Your SlideShare is downloading. ×

Vizyon 2050: İş Dünyası için Yeni Gündem

1,363

Published on

Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi’nin (WBCSD) Vizyon 2050 Projesi’nde, WBCSD üyesi 29 şirket, 2050 yılında sürdürülebilirlik alanında ilerlemiş bir dünya vizyonunu ve bu vizyona giden yolu …

Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi’nin (WBCSD) Vizyon 2050 Projesi’nde, WBCSD üyesi 29 şirket, 2050 yılında sürdürülebilirlik alanında ilerlemiş bir dünya vizyonunu ve bu vizyona giden yolu kurguladı.

1 Comment
1 Like
Statistics
Notes
  • Hizli firsat!

    Biz uluslararasi islem iyi güvenilir, güvenilir. Bu firsati kaçirmayin lütfen, buraya gelecek 2014 yili dogru yatirim baslatmak için bir firsattir. % 100 emin ol daha fazla bilgi için e-posta MMV (vandamariana111@gmail.com) Sen garanti. Banka havalesi için çevrimiçi banka çok hizli ve güvenligidir, önümüzdeki 2014 yili dogru yatirim için bu firsati kaçirmayin. (Bir kelime bilge için yeterlidir)

    Eger tarim için bir kredi ihtiyacim var mi? Is için kredi? yapimi için kredi? Yatirim kredisi? Ögrenci kredi? Borç konsolidasyonu kredi? Bu bir firsattir, kullanimi ve yeni bir hayata baslamak. Daha fazla bilgi (mrsvandamariana@yahoo.co.uk) için e-posta MMV.

    Allah lonca tüm.

    M.M.V LTD.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total Views
1,363
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
54
Comments
1
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. FARKLILIK YARATMADA İLK ADIM Vision Vizyon 2050 2050 The new agenda yenibusiness İş dünyası için for gündem
  • 2. Vizyon 2050Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş koyan yeni fırsatları öngörmeye, Storebrand Michael Mack, SyngentaKonseyi’nin (WBCSD) Vizyon 2050 çalışanlarını ve yönetim kurullarını International Dr. Mohammad A. Zaidi,Projesi’nde WBCSD üyesi 29 şirket, bilgilendirip motive etmeye ve daha Alcoa2050 yılında sürdürülebilirlik alanında kapsamlı liderlik konumları üstlen-ilerlemiş bir dünya vizyonunu ve bu meye çağırıyoruz. Hükümetleri, Projedeki Üye Şirketler Accenture,vizyona giden yolu kurguladı. Yönetişim insanların gündelik yaşamlarında Alcoa, Allianz, ArcelorMittal, Theyapılarında, ekonomik çerçevelerde, fark yaratmalarını ve sürdürülebilirlik Boeing Company, Duke Energyiş ve insan davranışlarında köklü yolunda ilerlemelerini sağlayacak Corporation, E.ON, Eskom,değişimler gerektiren bu yolun gerekli teşvikleri sunmaya; toplumun EvonikIndustries, FALCK Group,ve olanaklı olduğu; sürdürülebilirliği örgütlenmesine yönelik gerekli kılavuz, Fortum Corporation, GDF SUEZ,stratejiye dönüştüren şirketler yönetmelik ve düzenlemeleri hayata GrupoNueva, Holcim, Infosysiçin önemli fırsatlar sunduğu geçirmeye davet ediyoruz. Technologies, Osaka GasCo.,ortaya çıktı. PricewaterhouseCoopers, Değişmez bir plan değil, bir diyalog The Procter & Gamble Company,Vizyon 2050 Projesi şu üç soru platformu Rio Tinto, Royal Philips Electronics,etrafında şekillendi: Sürdürülebilir Vizyon 2050, hazır reçeteler içeren bir Sony Corporation, Storebrand,bir dünya neye benzer? Bunu nasıl plan değil, diyaloğa yönelik sorular için Syngenta International, The Tokyogerçekleştirebiliriz? Böyle bir dünyaya bir platformdur. Bu raporun en önemli Electric Power Company, Toyotadoğru hızla yol almada iş dünyası nasıl özelliği, Vizyon 2050 ile alışılmış iş Motor Corporation, Umicore, Vattenfall,bir rol oynayabilir? dünyası arasındaki uçurum ve bu Volkswagen, Weyerhaeuser Company uçurumdan kaynaklanan ikilemleri dileBir işbirliği ürünü olan Vizyon 