESTIMENTA TRADICIONAL La vestimenta tradicional se denomina hanbok y se usa desde la época de domino mongol en el s. XIII.
  • 27. BIBLIOGRAFIA  https://es.santandertrade.com/establecerse- extranjero/corea-del-sur  https://www.google.com.mx/search?q=poder+adq uisitivo+de+corea+del+sur&ie=utf-8&oe=utf- 8&gws_rd=cr&ei=j0wPVfL- BYOwggS2iIPoCw#q=ppa+corea+del+sur  http://www.datosmacro.com/demografia/poblacio n/corea-del-sur  http://www.datosmacro.com/idh/corea-del-sur  http://www.abc.es/20121020/familia- educacion/abci-escalado-educacion-corea-podio- 201210161058.htmlNANCY ALEJANDRA REYES TORRES KARELY ALEJANDRA MENDEZ BENABENTE EXPOSITORAS: