• Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
190
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
1
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Instrumentos CDTI Una oportunidad para la universidad Arturo Azcorra, Director General del CDTI 29 de septiembre de 2010
  • 2. MISIONES DE LA UNIVERSIDAD Fuente: H. Etzkowitz (2003). [1] El origen estaría en los modelos del MIT y de Standford a mediados de los 50. El papel de la universidad Enseñanza Investigación Emprendedora Preservación y diseminación del conocimiento. Primera revolución académica (finales del siglo XIX). Segunda revolución académica [1] . Dos misiones: enseñar e investigar. Tercera misión: contribuir al desarrollo socio-económico. Ahora serían tres misiones.
  • 3. Financiación de proyectos empresariales de I+D y empresas de base tecnológica y Desgravaciones fiscales Mejorar la participación de las entidades españolas en programas internacionales de cooperación tecnológica INFORMACIÓN + ASESORAMIENTO EXPERTO http://www.cdti.es/pidi - 902.34.74.34 + + Ámbitos de actuación SERVICIO INTEGRAL PARA LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL El CDTI
  • 4. MOTIVACIONES PARA LA COLABORACIÓN
    • Acceder a una base científica más amplia
    • Disponer de conocimientos multidisciplinares en desarrollo
    • Innovación abierta
    • Captación de personal de alta cualificación
    • Búsqueda de fuentes privadas de financiación.
    • Búsqueda del reconocimiento de impacto de los resultados de la investigación
    • Búsqueda de problemas de investigación de interés
    Empresa Centro Generador de Conocimiento Motivaciones y barreras a la colaboración
  • 5. BARRERAS PARA LA COLABORACIÓN
    • Tiempo de respuesta en la obtención de resultados.
    • Limitaciones en el tipo de actividad / investigación a realizar.
    • La capacidad de la empresa para acceder y absorber el conocimiento externo.
    • Eficiencia en coste del conocimiento y la tecnología transferidos.
    • Derechos de propiedad de los resultados y su difusión.
    Empresa Corto plazo Centro Generación de Conocimiento Largo plazo Motivaciones y barreras a la colaboración
  • 6.
    • Vía financiación (a través de la empresa beneficiaria)
    • Proyectos individuales
      • Participación (voluntaria) en proyectos individuales de I+D
    • Proyectos consorciados que exigen la participación de organismos de investigación
      • Proyectos integrados
      • Proyectos de cooperación entre PYMES
      • CENIT
    • Vía transferencia (a través de la creación de empresas)
    • Proyectos NEOTEC
    • Estímulo del Capital Riesgo (INNVIERTE, NEOTEC CAPITAL RIESGO)
    Instrumentos y oportunidades