2050 getirmesidir. Ana Proje EkibiProjesi dört eşbaşkan şirket tarafından Per Sandberg, Proje Direktörüyönetildi. İçerik ise; 29 şirketin or- İş dünyası ve diğer alanlar için, yanıt (sandberg@wbcsd.org)tak çalışması olarak iş dünyasından, bekleyen en önemli sorular şunlardır: Nijma Khan, Proje Yöneticisihükümetlerden, sivil toplumdan “İhtiyaç duyulan değişimleri gereken (Accenture)yüzlerce temsilcinin, bölgesel hız ve kapsamda gerçekleştirecek Li Li Leong, Proje Yöneticisipaydaşların ve uzmanların katılımıyla yönetişim biçimi nedir?” ve “Oraya (PricewaterhouseCoopers)oluşturuldu. Aynı zamanda diğer nasıl ulaşacağız?”WBCSD raporlarına ve diğer Teşekkürçalışmalara dayanan bu özete Bu soruların yanıtlanmasına yönel k s- Tüm proje ekibi ve katkı da bulunanlarposterler, sunum kartları ve bir tek, destek ve l derl ğ m z b r kez daha raporun sonunda belirtilmektedir.dizi araç eşlik etti. Vizyon 2050 vurguluyor; ş dünyası, s v l toplum ve Üyeler, başta Küresel Ayak İzi Ağı,çalışması, sürdürülebilir bir hükümetlerden oluşan bütün sosyal Küresel Sürdürülebilirlik İttifakı vegeleceğin gerçekleşmesine yöne- paydaşları bu arayış ve çabaya dah l bir grup uzman olmak üzere dışlik diğer girişimlere de, sivil toplum olmaya çağırıyoruz. katılımcılarla birlikte çalışmadanve hükümetlerle etkileşim için bir yarar sağladılar. Proje aynı zamandatemel sunuyor. Dolayısıyla şirketleri; Proje Eşbaşkanları bölgesel bakış açılarına da ele aldı veürün, hizmet ve stratejilerini yeniden Samuel A. DiPiazza, Jr. Pricewater- bulgularını dünyanın çeşitli yerlerindedüşünmeye, sürdürülebilirliği merkeze houseCoopers Idar Kreutzer, yürüttüğü 30 diyalogda test etti.“Vizyon 2050, sürdürülebilir bir dünyaya ulaşmada bölgesel ve küresel olarakkarşılaşılan zorlukları adreslemede iş dünyasının kullanabileceği strateji vealternatifleri ortaya koymaktadır.” Mohammad A. Zaidi, Alcoa Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 3. Eşbaşkanların mesajıBu vizyonu ortaya koyan WBCSD üyesi İklim değişikliği, küresel nüfus sağlayan şey fırsattır. Bu fırsatların29 şirketin çoğu, 100 yıldan fazla bir artışı, kentleşme megatrendleri çoğu da yükselmekte olan pazarlardasüredir faaliyet gösteriyor ve pek çok ile iş dünyasının, hükümetlerin ve karşımıza çıkacaktır.defa geleceğe dair kaygılar yaşadı. toplumun çabaları dikkate alınarakİş liderleri olarak bizler, gelecek için oluşturulan Vizyon 2050, insanlık ve Aynı ölçüde sağlam bir başka bulguplanlama yapmaya ve onun nasıl üzerinde yaşadığı gezegen açısından da alışılmış iş yaşamının bizigörüneceğine ilişkin varsayımlarda önümüzdeki 40 yıl için olası en iyi sürdürülebilirliğe götüremeyeceği,bulunmaya alışkınız. sonucun bir resmi niteliğindedir. ekonomik ve sosyal refahı güvence altına alamayacağıdır. BunlaraFakat gelecek, hiçbir zaman bu kadar Kısaca sonuç; bu küçük ve kırılgan ancak radikal bir dönüşümle ve şimdiçok soru ve bu kadar ciddi sonuçları gezegenin her gün sunabildiği ve harekete geçerek ulaşabiliriz.olan yanıtlar barındırmamıştı. Ve yenileyebildiği kaynakların sınırları İş dünyası, üzerine düşen rolügelecek bizlerin (iş dünyası, kamu, içinde yeterli gıda, temiz su, sağlık gereğince oynayabilmek için en iyitoplum) bugün neler yaptığına hiç bu hizmetleri, barınak, mobilite ve eğitime yaptığı şeylere (inovasyon, adaptasyon,kadar bağlı olmamıştı. dayalı bir refah içinde yaklaşık işbirliği ve uygulama) devam dokuz milyar insanın yaşadığı bir dünya edecektir. Ancak hepimiz içinVizyon 2050 Projesi, 29 şirketin olacaktır. doğru olanı bulma amacıylaişbirliğinin ürünüdür. WBCSD —çünkü doğru