Your SlideShare is downloading. ×
Værdi dreven udvikling
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Værdi dreven udvikling

611
views

Published on

Hvordan undgår vi at lave funktionalitet i IT-systemer, der ikke giver værdi? Hvordan måler vi værdien af en given feature? Hvilke spørgsmål skal vi stille kunden, inden vi kaster os over at finde en …

Hvordan undgår vi at lave funktionalitet i IT-systemer, der ikke giver værdi? Hvordan måler vi værdien af en given feature? Hvilke spørgsmål skal vi stille kunden, inden vi kaster os over at finde en løsning? Lær om det nye begreb "value driven development" og om det introducerer nye og bedre principper for prioritering?

Published in: Business, Technology

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
611
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Interesse for emnet Ikke noget fast rammeværk eller metode Jeg har kigget på metoder og principper ind i en forståelsesramme. Inspiration til jer om at arbejde mere med værdiaspektet af IT og software To måder at tænke værdi tilvækst på, som går ud på hvordan man relaterer sig til problemer og løsninger og
  • Forretningen og udvikling til at tale sammen Fra Mission og strategi til system
  • Eksempler på forskelle: Kunne mere: Levere nye produkter eller service til kunder Gøre mere: Med de samme ressourcer kunne gøre mere Mere effektitv: Gøre de samme ting ved brug af færre tid og resourcer Lettere: Gøre de samme ting hurtigere Hvordan kan man arbejde med opnå værdi-forskelle i forhold til IT?
  • Software by Numbers
  • Joseph Francis Shea Hvornår accepterer vi en løsning?
  • Transcript

