FARKLILIK YARATMADA İLK ADIM                Vision                Vizyon                     2050                     2050...
Vizyon 2050Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş          koyan yeni fırsatları öngörmeye,            Storebrand Michael Mack, ...
Eşbaşkanların mesajıBu vizyonu ortaya koyan WBCSD üyesi        İklim değişikliği, küresel nüfus           sağlayan şey fır...
Yönetici özeti2050 yılında, gezegenin sınırları           değerlendirilebilir. Ancak bu rapor          birbirlerinden bağı...
“İnsanlığın, gezegenle ilişkisi büyük ölçüde sömürüye dayalı oldu: bunu bir ortakyaşam                                    ...
1                                           2050’ye kadar alışılmış iş                                           yaşamının...
Şekil 1.1: 2050’ye Bakış – BüyümeGezegenin sınırları içinde iyi yaşamak                                              Dünya...
Şekil 1.2: 2050’ye Bakış – Bozulma                                                                                        ...
Kutu 1.1: Sürdürülebilirliğin ikili hedefine ulaşmak – Yüksek insani gelişim ve düşük ekolojik etki    © Global Footprint N...
2                                            Vizyon                                                                       ...
Bu vizyonda, 2050’de yaklaşık dokuz        sürdürülebilir ekonomik gelişmeyi            sağlamak, suya ve sağlık önlemleri...
2 – Vizyonsağlanmıştır. Tarımı, ormanları, suyu,       Gelişmiş bir işyeri ve gelişmişkentsel ulaşımı, enerji ve iletişimi...
3                                           2050 için yol haritası                                                        ...
Yol haritası, Vizyon 2050 senaryosuna       Çalkantılı yıllar (2010-2020):               gazı salımları tepe noktasına ula...
“V zyon 2050’de öne çıkarılan köklü değ ş mler ş l derler nden farklı                                                 b r ...
Alışılmış iş yaşamından,12               Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
2050’de sürdürülebilir bir dünyaya                                                                        3 – 2050 için yo...
İNSANİ DEĞERLER                             •     Sürdürüleb l rl ğ kolaylaştıran                        novasyon, talebe ...
“Değer kümeler n değ şt rmem z gerek yor. Örneğ n, günümüzde GSYİH’da b r                                                 ...
“Ekonomi, piramidin tabanındaki şeyleri onarmaya odaklanmalıdır; çünkü                                              Brezil...
“Arjant n’ n en büyük meseleler nden b r yetenekler n yer değ şt rmes d r.                                                ...
“Ç n’ n, alışılmış ş yaşamını değ şt rmek ç n daha fazla yardım araması                                                 ge...
“IMF g b uluslararası kurumların doğrudan hükümetler n ve dolaylı olarak ş                                              dü...
Şekil 3.5 Afrika’nın verim artışı diğer bölgelerin gerisinde kalmış bulunuyorTARIM2050 v zyonu: Yen b r Yeş l Devr msayes ...
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem

1,421

Published on

Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi’nin (WBCSD) Vizyon 2050 Projesi’nde, WBCSD üyesi 29 şirket, 2050 yılında sürdürülebilirlik alanında ilerlemiş bir dünya vizyonunu ve bu vizyona giden yolu kurguladı.

1 Comment
1 Like
Statistics
Notes
  • Hizli firsat!

    Biz uluslararasi islem iyi güvenilir, güvenilir. Bu firsati kaçirmayin lütfen, buraya gelecek 2014 yili dogru yatirim baslatmak için bir firsattir. % 100 emin ol daha fazla bilgi için e-posta MMV (vandamariana111@gmail.com) Sen garanti. Banka havalesi için çevrimiçi banka çok hizli ve güvenligidir, önümüzdeki 2014 yili dogru yatirim için bu firsati kaçirmayin. (Bir kelime bilge için yeterlidir)

    Eger tarim için bir kredi ihtiyacim var mi? Is için kredi? yapimi için kredi? Yatirim kredisi? Ögrenci kredi? Borç konsolidasyonu kredi? Bu bir firsattir, kullanimi ve yeni bir hayata baslamak. Daha fazla bilgi (mrsvandamariana@yahoo.co.uk) için e-posta MMV.

    Allah lonca tüm.

    M.M.V LTD.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total Views
1,421
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
55
Comments
1
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem

  1. 1. FARKLILIK YARATMADA İLK ADIM Vision Vizyon 2050 2050 The new agenda yenibusiness İş dünyası için for gündem
  2. 2. Vizyon 2050Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş koyan yeni fırsatları öngörmeye, Storebrand Michael Mack, SyngentaKonseyi’nin (WBCSD) Vizyon 2050 çalışanlarını ve yönetim kurullarını International Dr. Mohammad A. Zaidi,Projesi’nde WBCSD üyesi 29 şirket, bilgilendirip motive etmeye ve daha Alcoa2050 yılında sürdürülebilirlik alanında kapsamlı liderlik konumları üstlen-ilerlemiş bir dünya vizyonunu ve bu meye çağırıyoruz. Hükümetleri, Projedeki Üye Şirketler Accenture,vizyona giden yolu kurguladı. Yönetişim insanların gündelik yaşamlarında Alcoa, Allianz, ArcelorMittal, Theyapılarında, ekonomik çerçevelerde, fark yaratmalarını ve sürdürülebilirlik Boeing Company, Duke Energyiş ve insan davranışlarında köklü yolunda ilerlemelerini sağlayacak Corporation, E.ON, Eskom,değişimler gerektiren bu yolun gerekli teşvikleri sunmaya; toplumun EvonikIndustries, FALCK Group,ve olanaklı olduğu; sürdürülebilirliği örgütlenmesine yönelik gerekli kılavuz, Fortum Corporation, GDF SUEZ,stratejiye dönüştüren şirketler yönetmelik ve düzenlemeleri hayata GrupoNueva, Holcim, Infosysiçin önemli fırsatlar sunduğu geçirmeye davet ediyoruz. Technologies, Osaka GasCo.,ortaya çıktı. PricewaterhouseCoopers, Değişmez bir plan değil, bir diyalog The Procter & Gamble Company,Vizyon 2050 Projesi şu üç soru platformu Rio Tinto, Royal Philips Electronics,etrafında şekillendi: Sürdürülebilir Vizyon 2050, hazır reçeteler içeren bir Sony Corporation, Storebrand,bir dünya neye benzer? Bunu nasıl plan değil, diyaloğa yönelik sorular için Syngenta International, The Tokyogerçekleştirebiliriz? Böyle bir dünyaya bir platformdur. Bu raporun en önemli Electric Power Company, Toyotadoğru hızla yol almada iş dünyası nasıl özelliği, Vizyon 2050 ile alışılmış iş Motor Corporation, Umicore, Vattenfall,bir rol oynayabilir? dünyası arasındaki uçurum ve bu Volkswagen, Weyerhaeuser Company uçurumdan kaynaklanan ikilemleri dileBir işbirliği ürünü olan Vizyon 2050 getirmesidir. Ana Proje EkibiProjesi dört eşbaşkan şirket tarafından Per Sandberg, Proje Direktörüyönetildi. İçerik ise; 29 şirketin or- İş dünyası ve diğer alanlar için, yanıt (sandberg@wbcsd.org)tak çalışması olarak iş dünyasından, bekleyen en önemli sorular şunlardır: Nijma Khan, Proje Yöneticisihükümetlerden, sivil toplumdan “İhtiyaç duyulan değişimleri gereken (Accenture)yüzlerce temsilcinin, bölgesel hız ve kapsamda gerçekleştirecek Li Li Leong, Proje Yöneticisipaydaşların ve uzmanların katılımıyla yönetişim biçimi nedir?” ve “Oraya (PricewaterhouseCoopers)oluşturuldu. Aynı zamanda diğer nasıl ulaşacağız?”WBCSD raporlarına ve diğer Teşekkürçalışmalara dayanan bu özete Bu soruların yanıtlanmasına yönel k s- Tüm proje ekibi ve katkı da bulunanlarposterler, sunum kartları ve bir tek, destek ve l derl ğ m z b r kez daha raporun sonunda belirtilmektedir.dizi araç eşlik etti. Vizyon 2050 vurguluyor; ş dünyası, s v l toplum ve Üyeler, başta Küresel Ayak İzi Ağı,çalışması, sürdürülebilir bir hükümetlerden oluşan bütün sosyal Küresel Sürdürülebilirlik İttifakı vegeleceğin gerçekleşmesine yöne- paydaşları bu arayış ve çabaya dah l bir grup uzman olmak üzere dışlik diğer girişimlere de, sivil toplum olmaya çağırıyoruz. katılımcılarla birlikte çalışmadanve hükümetlerle etkileşim için bir yarar sağladılar. Proje aynı zamandatemel sunuyor. Dolayısıyla şirketleri; Proje Eşbaşkanları bölgesel bakış açılarına da ele aldı veürün, hizmet ve stratejilerini yeniden Samuel A. DiPiazza, Jr. Pricewater- bulgularını dünyanın çeşitli yerlerindedüşünmeye, sürdürülebilirliği merkeze houseCoopers Idar Kreutzer, yürüttüğü 30 diyalogda test etti.“Vizyon 2050, sürdürülebilir bir dünyaya ulaşmada bölgesel ve küresel olarakkarşılaşılan zorlukları adreslemede iş dünyasının kullanabileceği strateji vealternatifleri ortaya koymaktadır.” Mohammad A. Zaidi, Alcoa Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  3. 3. Eşbaşkanların mesajıBu vizyonu ortaya koyan WBCSD üyesi İklim değişikliği, küresel nüfus sağlayan şey fırsattır. Bu fırsatların29 şirketin çoğu, 100 yıldan fazla bir artışı, kentleşme megatrendleri çoğu da yükselmekte olan pazarlardasüredir faaliyet gösteriyor ve pek çok ile iş dünyasının, hükümetlerin ve karşımıza çıkacaktır.defa geleceğe dair kaygılar yaşadı. toplumun çabaları dikkate alınarakİş liderleri olarak bizler, gelecek için oluşturulan Vizyon 2050, insanlık ve Aynı ölçüde sağlam bir başka bulguplanlama yapmaya ve onun nasıl üzerinde yaşadığı gezegen açısından da alışılmış iş yaşamının bizigörüneceğine ilişkin varsayımlarda önümüzdeki 40 yıl için olası en iyi sürdürülebilirliğe götüremeyeceği,bulunmaya alışkınız. sonucun bir resmi niteliğindedir. ekonomik ve sosyal refahı güvence altına alamayacağıdır. BunlaraFakat gelecek, hiçbir zaman bu kadar Kısaca sonuç; bu küçük ve kırılgan ancak radikal bir dönüşümle ve şimdiçok soru ve bu kadar ciddi sonuçları gezegenin her gün sunabildiği ve harekete geçerek ulaşabiliriz.olan yanıtlar barındırmamıştı. Ve yenileyebildiği kaynakların sınırları İş dünyası, üzerine düşen rolügelecek bizlerin (iş dünyası, kamu, içinde yeterli gıda, temiz su, sağlık gereğince oynayabilmek için en iyitoplum) bugün neler yaptığına hiç bu hizmetleri, barınak, mobilite ve eğitime yaptığı şeylere (inovasyon, adaptasyon,kadar bağlı olmamıştı. dayalı bir refah içinde yaklaşık işbirliği ve uygulama) devam dokuz milyar insanın yaşadığı bir dünya edecektir. Ancak hepimiz içinVizyon 2050 Projesi, 29 şirketin olacaktır. doğru olanı bulma amacıylaişbirliğinin ürünüdür. WBCSD —çünkü doğru yapmak zorundayız—sekretaryasının, iş dünyasının ve Bu vizyon, ona ulaşmak için izlenmesi başka şirketlerle, hükümetlerle,tüm dünyadan bölgesel ağ gereken yol haritası, dokuz ana akademik ve hükümet dışıpaydaşlarının desteğiyle, olacağını eylem planı ve mutlak gereklilikler ile kuruluşlarla oluşturacağımızdüşündüklerimizin ya da olmasından desteklenmektedir. işbirlikleri içinde bu faaliyetlerikorktuklarımızın değil, olabileceklerin gerçekleştirme biçimimiziortaya konmaya çalışıldığı bir projedir. İyi haber şu ki, 2050 vizyonuna değiştireceğiz. giden yolun ve bileşenlerinin muazzam fırsatlara açık olduğunu biliyoruz. Bu raporu üretmek için çok Daha azla daha fazlasını yapmak, yoğun ve özverili bir çalışma yürüten İÇİNDEKİLER değer yaratmak, refahı artırmak üye şirketlerdeki meslektaşlarımıza, ve insanlığın durumunu düzeltmek WBCSD sekretaryasının üyelerine, Yönetici özeti bu kazanımlardan birkaçı. Bizim bizi destekleyen ve önerilerde açımızdan bunlar ana kazanımlardır, bulunan danışmanlara, uzmanlara 1. 2050’ye kadar alışılmış iş çünkü en temel düzeyde iş dünyasının ve bölgesel katılımcılara yaşamının görünümü 1 büyümesini ve zenginleşmesini teşekkürlerimizi sunarız. 2. Vizyon 5 3. 2050 için yol haritası 9 4. Fırsatlar 37 Samuel A. DiPiazza Idar Kreutzer 5. Sonuçlar ve CEO, PricewaterhouseCoopers (emekli) Group CEO, Storebrand önümüzdeki yol 63 Referanslar 66 Sözlük 68 Michael Mack Dr. Mohammad A. Zaidi Teşekkür 70 CEO, Syngenta EVP and CTO, AlcoaVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  4. 4. Yönetici özeti2050 yılında, gezegenin sınırları değerlendirilebilir. Ancak bu rapor birbirlerinden bağımsız gözükse de su,içinde dokuz milyara yakın insanın bunu amaçlamıyor, kaldı ki gerçeklik gıda ve enerji gibi konuların arasındakiiyi yaşaması için de bu yönde değildir. Vizyon 2050 bağlantıların kavranması ve bütünsel birBundan sadece 40 yıl sonra, dünyada olsa da olmasa da, bundan 40 yıl şekilde ele alınması gerekliliği apaçıkbugünkünden yaklaşık yüzde 30 daha sonra yaşam hepimiz için bir şekilde ortadadır.fazla insan yaşayacak. İş dünyası tamamen farklı olacaktır. Vizyonaçısından iyi haber, bu büyümenin 2050, bu çabaya katkıda bulunan Kritik yol şunları içeriyor:konut, otomobil ve televizyon gibi şirketlerin ve uzmanların gözlemleri, • Milyonlarca insanın gelişimcihazlara ihtiyaç duyacak olan öngörüleri ve beklentileri temelinde, ihtiyacını ele almak; özelliklemilyarlarca yeni tüketici anlamına bugünün en parlak rehberidir. Bu yol kadınlara eğitim ve ekonomikgelmesidir. Kötü haber ise, azalan gösterici rehber, hükümetlerin, şirket gelişim fırsatı sağlamak ve dahakaynakların ve değişen iklimin dokuz ve sivil toplum liderlerinin geçmişin radikal eko-verimli çözümler,milyarın hepsini günümüzün bolluk yanlışlarını tekrarlamamalarını; yaşam tarzları ve davranışlarpiyasalarında zenginlikle bir tutulan yerküre için amaçlanmamış sonuçlar geliştirmek.tüketim odaklı yaşam tarzında getirecek kararlardan kaçınmalarını • Karbon, su ve ekosistemlerdenyaşatmaya yetmeyecek olmasıdır. hedefliyor. Vizyon 2050, önümüzdeki başlayarak dışsallıkların 40 yılda insanlık için mümkün olan maliyetlerini dahil etmek.WBCSD’nin Vizyon 2050 Projesi’nde en iyi sonuçları doğuracak kararları • Kullanılan arazi ve su miktarını14 sektörden 29 küresel şirket alabilmeleri için, liderlere ortak bir artırmadan tarımsal çıktıyı ikiişte bu ikilemi ele aldı. 20 ülkeden anlayış sunmayı amaçlıyor. Vizyon katına çıkarmak.yüzlerce şirketle ve uzmanla 2050 aynı zamanda bu bilinmeyen • Ormansızlaştırmayı durdurmak veyürütülen diyaloglar ışığında, 2050 arazide ilerleme kaydetmek için dikili ormanların getirisini artırmak.yılında sürdürülebilirlik hedefine yanıtlamamız gereken önemli soruları • Düşük karbonlu enerji sistemleriniyönelen bir dünya vizyonu geliştirildi. gündeme getirebileceğimiz sürekli ve talep yönlü enerji verimliliğiniBu vizyonda, küresel nüfusun bu diyalog için bir platform sunuyor. azami ölçüde iyileştirmek, böylecegezegende yaşamakla kalmayıp, dünya çapında 2020’li yıllardagezegenin sınırları içinde iyi yaşayacağı Vizyona ulaşmak için yol haritası (2005 seviyesine göre) zirveyeöngörülmektedir. “İyi yaşamak” Sürdürülebilir bir geleceğin bugünle ulaşacak sera gazları salımınıifadesiyle insanların eğitim, sağlık bağlantısını kurmak amacıyla geliştirilen 2050’de yarıya indirmek.hizmetleri, mobilite, temel gıda, su, yol ve yolun dokuz unsuru bugün • Düşük karbonlu mobiliteyeenerji ve barınma ihtiyaçlarına ve ayrıntılandırılmış durumdadır. Gerçek evrensel erişim sağlamak.tüketim ürünlerine erişebildiği bir bir küresel sürdürülebilirlik çabasının • Kaynak ve malzeme kullanımındayaşam standardı kastedilmektedir. (içerdiği bütün radikal politikalar ve dört ila on katlık bir iyileştirme“Gezegenin sınırları içinde yaşamak” yaşam tarzı değişiklikleriyle) iş dünyası, gerçekleştirmek.ifadesiyle de, bu yaşam standardının, piyasalar ve sektörler için ne anlamamevcut doğal kaynaklar eşliğinde; geleceğini görmeyi amaçlıyoruz. Yolu Bu değişiklikleri—ve daha fazlasını—biyoçeşitliliğe, iklime ve diğer oluşturan unsurlara baktığımızda, gerçekleştirmek, bugününekosistemlere daha fazla zarar davranış değişikliği ve sosyal davranışlarıyla devam etmemizvermeden sağlanması vurgulanmıştır. inovasyonun, iyi çözümler ve teknolojik durumunda harcayacağımız 2,3 inovasyon kadar kritik önemde olduğunu gezegene denk gelen ekolojik kaynağaİlk bakışta, günümüz dünyasından görüyoruz. Gelecek 40 yıl içinde bu kıyasla, 2050’de sadece yaklaşık birne kadar uzak olduğuna bakılarak, alanda her türlü yaratıcılığa ihtiyacımız gezegenlik kaynağın yeterli olmasınıbu vizyon ütopik bir ideal gibi olacağından hiç şüphe yok. Ayrıca sağlayacaktır. Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  5. 5. “İnsanlığın, gezegenle ilişkisi büyük ölçüde sömürüye dayalı oldu: bunu bir ortakyaşam ilişkisine dönüştürmeyi amaçlayabiliriz ve amaçlamalıyız.” Michael Mack, Syngenta Yönetici özetiUçsuz bucaksız fırsatlar ve iş çevreleri, iklim değişikliğini ve İş liderleri bir yandan şirketleriniBüyüme, kentleşme, kıtlık ve çevresel kaynak kısıtlarını çevre sorunları mevcut koşullar altında başarıyladeğişim gibi küresel sorunların, olarak düşünmek yerine, fırsat ve yönetmeye devam ederken, bir yandangelecek on yılda iş dünyası için ana maliyetlerin paylaşılmasıyla ilgili da siyasi ve toplumsal liderlerlestratejik itici güç haline geleceği ekonomik sorunlar olarak görüyorlar. yakın işbirliği içinde toplumunbilinmektedir. Bu durum, önümüzdeki Yenilenebilir kaynakların dengeli yeni sürdürülebilirlik koşullarınındönüşümü geniş bir sektör yelpazesine kullanımı ve yenilenebilir yönetilmesine yardımcı olmalıdır.yayabilmemiz için çok sayıda fırsat olmayanların geri dönüşümüne dayalı Bu, hükümetlerle ve sivil toplumsunmakta. Sadece doğal kaynaklar, bir büyüme ve ilerleme modelinin gruplarıyla yeni işbirlikleri anlamınasağlık ve eğitim alanlarında bu aranmaya başlaması an meselesi. gelmektedir. Aynı zamanda kentselfırsatların bazılarının yıllık büyüklüğü Bu, yeşil bir yarışı başlatarak, ülkeleri nüfusun 2050’de iki katına çıkması2020’de 0,5-1,5 trilyon dolar düzeyinde ve şirketleri hem işbirliğine hem de gibi zorluk ve fırsatların yönetilmesiolabilecek ve 2050’de