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Mesa Redonda: "Innovación en la Smart City como impulsora del nuevo modelo productivo" - CDTI

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  • 1. “Innovación en la smart city como impulsora del nuevo modelo productivo”Beatriz Torralba PrietoDPING. Departamento de Programas de Cooperación Tecnológica InternacionalCentro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 1
  • 2. ÍNDICE1. La iniciativa europea en Smart Cities and Communities2. Participación española en iniciativas europeas relacionadas e iniciativas nacionales3. FORO CDTI Smart Cities4. Conclusiones y plan de acción TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 2
  • 3. ÍNDICE1. La iniciativa europea en Smart Cities and Communities2. Participación española en iniciativas europeas relacionadas e iniciativas nacionales3. FORO CDTI Smart Cities4. Conclusiones y plan de acción TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 3
  • 4. Iniciativa Europea en Smart Cities and CommunitiesOBJETIVOS• Apoyar a ciudades europeas pioneras que supongan una población de, al menos, 20 millones de habitantes y reflejen diferentes condiciones socio-económicas y regionales en la UE.• Los principales objetivos son:• Reducción del 20% o superior de emisiones de CO2.• Incremento de un 20% de la energía eléctrica de origen renovable y de la utilización de climatización renovable.• Incremento de un 20% de la utilización del transporte sostenible público y privado.• Incremento de un 20% del uso de combustibles sostenibles en las flotas de vehículos públicos. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 4
  • 5. Iniciativa Europea en Smart Cities and Communities CRONOGRAMA DE ACTUACIONES A FUTURO• 2011: consulta pública. Lanzamiento oficial de la iniciativa en Bruselas. Establecimiento de los mecanismos de gobernanza y plataforma. Lanzamiento de convocatorias para la participación de ciudades a través de 7PM/HORIZON 2020, convocatorias anuales hasta 2015.• 2012: Comienzo de acciones específicas• 2013: Comienzo de monitorización de acciones• 2015: Última convocatoria• 2020: Evaluación final y análisis de resultados TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 5
  • 6. Iniciativa Europea en Smart Cities and CommunitiesFINANCIACIÓN• Las necesidades de financiación pública y privada para la Iniciativa han sido estimadas por la Comisión Europea en 11.000 M€.• El principal instrumento de financiación para la iniciativa es 7PM/HORIZON 2020.• Otros instrumentos de financiación que pueden ser utilizados son: fondos no gastados del European Energy Recovery Plan (EEPR), NER 300, Eco-Innovation (CIP), Fondos estructurales, Instrumentos del Banco Europeo de Inversiones (créditos directos, RSFF, ECTF, ELENA), etc• En concreto, en el programa de trabajo 2012 en la Temática de Energía VII PM hay una convocatoria específica dedicada a SMART CITIES con un presupuesto total de 40 M€ en la actividad 8.”Eficiencia y ahorro energético”.• Deadline presentación de propuestas: 01/12/2011. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 6
  • 7. ÍNDICE1. La iniciativa europea en Smart Cities and Communities2. Participación española en iniciativas europeas relacionadas e iniciativas nacionales3. FORO CDTI Smart Cities4. Conclusiones y plan de acción TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 7
  • 8. VII PM de Investigación y Desarrollo•Principal instrumento legal y económico para financiar la investigación comunitaria.•Financia proyectos de investigación en cooperación transnacional, seleccionados enconvocatorias competitivas, con el criterio fundamental de la excelencia científica.•Las temáticas que presentan actividades con relevancia en smart cities son ENERGÍA yTRANSPORTE. De manera colateral presentan sinergias ICT, NMP y ENV.En relación con smart cities es necesario destacar las siguientes iniciativas financiadas a travésde PM:•INICIATIVA CONCERTO (ENE)•INICIATIVA CIVITAS (TRAN)•PPP Energy Efficient Buildings / Green car / Future Internet TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 8
  • 9. Resultados españoles en iniciativas y programas europeos relacionados: INICIATIVA CONCERTO/CIVITAS.•Entre las ciudades españolas miembro de laIniciativa CONCERTO se encuentran: •Cerdanyola del Vallés (parte del proyecto POLYCITY) •Tudela (parte del proyecto ECO-CITY) •Vitoria •Zaragoza (parte del proyecto RENAISSANCE) •Viladecans (parte del proyecto CRRESCENDO).•Entre las ciudades españolas miembro de laIniciativa CIVITAS se encuentran: •San Sebastián (CIVITAS ARCHIMEDES) y Vitoria (CIVITAS MODERN) han participado en CIVITAS PLUS. •En CIVITAS II ha participado Burgos (CIVITAS CARAVEL) • En CIVITAS I Barcelona ha participado en el proyecto CIVITAS MIRACLE. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 9
