2. 1. TV 의 감성과 인터넷의 양방향성 을 모두 갖춘 광고 2. 애플리케이션 안에서만 집행 되는 광고 3. 아이폰 OS 안에 구축된 광고 4. 애플이 직접 판매하고 호스팅 하는 광고 5 . 60% 의 수익을 개발자에게 분배 하는 광고 iAd
3. Next big thing ! 광고회사인 Quattro Wireless 를 인수한 애플이 iPhone OS 4.0 과 함께 자체 개발한 모바일 광고 플랫폼으로 아이폰ㆍ아이팟ㆍ아이패드 등 애플 제품의 애플리케이션 상에 띄울 수 있는 모바일 광고 . 위치기반의 획기적이고 개인화된 모바일 광고 시스템 iAd 는 아이폰과 아이팟터치 를 위한 애플리케이션에 광고를 넣을 수 있도록 한 것 . 아이애드 광고를 앱에 삽입하기 위해서는 소정의 심사를 거쳐야 하며 , 광고 수익의 60% 는 개발자에 40% 는 애플에 돌아가는 구조 시장에서 판매되는 대표적인 스마트폰이 아이폰임을 감안할 때 , 앞으로 모바일 광고 시장에서 구글의 애드몹과 치열한 경쟁이 예상
4. 소비자 배너 광고에 노출 1 센트 광고주 애플 배너 터치 – 광고 팝업 2 달러 대형광고주 100 만 달러 프리미엄 광고 기존 유사한 모바일 광고 단가가 10 만 ~20 만달러 수준이었던 것에 비하면 획기적인 가격 책정 아이폰 , 아이팟터치 사용자가 8500 만명에 이르며 이들은 하루 평균 30 분 애플리케이션을 사용한다 . 3 분마다 광고를 하나씩 본다면 하루 10 개의 광고를 보게되는 셈 . 아이폰과 아이팟터치가 1 억대가 되면 하루 10 억개의 광고가 소비자들과 만나게 된다 . (2010 년 기준 )
5. ' 모바일에선 검색은 아니다 . 애플리케이션이 그 자리를 대신하고 있다 .’(to google?!) 모바일의 ‘ 개인화 ’ 된 환경 포털처럼 번들패키지로 사용자들을 하나의 세그먼트로 묶는 것이 아니라 롱테일의 개방형 환경으로 전환 광고환경 , 이제는 애플리케이션 단위로 넘어가야 한다 . Se a r c h
6. 구글 애플 모바일 기기에서 사용되는 배너 광고 형태의 플랫폼으로 애플 OS 바탕이다 . 애플리케이션을 개발하는 단계에서 개발자들이 광고 플랫폼을 붙일 수 있도록 설계됨 . 구글과 달리 검색엔진이 없어 검색방식의 모바일 광고의 약점을 앱스토어에서 애플리케이션을 다운로드받을 때 거기에 광고를 실어주는 방식을 묘안으로 생각해 낸 것이다 애플이 구글의 핵심 사업 모델과 모바일 전략에 대해 정면 도전 구글의 웹 검색 기반의 광고 VS 애플의 앱 및 콘텐츠 기반의 광고 구글은 2009 년 애플이 눈독을 들이던 모바일 광고업체 애드몹을 인수하면서 이 시장에서 독주하기 시작 현재 구글은 미국에서 온라인 광고 시장의 대부분을 차지할만큼 온라인 광고 시장의 거의 독점적 지위를 누리고 있는 기업 . 애드센스 . 애드워즈 iAd [ ] “ 북한에 살고 싶지 않다 “ “ 포르노 볼려면 구글로 가라 “ 스티븐 잡스 - " 포르노를 보고 싶으면 구글 안드로이드폰을 구입하라 " 고 해서 , 구글의 감정을 건드렸다 . 애플이 성인물 모바일앱을 강력하게 단속하고 있는데 따른 자신감의 표현이다 . 앤디 루빈 부사장은 - 애플을 북한에 비유하며 " 나는 북한에 살고 싶지 않다 " 고 말했다 . 플랫폼 개방에 상대적으로 소극적인 애플을 우회적으로 비판한 것이다 . 루빈 부사장은 " 개방성은 언제나 승리한다 " 며 강한 자신감을 보였다 . 구글 VS 애플 별들의 전쟁
