Your SlideShare is downloading. ×
Piloteista strategioihin ja uusiin toimintatapoihin
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Piloteista strategioihin ja uusiin toimintatapoihin

348
views

Published on

Published in: Education

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
348
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Piloteista strategioihin ja uusiin toimintatapoihin - Sosiaalisen median vaikutus koulutusorganisaation strategiseen ajatteluun 23.4.2010 Terhi-Maija Itkonen-Isakov
  • 2. Teknologioiden kirjo ja kehittyvä prosessi Openwiki Facebook Youtube Twitter Delicious Second Life Ning Google Docs HabboHotel Three rings Cafe.com World of Warcraft Jaiku Livecastr Tweetpeek Blogger Slideshare Julkaisu Skype Myspace Suomi24 IRC-galleria Stardoll Justin.tv BlogTV Lifestreams Friendfeed Sosiaaliset Pelit, MMO Mikro- bloggaus Live casting Striimaus Tiedon tuottaminen Keskustelu Jakelu Julkaisu Virtuaali- maailmat Verkostot Sosiaalinen media
  • 3. Sosiaalisen median lainalaisuuksia
    • Välineet: koneet, laitteet, ohjelmistot
    • Sisältö: ajatukset, ideat, näkemykset
    • Motivaatio: tarve tulla nähdyksi ja kuulluksi, usko vaikuttamisen hyödyllisyyteen
    • Toimintaa ohjaa yhteinen tavoite
    • Tarvitaan välineet, sisältö ja motivaatio
    • Tavoite sovitaan yhdessä, moniäänisyys
  • 4.
      • Sosiaalinen media vaikuttaa
        • Viestintästrategiaan: läsnäolostrategia
        • Markkinointistrategiaan: erottautumisstrategia
        • Rekrytointiin
      • Missä medioissa ollaan läsnä ja miten siellä viestitään?
      • Kuinka hallita hallitsematonta?
    Vaikutukset strategiseen ajatteluun
  • 5. Läsnäolo
    • Verkkoläsnäolo on menestyksen mitta
      • Läsnäolostrategia
      • Työntekijät verkossa
      • Aktiivisuus ja kiinnostavuus
      • Asiakkaat verkossa
    • Ylhäältä alas –johtamisen sijaan rinnakkaisjohtaminen ja itsensä johtaminen
    • Johtamiskulttuuri muuttuu
  • 6. Heijastuminen johtamiskulttuuriin
    • Hyötyjen tiedostaminen
    • Hyötyjen tiedostaminen
      • Vuorovaikutteisuus
      • Avoimuus
      • Asiakaslähtöisyys
    • Apua, kuka tätä oikein johtaa?
  • 7.  
  • 8. Erottautuminen
    • Kuinka mennä sosiaaliseen mediaan ja kuinka erottautua
      • Erottautumisstrategia
    • Miten sosiaalisessa mediassa kannattaa viestiä ja toimia, jotta erottautuu
      • Kiinnostavuus
      • Aitous
      • Osallistuvuus
  • 9.
      • Verkossa jokainen on viestijä
      • Käyttäjien rooli korostuu
      • Viestintä hajautuu
      • Tietokäsitys muuttuu
      • Jako sisäiseen ja ulkoiseen
      • viestintään muuttuu
        • Yhteisöviestintä
      • Tiedottajien rooli muuttuu
    Heijastuminen viestintäkulttuuriin
  • 10.  
  • 11. Työyhteisöviestintä Työfoorumit Sisäiset verkostot Ulkoiset verkostot Sosiaalinen media Puoliviralliset foorumit Viralliset foorumit Ajantasaistiedon saatavuus ja vaihdanta Isojen asioiden jakaminen ja käsittely Osallistuminen ja vaikuttaminen Yhdessä oppiminen, Osaamisen jakaminen Tunnelma Työnantajamaine Lähde: Juholin, E. 2008, 64
  • 12.
      • Informaation määrä kasvaa
      • Tietoa tuottavat yksittäiset ihmiset, jotka toimivat asiantuntijaverkostoissa
    Tietomäärän muutos Lähde: International Data Corporation IDC (2007)
  • 13.
      • Osallistava ja osallistuva johtamiskulttuuri
      • Sosiaalinen vastuu osana yhteiskuntavastuuta
      • Verkostoituminen ja yhteisöllinen työskentelykulttuuri
    Heijastuminen työskentelykulttuuriin Osallistaminen ja osallistuminen Verkostoituminen Sosiaalinen vastuu Yhteinen tiedonkehittely, osaamisen jakaminen Tasa-arvoisuus, yhdenvertaisuus hyvinvointi Verkossa jokainen vaikuttaa yrityskuvaan
  • 14.
      • Medialukutaidon kehittäminen
      • Sosiaalisen median strategia
        • Määrittää mihin sosiaalista mediaa käytetään
        • Helpottaa päämäärien ja ohjeistuksen laatimista
        • Sopivien teknologioiden valinta, muuttuva prosessi
      • Henkilöstön ohjeistus
        • Käyttötavat tulee linjata yhdessä
      • Avoin keskustelu myös organisaation sisällä
        • Viestintä rakennetaan yhdessä
      • Organisaatiota ei enää voi kontrolloida keskitetysti
    Muutokset toimintatavoissa