yapmak zorundayız—sekretaryasının, iş dünyasının ve Bu vizyon, ona ulaşmak için izlenmesi başka şirketlerle, hükümetlerle,tüm dünyadan bölgesel ağ gereken yol haritası, dokuz ana akademik ve hükümet dışıpaydaşlarının desteğiyle, olacağını eylem planı ve mutlak gereklilikler ile kuruluşlarla oluşturacağımızdüşündüklerimizin ya da olmasından desteklenmektedir. işbirlikleri içinde bu faaliyetlerikorktuklarımızın değil, olabileceklerin gerçekleştirme biçimimiziortaya konmaya çalışıldığı bir projedir. İyi haber şu ki, 2050 vizyonuna değiştireceğiz. giden yolun ve bileşenlerinin muazzam fırsatlara açık olduğunu biliyoruz. Bu raporu üretmek için çok Daha azla daha fazlasını yapmak, yoğun ve özverili bir çalışma yürüten İÇİNDEKİLER değer yaratmak, refahı artırmak üye şirketlerdeki meslektaşlarımıza, ve insanlığın durumunu düzeltmek WBCSD sekretaryasının üyelerine, Yönetici özeti bu kazanımlardan birkaçı. Bizim bizi destekleyen ve önerilerde açımızdan bunlar ana kazanımlardır, bulunan danışmanlara, uzmanlara 1. 2050’ye kadar alışılmış iş çünkü en temel düzeyde iş dünyasının ve bölgesel katılımcılara yaşamının görünümü 1 büyümesini ve zenginleşmesini teşekkürlerimizi sunarız. 2. Vizyon 5 3. 2050 için yol haritası 9 4. Fırsatlar 37 Samuel A. DiPiazza Idar Kreutzer 5. Sonuçlar ve CEO, PricewaterhouseCoopers (emekli) Group CEO, Storebrand önümüzdeki yol 63 Referanslar 66 Sözlük 68 Michael Mack Dr. Mohammad A. Zaidi Teşekkür 70 CEO, Syngenta EVP and CTO, AlcoaVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 4. Yönetici özeti2050 yılında, gezegenin sınırları değerlendirilebilir. Ancak bu rapor birbirlerinden bağımsız gözükse de su,içinde dokuz milyara yakın insanın bunu amaçlamıyor, kaldı ki gerçeklik gıda ve enerji gibi konuların arasındakiiyi yaşaması için de bu yönde değildir. Vizyon 2050 bağlantıların kavranması ve bütünsel birBundan sadece 40 yıl sonra, dünyada olsa da olmasa da, bundan 40 yıl şekilde ele alınması gerekliliği apaçıkbugünkünden yaklaşık yüzde 30 daha sonra yaşam hepimiz için bir şekilde ortadadır.fazla insan yaşayacak. İş dünyası tamamen farklı olacaktır. Vizyonaçısından iyi haber, bu büyümenin 2050, bu çabaya katkıda bulunan Kritik yol şunları içeriyor:konut, otomobil ve televizyon gibi şirketlerin ve uzmanların gözlemleri, • Milyonlarca insanın gelişimcihazlara ihtiyaç duyacak olan öngörüleri ve beklentileri temelinde, ihtiyacını ele almak; özelliklemilyarlarca yeni tüketici anlamına bugünün en parlak rehberidir. Bu yol kadınlara eğitim ve ekonomikgelmesidir. Kötü haber ise, azalan gösterici rehber, hükümetlerin, şirket gelişim fırsatı sağlamak ve dahakaynakların ve değişen iklimin dokuz ve sivil toplum liderlerinin geçmişin radikal eko-verimli çözümler,milyarın hepsini günümüzün bolluk yanlışlarını tekrarlamamalarını; yaşam tarzları ve davranışlarpiyasalarında zenginlikle bir tutulan yerküre için amaçlanmamış sonuçlar geliştirmek.tüketim odaklı yaşam tarzında getirecek kararlardan kaçınmalarını • Karbon, su ve ekosistemlerdenyaşatmaya yetmeyecek olmasıdır. hedefliyor. Vizyon 2050, önümüzdeki başlayarak dışsallıkların 40 yılda insanlık için mümkün olan maliyetlerini dahil etmek.WBCSD’nin Vizyon 2050 Projesi’nde en iyi sonuçları doğuracak kararları • Kullanılan arazi ve su miktarını14 sektörden 29 küresel şirket alabilmeleri için, liderlere ortak bir artırmadan tarımsal çıktıyı ikiişte bu ikilemi ele aldı. 20 ülkeden anlayış sunmayı amaçlıyor. Vizyon katına çıkarmak.yüzlerce şirketle ve uzmanla 2050 aynı zamanda bu bilinmeyen • Ormansızlaştırmayı durdurmak veyürütülen