de bugünün rekabete teşvik edecek. İş liderleri, de daha sistemli yaklaşımlarıfiyatlarıyla 3-10 trilyon dolara yerel ve küresel sorunları sadece gerekli kılmaktadır. Hükümetlerinçıkarak dünya GSYİH’sinin maliyet ve endişe kaynakları olarak doğru politikaları ve teşvikleriyaklaşık %1,5-4,5’ine denk görmek yerine, çözüm arayışlarına geliştirmesine paralel olarak, işgelecektir. ve gerçekleşecek fırsatlara yönelik liderlerinin de şirketleri bu benzeri yatırımların işaretleri olarak görülmemiş dönüşüm ve değişimDüşük karbonlu ve sıfır atıklı algılayacaklardır. doğrultusunda yönetmelerişehirlerin, geliştirilip, sürekliliğinin gerekecektir.sağlanmasından biyokapasite, Bu dönüşüm, iş yaşamını etkileyecekekosistem, yaşam tarzları ve geçim olan devlet düzenlemeleri, piyasalar, Bu mümkünkaynaklarının iyileştirip yönetilmesi için tüketici tercihleri, girdilerin Katılan şirketler, dünyanın şu andaaltyapı ve mobilite oluşturulmasına fiyatlandırılması, kar ve zararın Vizyon 2050’ye ulaşmak için gereklikadar geniş bir fırsat yelpazesi söz ölçümü gibi konularda muazzam bilgiye, bilime, teknolojiye, becerilerekonusudur. değişiklikler getirecektir. İş dünyası, ve finansal kaynaklara sahip olduğu değişimi izlemekle yetinmek yerine fikrinde. Bununla birlikte, gerekenBu değişiklikler, aynı zamanda şirketlerin en iyi yaptığı şekilde, birçok şeyin temellerinin hızlı vefinans, bilgi ve iletişim teknolojileri uygun maliyetlerle, bu dönüşüme kapsamlı bir şekilde önümüzdekiile iş ortaklıkları için de fırsatlar öncülük etmelidir. Yeni çözümlerin on yıl içinde atılacağına daanlamına gelmektedir. “gerçek değer ve maliyetlere sahip” kuvvetle inanıyorlar. Yine de, haritaYeni fırsatlar; hesaba katılacak bir küresel ve yerel pazara dayanacak tamamlanmış olmaktan çok uzakfarklı öncelikler ve iş ortaklıkları; olması büyük fark yaratacaktır; burada gözüküyor. Yönetişim, küresel ticaretönlenecek çeşitli riskler bizi bekliyor. “gerçek”, gezegenin sınırlarında iyi çerçeveleri, roller, sorumluluklar veDaha akıllı sistemler, daha akıllı yaşamak şeklinde tanımlanmaktadır. riskler gibi konularla ilgili hala yanıtinsanlar, daha akıllı tasarımlar ve Şirketler, tüketiciler ve politikacılar aranan önemli sorular bulunuyor. Yinedaha akıllı şirketler bir adım öne denemeler yapacak; çok sosyal de, bunların zaman içinde yanıtlanıpçıkmaya hazırlanıyor. paydaşlı işbirliği ve birlikte inovasyon ilerleme sağlanabileceğine dair sağlam yoluyla, sürdürülebilir bir dünyayı bir inanç bulunmaktadır.İş dünyası için yepyeni bir erişilebilir kılacak çözümlermanzara bulacaklardır. Bu, fırsat temelli işİş liderleri için de yeni bir gündem stratejisinin zirvesi niteliğindedir.söz konusu olmaya başlıyor. SiyasetVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  6. 6. 1 2050’ye kadar alışılmış iş yaşamının görünümü 1 – 2050’ye kadar alışılmış iş yaşamının görünümü “Durum birçok ülkede nüfus ve tüketimdeki büyüme ve buna eşlik eden yönelişim ve politik tepkilerdeki ataletle açıklanabilir. Sonuç, çevresel bozulma ve sosyal sorunlar olarak karşımıza çıkıyor.”Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 1
  7. 7. Şekil 1.1: 2050’ye Bakış – BüyümeGezegenin sınırları içinde iyi yaşamak Dünya nüfusu giderek kentleşiyoriçin bilimsel bilgi altyapısı, kendini Alan ve bölge türüne göre küresel nüfus – 1950-2050kanıtlamış ve gelişen teknolojiler,finansal varlıklar ve anında iletişimgibi gerekliliklere sahibiz. Ne var ki,bugün hala sürdürülebilir olmayanbir yolda tehlikeli bir şekildeilerlemekteyiz. Bu aslında, nüfus vetüketimdeki artışla ve artışı yönetmekiçin yetersiz yönetişim ve politiktepkilerden kaynaklanan ataletleaçıklanabilir. Bedelini ise yine bizlerödemekteyiz. Kaynak: UN Population Division, World Population Prospects: The 2008 Revision, 2008Büyüme: Nüfus, kentleşme vetüketim Küresel ekonomik güç yer değiştiriyorBirleşmiş Milletler tahminlerine göre, 2050’de GSYİH’ye göre en büyük 10 ekonomi2050 yılına kadar küresel nüfusun6,9 milyardan dokuz milyara çıkmasıbeklenmekte ve bu artışın yüzde98’inin gelişmekte olan dünyadaolacağı öngörülmektedir. Küreselkentsel nüfusun ise iki katına çıkacağıtahmin edilmektedir. Bu arada birçokgelişmiş ülkede nüfus yaşlanmaktave durağan hale gelmektedir. Yereldemografik kalıplar da artan ölçüdeçeşitlenmektedir. Kaynak: Goldman Sachs, BRICs and Beyond, 2007Son yirmi-otuz yıl içinde dünyanınpek çok bölgesinde hem ekonomik Küresel orta sınıf hızla genişliyorbüyümede hem de anne ve bebek Düşük ve orta gelir düzeyli ülkelerde kişi başına 4.000-17.000 dolar kazanan nüfusölümleri, gıda arzı, temiz suya (satın alma gücü paritesi)ve eğitime erişim gibi alanlardaiyileştirmeler elde edilmiştir. Ne var ki,aşırı yoksulluk hala sürmektedir.Ekonomik büyümenin büyük kısmınıngelişmekte veya yükselmekteolan ekonomilerde yaşanmasıbeklenmektedir. Birçok insanın,ekonomik merdivende orta sınıfyaşam standardına doğru çıkmasıyla, Kaynak: World Bank, Global Economic Prospects, 20072 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  8. 8. Şekil 1.2: 2050’ye Bakış – Bozulma 1 – 2050’ye kadar alışılmış iş yaşamının görünümü kişi başına çok daha fazla kaynak Sera gazları (SG) salımı artmaya devam ediyor tüketilecektir. Dolayısıyla dokuz Bölgelere göre SG salımı milyar insanın 2050 yılında gezegenin sınırları içinde iyi yaşaması için, bütün ülkelerde kökten değişiklikler şarttır. Atalet ve yetersiz yönetişim Bu büyümeyi yönetmek için gerekli yönetişim ve siyasi tepkiler çoğu zaman birbirinden kopuk olduğu gibi, kısa vadeli yerel siyasi baskılarla da sınırlı kalmaktadırlar. Dolayısıyla ciddi ilerleme kaydetmek için gerekli taahhüt düzeyinin çok altındaKaynak: OECD, Environmental Outlook to 2030, 2008 bulunmaktadırlar. Ayrıca ülkelerin, şirketlerin, toplulukların ve bireylerin Çevresel bozulma insanların yaşam kalitesini tehlikeye atıyor yaptığı tercihler çoğu zaman kısa vadeli Sıkıntı düzeylerine göre, su kısıtı olan alanlarda yaşayanlar amaçlar ve çıkarlar doğrultusunda belirlenmektedir. Kirletici ya da enerji verimliliği düşük altyapılara yatırım yapmayı sürdürmek ve büyük çevresel ayak izli tüketici yaşam tarzı tercihleri, statükoyu korumaktadır. Bozulma: İklim değişikliği ve kötüleşen ekosistemler Milenyum Ekosistem Değerlendirmesi, değerlendirilen 24 ekosistemin 15’ininKaynak: OECD, Environmental Outlook to 2030, 2008 son yarım yüzyılda bozulduğunu ortaya koydu. Fosil yakıta dayalı enerji Dünyada bazı kaynaklar tükenmek üzere olabilir kullanımındaki hızlı ve sürekli artış Geleneksel petrol kaynaklarının temel iyileştirmelerine, tepe üretim ile doğal kaynakların artan kullanımı, verilerine ve tepe sonrası toplam düşüş hızına göre küresel arz öngörüleri kilit ekosistemleri etkilemeye devam etmekte. Gıda, temiz su, kereste ve balık kaynakları tehlike altında. Daha sık ve ciddi hava felaketleri, kuraklık ve açlık, tüm dünyadaki insan topluluklarını ve doğal hayatı etkilemektedir.Kaynak: UKERC, The Global Oil Depletion Report, 2009 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 3
  9. 9. Kutu 1.1: Sürdürülebilirliğin ikili hedefine ulaşmak – Yüksek insani gelişim ve düşük ekolojik etki © Global Footprint Network (2009). Data from Global Footprint Network National Footprint Accounts, 2009 Edition; UNDP Human Development Report, 2009 Tablo, sürdürülebilir kalkınmanın önündeki en önemli zorluğu özetlemektedir: Gezegenin sınırları içinde insani talepleri karşılamak. Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı’nın (BMKP) İnsani Gelişim Endeksi (İGE) ile Küresel Ayak İzi Ağı’nın Ekolojik Ayak İzi, değişik ülkelerin performansını gösteren bir fotoğraf gibidir. Dikey çizginin solundaki, 0,8’den daha küçük bir İGE’ye sahip ülkelerde, BMKP’nın tanımladığı şekliyle yüksek bir gelişim düzeyi sağlanamamıştır. Yatay çizginin üstünde ve dikey çizginin sağında yer alan ülkeler, yüksek bir gelişim düzeyi sağlamıştır, ama dünyada herkesin bu şekilde yaşaması halinde, doğanın üzerine sürdürülemeyecek bir talep yüklemektedirler. Sürdürülebilir bir geleceğe yardımcı olmak için bu tablodaki tüm boyutlar ele alınmalıdır: Başarı ve ilerleme anlayışı, kişi başı mevcut biyokapasite, ülkelere gelişim düzeylerini iyileştirmede ve ekolojik etkilerini azaltmada yardımcı olunması (bazı ülkeler her iki güçlükle de karşı karşıya kalacaktır). Vizyon 2050’de gerekli olacak başlıca beş değişim türü belirlenmiştir: 1. Vizyonu benimsemek: Dokuz milyar insanın gezegenin sınırları içinde iyi yaşayacağı bir dünyanın kısıtlarını ve fırsatlarını kabul etmek 2. Ulusal, kurumsal ve bireysel düzeylerde başarı ve ilerlemeyi yeniden tanımlamak 3. Biyoüretkenliği artırarak gezegenden daha fazla şey elde etmek 4. Yüksek insani gelişime sahip olmakla birlikte ekolojik kapasiteyi aşırı kullanan ülkelerde yaşam kalitesini korurken ekolojik etkileri azaltmak için çözümler geliştirmek 5. Yüksek insani gelişim eşiğinin altındaki ülkelerde, ekolojik etkilerini kabul edilebilir sınırların ötesinde artırmadan, insani gelişim düzeyini iyileştirmek4 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  10. 10. 2 Vizyon 2 – Vizyon “2050’de yaklaşık dokuz milyar insanın gezegenin sınırları içinde iyi yaşayacağı öngörülmektedir.”Vision 2050: Fulldünyası için yeni gündemVizyon 2050: İş report 5