  • 10. Covenant of Mayors•Primera iniciativa de la CE dirigida a las autoridades locales y a los ciudadanos para luchar contra elcambio climático.•Compromiso voluntario por parte de las entidades locales con el objetivo de reducir las emisiones deGEI por lo menos un 20% en 2020 fomentando la eficiencia energética y el desarrollo de implantaciónde energías renovables.•Es necesario realizar un inventario de emisiones y un plan de acción (SEAP).•Como herramientas de ayuda para la financiación de estas acciones (creación de las estructuras degestión necesarias, implementación del Plan de Acción) destaca ELENA (European Local EnergyAssistance), herramienta lanzada por la CE en colaboración con el EIB.•En este momento han firmado el acuerdo 2.411 municipios, que suponen unapoblación de 125.597.050 habitantes.•España, con 836 entidades que han firmado el acuerdo, es el segundo país pordetrás de Italia.•Entre los ayuntamientos españoles se encuentran: Madrid, Barcelona, Bilbao,Valencia, Málaga, Palencia y Vitoria. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 10
  • 11. Evolución de los resultados de retorno económico en energía VII PM El retorno económico en energía se ha incrementado del VI al VII PM más de cinco puntos porcentuales . VII PM=7,2% (59,2 M €). VII PM (2007-2010)=12,4% (104 M €). España ocupa la 2ª posición en el ránking por países, únicamente por detrás de Alemania.TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 11
  • 12. Iniciativas y programas nacionalesA nivel nacional España ha apostado de manera clara por la I+D en el sector energético como líneaestratégica de actuación. Prueba de ello son los numerosos grandes proyectos en consorcio quehan sido financiados:•Ministerio de Ciencia e Innovación a través de los Proyectos Singulares Estratégicos (PSE):AFRISOL, MICRORREDES, REDES 2025, ENVITE, DemoE-2, CITY ELEC y TECMUSA.Proyectos INNPACTO: DEPOLOGEN, CELSIUS, RENIA y CITYCHARGE.•CDTI a través del Programa CENIT (2005-2010): ENERGOS, GAD, VERDE, DENISE, PILBE yCETICA. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 12
  • 13. Acciones smart en ciudades españolasHay un número importante de ciudades que están desarrollando de manera exitosa proyectossmart. Estas ciudades españolas cubren un amplio espectro de población, condiciones climáticas,localización geogáfica, estructura de ciudad y tipo de actividad principal. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 13
  • 14. ÍNDICE1. La iniciativa europea en Smart Cities and Communities2. Participación española en iniciativas europeas relacionadas e iniciativas nacionales3. FORO CDTI Smart Cities4. Conclusiones y plan de acción TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 14
  • 15. Cronograma de actuaciones Documento de capacidades Españolas en Smart Cities para MICINN y CEEl Departamento de Programa Marco del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, haorganizado y coordinado durante el periodo comprendido entre abril y julio de 2011 la celebraciónde tres Foros sobre la Iniciativa Europea en Smart Cities. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 15
  • 16. Objetivos del Foro1. Poner en común la experiencia adquirida por las entidades españolas en actuaciones anteriores y en curso.2. Fomentar el intercambio de información y difundir casos de éxito.3. Desarrollar a nivel país un documento estratégico que resuma las capacidades españolas y las principales propuestas de actuación que permitan a las entidades españolas participar de manera exitosa en las convocatorias europeas futuras en el área. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 16
  • 17. Representación multidisciplinar en el ForoEl Foro ha contado con la participación de los agentes más relevantes en el ámbito deactuaciones smart en ciudades y ha tenido un carácter multidisciplinar. Ha contado conrepresentación del sector energético, del sector TIC´s, sector del transporte, sector de laconstrucción y sector de la climatización y refrigeración renovable. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 17
  • 18. Principales agentes que han participado en los Foros portipo de entidad.TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 18
  • 19. Entidades presentes en los Foros CDTI TIPO ENTIDAD REPRESENTANTES ESPAÑOLESAutoridades Ayuntamiento de Barcelona ,Ayuntamiento de Vitoria, Ayuntamiento de Burgos,municipales y Ayuntamiento de Santander, Ayuntamiento de Palencia, Ayuntamiento de Valladolid,regionales Ayuntamiento de Málaga, Ayuntamiento de Bilbao, Ayuntamiento de San Sebastián y Ayuntamiento de Zaragoza.Centros Tecnológicos CARTIF, IREC, CIEMAT, TECNALIA, CIDAUT, CETIEXPlataformas FUTURED, Plataforma Tecnológica Española de Eficiencia Energética, BIOPLAT,Tecnológicas GEOPLAT, M2F, Clúster de Eficiencia Energética de Cataluña.EspañolasEmpresas eléctricas GAS NATURAL FENOSA, IBERDROLA, ENDESA, RED ELÉCTRICA ESPAÑOLAAgentes industriales TELEFÓNICA, ACCIONA INFRAESTRUCTURAS, ATOS ORIGIN, INDRA SISTEMAS,/empresas ASESORÍA ZABALA, ERICSSONEntes financiadores CDTIUniversidades Universidad de CantabriaInstitutos y INSTITUTO DE AHORRO Y DIVERSIFICACIÓN ENERGÉTICA, MINISTERIO DEadministraciones CIENCIA E INNOVACIÓN.públicasAsociaciones Asociación Española de Fabricantes de Equipos y Componentes para Automoción (SERNAUTO), TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 19
  • 20. ÍNDICE1. La iniciativa europea en Smart Cities and Communities2. Participación española en iniciativas europeas relacionadas e iniciativas nacionales3. FORO CDTI Smart Cities4. Conclusiones y plan de acción TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 20