diyaloglar ışığında, 2050 arazide ilerleme kaydetmek için dikili ormanların getirisini artırmak.yılında sürdürülebilirlik hedefine yanıtlamamız gereken önemli soruları • Düşük karbonlu enerji sistemleriniyönelen bir dünya vizyonu geliştirildi. gündeme getirebileceğimiz sürekli ve talep yönlü enerji verimliliğiniBu vizyonda, küresel nüfusun bu diyalog için bir platform sunuyor. azami ölçüde iyileştirmek, böylecegezegende yaşamakla kalmayıp, dünya çapında 2020’li yıllardagezegenin sınırları içinde iyi yaşayacağı Vizyona ulaşmak için yol haritası (2005 seviyesine göre) zirveyeöngörülmektedir. “İyi yaşamak” Sürdürülebilir bir geleceğin bugünle ulaşacak sera gazları salımınıifadesiyle insanların eğitim, sağlık bağlantısını kurmak amacıyla geliştirilen 2050’de yarıya indirmek.hizmetleri, mobilite, temel gıda, su, yol ve yolun dokuz unsuru bugün • Düşük karbonlu mobiliteyeenerji ve barınma ihtiyaçlarına ve ayrıntılandırılmış durumdadır. Gerçek evrensel erişim sağlamak.tüketim ürünlerine erişebildiği bir bir küresel sürdürülebilirlik çabasının • Kaynak ve malzeme kullanımındayaşam standardı kastedilmektedir. (içerdiği bütün radikal politikalar ve dört ila on katlık bir iyileştirme“Gezegenin sınırları içinde yaşamak” yaşam tarzı değişiklikleriyle) iş dünyası, gerçekleştirmek.ifadesiyle de, bu yaşam standardının, piyasalar ve sektörler için ne anlamamevcut doğal kaynaklar eşliğinde; geleceğini görmeyi amaçlıyoruz. Yolu Bu değişiklikleri—ve daha fazlasını—biyoçeşitliliğe, iklime ve diğer oluşturan unsurlara baktığımızda, gerçekleştirmek, bugününekosistemlere daha fazla zarar davranış değişikliği ve sosyal davranışlarıyla devam etmemizvermeden sağlanması vurgulanmıştır. inovasyonun, iyi çözümler ve teknolojik durumunda harcayacağımız 2,3 inovasyon kadar kritik önemde olduğunu gezegene denk gelen ekolojik kaynağaİlk bakışta, günümüz dünyasından görüyoruz. Gelecek 40 yıl içinde bu kıyasla, 2050’de sadece yaklaşık birne kadar uzak olduğuna bakılarak, alanda her türlü yaratıcılığa ihtiyacımız gezegenlik kaynağın yeterli olmasınıbu vizyon ütopik bir ideal gibi olacağından hiç şüphe yok. Ayrıca sağlayacaktır. Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 5. “İnsanlığın, gezegenle ilişkisi büyük ölçüde sömürüye dayalı oldu: bunu bir ortakyaşam ilişkisine dönüştürmeyi amaçlayabiliriz ve amaçlamalıyız.” Michael Mack, Syngenta Yönetici özetiUçsuz bucaksız fırsatlar ve iş çevreleri, iklim değişikliğini ve İş liderleri bir yandan şirketleriniBüyüme, kentleşme, kıtlık ve çevresel kaynak kısıtlarını çevre sorunları mevcut koşullar altında başarıyladeğişim gibi küresel sorunların, olarak düşünmek yerine, fırsat ve yönetmeye devam ederken, bir yandangelecek on yılda iş dünyası için ana maliyetlerin paylaşılmasıyla ilgili da siyasi ve toplumsal liderlerlestratejik itici güç haline geleceği ekonomik sorunlar olarak görüyorlar. yakın işbirliği içinde toplumunbilinmektedir. Bu durum, önümüzdeki Yenilenebilir kaynakların dengeli yeni sürdürülebilirlik koşullarınındönüşümü geniş bir sektör yelpazesine kullanımı ve yenilenebilir yönetilmesine yardımcı olmalıdır.yayabilmemiz için çok sayıda fırsat olmayanların geri dönüşümüne dayalı Bu, hükümetlerle ve sivil toplumsunmakta. Sadece doğal kaynaklar, bir büyüme ve ilerleme modelinin gruplarıyla yeni işbirlikleri anlamınasağlık ve eğitim alanlarında bu aranmaya başlaması an meselesi. gelmektedir. Aynı zamanda kentselfırsatların bazılarının yıllık büyüklüğü Bu, yeşil bir yarışı başlatarak, ülkeleri nüfusun 2050’de iki katına çıkması2020’de 0,5-1,5 trilyon dolar düzeyinde ve