  11. 11. Bu vizyonda, 2050’de yaklaşık dokuz sürdürülebilir ekonomik gelişmeyi sağlamak, suya ve sağlık önlemlerinemilyar insanın gezegenin sınırları ve toplumsal refahı ifade etmektedir. erişim gibi meseleleri yönetmedeiçinde iyi yaşayacağı öngörülmektedir. Refah anlayışı, kar ve zararın temeli, yerel gruplara yardımcı olmakKüresel nüfus, özellikle kadınların ilerleme ve değer yaratımı yeniden kolaylaşmıştır. Yönetişim daha çokeğitimi ve işgücüne katılması ve tanımlanmış; yeni tanımlara, kişisel topluluk, kent ve bölgesel düzeylerdekentleşmenin artmasıyla istikrara ve toplumsal refah gibi daha gerçekleşmektedir. Karmaşık amakavuşmuştur. Artık insanlığın üçte uzun vadeli bakış açıları dahil verimliliği şüphe götürmez biçimdeikisi, yani altı milyardan fazla insan edilmiştir. karşılıklı bağımlı bir dünya düzeni sözşehirlerde yaşamaktadır. İnsanlar, konusudur.onurlu bir yaşam sürdürmek ve 2050’de küresel ekonomik manzara dabulundukları toplumlarda anlamlı yüzyılın başındakinden farklı Piyasalar: Çözümleri bulmak verollere sahip olmak da dahil, başlıca görünmektedir. “Gelişmekte olan yaymakinsani ihtiyaçlarını karşılayacak ülke” terimi nadiren kullanılır, Yönetişim; aynı zamanda sınırlarıimkanlara sahiptir. ekonomilerin çoğu ya gelişmiştir açıklığa kavuşturarak ve çerçeveler ya da yükselmektedir. Önceki oluşturarak şeffaflığı, kapsayıcılığı,Çeşitlilik ve karşılıklı bağımlılık 100 yıl içinde başarısını geçerli dışsallıkların içselleştirilmesini ve2050 yılında ülkeler ve kültürler kılmış birkaç ülkenin yanı sıra Asya sürdürülebilirliğin diğer özelliklerinifarklılık ve çeşitlilik göstermeye ve Amerika’nın ülke ve şirketleri destekleyen piyasaları mümkündevam etmektedir, ama orta öğretimin uluslararası ticarette daha önemli kılmakta ve yol göstermektedir. Buyaygınlaşması ve evrensel bağlantı bir rol oynamaktadır. Bu ülkeler sistemler hedefleri tanımlamış,sayesinde insanlar gezegen ve uluslararası ticaretin, finansın, düz bir oyun sahası oluşturup engelleriyeryüzündeki her canlı konusunda inovasyonun ve yönetişimin kaldırmış; böylece iş dünyası keşiflerdaha bilinçlidir. Bütün insanlar normlarını etkilerler. Çoklu bakış açıları ve çözümler geliştirip yayma imkanınaarasındaki karşılıklı bağımlılığı ve bütünleşmiştir. Sermaye, kavuşmuştur. İş açısından oyunyerküreye bağımlılığı vurgulayan fikirler, en iyi uygulamalar ve sahası; çevresel etki ve ekosistem“Tek Dünya – İnsanlar ve Gezegen” çözümler dünyanın her köşesinden gibi dışsallıklar da dahil olmakideali yerleşik hale gelerek küresel gelmektedir. üzere, gerçek değerlerin bütünolarak uygulanmaktadır. Çatışmalar, rakipler için pazarda yerleşik halefelaketler, suç ve terörizm hala vardır, Çok ortaklı yönetişim gelmesi anlamını taşımaktadır. Ödülama toplumlar dayanıklı olduklarından, Ulusların ve hükümetlerin rolleri sistemleri, sürdürülebilir davranışıaksaklıklarla mücadele edebilmekte ve evrim geçirmeye devam etmektedir. takdir etmekte; bunun sonucundahızla iyileşebilmektedir. Yönetişim sistemleri yerel düzeyde iş dünyası hem sürdürülebilir ustaca kararlar alır. Uluslar; hem de rekabetçi olan çözümlerİnsanlar, şirketler ve hükümetler ileri uluslararası sistemler, hastalıklar, üretebilmektedir. Tüketicilergörüşlü, problem çözücü, esnek ve iklim, su, balık yatakları, çatışmalar sürdürülebilir ürünleri aynı zamandayeniliğe açıktır. Güvenliğin birlikte ve ortak alanlar gibi zorlukları daha iyi değer sunduğu için tercihçalışmayla ve hızla değişen dünyaya yönetmek için ortak bir “egemenlik etmektedir.çabuk uyum sağlamakla elde havuzunda” toplanırlar. Yereledilebileceğini bilmektedirler. yönetişimler yüreklendirilmektedir. İklim değişikliği ile başetmek Hem taban grupları hem uluslararası Toplum kendini iklim değişikliğineFarklı bir ekonomik gerçeklik örgütler, birbiriyle bağlantılı bir hazırlayıp uyarlamaktadır. BuEkonomik büyüme; ekosistem yıkımı işbirliği mozaiği haline getirilmiştir; uyarlama, büyük ölçüde farklı ülkeve malzeme tüketimini değil, böylece iklim değişikliğine uyum ve toplulukların ortak çabalarıyla6 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  12. 12. 2 – Vizyonsağlanmıştır. Tarımı, ormanları, suyu, Gelişmiş bir işyeri ve gelişmişkentsel ulaşımı, enerji ve iletişimi işverenleryönetmek için bütünleşik ve sistemsel Önde gelen şirketler, çalışmayaklaşımlar kullanılmaktadır. alanlarıyla toplumun dünyanın karşı karşıya kaldığı başlıca sorunlarla başaİklim değişikliğinin etkilerini çıkmasına yardımcı olan şirketlerdir.hafifletme çabaları devam etmektedir. Bunlar, 2050 öncesindeki 40 yılZararlı salımlar önemli ölçüde boyunca gerçekleşen, hem kurumsalazaltılmış, temiz enerji ve kaynakların değerlerdeki hem de dış piyasanınverimli kullanımıyla düşük karbonlu bir yeniden yapılanmasındaki köklütopluma adım atılmıştır. dönüşümü başarıyla tamamlamış şirketlerdir. Söz konusu dönüşümdeİnsanlara gezegende iyi bir yaşam birçok şirket hayatına devam etmeyisağlamada yardımcı olan döngüsel, başaramamışsa da, çok sayıda yenikapalı devre ve şebekeleştirilmiş şirket doğmuştur.tasarımlar endüstriyel başarı içinitici rol oynamakta ve birincil kaynak Ayakta kalmayı başaran şirketlerelde etme ihtiyacı azalmaktadır. daha esnektir, çeşitli ortak veKapalı devre sistemler, atık kavramını müşterilerle iş yapmaya daha açıkortadan kaldırmıştır. Bunlar atığı girdi oldukları gibi, bütün cephelerdekive kaynak olarak kullanarak toprakta, hızlı değişikliklerle başetmede dahahavada ya da suda atık birikimini ustadırlar. Operasyonlarında enerjiengellemektedir. Kullanılmış ürün ve malzeme israfını azaltmayave malzemeler, çok çeşitli amaçlar odaklanarak öncü bir kültüriçin yeniden kullanılabilecek ya da sergilemektedirler. Bu kapalı devrebaşka ürünler için hammadde işlevi kültürün sadece kirliliği azaltmaklagörebilecek şekilde düzenlenmiştir. kalmadığını, aynı zamanda kendilerini daha işbirlikçi ve rekabetçi kıldığınıMalzemelerin verimli kullanımı; keşfetmişlerdir. İşveren olarak buatık ve kirlilik yönetimi, işbirliği ve şirketler, bir yandan emek üretkenliğinibilgi paylaşımı sayesinde yüzyılın artırırken diğer yandan da yeterlibaşına oranla kat kat artmıştır. Su iş imkanları yaratıp koruyaraktüketiminde ve yeniden kullanımındaki daha yaratıcı bir topluma katkıdaverimlilik, enerji, atık su arıtımı, orman bulunmuşlardır. Buna ek olarak,ve tarım yönetimi gibi alanlardaki gerekli değişiklikleri uygulayabilecekiyileştirmeler, gezegenin taşıma yeterli bir yetenek havuzu dakapasitesi içinde yaşanmasına olanak oluşturmuşlardır. Çalışanlar olarakvermektedir. Ekosistem bozulması insanlar da daha esnek olmayı vetersine çevrilmiş; ekosistemin çalışma yerlerinin bulunduğu yerleresundukları değerli bir hal almış; taşınmayı öğrenmişlerdir.biyoçeşitlilik daha iyi yönetilir halegelmiş ve tüm bunlar toplumlarınrefahını artıran birer unsur olmuştur.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 7
  13. 13. 3 2050 için yol haritası 3 – 2050 için yol haritası “Çeşitli ortaklar tarafından, farklı düzeyde birçok hızlı, köklü ve eşgüdümlü eylemin gerçekleştirilmesi gerekiyor.”Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 9
