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PresentacióN InduccióN Consolidada Pvc

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  • 1. PROCESO DE INDUCCION SERVICIO DE SALUD O’HIGGINS SUBDIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS
  • 2. ¿QUE ES LA INDUCCIÓN?
    • La inducción corresponde al conjunto de actividades y prácticas , definidas en políticas y programas de personal, destinadas a insertar, socializar y orientar adecuadamente a las personas que ingresan a una organización, respecto de sus tareas, funciones, responsabilidades y relaciones interpersonales de trabajo.
  • 3. ¿POR QUÉ REALIZAR INDUCCIÓN?
    • Reduce los tiempos de aprendizaje y asimilación de las personas de los contenidos de su cargo.
    • Disminuye tasa de errores e inseguridad en la toma de decisiones.
    • Responder a las necesidades de información y aprendizaje que las personas naturalmente tienen al asumir un nuevo cargo para desempeñarse de la mejor manera posible.
    • Definido en instructivo presidencial sobre “ Código de Buenas Prácticas ”.
  • 4. LA POLITICA DE INDUCCION EN EL SERVICIO DE SALUD OHIGGINS
    • La inducción es un proceso de información cuyo propósito principal es acoger al nuevo funcionario, contribuir con su adaptación a la institución, a su unidad y, por ultimo a su equipo.
    • El fin último de la política de inducción es que esta se instaure como un proceso vivo, aplicado en todo el Servicio de Salud O´Higgins.
    • La política de inducción da cuenta de las directrices y acciones para orientar a los nuevos funcionarios para facilitar su proceso de socialización e incorporación, tanto a su puesto de trabajo como a la institución.
    • El presente manual de inducción se elaboro en sintonía con los lineamiento entregados por la Dirección Nacional del Servicio Civil
  • 5. LA INDUCCIÓN DENTRO DE LA POLÍTICA DE RRHH Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal Proceso de Inducción Desarrollo Carrera Funcionaria Capacitación Calificaciones Antigüedad en el Servicio Proceso de Desvinculamiento Información Previsional Apoyo Psicológico Asesoria Ámbito Social
  • 6. ETAPAS INDUCCIÓN INDUCCIÓN GENERAL MASIVA INDUCCIÓN ESPECIFICA POR CADA NUEVO FUNCIONARIO
  • 7. ROLES EN EL PROCESO DE INDUCCIÓN Responsable Acción Plazos Director Hospital Bienvenida al nuevo funcionario donde suministra información general sobre la Historia del Servicio de Salud, Misión, Visión, Plan Estratégico, estructura y políticas de la organización. Según complejidad del establecimiento Según complejidad del establecimiento Jefa de Personal   Suministra información específica referente a los derechos y obligaciones del nuevo funcionario. Jefe Directo Muestra las distintas dependencias e instalaciones de su establecimiento. La primera semana de trabajo Jefe Directo Presenta al nuevo funcionario con su respectiva unidad o equipo Los primeros tres días de trabajo Jefe Directo I nforma al nuevo funcionario deberes y responsabilidades en el área de trabajo , vinculando sus funciones con los objetivos estratégicos de la unidad.   Los primeros tres días de trabajo Jefe Directo Coordina la participación del nuevo funcionario en la Jornada de Orientación. Los primeros tres días de trabajo Sub. Depto. Desarrollo a las Personas Apoyar la instauración de la Política de Inducción en el Servicio de Salud. Enero a Marzo 2008 Sub. Depto. Desarrollo a las Personas Monitorear el cumplimiento de la Política de Inducción en el Servicio de Salud Permanente  
  • 8. FLUJOGRAMA PROCESO DE INDUCCIÓN Nuevo funcionario se presenta con el jefe de personal Nuevo funcionario es conducido a su lugar de trabajo y presentado a su jefe INGRESO AL SERVICIO El jefe directo presenta al nuevo funcionario con sus compañeros con su entorno más inmediato y suministra información sobre la Unidad donde se va a desempeñar el nuevo funcionario . El jefe directo informa al nuevo funcionario de los recursos materiales con que cuenta para el desarrollo de su trabajo Registros de calidad de acciones realizadas en proceso de inducción y de observaciones del nuevo funcionario al proceso inductivo. Jefe directo informa al nuevo funcionario deberes y responsabilidades en el área de trabajo , vinculando sus funciones con los objetivos estratégicos de la unidad. Nuevo funcionario asiste a la orientación mensual RETROALIMENTACIÓN A RECURSOS HUMANOS. Temas a tratar en la orientación mensual El director da la bienvenida al nuevo funcionario y le informa acerca de la Historia del Servicio de Salud, Misión, Visión, Plan Estratégico, estructura y políticas de la organización El jefe de personal suministra información especifica referente a los derechos y obligaciones del nuevo funcionario.
  • 9. DIFUSIÓN DE POLITICA DE INDUCCIÓN CONSEJO TÉCNICO DSS 24/01/2008 Hospital Rancagua No Aplica Hospital Santa Cruz 25/06/2008 Hospital Nancagua 14/01/2008 Hospital Graneros 16/01/2008 Hospital Coinco 08/04/2008 Hospital Chimbarongo 21/04/2008 Hospital Pichilemu 17/01/2008 Hospital de Peumo 23/01/2008 Hospital San Vicente 25/03/2008 Hospital Lolol 23/03/2008 Hospital San Fernando 08/04/2008 Hospital Rengo 28/04/2008 Hospital Marchigue 15/04/2008 Hospital Pichidegua 07/03/2008 Hospital Litueche Difusión de Politica Establecimiento
  • 10. INDUCCIÓN GENERAL EN LOS ESTABLECIMIENTOS No aplica Hospital Santa Cruz 3 Semana de Diciembre Hospital Graneros 3 da Semana de Diciembre Hospital San Vicente 2 Semana de Diciembre Hospital Lolol 2 era Semana Diciembre Hospital Chimbarongo 2 da Semana de Diciembre Hospital Pichilemu 2 da Semana de Diciembre Hospital Rengo 1 era Semana Diciembre Hospital Marchigue 28/11/2008 Hospital de Peumo 28/11/2008 Hospital Litueche 18/11/2008 Hospital Nancagua 25/08/2008 Hospital Pichidegua 23/06/2008 Hospital Coinco 17/06/2008 DSS 31/03/2008 Hospital San Fernando 25/03/2008 Hospital Rancagua Fecha de Inducción General Establecimiento
  • 11. ACCIONES DE INSTAURACIÓN DE POLÍTICA DE INDUCCIÓN
    • Taller de Inducción de 60 horas pedagógicas a Médicos EDF, en Dirección de H. de Baja Complejidad.
    • Capacitación en actualización en Gestión de Recursos Humanos a todas las Encargadas de Personal y sus subrogantes, donde se incluyó un modulo de inducción con contenidos teóricos y prácticos.

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