şirketleri hem işbirliğine hem de gibi zorluk ve fırsatların yönetilmesiolabilecek ve 2050’de de bugünün rekabete teşvik edecek. İş liderleri, de daha sistemli yaklaşımlarıfiyatlarıyla 3-10 trilyon dolara yerel ve küresel sorunları sadece gerekli kılmaktadır. Hükümetlerinçıkarak dünya GSYİH’sinin maliyet ve endişe kaynakları olarak doğru politikaları ve teşvikleriyaklaşık %1,5-4,5’ine denk görmek yerine, çözüm arayışlarına geliştirmesine paralel olarak, işgelecektir. ve gerçekleşecek fırsatlara yönelik liderlerinin de şirketleri bu benzeri yatırımların işaretleri olarak görülmemiş dönüşüm ve değişimDüşük karbonlu ve sıfır atıklı algılayacaklardır. doğrultusunda yönetmelerişehirlerin, geliştirilip, sürekliliğinin gerekecektir.sağlanmasından biyokapasite, Bu dönüşüm, iş yaşamını etkileyecekekosistem, yaşam tarzları ve geçim olan devlet düzenlemeleri, piyasalar, Bu mümkünkaynaklarının iyileştirip yönetilmesi için tüketici tercihleri, girdilerin Katılan şirketler, dünyanın şu andaaltyapı ve mobilite oluşturulmasına fiyatlandırılması, kar ve zararın Vizyon 2050’ye ulaşmak için gereklikadar geniş bir fırsat yelpazesi söz ölçümü gibi konularda muazzam bilgiye, bilime, teknolojiye, becerilerekonusudur. değişiklikler getirecektir. İş dünyası, ve finansal kaynaklara sahip olduğu değişimi izlemekle yetinmek yerine fikrinde. Bununla birlikte, gerekenBu değişiklikler, aynı zamanda şirketlerin en iyi yaptığı şekilde, birçok şeyin temellerinin hızlı vefinans, bilgi ve iletişim teknolojileri uygun maliyetlerle, bu dönüşüme kapsamlı bir şekilde önümüzdekiile iş ortaklıkları için de fırsatlar öncülük etmelidir. Yeni çözümlerin on yıl içinde atılacağına daanlamına gelmektedir. “gerçek değer ve maliyetlere sahip” kuvvetle inanıyorlar. Yine de, haritaYeni fırsatlar; hesaba katılacak bir küresel ve yerel pazara dayanacak tamamlanmış olmaktan çok uzakfarklı öncelikler ve iş ortaklıkları; olması büyük fark yaratacaktır; burada gözüküyor. Yönetişim, küresel ticaretönlenecek çeşitli riskler bizi bekliyor. “gerçek”, gezegenin sınırlarında iyi çerçeveleri, roller, sorumluluklar veDaha akıllı sistemler, daha akıllı yaşamak şeklinde tanımlanmaktadır. riskler gibi konularla ilgili hala yanıtinsanlar, daha akıllı tasarımlar ve Şirketler, tüketiciler ve politikacılar aranan önemli sorular bulunuyor. Yinedaha akıllı şirketler bir adım öne denemeler yapacak; çok sosyal de, bunların zaman içinde yanıtlanıpçıkmaya hazırlanıyor. paydaşlı işbirliği ve birlikte inovasyon ilerleme sağlanabileceğine dair sağlam yoluyla, sürdürülebilir bir dünyayı bir inanç bulunmaktadır.İş dünyası için yepyeni bir erişilebilir kılacak çözümlermanzara bulacaklardır. Bu, fırsat temelli işİş liderleri için de yeni bir gündem stratejisinin zirvesi niteliğindedir.söz konusu olmaya başlıyor. SiyasetVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 6. 1 2050’ye kadar alışılmış iş yaşamının görünümü 1 – 2050’ye kadar alışılmış iş yaşamının görünümü “Durum birçok ülkede nüfus ve tüketimdeki büyüme ve buna eşlik eden yönelişim ve politik tepkilerdeki ataletle açıklanabilir. Sonuç, çevresel bozulma ve sosyal sorunlar olarak karşımıza çıkıyor.”Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 1
