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Determinantes de la Disposición a Reemprender (González y Jara, 2011)
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Determinantes de la Disposición a Reemprender (González y Jara, 2011)

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Determinantes de la Disposición a Reemprender. Descomponiendo la Probabilidad por Género. …

Determinantes de la Disposición a Reemprender. Descomponiendo la Probabilidad por Género.

El presente trabajo intenta medir los determinantes de la propensión a reemprender, donde se entiende esto último como la disposición a emprender luego de que un intento ha fracasado. Se evalúan las principales variables que la literatura económica propone, tanto las cualitativas como las cuantitativas para arribar a un modelo que permita predecir consistentemente para una parte importante de la población encuestada. Además, se analizan estos determinantes a la luz de la descomposición de Oaxaca, discriminando entre el efecto que las dotaciones de cada género tiene sobre la propensión a emprender y el factor no medible, interpretable como discriminación o elementos externos al modelo.

Trabajo realizado por Tomás González Olavarría y Camilo Jara Chamorro para el curso Econometría II de la profesora Javiera Vásquez durante el semestre Marzo-Julio 2011, en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.

Las observaciones corresponden a dueños y socios que participaron de la primera Encuesta Longitudinal de Empresas (ELE) aplicada el año 2007 a firmas chilenas representativas del 93% de la población de compañías activas y formales.