7. 멀티태스킹 - 'Background location ’ 마케팅적 측면에서의 멀티 테스킹 위치 기반 광고의 Context 광고가 비단 서비스가 현재 제공하는 컨텐트의 문맥에만 국한되는 것이 아니고 , 사용자의 실제 라이프에 직접적으로 연결될 수 있다는 데 대해 무한한 잠재력과 가능성 ! 아이폰에서 이를 위한 완벽한 솔루션을 제공 . 다른 애플리케이션을 이용하고 있더라도 , 이 멀티태스킹 기능을 활용하여 특정 위치에 접근했을 경우 , 음성으로 (tom tom 의 예처럼 ) 캠페인을 설명할 수도 있고 , 애플리케이션을 활성화 (loopt 의 예처럼 ) 시킬 수도 있고 , 그리고 새로운 'local notification' 기능으로 다이얼로그 창을 띄울 수도 있는 것 . 위치정보 수집의 프라이버시 문제 개개인의 위치 수집에 대해 건건이 동의를 받음 . 현재 위치 수집 중이라는 것을 화면 상단에 표시 , 개인 앱별로 위치 수집에 대한 설정 기지국 위치정보를 이용한 소셜네트워크 애플리케이션 - GPS 를 항상 수신하면 배터리에 문제가 되기 때문에 기지국이 변경되는 때에만 애플리케이션을 활성화하는 기능을 제공 항상 GPS 를 수신해야 하기 때문에 파워 소모가 많다 . ( 하지만 , 대부분 차량 전원에 연결 ) 이 GPS 위치를 수신하여 음악을 듣는 등의 멀티태스킹 환경에서도 음성으로 네비게이션 안내 GPS 를 이용한 네이게이션 애플리케이션 –
8. 애플 , 아이애드가 앞으로 모바일에 어떤 변화를 줄까 ? 새로운 수익 모델 생성 개발자들은 애플리케이션 판매수익 , 광고수익 , 애플리케이션 판매수익 + 광고수익 등 다양한 조합을 통해 새로운 수익 모델을 만들 수가 있게 된다 . 특히 그동안 마땅한 수익이 없어 지속가능한 개발 환경이 취약했던 무료 애플리케이션 개발자들에게 광고수익이라는 새로운 수익 모델이 생김으로써 지속가능한 개발 환경을 제공한다 . 개발자들의 다양한 비즈니스 모델을 생성 애플 애플리케이션 활성화에 기폭제 애플 애플리케이션에 대한 개발자들의 지지가 더욱 강화될 전망이며 , 애플 아이폰 및 아이패드용 애플리케이션의 공급이 더욱 더 활기를 띠게 될 전망이다 선순환구조의 모바일 생태계 구축 아이폰과 아이패드용의 애플리케이션 공급이 확대됨으로써 아이폰과 아이패드의 잠재적 유저층이 더욱 더 두터워 지는 효과를 가져오고 판매실적에도 긍정적으로 작용할 것이다 . 아이폰과 아이패드의 판매가 늘면 그만큼 광고효과 증대로 광고주의 유치도 쉬워져 아이애드의 모바일 광고 시장 장악력이 확대될 것이다 . 그 결과 애플리케이션 개발의 매력도 및 유인가도 증가해 더 많은 개발자들이 애플이 제공하는 모바일 생태계에 편입되는 선순환구조가 정착될 수 있을 것으로 보인다 . 콘텐츠 업체들의 모바일 시장 참여가 확대 음원 , 출판 , 멀미티디어 업체들은 애플 아이튠스나 앱스토어의 낮은 콘텐츠 판매가격이 늘 불만이었다 . 그러나 이번 아이애드의 등장으로 순수 콘텐츠를 보유한 음원 , 출판 , 멀티미디어 업체들은 수요 증가와 가격 인상을 통한 수혜가 기대되어 , 그 만큼 모바일 콘텐츠 시장이 활성화될 것으로 보인다 .