  14. 14. Yol haritası, Vizyon 2050 senaryosuna Çalkantılı yıllar (2010-2020): gazı salımları tepe noktasına ulaştıktannasıl geçileceğini göstermeyi Kriz, açıklık, eylem sonra düşüşe geçmiş ve biyoçeşitlilikhedeflemektedir. Bu bölümde Bir önceki on yılın sonundaki küresel yeniden artmaya başlamıştır.özetlenecek yol, daha sürdürülebilir finansal kriz, iş dünyasına vebir dünyaya doğru geçişin geniş ölçekli hükümetlere duyulan inancı sarsmış, Ekonominin yeni kurallara görebir öngörüsünü vermektedir. Bu yolun güven ve işbirliğinin yenilenmesi yeniden yapılandırılmasıdokuz unsuru ya da önümüzdeki 40 arayışını tetiklemiştir. Bu arayış, güveni Ekonomik büyümeyi kaynak yeniden inşa etmek ve karşımızdaki tüketiminden ve ekosistem yıkımındanyıl içinde tamamlanması gereken birçok zorlu soruya (bkz. Kutu 3.1) ayıracak bir çerçeveyi geliştirmekritik konular daha ayrıntılı bir resim yanıtlar bulmak için çok çeşitli yeni çabaları başlamıştır. Başarı vesunmaktadır. Ele alınan dokuz alan; ittifakla da kendini göstermektedir. ilerlemenin nasıl ölçüleceği yenidendeğer ve davranışlar, insani gelişim, Hükümetler, akademik dünya, şirketler ele alınmaktadır. Piyasalar gerçekekonomi, tarım, ormanlar, enerji, ve çeşitli sosyal paydaşlar yakın değer fiyatlandırmasına ve uzunbinalar, mobilite ve malzemelerdir. işbirliği içinde çalışmaktadır. Ticaret, vadeli değer yaratımına yönelmiştir.Çözüm yolu unsurları ne bir reçete ne ekonomik kalkınma, ilerlemeyi ölçmek Vergi stratejileri istihdam yaratılmasıde tahmindir, sadece şirketlerin için sistem ve ölçülerin tasarımı, iklim ve sağlıklı ürünlerin teşvik edilmesi2050 vizyonundan geriye bakıp, değişikliği çözümleri, teknolojinin doğrultusunda değişmekte, kirlilikulaşmak için gerekli değişiklikleri yaygınlaştırılması, orman ve çiftlik ve çevresel yıkım gibi olumsuzbelirlemesini sağlayacak akla yakın çıktılarının iyileştirilmesi, kentsel dışsal etmenler engellenmektedir.öykülerdir. yenilenme, sağlık, eğitim, değer ve Yenilenebilir kaynaklar, enerji davranışların sürdürülebilirlik yönünde verimliliği ve kapasite geliştirme gibiBurada, 2010’dan 2020’ye kadar değiştirilmesi için yoğun bir çaba söz alanlarda, özellikle yoksul ülkelerde,olan Çalkantılı Yıllar ve 2020’den konusudur. uzun vadeli yatırımlar ve fırsatlar2050’ye kadar olan Dönüşüm Zamanı değer kazanmıştır. Çevresel veolmak üzere iki zaman çerçevesi Bu dönemde çeşitli ortaklar arasında ekonomik krizlerden doğup eğitim vegörmekteyiz: Çalkantılı Yıllar, küresel çok çeşitli düzeylerde hızlı, köklü medya tarafından yaygınlaştırılan bu ve eşgüdümlü eylemlerin gerekli inisiyatifler toplumda ve bireylerdesürdürülebilirlik vizyonu için bir enerji olduğu görülmektedir. Bu yeni “Tek Dünya-İnsanlar ve Gezegen”ve dinamizm dönemidir. Bu dönem, ivedilik duygusu, küresel büyümeyi davranışını teşvik etmektedir.sonraki otuz yıl içinde gerçekleşecek sürdürülebilir bir rotaya sokmak içinfikir ve ilişkilerin biçimleneceği zaman gerekli koşulların oluşturulmasına İş dünyası, sürdürülebilirliği dahadilimidir. yardımcı olmuştur. Karbon fiyatı tercih edilir hale getirmek için ve birbiriyle bağlantılı emisyon çalışmaktadır2020’den 2050’ye kadar, ilk ticaretinin çerçevesinin yanı sıra, İş dünyası, politika ve inovasyonlarınon yılda oluşan özellikler daha ormansızlaştırmanın önlenmesi ve geliştirilmesinde kilit rol oynamaktadır.tutarlı bilgi, davranış ve çözümler tarımsal araştırmanın desteklenmesi Şirketler, politikacılar ve müşteriler birşeklinde olgunlaşacaktır. Bu politikaları bunlar arasında kritik yandan insanların refahını sağlarkendönem mutabakatın artacağı bir önemde olanlardır. Bu gelişmeler bir yandan da sürdürülebilir yaşamıdönemdir. Toplumda kapsamlı aynı zamanda gelişmekte olan kolaylaştırmak için çeşitli yollardeğişikliklerin (iklim, ekonomik ülkelerde düşük karbon ekonomisine denemektedirler. Özlem ve değerleri,güç, nüfus) gerçekleştiği ve geçişin finanse edilmesine yardımcı sürdürülebilir yaşam ve davranışlarapiyasalarda değerlerin, karın ve olmaktadır. Ekosistem hizmetlerinin dönüştüren ürün ve hizmetler,başarının yeniden tanımlandığı köklü daha iyi yönetilmesi ve teknolojilerin işletmeler ve tüketiciler tarafındandeğişim dönemidir. yaygınlaştırılması, ekoverimliliği ve ortaklaşa yaratılmaktadır. biyoüretkenliği iyileştirmektedir. Sera10 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  15. 15. “V zyon 2050’de öne çıkarılan köklü değ ş mler ş l derler nden farklı b r bakış açısı talep ed yor, onları sürdürüleb l r b r gelecek yolundan sapmamak ç n nasıl faal yet gösterecekler n yen den düşünmeye çağırıyor.” Samuel A. DiPiazza, PricewaterhouseCoopers 3 – 2050 için yol haritasıDönüşüm Zamanı (2020-2050): daha da yaygınlaşmaktadır. Ormancılık destekleyen yaşam tarzları dahaBaşarı, özgüven ve ivme yaratıyor ve çiftçilik, toprağı daha verimli popülerdir.Bir önceki on yılda başlayan çalışmalar kullanacak biçimde örgütlenmişivme kazanmıştır. Daha verimli konut, durumdadır. Diğer doğal sistemler İş dünyası için daha dinamik bir yolçiftlik, bina ve taşıtlar, düşük karbonlu (maden kaynakları, sulak araziler, nehir Başarılı şirketler kendilerini değişenve yenilenebilir enerji sistemleri, akıllı havzaları ve açık denizler) daha iyi pazar gerçekliklerine ve mevzuatlaraelektrik şebekeleri ve su yönetimi öne yönetilmektedir. uyarlamaktadır. Ne zaman öncülükçıkmıştır. Toplumun “yazılımındaki” edeceklerini, ne zaman izleyeceklerini(yönetişim sistemleri, piyasalar Ağlar, kurumsal yenilenme ve sistem öğrenmişlerdir. Yeni bir dünyayave iş modellerindeki) değişimler değişimi temelinde yeni iş modelleri hizmet etmek üzere kendilerini vesürmektedir. Hükümetler, kentler, gelişmektedir. Kapalı devre sistemler ürünlerini dönüştürmek için, hemsivil toplum ve iş dünyası, zamanın yeni iş imkanları yaratmaktadır. doğal hem insani yeni kaynaklargüçlükleriyle başa çıkabilmek için yeni Geleneksel lisans ve patentlerin yanı kullanmaktadırlar.işbirliği biçimlerine yönelmiştir. sıra birlikte yaratma ve açık kaynak gibi fikri mülkiyet rejimlerinin yeni türleri Bu dönüşüm için deneyimlemeİnovasyon, yenilenme ve sistem doğmuştur. ve yaratıcılık en yenilenebilirdeğişimi ve sürdürülebilir kaynaklarıDeğer temelli yeni ekonomik mimari, İnsanlar daha sağlıklı ve daha oluşturmuştur. Yaratıcılık, her zamançözüme yönelik inovasyon ve sosyal varlıklıdır olduğu gibi ürün geliştirmede aranandeğişim çağının katalizörü olmuştur. Temel ihtiyaçlar giderek daha çok önemli bir özelliktir. Yaratıcılık aynıMerkezi sistemleri tamamlayacak karşılanabilmektedir. Eskinin az zamanda müşteriler, hükümetler,rekabetçi, daha temiz ve daha gelişmiş ülkeleri herkese yarar tedarikçiler, komşular, eleştirmenleryerel enerji teknolojileri geliştirilip sağlayan yeni ticaret rejimleriyle ve diğer sosyal paydaşlar tarafındanyaygınlaştırmaktadır. Gıda verimliliği, gelişimlerini sürdürmektedir. Eğitim, da talep edilmektedir. Şirketlerin yenigüvenliği ve karbon ayak izine daha çok sağlıklı yaşam ve kapsayıcılık hız yaratıcılık kaynaklarından beslenmeyiodaklanılması, toplumlara et ve balık kazanmıştır. Teknolojik ilerlemeler başardığı yerlerde, başarı hep budahil olmak üzere artan gıda talebini ve vasıflı işgücü sayesinde yeterince yeni yönlerden gelmiş, iş kültürününkarşılama imkanı vermiştir. Tarım ve çalışma yeri vardır ve emek üretkenliği yeni fikirlere açık olması beraberindeenerji için daha çok geri dönüştürülmüş düzeyleri yükselmiştir. “Gezegenin yaratıcılığı getirmiştir.su kullanılmakta ve sanal su kavramı sınırları içinde iyi yaşamak” hedefini Kutu 3.1: Zorlu soru ve ikilemler Gelecek 40 yılda toplumlar, yanıtları ancak işbirliğiyle bulunabilecek zor soru ve ödünlerle boğuşmak zorunda kalacaklar. Zorlu sorular arasında şunlar bulunuyor: • İlk harekete geçen kim olacak (ya da olmalı) – bireyler, hükümetler ya da iş dünyası? Bu projede önerdiğimiz gibi, hepsinin aynı anda hareket etmesi mi gerekiyor? İş dünyası nerelerde diğer sosyal paydaşlarla birlikte ileri yönelmeye hazır? • İş dünyası, hükümetler ve toplum, arzu edilen değer ve davranış değişikliklerini yüreklendirmek için birlikte nasıl çalışabilirler? • Teşvikleri ve mekanizmaları kim tanımlayacak? • Dönüşümü kim finanse edecek? Bu gibi meseleleri ele almak ve kapsayıcı karar alma süreçleri oluşturmada mutlaka uzun vadeli düşünmek ve güven ortamı yaratmak gerekmektedir. Bu gereklilikler bazı önemli soruları gündeme getirmektedir: • Böyle bir güven düzeyine nasıl ulaşabiliriz? • Liderlere kısa vadeli başarı karşısında uzun vadeli istikrara ve ilerlemeye öncelik vermeleri için doğru teşvikleri nasıl verebiliriz/yaratabiliriz? • Politikacılar ve iş dünyası, gerekli ekonomik yeniden yapılanmayı, iş kayıplarına ve ekonomik güvensizliğe yol açmaksızın hızla nasıl yürütebilirler?Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 11
  16. 16. Alışılmış iş yaşamından,12 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  17. 17. 2050’de sürdürülebilir bir dünyaya 3 – 2050 için yol haritası Şekil 3.1: Vizyon 2050’ye götürecek yol haritası ve dokuz unsuru Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 13