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  • 1. 1 Determinantes de laDisposición a Reemprender Descomponiendo la Probabilidad por Género Tomás González Olavarría Camilo Jara Chamorro Econometría II, Otoño 2011 Profesora: Javiera Vásquez Núñez
  • 2. 2 Determinantes de laDisposición a Reemprender Descomponiendo la Probabilidad por GéneroAgenda 1. Tomás González Olavarría Motivación 2. Fuentes Jara Chamorro Camilo 3. Nuestro Modelo 4. Descomposición de Oaxaca Econometría II, Otoño 2011 5. Conclusiones Vásquez Núñez Profesora: Javiera
  • 3. /22¿Por qué?
  • 4. 4/22 1) Motivación 1• Producto de la última crisis mundial, un gran número de países,entre ellos Chile, comenzó a fomentar el emprendimiento como unaprioridad.• La materia ha sido estudiada intensamente desde el punto devista de los incentivos, sensibilización y consolidación del espírituempresarial; sin embargo, existe un gran desconocimiento de ladinámica del reemprendimiento.• De acuerdo a Nuevamente1, antes de tener éxito en unemprendimiento, una persona ha fracasado en 2,5 intentos previos.• En los estudios sobre participación laboral la discriminación porgénero es muy estudiada; pero ¿qué pasa con ésta en lo referido a lacreación de empresas? Proyecto desarrollado por CPC, SOFOFA, ForoInnovación y Octantis.
  • 5. 5/222) FuentesEn general las razones para explicar por qué las personas decidenemprender se dividen en 2 grupos: 2• Relativas al emprendedor mismo : Capacidad de ser multifacético, manejarse en un amplio espectro de habilidades y haberse desempeñado en variedad de roles (Lazear, 2005); la posesión de riqueza previa (Hurst y Lusardi, 2004); la pasión y tenacidad (Baum y Locke, 2004) y la confianza en sí mismos (Hayward, Shepherd, Griffin, 2006).• Relativas a las empresas y contexto social: Restricción crediticia (Peterson y Rajan, 2004); el fracaso de una apuesta de alto riesgo para luego reemprender (Hayward, Shepherd, Griffin, 2006); el proceso de emprendimiento e innovación al interior de la empresa (Miller, 1983); el contexto social (Sorensen, 2007); y las restricciones de liquidez, el riesgo del negocio y capital inicial (Evans y Jovanovic, 1989).
  • 6. 6/222) Fuentes• Las observaciones corresponden a dueños y socios que 2 participaron de la primera Encuesta Longitudinal de Empresas (ELE)2 aplicada el año 2007 a firmas chilenas representativas del 93% de la población de compañías activas y formales. Desarrollada por el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, Gobierno de Chile; con la participación del INE.
  • 7. 7/22 3) Nuestro Modelo 3 1 , para SÍVariable Dependiente (p26): ¿Si fracasa en esta 0 , para NO empresa, volverá a emprender? Imágenes de nuevamente.org.
  • 8. 8/22 3) Nuestro ModeloEdad Nivel de educación Nº de ámbitos en que se ha Dummy: considera capacitado en los últimos 3 años que capacitacionesDummy: la razón para iniciaresta actividad fue que deseaba Nº de negocios anteriores le han servido para mejorar el 3organizar su propia empresa de los que ha sido dueño desempeño de su empresa tamaño de la empresa (ventas ) ventas esperadas para el próximo año Dummy: ha recibido crédito en los últimos 3 años Empleados que dominan lengua extranjera avanzada en la empresa clasificación creciente en clasificación creciente en complejidad del cliente principal dependencia del cliente Imágenes de nuevamente.org.
  • 9. 9/22 3
  • 10. 10/22 3
  • 11. 11/22 Variable dy/dx P>|z|.Edad -0.0036. 0.0000..Educación -0.0065. 0.0000..Empresas previas 0.0214. 0.0000..Tamaño 0.0302. 0.0000. 3.Dependencia cliente -0.0285. 0.0000..Tipo cliente 0.0152. 0.0000..Idioma avanzado -0.0110. 0.0000..Áreas capacitación 0.0375. 0.0000..Utilidad capacitación 0.0074. 0.0120..Expectativas -0.0006. 0.0000..Crédito 0.0154. 0.0000..Motivación 0.0227. 0.0000.
  • 12. 12/22 Variable dy/dx P>|z|.Edad -0.0036. 0.0000..Educación -0.0065. 0.0000..Empresas previas 0.0214. 0.0000..Tamaño 0.0302. 0.0000. 3.Dependencia cliente -0.0285. 0.0000..Tipo cliente 0.0152. 0.0000..Idioma avanzado -0.0110. 0.0000..Áreas capacitación 0.0375. 0.0000..Utilidad capacitación 0.0074. 0.0120..Expectativas -0.0006. 0.0000..Crédito 0.0154. 0.0000..Motivación 0.0227. 0.0000.
  • 13. 13/22 3
  • 14. 1420% mujeres
  • 15. 15No: 14,25% No: 1,43%
  • 16. 16/224) Descomposición de Oaxaca Dummy: ha recibido crédito en los últimos 3 años Nº de negocios anteriores de los que ha sido dueño 4 26,65% 72,50% 91.46% 94.70% Imágenes de nuevamente.org.
  • 17. 17/224) Descomposición de Oaxaca Dummy: ha recibido crédito en los últimos 3 años Nº de negocios anteriores de los que ha sido dueño 4 26,65% 72,50% 91.46% 94.70%
  • 18. 18/22 4) Descomposición de OaxacaMujeres primero, hombres restando: 4
  • 19. 19/22 4) Descomposición de Oaxaca 4Hombres primero, mujeres restando:
  • 20. 20/224) Descomposición de Oaxaca 4
  • 21. 21/225) Conclusiones• La disposición a reemprender es mayor en hombres que en mujeres.• Hay una diferencia relevante entre el factor discriminación y dotaciones (signo y magnitud).• La conclusiones son robustas a la especificación que 5 se elija de la descomposición de Oaxaca.• Desarrollo de políticas públicas diferencias por genero.
  • 22. 22/225) Conclusiones• Propuestas de extensión de la investigación: • Discriminar por rubro (Bowen, Hisrich; 1986) y por tramos. • Testear heterogeneidad y endogeneidad del modelo (Chintagunta; 2001). 5 • Trabajar heterogeneidad a través de las observaciones (Jones, Landwehr; 1988). • Analizar a través de Oaxaca threefold (Jann; 2008).
  • 23. 23 Determinantes de laDisposición a Reemprender Descomponiendo la Probabilidad por Género Tomás González Olavarría Camilo Jara Chamorro Econometría II, Otoño 2011 Profesora: Javiera Vásquez Núñez