    • 1. Værdidreven udvikling Jesper Thaning, BestBrains 13. april 2010 Test driven development Feature driven development Behavoiur driven development Model driven development Community driven development Bug driven development
    • 2. Hvordan kan vi sikre os, at vi udvikler de rigtige ting, der giver størst mulig forretningsværdi med færrest mulige omkostninger?
    • 3. Dagsorden
      • Hvorfor værdidreven udvikling?
      • 4. Værdi-gabet
      • 5. Investeringsmetafor
      • 6. Minimal Marketable feature (MMF)
      • 7. Problem- og løsningsdomæner
      • 8. Innovationsmetafor
      • 9. Value story
      • 10. Agile vs. værdidreven
    • 11. Nuværende tilstand
    • 12. Ønsket tilstand
    • 13. Værdidreven udvikling
      • Value driven development
      • 14. Ingen fast definition
      • 15. Under udvikling i det agile miljø
      • 16. Forskellige metoder, der adresserer værdiaspekt af software udvikling
    • 17. Værdi-gabet Nu Ønsket Gab
    • 21. Investeringsmetafor Return on Investment (ROI) Funktionalitet A
    • 24. Minimal Marketable Feature
      • ”Noget der er synligt for brugeren”
      • 25. Return i cash
          • Hvornår? Hvad tjener vi? Hvad sparer vi?
          • 26. Ikke-materiel værdi (konkurrencefordel, kundeloyalitet, brand...)?
        • Fratrukket
          • Omkostning (i udvikling)
          • 27. Riskofaktor
      Relativ omkostning Relativ værdi Lav Høj Høj 1
    • 28. Investeringsgraf for feature A Tid Profit Tilbagebetaling Investering Break even Selvfinansiering Udviklingsomkostninger Maksimale indskud Ikke-materiel værdi? release efter Denne og Cleland-Huang 2004 Hvad tjener vi? Penge
    • 29. Investeringsgraf for feature A Tid Profit Tilbagebetaling Investering Break even Selvfinansiering Udviklingsomkostninger Maksimale indskud Ikke-materiel værdi? release efter Denne og Cleland-Huang 2004 Hvad tjener vi? Penge
    • 30. Opdeling af features efter Denne og Cleland-Huang 2004 Online rejsebureau Rejseplanlægger Pakkerejser Værktøjer Online kalender Online betaling Bil leje Hotel reservation Flyrejser Flyruter Fly reservation
    • 31. Udfordringer ved investering
      • Kender vi de fulde omkostninger?
    • 37. User story
      • Som en bruger modtager jeg et nyhedsbrev hvert måned med produktnyheder, så jeg kan holde mig opdateret omkring de nye miljøvenlige produkter.
      • Hvilket værdi-gab skal lukkes?
      $? $!
    • 38. Det perfekte varmeskjold?
    • 39. Hvad er problemet? Hvad er løsningerne? Problemdomæne Løsningsdomæne Mål Middel
    • 40. Dine løsninger?
      • Søg efter dit eget problem!
      Problemdomæne Løsningsdomæne Mål Middel SOA Nyhedsbrev Web 2.0 Salg på mobil Brugerdrevent indhold
    • 41. Innovationsmetafor
      • Find problemet (bag løsningen)
      • 42. Spørg hvorfor … og hvorfor … og hvorfor
      • 43. Forstå problemet og målet
      • 44. Hvilke mulige løsninger kan vi se, når vi forstår problemet dybere?
    • 45. Helikopter-blik hvem? - hvorfor? hvordan? Nyhedsbrev Anbefalinger Tilbudside hvad?
    • 46. Acme.com
      • Mission
        • Tilbyde konkurrencedygtige og miljøvenlige produkter
      • Strategi
        • Bedre indtjening ved at sælge nye produkter, der er mere effektivt produceret, til vores kunder
      • Mål
        • Vi vil gerne sælge 5% flere af vores nye produkter i sidste halvår af 2010
    • 47. Forslag til value story
      • Mål: 5% større salg af nye produkter
      • 48. Value story
        • Hvem er interessenter?
        • 49. Hvem vil mærke værdiforskellen?
        • 50. Hvordan vil de mærke den?
        • 51. Hvad skal vi måle for at fange værdiforskellen?
        • 52. Hvordan skal vi måle det?
    • 53. Forslag til value story
      • Hvem er interessenter?
        • Salgsafdeling, produktionsafdeling, IT, markedsføringsafdeling, ledelse
      • Hvem vil mærke værdiforskellen?
        • Salgsafdelingen, kunderne,
      • Hvordan vil de mærke den?
        • Mere salg, kunder kender til de nye produkter
      • Hvad skal vi måle for at fange værdiforskellen?
        • Salg af nye produkter, visninger af nye produkter på website
      • Hvordan skal vi måle det?
        • Salgsstatistik hver måned, analyse af trafikken på websitet
      • Hvilke mulige løsninger kan vi finde?
    • 54. Value decision tabeller Forretningsmål Markedsføring Effektivitetsforbedring Profit -10% 40% Markedsandel 50% 10% Omkostninger 20% 10% efter Kai Gilb 2009 Værdier Produktkendskab Performance Markedsføring 50% 0% Effektivitetsforb. 5% 40% Omkostninger 10% 5% Produktværdier Nyhedsbrev Kode optimering Produktkendskab 50% 10% Performance -10% 40% Sum 40% 50% Omkostninger 10% 5% Prioriteret liste Kode optimering Løsning 4 Løsning 7 4% 10%
    • 55. Agil vs. værdidreven Agil metode Værdidreven Mere markedsføring Nyhedsbrev Som en bruger ... Sælge flere nye produkter Kunders produkt-kendskab Som en bruger ... Anbefalinger på website Værdi Story Theme Epic Theme Mål Værdi Story Story Story Story Story
    • 56. Syntese af metoder?
      • Innovativ proces at finde reelle mål og værdier inden søgning efter løsninger
        • Bedst gjort i fællesskab mellem forretning og udvikling
        • 57. Medtag andre interessenter
        • 58. Diskuter andre omkostninger end udvikling
      • Vurdering af løsninger
        • Målopfyldelse, omkostninger, ressourcer, tidsplan, målinger
    • 59. Videre læsning
      • Software by Numbers: Low-Risk, High-Return Development. Mark Denne & Jane Cleland-Huang 2003.
      • 60. Measuring Business Value with Agile. Ryan Shriver 2008. http://www.theagileengineer.com/public/Presentations/Entries/2008/9/23_Measurable_Business_Value_with_Agile.html
      • 61. Focus on Value: How to Create Value-Driven User Stories. Chris Sterling 2008. http://www.scrumalliance.org/articles/89-focus-on-value
      • 62. Value Management (Evo) with Scrum development. Kai Gilb 2009. http://bit.ly/BringCase
      • 63. Prioritizing Your Product Backlog. Mike Cohn 2009. http://www.mountaingoatsoftware.com/presentations/118-prioritizing-your-product-backlog