  18. 18. İNSANİ DEĞERLER • Sürdürüleb l rl ğ kolaylaştıran novasyon, talebe göre uyarlama ve toplumun tüm kes mler n n ve ürün gel şt rme süreçler ne2050 v zyonu: “Tek Dünya – İnsanlar ht yaçlarını karşılayan ürün ve katmaktadır. Bu d yalog aynı zamandave Gezegen” yaşam tarzları h zmetler n yanı sıra pol t kaların, daha önce dışta kalan gruplar ç nTüm dünyada, başarının tanımlanma ve altyapılar ve kurumsal l derl ğ n pazara er ş m de sağlamaktadır.ölçülme şekl ndek değ ş m n yanı sıra gel şt r lmesyen l kç eğ t m ve bağlantı b ç mler n n • Yerel çevreler n, koşulların, Pol t kacılar ve ş rketler nsanes nlend rmes yle, yen yaşam tarzları kültürün ve stekler n anlaşılması davranışının çeş tl l ğ n ve yaşamkök salmıştır. Tüm nsanlar arasında tarzlarını yönlend rmek ç n gereklkarşılıklı bağımlılığı ve yeryüzüne Geçen on yılın sonunda patlak veren değ ş k araç ve mesajları daha yolan bağımlılığı vurgulayan “Tek küresel f nansal kr z b rçok ülkede anlayarak bu temelde yen pol t ka,Dünya – İnsanlar ve Gezegen” deal nsanların ş dünyasına ve hükümetlere ürün ve h zmetler yaratmaktadır.tüm dünyada ben msenmekte ve duyduğu nancı sarsarak, güven ve İnsanların yen değerler nuygulanmaktadır. şb rl ğ n n yen lenmes ne yönel k b r yaşam tarzlarına ve davranışlara arayışı tet kled . dönüştürmes ne yardımcı olan ürünFarklı nsanların, kültürler n ve yaş ve h zmetler, artan ölçüde ve çokgrupların artan farkındalığı, b r yandan Sürdürüleb l r yaşamı kolay b r terc h paydaşlı novasyon ağlarında b rl ktesosyal uyumun artmasını teşv k hal ne get rmek yaratılmaktadır.ederken karşılıklı bağımlılığın ve kend Yaşamdan memnun yete veeylemler m zden, b rb r m ze, gezegene mutluluğa katkıda bulunan faktörler n Kamuoyunun güven n ve l derl ğ nve gelecek kuşaklara karşı sorumlu anlaşılması, şletmeler n ve tekrar kazanmak ç n, ş dünyasıolmanın ne anlama geld ğ n daha y pol t kacıların, b r yandan sürdürüleb l r şeffaflığı merkez alan yen en ykavramamızı sağlamaktadır. yaşamın toplumun tüm kes mler ç n uygulamalar gel şt rmekted r. Ş rketler, hayatı nasıl kolaylaştırab leceğ ne destek gruplarını çeş tl düzeylerde veÇalkantılı On Yıl: İşb rl ğ da r denemeler yaparken, b r yandan daha etk leş ml paylaşım ortamlarınaaracılığıyla değ ş m anlamak ve da nsan gel ş m ve refah hedefler ne dah l etmek amacıyla, yen medyateşv k etmek yönelmeler ne olanak tanımaktadır kanallarını ve d ğer let ş mOlması zorunlu olanlar: (bkz. Şek l 3.2 ve Kutu 3.2). İşletmeler stratej ler n g derek daha çok• Uluslararası, ulusal ve k ş sel müşter ler n sürdürüleb l rl kle lg l kullanmaktadır. Sonuçta, ş dünyası düzeylerde başarı ve refahın yen ölçüler n n bel rlenmes Şekil 3.2: Mutluluk sadece GSYİH’ye bağlı değildir• Dünyanın çevresel gerçekl kler ne da r daha der n b r anlayış ABD’de gelir, ekonomik refah ve mutluluk (index: 1980 = 100) aracılığıyla nsanların, gezegenle ve b rb rler yle l şk kurma ve başarılı ve arzu ed l r yaşam tarzlarını tanımlamlarında değ ş mler sağlanması• Toplumun değ ş k kes mler nde ürün ve pol t kaların tasarımına l şk n bell davranış değ ş kl kler n etk leyen ve yöneten anlayışın yerleşmes Kaynak: Deutsche Bank Araştırması, Measures of Well-be ng, 2006 (GGDC, CSLS, GSS/Eurobarometer)14 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  19. 19. “Değer kümeler n değ şt rmem z gerek yor. Örneğ n, günümüzde GSYİH’da b r azalma hükümet n başarısızlığının şaret olarak görülmekted r. Gelecekte, yaşam kal tes n artırırken GSYİH’da azalma sağlanması başarı olarak görüleb lecekt r.” V zyon 2050 D yaloğu, Ç n 3 – 2050 için yol haritası Sağlıklı nsanlar, sağlıklı toplumlar, Kutu 3.2: İnsanların refahını şek llend ren temel boyutlar sağlıklı ş dünyası Sağlık ve gıda teknoloj ler ndek köklü 1. Madd yaşam standartları (gel r, tüket m ve varlım) novasyonlar nsanların daha sağlıklı 2. Sağlık yaşamlar ve yaşam tarzları sürmes ne 3. Eğ t m olanak tanımaktadır. Empat , pol t ka 4. Çalışma hayatı dah l k ş sel etk nl kler ve kuşak sınırlarının ötes ne geçerek 5. Pol t k fade ve yönet ş m nsanların b rb rler yle ve gezegenle 6. Sosyal bağlantılar ve l şk ler bağlantı kurmasını sağlamaktadır. 7. Çevre (şu andak ve gelecektek koşullar) 8. Güvens zl k (gerek ekonom k gerekse f z ksel) İş dünyası hem nsanların hem de çevren n ht yaçlarını karşılayan Kaynak: Joseph St gl tz, Amartya Sen, Jean-Paul F touss , Report by the Comm ss on on the Measurement of Econom c Performance and Soc al Progress, 2009 çözümler n üret lmes nde ve katma değer sağlayıp mal yetler düşüren gerçek ver ml l kler yaratılmasındamüşter ler nden ve komşularından dünyaya nasıl ayak uydurulab leceğ akt f b r görev üstlenm şt r. İş dünyasıöğrenme konusundak görev n g derek öğret lmekted r. d ğerler yle şb rl ğ ç nde değerdaha y yer ne get rmekted r. ve mal yet kavramlarını çevre g b Tüm ülkeler kl m , suyu ve d ğer dışsallıkları kapsayacak şek ldeDönüşüm Zamanı: Sürdürüleb l r ekos stem h zmetler n korumanın ölüm yen den tanımlamıştır. İş dünyasıyaşam ana akım hal ne gelmekted r kalım düzey ndek önem n ve b reyler le ayrıca toplumu sürdürüleb l r küreselGezegen n sınırları ç nde y yaşamak ş rketler n bu konudak sorumluluklarını yaşama noktasına yönlend reb lmekg derek ana akım hal ne gelmekte öğretmeye başlamaktadır. B rçok okul ç n gerekl sosyal ve yönetselve değer s stemler n n b r parçası teknoloj y dünyanın farklı yerler ndek değ ş kl klerle lg l kamusal d yaloğunolmaktadır. Teknoloj ye ve l şk lere nsanların sanal z yaretlerle ve sanal b r parçası olmuş, b lg paylaşmış, sınırevrensel er ş m sayes nde sanal olarak yabancı değ ş m programlarıyla ötes çalışmalar yürütmüş, t caret veher yere yayılan bu değerler hem let ş m kurmasına yardımcı olmak ç n b reysel g r ş mc l k ç n yen modellernovasyonu hem de fırsatları teşv k kullanmaktadır. gel şt rm şt r.etmekted r. Sürdürüleb l r terc hler p yasadaKüresel eğ t m nsanları b rb r ne kazanıyorbağlamakta, ekos stem değerler n İş dünyası yen b r m syon üstlen yor:yaygınlaştırmaktadır müşter ht yaçlarından ödünKüresel, yerel ve kuşaklar arası b r vermeks z n, toplumun talepler nağ nsanları b rb r ne ve gezegene karşılayan ürün ve çözümlerbağlamaktadır. Okullarda, nsanlar aracılığıyla sürdürüleb l r yaşamıy şleyen ekos stemler n ve kolay ve pürüzsüz kılmak. İş dünyası,toplumların yanı sıra küresel ve yerel kapalı devre ve ver ml l k lkeler n yenvatandaşlığın önem hakkında daha ürün stratej ler yle bütünleşt rmekte,çok şey öğrenmekted r. İnsanlara böylece müşter ler artık “yeş l” ürünleresnekl ğ n ve geleceğ düşünmen n le d ğer tüket c ht yaçlarını karşılayanönem ; s stemler n, karmaşıklığın ve ürünler arasında seç m yapmakr sk n nasıl anlaşılacağı ve değ şen zorunda kalmamaktadır.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 15
  20. 20. “Ekonomi, piramidin tabanındaki şeyleri onarmaya odaklanmalıdır; çünkü Brezilya’daki en büyük sosyal sınıf budur.” Vizyon 2050 Diyaloğu, BrezilyaİNSANİ GELİŞİM • Yerel b lg n n, güçlü yönler n, İş dünyası t caret ve eğ t m ç n katkı yeterl l kler n ve l derl ğ n daha y sunmaktadır2050 v zyonu: Herkes n temel kullanılması İş dünyası bu değ şen ortamda katkı ht yaçları karşılanmaktadır • Fonlara ve karşılanab l r fırsat ve kanallarını keşfetmekted r.Dünya nüfusu büyük ölçüde eğ t m, f nansmana er ş m sağlanması Küresel ş rketler daha önce t caret nkadınların ekonom k güç kazanması dışında kalan m lyonlarca nsanave kentleşme sayes nde dokuz m lyar Durgunluk ve canlanma sahney ulaşmanın yen yollarını bulmaktadır.dolaylarında st krar kazanmıştır. bel rlemekted r Geleneksel yatırım modeller nHerkes, topluluklarında onurlu Bu on yılın başında, küresel durgunluk zlemen n yanı sıra şletmeler çeş tlyaşamlar sürme ve anlamlı roller kalkınmayı gölgelemekted r. topluluklarla l şk kurmak üzereüstlenme ht yaçları da dah l olmak Hükümetler, toplum ve ş dünyası yen ortaklık çerçeveler oluşturaraküzere, tüm temel ht yaçlarını durgunluğun etk ler n ters ne t caret gel şt rmekte ve yen f k rlerlekarşılamaktadır. Altı m lyarı aşkın çev rmen n en y yolunun daha yeş l yerel çgörülerden faydalanmaktadır. nsan kentlerde yaşamaktadır. büyümey teşv k etmek ve m lyarlarca Hükümetlerle ve uluslararası örgütlerleKültürler ve nsanlar çeş tl l k ve nsanın yaşam koşullarını y leşt rmek kurdukları ortaklıklarla, ş rketlerfarklılık göstermeye devam etmekted r. olduğunda f k r b rl ğ ne varmaktadır. tekn k ve ş becer ler öğreten e-eğ t mDemograf k prof ller bölgeler arasında İnsan gel ş m hedefler n n zlenmes nde programları sunmaktadır. Daha gen şbüyük değ şkenl k göster rken, hem yukarıdan aşağı ve aşağıdan yukarı b r kapsamlı ve daha esnek çalışmagenç hem de yaşlı toplumlar değ ş k yaklaşım ben mseyerek önce güvenl k kavramlarının yanı sıra sanal mob l tedemograf k yapılarını yönetecek şek lde ve ardından sürdürüleb l r büyüme nsanlara ve ş rketlere farklı st hdamkend ler n uyarlamaktadır. sağlamaktadırlar. seçenek ve koşulları sağlamaktadır.