  • 7. Şekil 1.1: 2050’ye Bakış – BüyümeGezegenin sınırları içinde iyi yaşamak Dünya nüfusu giderek kentleşiyoriçin bilimsel bilgi altyapısı, kendini Alan ve bölge türüne göre küresel nüfus – 1950-2050kanıtlamış ve gelişen teknolojiler,finansal varlıklar ve anında iletişimgibi gerekliliklere sahibiz. Ne var ki,bugün hala sürdürülebilir olmayanbir yolda tehlikeli bir şekildeilerlemekteyiz. Bu aslında, nüfus vetüketimdeki artışla ve artışı yönetmekiçin yetersiz yönetişim ve politiktepkilerden kaynaklanan ataletleaçıklanabilir. Bedelini ise yine bizlerödemekteyiz. Kaynak: UN Population Division, World Population Prospects: The 2008 Revision, 2008Büyüme: Nüfus, kentleşme vetüketim Küresel ekonomik güç yer değiştiriyorBirleşmiş Milletler tahminlerine göre, 2050’de GSYİH’ye göre en büyük 10 ekonomi2050 yılına kadar küresel nüfusun6,9 milyardan dokuz milyara çıkmasıbeklenmekte ve bu artışın yüzde98’inin gelişmekte olan dünyadaolacağı öngörülmektedir. Küreselkentsel nüfusun ise iki katına çıkacağıtahmin edilmektedir. Bu arada birçokgelişmiş ülkede nüfus yaşlanmaktave durağan hale gelmektedir. Yereldemografik kalıplar da artan ölçüdeçeşitlenmektedir. Kaynak: Goldman Sachs, BRICs and Beyond, 2007Son yirmi-otuz yıl içinde dünyanınpek çok bölgesinde hem ekonomik Küresel orta sınıf hızla genişliyorbüyümede hem de anne ve bebek Düşük ve orta gelir düzeyli ülkelerde kişi başına 4.000-17.000 dolar kazanan nüfusölümleri, gıda arzı, temiz suya (satın alma gücü paritesi)ve eğitime erişim gibi alanlardaiyileştirmeler elde edilmiştir. Ne var ki,aşırı yoksulluk hala sürmektedir.Ekonomik büyümenin büyük kısmınıngelişmekte veya yükselmekteolan ekonomilerde yaşanmasıbeklenmektedir. Birçok insanın,ekonomik merdivende orta sınıfyaşam standardına doğru çıkmasıyla, Kaynak: World Bank, Global Economic Prospects, 20072 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 8. Şekil 1.2: 2050’ye Bakış – Bozulma 1 – 2050’ye kadar alışılmış iş yaşamının görünümü kişi başına çok daha fazla kaynak Sera gazları (SG) salımı artmaya devam ediyor tüketilecektir. Dolayısıyla dokuz Bölgelere göre SG salımı milyar insanın 2050 yılında gezegenin sınırları içinde iyi yaşaması için, bütün ülkelerde kökten değişiklikler şarttır. Atalet ve yetersiz yönetişim Bu büyümeyi yönetmek için gerekli yönetişim ve siyasi tepkiler çoğu zaman birbirinden kopuk olduğu gibi, kısa vadeli yerel siyasi baskılarla da sınırlı kalmaktadırlar. Dolayısıyla ciddi ilerleme kaydetmek için gerekli taahhüt düzeyinin çok altındaKaynak: OECD, Environmental Outlook to 2030, 2008 bulunmaktadırlar. Ayrıca ülkelerin, şirketlerin, toplulukların ve bireylerin Çevresel bozulma insanların yaşam kalitesini tehlikeye atıyor yaptığı tercihler çoğu zaman kısa vadeli Sıkıntı düzeylerine göre, su kısıtı olan alanlarda yaşayanlar amaçlar ve çıkarlar doğrultusunda belirlenmektedir. Kirletici ya da enerji verimliliği düşük altyapılara yatırım yapmayı sürdürmek ve büyük çevresel ayak izli tüketici yaşam tarzı tercihleri, statükoyu korumaktadır. Bozulma: İklim değişikliği ve kötüleşen ekosistemler Milenyum Ekosistem Değerlendirmesi, değerlendirilen 24 ekosistemin 15’ininKaynak: OECD, Environmental Outlook to 2030, 2008 son yarım yüzyılda bozulduğunu ortaya koydu. Fosil yakıta dayalı enerji Dünyada bazı kaynaklar tükenmek üzere olabilir kullanımındaki hızlı ve sürekli artış Geleneksel petrol kaynaklarının temel iyileştirmelerine, tepe üretim ile doğal kaynakların artan kullanımı, verilerine ve tepe sonrası toplam düşüş hızına göre küresel arz öngörüleri kilit ekosistemleri etkilemeye devam etmekte. Gıda, temiz su, kereste ve balık kaynakları tehlike altında. Daha sık ve ciddi hava felaketleri, kuraklık ve açlık, tüm dünyadaki insan topluluklarını ve doğal hayatı etkilemektedir.Kaynak: UKERC, The Global Oil Depletion Report, 2009 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 3