9. ◆ 게임센터 지원 게임센터를 추가해 소셜게임 , 멀티플레이어게임 , 랭킹시스템 , 친구초대 등 아이폰에 새로운 게임플랫폼을 구축 . 아이폰에 소셜 게이밍 네트워크가 구축되면서 아이폰 이용자도 다른 여러 사람들과 멀티플레이 게임을 즐길 수 있게 된다 . 아이애드와 게임센터의 시너지효과 애플의 창의성이 독보이는 점은 아이애드과 게임센터을 결합시켜 시너지 효과를 창출하는 것이다 . 애플은 아이애드를 통해 광고 수입의 60% 를 애플리케이션 개발자들에게 제공함으로써 게임 애플리케이션 공급자들에게 새로운 수익 창출 수단을 마련해 줬다 . 그 결과 게임개발자들이 게임을 무상으로 다운받을 수 있도록 해도 광고로 수익을 창출할 수 있는 새로운 가능성을 열어 놓았다 . 온라인게임이 게임 소프트웨어의 다운로드를 통해 수익을 창출하는 것이 아니라 아이템 판매 등 다른 부가수익으로 수익을 창출하는 것과 같다 . 온라인게임의 비즈니스모델을 애플이 마침내 모바일 게임에도 적용한 것이다 . iAd + 게임센터 = +@
10. 모바일 광고시장을 통한 광고 수익 어플리케이션 증가 이익 애플의 두가지 목표 , iAd 로 두마리 토끼 잡을 수 있을까 ? = + ' 무료 앱 ‘ =' 애플리케이션 활성화 ‘ =' 수익 창출 ' OS 안에서 통합적인 광고 노출 및 제어 환경을 제공 예 _ 위치 기반 광고 높은 광고비 프레임 수에 따라 , 타겟 노출 어플의 종류에 따라 실질적 효과를 보기 위해서는 상당한 가격지불 . 광고주들의 비용 대비 효과에 대한 의구심 증폭 제작환경의 불안정성 전적인 어플리케이션 인사이드 어플리케이션 애드 (Application inside application advertising) 형태로 인한 현재 온라인 및 광고대행사들이 주로 해온 플래시 제작의 적용 어려움 정확한 타겟팅의 어려움 애플 측의 닫혀 있는 광고 분배 시스템에 맞겨야 하기 때문에 광고주와 대행사들이 전적으로 애플 측이 기업이 원하는 목표에 부합하는 타겟들에게 노출 시켜 줄 것을 믿고 맏겨야 하는 불안감 . 어플 이용에 대한 정확한 소비자 행동 패턴이나 수용 태도에 관현 연구 아직 부족한 실정 – 타겟팅의 어려움 광고효과의 측정 어려움 모바일의 경우 정확한 효과 측정 분석 자료 부족 부익부 빈익빈 현상 광고비로 인한 광고주의 쏠림 현상 , 무료 어플 개발자들과 대부분의 수익이 거의 없는 어플의 개발자들의 경우 이미 광고주가 광고를 싣기 원하는 광고 매체의 대상에서 제외 . 무료 어플 중 1% 도 안되는 랭킹 100~30 순위 이상의 어플에 집중현상 애플 아직 속단하기 이르다 ! BUT
11. 출처 http://zoo6873.tistory.com/49 http://shimknitec.egloos.com/58906 http://blog.chosun.com/ http://digxtal.egloos.com/2570672 대구가톨릭대학교 광고홍보학과 임정민 (07 학번 ) 의 자료를 수정함