Çalkantılı On Yıl: Güven n, Yoksun ulusların güven n n İnsan gel ş m ç n altyapı çalışmasıg r ş mc l ğ n ve kapsayıcılığın kazanılması B rçok ülkede çerçeve y leşt rmeler nesağlanması Gel şm ş ülkeler gel şmekte olan altyapı projeler yürütme çabalarıOlması zorunlu olanlar: dünyada büyük çaplı b r güven eşl k etmekted r. Bu çaba şeh rlere• Yatırımcıları, g r ş mc ler ve kazanma kampanyası yürütmekted r. odaklanırken, heps de dünyanın çoğu şletmeler teşv k edecek daha y Bu kampanya; şeffaflık ve hesap bölges nde altyapı y leşt rmeler yasal, düzenley c ve f kr mülk yet vereb l rl kte y leşme sağlanması gerçekleşt rmeye yönel k onlarca yıllık s stemler n n gel şt r lmes koşuluyla yardımların artması; yoksul b r çabanın parçaları olan, kapalı devre• Daha ad l t caret koşulları ulusların t caret aracılığıyla yoksulluktan s stemler n , güvenl ve tem z enerj get r lmes ve ad l olmayan kurtulmaya başlamasına olanak kaynaklarını ve daha y mob l tey sübvans yonların kaldırılması tanıyan b r t car kalkınma turunun temel almaktadır.• Özell kle yoksul ekonom lerde tamamlanması ve sera gazı salımlarının altyapıyı y leşt recek yatırımlar kontrol altına alınmasına yönel k, Hükümetler nsanların ekonom ye yapılması paylaşımlı ama çok kanallı b r yaklaşımın ve gezegene katkıda bulunma• Su, sağlıklı yaşam şartları, enerj , kabul ed lmes n çermekted r. yetenekler n y leşt rmek üzere eğ t m, ş olanakları, sağlık sağlık ve becer programlarına h zmetler ve mob l teye daha y Bu taahhütler gel şm ş, yen yükselen öncel k vermekted r. Kadınları, er ş m sağlanması ve gel şmekte olan uluslar arasında yaşlıları, azınlıkları ve daha önce• Yaşlanan nüfusa fırsatlar ve muazzam kaynak paylaşımı ve sürec n dışında kalmış d ğer bakım olanağı sunan ş modeller kapas te oluşturma çabalarının yanı kes mler kapsayacak g r ş mlerde gel şt r lmes sıra kl me uyarlanma ç n daha büyük bulunmaktadırlar. Bu programların• Şeh rlerde kentsel tasarım olanakların ortaya çıkmasını mümkün b leşenler ş dünyası, g r ş mc ler, s v l ve yönet me dayalı s steml kılmaktadır. Ayrıca yoksul ulusları toplum kuruluşları (STK), akadem , yaklaşımlar gel şt r lmes ş yapma çerçeveler n n koşullarını medya ve hükümetlerce ortaklaşa• y leşt rmeye cesaretlend rmekted r. gel şt r lmekted r.16 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  21. 21. “Arjant n’ n en büyük meseleler nden b r yetenekler n yer değ şt rmes d r. Mob l te yerel şgücü üzer nde muazzam b r etk yaratacak; çünkü Arjant n muhtemelen yetenek hraç edecekt r.” Vizyon 2050 Diyaloğu, Arjantin 3 – 2050 için yol haritası Yaygın eğ t m k l t rol oynuyor st krara kavuşturmanın k l t unsuru değer yaratımında yaşamsal b r rol Bütün çocukları, özell kle de kızları olarak görülmekted r. B yokapas teler oynamaya devam etmekted r. orta düzeyde eğ tmeye yönel k sayes nde; becer , altyapı ve g r ş mler çoğalmaktadır. Farklı ver ml l k yaratma; değ şen kl mlere Sağlık ve refahta lerleme ülkelerdek farklı okullar arasında uyarlanmaya yardımcı olma; ekos stem Yen teknoloj ler nsan onurunun onl ne f k r alışver şler sağlıklı yaşam h zmetler n yönetmek ve yen leneb l r korunmasına yardımcı olmaktadır. tarzlarını teşv k eden programlara enerj gel şt rme atılımına katılmak Kron k, bulaşıcı ve z h nsel hastalıklar olanak tanımaktadır. Su arıtımı, üzere küresel kaynakların fonlarını daha y yönet lmekted r. A le, toplum h jyen, güvenl gıda üret m k rl l ğ n kend ler ne çekmekted rler. ve profesyonel sağlık s stemler azaltılması ve atık hakkında b lg yaşlıların bakımıyla lg len rken b rçok paylaşımı olağan hale gelmekted r. Yen p yasalar b rçok k ş y ülke yoksulluğa düşmeler n önlemek Teknoloj aynı zamanda sağlık yoksulluktan kurtarmaktadır ç n yaşlılar ç n güvenl k ağları h zmetler ne er ş m artırmak ve Yen t caret rej mler yen p yasalar, sunmaktadır. Sağlık h zmetler ne er ş m b lg ve becer yaratmak ç n de sanay ler ve müşter ler yaratarak ve masrafları karşılayab lme gücü daha kullanılmaktadır. b rçok nsana fayda sağlamaya ad l b r düzeye ulaşmış bulunmaktadır. başlamaktadır. M lyarlarca nsan ç n Gel şm ş ve gel şmekte olan ülkeler Bazı ülkelerde yaşlı nüfusları ş olanakları ve ekonom k fırsatlar arasındak etk n b lg yayılımı, önley c desteklemeye yönel k g r ş mler devam sunarak b rçok k ş y yoksulluktan g r ş mlere odaklanılması ve geleneksel etmekted r. Madd desteğe ek olarak, kurtarmakta ve yatırımcılara sağlıklı ve doğal tıbb b lg n n korunması hükümetler ve d ğer paydaşlar nsanları b r get r sağlamaktadır. sayes nde b rçok bölgede en elver şl şgücünde daha uzun kalmaya teşv k sağlık s stemler ne artık daha hızlı etmek amacıyla yaşam boyu öğrenme Farklı ş türler daha yoksul ülkelerdek ulaşılab lmekted r. İnsanlar daha uzun ve eğ t m programlarına yatırım daha y ş yapma koşullarından yaşarken ortalama yaşam süres tüm yapmaktadır. Hastalıkları önleme ve faydalanarak ve bu koşullara dünyada artmaktadır (bkz. Şek l 3.3). yaşlılara fırsatlar sunma konusunda katkıda bulunarak gel şmekted r. sorumluluk alanlar ç n s gorta ve verg Çokuluslu ş rketler yerel küçük ve H jyen, sağlıklı yaşam şartları, tem z teşv kler gel şt r lmekted r. orta büyüklükte şletmeler (KOBİ) ve su, hava ve enerj , mob l te, gıda bölgedek nsanları tedar k z nc rler yle güvenl ğ ve sağlık h zmetler ne Dönüşüm Dönem : Ekos stemler bütünleşt rerek ve okuryazarlık le evrensel er ş m dah l, tüm temel ve şletmeler değer yaratılmasına becer ler artırıp yaygınlaştırarak bu ht yaçlar g tt kçe daha çok yardımcı olmaktadır büyümeye katkıda bulunmaktadır. karşılanmaktadır. Kız çocuklarına Kaynak zeng n ama gel r yoksulu Sosyal şletmeler, g r ş mc ler ve ve kadınlara yönel k eğ t mler n ülkeler g derek daha çok çevrey KOBİ’ler de ekonom k kalkınmada ve artırılmasının etk ler tüm dünyada azalan doğum oranları, azalan çocukŞekil 3.3: İnsanlar daha uzun yaşıyor ölümü oranları ve a le sağlığı, gel r ve refahtak y leşmelerde kend n Bölgelere göre ortalama yaşam süresi – 1950-2050 göstermeye devam etmekted r. Kentleşme, altyapı ve nsan gel ş m alanındak bu y leşt rmeler n daha etk n gerçekleşt r lmes n sağlamaktadır. Şeh rler n daha y ve bütünsel planlanması, sermaye ve emeğ n dağılımında daha fazla ver ml l ğe ve kamu h zmetler n n daha çok sayıda nsana ulaştırılmasına olanak tanımaktadır.Kaynak: BM Nüfus Bölümü, World Populat on Prospects: The 2008 Rev s on, 2008 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 17
  22. 22. “Ç n’ n, alışılmış ş yaşamını değ şt rmek ç n daha fazla yardım araması gerek yor. Uluslararası ekonom n n küreselleşt ğ ve ekos stem n bütünleş k b r s stem olduğu günümüzde farklılıklarımızı b r kenara bırakıp enerj tüket m n azaltmak ç n el m zden gelen çabayı sarf etmel y z.” Vizyon 2050 Diyaloğu, ÇinEKONOMİ f nansman model ve mekan zmaları Gerçek değer f yatlandırması gel şt r lmes bölgesel plan ve farklı g r ş m ağlarıV zyon 2050: Gerçek değer, gerçek • Teknoloj ler yaygınlaştırmanın arasındak etk leş mden doğmaktamal yetler, gerçek kar etk n yollarının bulunması ve aynı zamanda verg , karbon2050’de, ekonom k büyüme çevresel • Verg teşv kler sağlanması t caret , standartlar vb. alanlardak ekve madd tüket mden koparak yen den düzenlemelerle tamamlanmaktadır.sürdürüleb l r ekonom k kalkınmayla Yen başarı ölçüler yen p yasalar ve Yen f yatlandırma yapılarının yayılımı;ve ht yaçların karşılanmasıyla modeller yaratmaktadır elle tutulab l r olmayan varlıklarınbağlanmaktadır. Kar ve zararın, Resm düzenlemec ler, f nans f nansal değer n n bel rlenmes n ,lerlemen n ve değer yaratımının kuruluşları, şletmeler ve sosyal paydaşların kabulününtemeller , uzun vadel çevre etk ler le akadem syenler ekonom k büyümey sağlanmasını, l şk l pol t k sürec vek ş sel ve sosyal refahı d kkate alacak doğal kaynakların kullanımdan açılım le uygulamayı çeren gen şşek lde yen den tanımlanmaktadır. ayrı düşünmek ç n yen çerçeveler çabalardan oluşmaktadır.F yatlar, mal yetler ve faydalar da gel şt rmekted r. Başarı ve lerleme Yen çerçeveler n hızla ama y nedah l olmak üzere, tüm dışsallıkları kavramları yen p yasalar yaratacak de gen ş f k r b rl ğ yle yaratılmasıyansıtmaktadır. Yen f nansman şek lde yen den tanımlanmaya gerek r. Kısa vadel fayda ç n kuralkuralları ve novat f f nansal ürünler, başlamaktadır. Gayr Saf Yurt ve anlaşmaları çarpıtarak yürütülenyaygın b r g r ş mc l ğ , kapsayıcı ve İç Hasıla (GSYİH) ölçüsü tekrar lob faal yetler n n yer n , uzun vadel ,novat f b r küresel ekonom ye katılımı değerlend r lmekte ve yer n st krarlı ve düzeyl platformlartet klemekted r. Ekonom yeter nce ş sürdürüleb l rl ğ zleyen başka yaratmaya yönel k ortak çabayaolanağı yaratırken şgücü üretkenl ğ n ölçülere bırakmaktadır (bkz. Şek l 3.4). bırakmış bulunmaktadır.de y leşt rmekted r. Gerçek değer f yatlandırması (yan dışsal mal yetler ve faydaları yansıtan Uzun vadel değere dayalı f nansmanTüm bunlar ş rketler n ş yapış f yatlandırma) küresel olarak kabul Ş rketler ve p yasalar gelenekseltarzlarında köklü b r değ ş kl k gören yen muhasebe standartlarının karlılığı uzun vadel değer yaratımınagerekt rd . Ş rketler bu değ ş m n ve temel olarak ortaya çıkmaya bağlayan teşv klere uyum sağlarkensüreçtek müzakeren n önde gelen başlamaktadır. değerleme, yatırım ve muhasebesavunucusu oldular. ölçütler yen den formüle ed lmekted r. Bu gel şmeler tüm paydaşlar arasında İnovat f f nansman mekan zmalarıÇalkantılı On Yıl: İlerlemen n c dd şb rl ğ ve müzakereler gerekt rd . orman tahv ller g b daha uzunyen den tanımlanmasıOlması zorunlu olanlar: Şekil 3.4: Başarı ve ilerlemenin yeniden ele alınması• İlerlemey geleneksel GSYİH’dan daha doğru yansıtan yen lerleme GSYİH’nın ölçtükleri ve ölçmedikleri ölçüler bel rlenmes ,• Sürdürüleb l r ş ve davranışları teşv k etmek ç n gerçek değer f yatlandırması, sübvans yonların kaldırılması ve verg değ ş kl kler ne g d lmes• Sürdürüleb l r projelere daha uzun vadel yatırımları mümkün kılan ve r sk çeş tlend ren novat f Kaynak: Deutsche Bank Araştırması, Measures of Well-be ng, 200618 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  23. 23. “IMF g b uluslararası kurumların doğrudan hükümetler n ve dolaylı olarak ş dünyasının üstündek baskısı, sürdürüleb l r kalkınma temell konulara daha çok odaklanmalıdır.” Vizyon 2050 Diyaloğu, Türkiye 3 – 2050 için yol haritasıvadel sürdürüleb l r yatırımlara katmaktadır. Bu yen muhasebe yen l kç teknoloj , b lg ve f nansodaklanmaktadır. F nansal ürünler çerçeves , Küresel Raporlama G r ş m çözümler küresel b yoüretkenl ğ np yasaya sürülmeden önce (GRI) g b uluslararası raporlama artmasına yardımcı olmaktadır.sert f kalanarak özell kle r skler n standartlarına ve Ekos stemler n ve Bu çözümler gel şmekte olan veyen den dağıtılması açısından B yoloj k Çeş tl l ğ n Ekonom s (TEEB) gel şm ş ekonom ler arasındakekonom ye, topluma ve çevreye olumlu g b gruplar tarafından hazırlanan yetk nl kler uçurumunun kapanmasınıkatkıda bulunma yetenekler onay raporlama modeller ne uyum sağlamaktadır.almaktadır. Yen mevzuatın f nans sağlayarak gel şmekted r. Borsalarkurumlarına varlıkların dağılımında ş rketler n bu raporlamayı yapmasını Kaynak ver ml çözümler sınıf, pol t ka,daha büyük özgürlük tanımasıyla, talep etmeye başlamaktadır. coğrafya ve ekonom engeller n nemekl l k fonları ve hayat s gortası ötes ne uzanmaktadır. Etk l ekonom kş rketler ç n elver şl varlık dağılımına Teknoloj yayılımının dönüşmes yapılar ve teşv kler daha kapsayıcıyönel k yen standartlar ortaya Ş rketler ve hükümetler şb rl ğ b r ekonom yaratarak en muhtaç veçıkmaktadır. ç nde teknoloj yayılımın önündek en kırılgan olanları üretken şek lde engeller kaldırmaktadır. F kr mülk yet çermekted r. Gençler, yaşlılar veOlumlu yönel m ç n teşv kler alışver ş n l sanslamak ve teknoloj y kadınlar da dah l olmak üzere herkesPol t ka ve f yatlandırma teşv kler etk n ve etk l şartlarla satmak ç n ç n yeter nce ş olanağı bulunmaktadır.mal yet ve zarar odağından yatırım fonlar oluşturulmaktadır.ve fırsatlara kaymaktadır. Yatırım, Yen ver ml l kler novasyonuaraştırma, gel şt rme ve konuşlandırma Dönüşüm Dönem : Gerçek değerler hızlandırmaktadırve novasyon yen leneb l r kaynaklar, kapsayıcı p yasaların güçlenmes ne Bu ekonom son derece üretken veenerj tasarrufuna ve sürdürüleb l r yardımcı olmaktadır buluşçudur. İş dünyası dışsallıklarınaltyapı gel ş m ne yönlend r lmekted r. Yen çerçeveler n gel ş m devam çselleşt r lmes nden kaynaklananÖzel sektör le kamu sektörü etmekted r. İlerleme kavramı artık daha yüksek mal yetlere malzemearasındak ortak kaynak yaratım sadece ekonom k ver ler aracılığıyla sağlama, ürün tasarımı, üret m,programları, batık mal yetlerle ve değ l, aynı zamanda çevresel ve pazarlama ve dağıtımda yenuzun ger ödeme vadeler yle l şk l toplumsal etk ler açısından da zlen p ver ml l klerle karşılık vermekted r.bazı r skler n ele alınmasına yardımcı ölçülmekted r. İş dünyasının çözüm B reyler n, oluşumların ve ülkeler nolmaktadır. sağlayıcı olarak rolü büyümekted r. karbon salımlarını yöneten ve zleyen Şeffaf şb rl ğ çabaları ve kamu y gel şt r lm ş ve uygulanab l rTers etk l sübvans yonlar sektörüyle özel sektörün yen ortaklık s stemler n yanı sıra karbonkaldırılmaktadır. Verg rej mler b ç mler en y uygulamaları ve fazlası tahs sler n n ad l t caret neçalışma yerler yaratılması g b olumlu teknoloj ler yaygınlaştırmaktadır. yönel k st krarlı b r küresel s stemdışsallıkların teşv k ed lmes ne P yasalar olumlu adımları yerleşmekted r.k rl l k ve atıklar g b olumsuz ödüllend rmekte ve k rl l k g bdışsallıkların caydırılmasına olumsuzlukları cezalandırmaktadır. F yatlandırma g tt kçe gerçek değerleryönelmekted r. yansıtmakta ve r skler yönetmekted r. Gerçek değer kt sadıyla uçurumun Sürdürüleb l rl ğ kolaylaştıran, küreselGerçek dünya muhasebes kapanması olarak kabul gören yen b r muhasebeMuhasebe standartları olumlu ve Küresel ekonom gerçek değer standartları kümes ben msenerek,olumsuz dışsallıkları kapsamaya kt sadına ve yaşam kal tes ne şeffaflık sağlanmakta vebaşlarken yatırımcılar da bu yen dayalı b r duruma yaklaşmaktadır. İş eko-ver ml l ğ n güçlend r lmes neölçüler hızla karar verme sürec ne dünyasının gel şt r p yaygınlaştırdığı devam ed lmekted r.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 19
  24. 24. Şekil 3.5 Afrika’nın verim artışı diğer bölgelerin gerisinde kalmış bulunuyorTARIM2050 v zyonu: Yen b r Yeş l Devr msayes nde yeter nce gıda, su veb yoyakıtYeş l Devr m n 21. yüzyıl vers yonu dahada büyüyen 2050 nüfusunun beslenmeht yaçlarının karşılanmasına yardımcıoldu. Daha y tarım uygulamaları,su tasarrufu, yen mahsul çeş tler Kaynak: Dan marka Dış şler Bakanlığı, Real z ng the Potent al of Afr ca’s Youth, 2009 (FAOSTAT)ve b yoteknoloj ler de ç nde yenteknoloj ler, kullanılan toprak ya yaygın b r uygulama hal ne gelm ş daha gel şk n tarım uygulamalarınıda su m ktarında bağlı artışlara yol bulunmaktadır. mümkün kılacaktır. Bunun b rçok ülkedeaçmaksızın, tarım üret m n n k ye ve kıtada, özell kle de lk Yeş l Devr mkatlanmasına olanak tanıdı. Çalkantılı On Yıl: B lg yoğun tarımın kaçıran ve tarım üretkenl ğ n n çok güçlenmes ger lerde kaldığı Afr ka’da (bkz. Şek lVer ml l k kazanımları, tarımın gıda Olması zorunlu olanlar: 3.5) c dd etk s olacaktır.kaynaklarına ya da b yoçeş tl l ğe • Ç ftç ler 21. yüzyılın b lg güdümlüzarar vermeden, enerj arzına katkıda Yeş l Devr m ç n eğ tmek üzere B lg ye ek olarak, ç ftç ler n ht yaçbulunmasını sağlamaktadır. Onlarca yıl küresel çapta çaba göster lmes duyduğu temel kaynaklarda daönce yapılmış araştırma ve gel şt rme • Hükümetler n tarımsal —toprak, mak ne ve su, p yasalara(Ar-Ge) yatırımları b tk materyal n n araştırmalara daha çok katılım er ş m, kred , yen b lg , g rd ler vedaha y kullanılmasına olanak sağlaması r sk yönet m —aralıksız b r küreseltanıyan yen b yoyakıtlarla sonuçlandı. • Gelecektek hasat artış oranlarının y leşme gözlemlenmekted r. Ç ftç lereB yoyakıtlar ulaşımda enerj ht yacının yakın zamanlardak tar hsel toprak b r m başına daha y hasatyüzde 30’unu karşılarken, bunun sev yelerde ya da üstünde alab lmeler ç n ver len teşv kler aynıyarısı tarımdan ve d ğer yarısı da olmasının sağlanması zamanda tarım üretkenl ğ alanındakormanlardan ve d ğer b yokütle • Aşırı kl m koşulları ç n yen y leşt rmeler ç n daha büyük b r t ctürler nden gelmekted r. mahsul çeş tler ve güçlend rme kuvvet olmaktadır. çözümler gel şt r lmesHasat artışı tarımsal üret m yapılan Araştırmalar gıda ve b yoyakıttaaraz m ktarını azaltmaktadır. Öte Yeş l Devr m 2.0 lerleme sağlıyoryandan daha y yönet m toprakların Yeş l Devr m n 21. yüzyıl vers yonu Hükümetler özell kle hasatlarıkarbon bağlama potans yel n başlıyor. 20. yüzyıldak g rd yoğun azalan buğday ve p r nçle lg lartırmaktadır. öncel n n aks ne, bu b lg yoğun b r tarımsal araştırmalara katılımlarını vers yon ve ç ftç ler n tarım topraklarını artırmaktadır. Kamu-özel sektörB r m tarımsal çıktı başına salımlar ve daha yüksek üretkenl k ve doğal kaynak ortaklıkları, Ar-Ge’y artırıcı b r araçsu kullanımı ve genel toplamlar köklü ve g rd ver ml l ğ sağlayacak şek lde olma görev n üstlenerek, yüksekşek lde azalmaktadır. yönetme kapas tes n gel şt recekt r. değerl mahsullere, emekten tasarruf Ayrıca daha yüksek b yoloj k ve genet k sağlayan teknoloj lere ve hem sermayeBozulmuş toprakların gıda, b yoyakĀǫ

×