  • 9. Kutu 1.1: Sürdürülebilirliğin ikili hedefine ulaşmak – Yüksek insani gelişim ve düşük ekolojik etki © Global Footprint Network (2009). Data from Global Footprint Network National Footprint Accounts, 2009 Edition; UNDP Human Development Report, 2009 Tablo, sürdürülebilir kalkınmanın önündeki en önemli zorluğu özetlemektedir: Gezegenin sınırları içinde insani talepleri karşılamak. Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı’nın (BMKP) İnsani Gelişim Endeksi (İGE) ile Küresel Ayak İzi Ağı’nın Ekolojik Ayak İzi, değişik ülkelerin performansını gösteren bir fotoğraf gibidir. Dikey çizginin solundaki, 0,8’den daha küçük bir İGE’ye sahip ülkelerde, BMKP’nın tanımladığı şekliyle yüksek bir gelişim düzeyi sağlanamamıştır. Yatay çizginin üstünde ve dikey çizginin sağında yer alan ülkeler, yüksek bir gelişim düzeyi sağlamıştır, ama dünyada herkesin bu şekilde yaşaması halinde, doğanın üzerine sürdürülemeyecek bir talep yüklemektedirler. Sürdürülebilir bir geleceğe yardımcı olmak için bu tablodaki tüm boyutlar ele alınmalıdır: Başarı ve ilerleme anlayışı, kişi başı mevcut biyokapasite, ülkelere gelişim düzeylerini iyileştirmede ve ekolojik etkilerini azaltmada yardımcı olunması (bazı ülkeler her iki güçlükle de karşı karşıya kalacaktır). Vizyon 2050’de gerekli olacak başlıca beş değişim türü belirlenmiştir: 1. Vizyonu benimsemek: Dokuz milyar insanın gezegenin sınırları içinde iyi yaşayacağı bir dünyanın kısıtlarını ve fırsatlarını kabul etmek 2. Ulusal, kurumsal ve bireysel düzeylerde başarı ve ilerlemeyi yeniden tanımlamak 3. Biyoüretkenliği artırarak gezegenden daha fazla şey elde etmek 4. Yüksek insani gelişime sahip olmakla birlikte ekolojik kapasiteyi aşırı kullanan ülkelerde yaşam kalitesini korurken ekolojik etkileri azaltmak için çözümler geliştirmek 5. Yüksek insani gelişim eşiğinin altındaki ülkelerde, ekolojik etkilerini kabul edilebilir sınırların ötesinde artırmadan, insani gelişim düzeyini iyileştirmek4 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 10. 2 Vizyon 2 – Vizyon “2050’de yaklaşık dokuz milyar insanın gezegenin sınırları içinde iyi yaşayacağı öngörülmektedir.”Vision 2050: Fulldünyası için yeni gündemVizyon 2050: İş report 5
  • 11. Bu vizyonda, 2050’de yaklaşık dokuz sürdürülebilir ekonomik gelişmeyi sağlamak, suya ve sağlık önlemlerinemilyar insanın gezegenin sınırları ve toplumsal refahı ifade etmektedir. erişim gibi meseleleri yönetmedeiçinde iyi yaşayacağı öngörülmektedir. Refah anlayışı, kar ve zararın temeli, yerel gruplara yardımcı olmakKüresel nüfus, özellikle kadınların ilerleme ve değer yaratımı yeniden kolaylaşmıştır. Yönetişim daha çokeğitimi ve işgücüne katılması ve tanımlanmış; yeni tanımlara, kişisel topluluk, kent ve bölgesel düzeylerdekentleşmenin artmasıyla istikrara ve toplumsal refah gibi daha gerçekleşmektedir. Karmaşık amakavuşmuştur. Artık insanlığın üçte uzun vadeli bakış açıları dahil verimliliği şüphe götürmez biçimdeikisi, yani altı milyardan fazla insan edilmiştir. karşılıklı bağımlı bir dünya düzeni sözşehirlerde yaşamaktadır. İnsanlar, konusudur.onurlu bir yaşam sürdürmek ve 2050’de küresel ekonomik manzara dabulundukları toplumlarda anlamlı yüzyılın başındakinden farklı Piyasalar: Çözümleri bulmak verollere sahip olmak da dahil, başlıca görünmektedir. “Gelişmekte olan yaymakinsani ihtiyaçlarını karşılayacak ülke” terimi nadiren kullanılır, Yönetişim; aynı zamanda sınırlarıimkanlara sahiptir. ekonomilerin çoğu ya gelişmiştir açıklığa kavuşturarak ve çerçeveler ya da yükselmektedir. Önceki oluşturarak şeffaflığı, kapsayıcılığı,Çeşitlilik ve karşılıklı bağımlılık 100 yıl içinde