10 09-29 telecom i+d - valladolid

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10 09-29 telecom i+d - valladolid

  1. 1. modelos de presencia en Internet para pequeñas empresas y microempresas Valladolid, 29 de septiembre de 2010 genis roca genis @ rocasalvatella.com
  2. 2. por qué
  3. 3. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Auto-ocupación
  4. 4. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Auto-ocupación Lugar de trabajo Empleo
  5. 5. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Auto-ocupación Lugar de trabajo Empleo
  6. 6. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Auto-ocupación Lugar de trabajo Empleo
  7. 7. 12.0 2.0 Lugar de trabajo Empleo Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Auto-ocupación
  8. 8. 12.0 2.0
  9. 9. SHARE 12.0 2.0
  10. 10. 12.0 2.0 SH
  11. 11. CASH 12.0 2.0
  12. 12. cómo
  13. 13. Las redes sociales sirven para segmentar
  14. 14. Las redes sociales sirven para segmentar Desarrollo de marca Desarrollo del relacional Campañas y promociones
  15. 15. Las redes sociales sirven para segmentar Desarrollo de marca Desarrollo del relacional Campañas y promociones Grupos segmentados Propios Ya existentes
  16. 16. Las redes sociales sirven para segmentar Desarrollo de marca Desarrollo del relacional Campañas y promociones Grupos segmentados Propios Ya existentes
  17. 17. Las redes sociales sirven para segmentar Desarrollo de marca Desarrollo del relacional Campañas y promociones Grupos segmentados Propios Ya existentes Largo plazo Corto plazo
  18. 18. Las redes sociales sirven para segmentar Desarrollo de marca Desarrollo del relacional Campañas y promociones Grupos segmentados Propios Ya existentes Largo plazo Corto plazo
  19. 19. a cambio de qué
  20. 20. P ersonas
  21. 21. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad Con expectativas de rentabilidad
  22. 22. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto
  23. 23. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Evangelizadores </li></ul><ul><li>Implantadores </li></ul><ul><li>Productores </li></ul><ul><li>Soporte </li></ul><ul><li>Formadores </li></ul>
  24. 24. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Evangelizadores </li></ul><ul><li>Implantadores </li></ul><ul><li>Productores </li></ul><ul><li>Soporte </li></ul><ul><li>Formadores </li></ul><ul><li>Accidental </li></ul><ul><li>Hiper segmentado </li></ul><ul><li>Reincidente </li></ul>
  25. 25. P ersonas Organizaciones
  26. 26. Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad Con expectativas de rentabilidad
  27. 27. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>
  28. 28. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD -
  29. 29. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Pay for Premium use - Usos corporativos - Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD -
  30. 30. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio -Franquicias por segmento - Diversificación -
  31. 31. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio -Franquicias por segmento - Diversificación - Técnico + Comercial Empresario + Abogado
  32. 32. P ersonas Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>
  33. 33. nueve consejos
  34. 34. Redes... Las redes sociales sirven para segmentar, no para aglutinar Alguien ya ha creado la red que necesitas Mantener una red es caro
  35. 35. Observar... Aprender a monitorizar la red Conocer los espacios que te afectan Conocer las personas que te afectan
  36. 36. Gestionar... No es necesario utilizarlo todo No inventes lugares de trabajo, sino tareas No aceptes nuevas métricas
  37. 37. y una observación
  38. 38. Índice de Digitalización ID 1 ID 2 ID 3 ID 4 ID 5
  39. 39. ID 2 ID 4 IF = 2-4 = 2 Índice de Frikabilidad
  40. 40. Por qué, cómo y a cambio de qué. Nueve consejos … y una observación.
  41. 41. grcs ! genis @ rocasalvatella.com

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