  • 21. Matriz DAFOAnálisis FORTALEZAS DEBILIDADESinterno • Buenos resultados de entidades españolas en iniciativas • Falta de definición de estrategia nacional coordinada. europeas relacionadas (Energía VII PM, PPP GC, PPP EeB, etc…) •Desconocimiento de las ventajas de las iniciativas smart por los •Existen ciudades españolas en las que se han llevado a cabo ciudadanos. experiencias exitosas. •Falta de intercambio de experiencias y buenas prácticas llevadas •Empresas españolas y centros tecnológicos potentes a nivel a cabo a nivel país. europeo. •Dificultad de coordinación entre las iniciativas. •Buen trabajo y posicionamiento en SET Plan de las entidades •Falta de experiencia de trabajo en consorcio entre entidades españolas. locales y sector industrial.Análisis OPORTUNIDADES AMENAZASexterno • Sector clave para el crecimiento económico. •Dificultad de acceso a crédito para entidades españolas. •Fuente de creación de empleo. •Crisis. •Fuente de introducción de nuevos productos en el mercado. •Cambios/falta de definición en el marco regulatorio español del sector energético, especialmente en EE.RR. •Aumento de financiación pública dedicada a estas actividades. •Cambios políticos en Ayuntamientos / CC.AA´s •Limitada capacidad técnica de decisores políticos (especialmente en pequeños Ayuntamientos). TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 21
  • 22. Conclusiones (I)•España se ha convertido en un país de referencia en I+D+i en el sector energético,principalmente en generación eléctrica a partir de renovables, redes inteligentes y eficienciaenergética.•El sector energético español tanto a nivel de DSO´s, TSO´s, centros tecnológicos y grandesagentes industriales es potente y constituye un referente a nivel europeo y mundial.•El Gobierno de España apuesta claramente por la innovación en el sector energético. Buenaprueba de ello son los grandes proyectos en consorcio financiados a través de variosprogramas en los últimos años. Hay nuevas líneas de financiación que continúan esta tendencia(INNPRONTA).•Hay muchos proyectos que presentan sinergias y actividades relacionadas con el concepto deSmart Cities.•Las entidades españolas tienen experiencia en iniciativas relacionadas en el ámbito de lasacciones Smart en ciudades. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 22
  • 23. Conclusiones (II)• Las entidades españolas han efectuado un buen trabajo y posicionamiento en SET Plan y sus iniciativas.• Las entidades españolas obtienen buenos resultados en programas europeos que financian actividades relacionadas con Smart Cities (Energía VII PM, PPP GC, PPP EeB, etc…)• Existen ciudades españolas en las que se han llevado a cabo y se están desarrollado experiencias exitosas y pioneras en el área.• Las ciudades españolas en las que se llevan a cabo experiencias exitosas comprenden un amplio espectro de población, condiciones climáticas, localización geográfica, estructura de ciudad y sector principal de actividad. Muchas ciudades son un referente europeo y están recibiendo distinciones.• Las acciones que se han llevado a cabo en las ciudades españolas cubren múltiples acciones Smart: movilidad, integración de coche eléctrico, edificios energéticamente inteligentes, integración de generación renovable, gestión del agua, gestión de residuos, etc… TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 23
  • 24. Conclusiones (III)• Las experiencia de ciudades demuestra que es muy importante construir partenariados sólidos entre los ayuntamientos, la industria y las instituciones académicas.• Hay que considerar al ciudadano como cliente final.• Es necesario desarrollar proyectos y soluciones que sean claramente demandadas por el mercado. Es necesario desarrollar casos de negocio reales. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 24
  • 25. Plan de Acción (I)• Conseguir una elevada participación de las entidades españolas en las convocatorias de 2011-2012 relacionadas con Smart Cities.• En especial, resulta estratégico, una elevada representación de ciudades-entidades españolas en el “Smart Cities Incubator”.• Es recomendable utilizar como caso de éxito la experiencia de ciudades españolas con planes de sostenibilidad aprobados por la CE, y en general la experiencia exitosa de ciudades en el Covenant of Mayors.• Necesidad de intercambio de experiencias entre ciudades y entidades que hayan desarrollado proyectos a nivel europeo.• Conseguir una adecuada representación y un papel activo de las entidades españolas en la estructura de gestión de la Iniciativa. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 25
  • 26. Plan de acción(II)• Conseguir una adecuada participación de las entidades europeas en los foros y conferencias organizados por la Comisión Europea.• Las entidades españolas tienen que tener una fluida comunicación con la Secretaría de la Plataforma.• Propuestas de cambios regulatorios que fomenten el desarrollo de smart grids.• Creación de una Plataforma Tecnológica Española en Smart Cities o grupos de trabajo coordinados en las diferentes plataformas tecnológicas que realizan actividades relacionadas. TELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 26
  • 27. MUCHAS GRACIAS! beatriz.torralba@cdti.esTELECOM I+D 2011. Santander, 28/09/2011 27