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Maio 2013
Administração de crises
Professora Thaïs de Mendonça Jorge
Disciplina: Assessoria de Comunicação
Faculdade de Comunicação
Universidade de Brasília
Como administrar crises
 O que é crise
 Quando assumir
 Como fazer
 Ações
 Verdades e mentiras sobre os jornais
e os jornalistas
Como administrar crises
O que é uma crise?
Crise é um “evento
imprevisível, que provoca
prejuízo significativo a uma
organização e a seus
empregados, produtos, finanças,
serviços e à sua imagem” (John
Birch)
Há uma crise...
Como administrar crises
Tipos de crise
Atos criminosos
Mudanças sociais, econômicas, físicas
Guerras, motins, conflitos
Desastres naturais – calamidade pública
Desastres industriais - acidentes
Falhas em equipamentos, eventos,
programações – falhas humanas, de
execução, de projeto, panes no sistema
Como administrar crises
Quando assumir
 O mais rápido
possível.
O relacionamento
com a imprensa
exige rapidez.
É importante que a
empresa tenha
normas de conduta
estabelecidas.
Requisitos
Assiduidade
Ter (e manter) canal permanente
com a imprensa
Transparência
Acesso fácil às fontes;
sinceridade e firmeza
Excelência
A estratégia das empresas
mais modernas é a de não esconder
os insucessos, mantendo a imagem
da busca pela excelência
Como administrar crises
Como fazer
Comitê de gestão de crises
 Presidente da empresa
 Assessor de imprensa
 Representantes das áreas
relacionadas ao acidente
 Departamento de RH
 Departamento Jurídico.
Comitê de relações externas
 Porta-voz – executivo graduado: o papel
dele é fazer com que o discurso da
empresa seja transmitido de modo
coerente e padronizado. É responsável
pelas informações graves. Deve ter bom
trânsito entre os jornalistas.
Como administrar crises
Como fazer
 Definir a posição da
empresa sobre medidas
e soluções.
 Reunir as informações
necessárias.
 Estabelecer o meio de
divulgação:
 nota oficial
 press-release
 coletiva
Como administrar crises
Ações
 Tome iniciativas o mais breve possível
 Demonstre desejo de esclarecer ou corrigir o problema
 Leve os jornalistas “para dentro de casa”
 Dê informações orais e por escrito
 Atenda a todos os jornalistas
 Procure criar um ambiente favorável ao diálogo
 Em casos extremos, publique um comunicado pago
Como administrar crises
Verdades e mentiras sobre jornais
e jornalistas
 Verdade - A imagem que uma
empresa tem na imprensa e na
opinião pública depende da
postura que ela adota no
relacionamento com os
jornalistas e os fatos do
cotidiano político.
Quanto maior a
empresa, quanto mais
pessoas atingir ou quanto
mais relevante for seu
trabalho, mais interesse
suscitará. Mesmo que uma
instituição não queira, será
notícia se o seu objeto se
relacionar à vida das
pessoas.
Como administrar crises
Verdades e mentiras sobre jornais e
jornalistas
 Mentira - Os jornalistas estão sempre
à procura de um escândalo.
Não podemos negar que o exótico,
o pitoresco, o mistério sempre
despertam curiosidade. O
jornalista sério não
necessariamente busca
escândalos, mas sabe que
polêmica vende jornal.
Entretanto, profissionais da
imprensa recebem com simpatia
atitudes honestas de
entrevistados, quando eles
expõem dificuldades.
Como administrar crises
Verdades e mentiras sobre jornais
e jornalistas
 Verdade - Uma atitude
proativa é sempre melhor
que a de mero espectador.
Se uma empresa se fecha
aos contatos com os
jornalistas - ou se essa
relação tem ruídos - pode
perder a oportunidade de
defender os próprios
interesses, dando antes a
sua versão da história.
Como administrar crises
Verdades e mentiras sobre jornais
e jornalistas
 Mentira - Quando uma
empresa ou instituição é
difamada pelos órgãos de
imprensa, ela consegue o
mesmo espaço para se
defender.
A Constituição brasileira de
1988 e a Lei de Imprensa
em vigor prevêem punições
para os veículos. Mas eles
costumam conceder ao
injuriado o espaço que lhes
convém.
10 mandamentos para lidar com a
imprensa
I Informação é um ótimo negócio.
II Relações com a imprensa devem ser constantes.
III Não evite a imprensa.
IV Não tente impedir a circulação de notícias.
V Não priorize os editores e a direção dos veículos.
VI Não abuse dos releases.
VII Não exija perfeição.
VIII Não misture publicidade com jornalismo.
IX Respeite os horários da imprensa.
X Diga a verdade.
Obrigada!

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Como lidar com crises e a imprensa

  • 1. Maio 2013 Administração de crises Professora Thaïs de Mendonça Jorge Disciplina: Assessoria de Comunicação Faculdade de Comunicação Universidade de Brasília
  • 2. Como administrar crises  O que é crise  Quando assumir  Como fazer  Ações  Verdades e mentiras sobre os jornais e os jornalistas
  • 3. Como administrar crises O que é uma crise? Crise é um “evento imprevisível, que provoca prejuízo significativo a uma organização e a seus empregados, produtos, finanças, serviços e à sua imagem” (John Birch) Há uma crise...
  • 4. Como administrar crises Tipos de crise Atos criminosos Mudanças sociais, econômicas, físicas Guerras, motins, conflitos Desastres naturais – calamidade pública Desastres industriais - acidentes Falhas em equipamentos, eventos, programações – falhas humanas, de execução, de projeto, panes no sistema
  • 5. Como administrar crises Quando assumir  O mais rápido possível. O relacionamento com a imprensa exige rapidez. É importante que a empresa tenha normas de conduta estabelecidas. Requisitos Assiduidade Ter (e manter) canal permanente com a imprensa Transparência Acesso fácil às fontes; sinceridade e firmeza Excelência A estratégia das empresas mais modernas é a de não esconder os insucessos, mantendo a imagem da busca pela excelência
  • 6. Como administrar crises Como fazer Comitê de gestão de crises  Presidente da empresa  Assessor de imprensa  Representantes das áreas relacionadas ao acidente  Departamento de RH  Departamento Jurídico. Comitê de relações externas  Porta-voz – executivo graduado: o papel dele é fazer com que o discurso da empresa seja transmitido de modo coerente e padronizado. É responsável pelas informações graves. Deve ter bom trânsito entre os jornalistas.
  • 7. Como administrar crises Como fazer  Definir a posição da empresa sobre medidas e soluções.  Reunir as informações necessárias.  Estabelecer o meio de divulgação:  nota oficial  press-release  coletiva
  • 8. Como administrar crises Ações  Tome iniciativas o mais breve possível  Demonstre desejo de esclarecer ou corrigir o problema  Leve os jornalistas “para dentro de casa”  Dê informações orais e por escrito  Atenda a todos os jornalistas  Procure criar um ambiente favorável ao diálogo  Em casos extremos, publique um comunicado pago
  • 9. Como administrar crises Verdades e mentiras sobre jornais e jornalistas  Verdade - A imagem que uma empresa tem na imprensa e na opinião pública depende da postura que ela adota no relacionamento com os jornalistas e os fatos do cotidiano político. Quanto maior a empresa, quanto mais pessoas atingir ou quanto mais relevante for seu trabalho, mais interesse suscitará. Mesmo que uma instituição não queira, será notícia se o seu objeto se relacionar à vida das pessoas.
  • 10. Como administrar crises Verdades e mentiras sobre jornais e jornalistas  Mentira - Os jornalistas estão sempre à procura de um escândalo. Não podemos negar que o exótico, o pitoresco, o mistério sempre despertam curiosidade. O jornalista sério não necessariamente busca escândalos, mas sabe que polêmica vende jornal. Entretanto, profissionais da imprensa recebem com simpatia atitudes honestas de entrevistados, quando eles expõem dificuldades.
  • 11. Como administrar crises Verdades e mentiras sobre jornais e jornalistas  Verdade - Uma atitude proativa é sempre melhor que a de mero espectador. Se uma empresa se fecha aos contatos com os jornalistas - ou se essa relação tem ruídos - pode perder a oportunidade de defender os próprios interesses, dando antes a sua versão da história.
  • 12. Como administrar crises Verdades e mentiras sobre jornais e jornalistas  Mentira - Quando uma empresa ou instituição é difamada pelos órgãos de imprensa, ela consegue o mesmo espaço para se defender. A Constituição brasileira de 1988 e a Lei de Imprensa em vigor prevêem punições para os veículos. Mas eles costumam conceder ao injuriado o espaço que lhes convém.
  • 13. 10 mandamentos para lidar com a imprensa I Informação é um ótimo negócio. II Relações com a imprensa devem ser constantes. III Não evite a imprensa. IV Não tente impedir a circulação de notícias. V Não priorize os editores e a direção dos veículos. VI Não abuse dos releases. VII Não exija perfeição. VIII Não misture publicidade com jornalismo. IX Respeite os horários da imprensa. X Diga a verdade.