başarısını geçerli dışsallıkların içselleştirilmesini ve2050 yılında ülkeler ve kültürler kılmış birkaç ülkenin yanı sıra Asya sürdürülebilirliğin diğer özelliklerinifarklılık ve çeşitlilik göstermeye ve Amerika’nın ülke ve şirketleri destekleyen piyasaları mümkündevam etmektedir, ama orta öğretimin uluslararası ticarette daha önemli kılmakta ve yol göstermektedir. Buyaygınlaşması ve evrensel bağlantı bir rol oynamaktadır. Bu ülkeler sistemler hedefleri tanımlamış,sayesinde insanlar gezegen ve uluslararası ticaretin, finansın, düz bir oyun sahası oluşturup engelleriyeryüzündeki her canlı konusunda inovasyonun ve yönetişimin kaldırmış; böylece iş dünyası keşiflerdaha bilinçlidir. Bütün insanlar normlarını etkilerler. Çoklu bakış açıları ve çözümler geliştirip yayma imkanınaarasındaki karşılıklı bağımlılığı ve bütünleşmiştir. Sermaye, kavuşmuştur. İş açısından oyunyerküreye bağımlılığı vurgulayan fikirler, en iyi uygulamalar ve sahası; çevresel etki ve ekosistem“Tek Dünya – İnsanlar ve Gezegen” çözümler dünyanın her köşesinden gibi dışsallıklar da dahil olmakideali yerleşik hale gelerek küresel gelmektedir. üzere, gerçek değerlerin bütünolarak uygulanmaktadır. Çatışmalar, rakipler için pazarda yerleşik halefelaketler, suç ve terörizm hala vardır, Çok ortaklı yönetişim gelmesi anlamını taşımaktadır. Ödülama toplumlar dayanıklı olduklarından, Ulusların ve hükümetlerin rolleri sistemleri, sürdürülebilir davranışıaksaklıklarla mücadele edebilmekte ve evrim geçirmeye devam etmektedir. takdir etmekte; bunun sonucundahızla iyileşebilmektedir. Yönetişim sistemleri yerel düzeyde iş dünyası hem sürdürülebilir ustaca kararlar alır. Uluslar; hem de rekabetçi olan çözümlerİnsanlar, şirketler ve hükümetler ileri uluslararası sistemler, hastalıklar, üretebilmektedir. Tüketicilergörüşlü, problem çözücü, esnek ve iklim, su, balık yatakları, çatışmalar sürdürülebilir ürünleri aynı zamandayeniliğe açıktır. Güvenliğin birlikte ve ortak alanlar gibi zorlukları daha iyi değer sunduğu için tercihçalışmayla ve hızla değişen dünyaya yönetmek için ortak bir “egemenlik etmektedir.çabuk uyum sağlamakla elde havuzunda” toplanırlar. Yereledilebileceğini bilmektedirler. yönetişimler yüreklendirilmektedir. İklim değişikliği ile başetmek Hem taban grupları hem uluslararası Toplum kendini iklim değişikliğineFarklı bir ekonomik gerçeklik örgütler, birbiriyle bağlantılı bir hazırlayıp uyarlamaktadır. BuEkonomik büyüme; ekosistem yıkımı işbirliği mozaiği haline getirilmiştir; uyarlama, büyük ölçüde farklı ülkeve malzeme tüketimini değil, böylece iklim değişikliğine uyum ve toplulukların ortak çabalarıyla6 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 12. 2 – Vizyonsağlanmıştır. Tarımı, ormanları, suyu, Gelişmiş bir işyeri ve gelişmişkentsel ulaşımı, enerji ve iletişimi işverenleryönetmek için bütünleşik ve sistemsel Önde gelen şirketler, çalışmayaklaşımlar kullanılmaktadır. alanlarıyla toplumun dünyanın karşı karşıya kaldığı başlıca sorunlarla başaİklim değişikliğinin etkilerini çıkmasına yardımcı olan şirketlerdir.hafifletme çabaları devam etmektedir. Bunlar, 2050 öncesindeki 40 yılZararlı salımlar önemli ölçüde boyunca gerçekleşen, hem kurumsalazaltılmış, temiz enerji ve kaynakların değerlerdeki hem de dış piyasanınverimli kullanımıyla düşük karbonlu bir yeniden yapılanmasındaki köklütopluma adım atılmıştır. dönüşümü başarıyla tamamlamış şirketlerdir. Söz konusu dönüşümdeİnsanlara gezegende iyi bir yaşam birçok şirket hayatına devam etmeyisağlamada yardımcı olan döngüsel, başaramamışsa da, çok sayıda yenikapalı devre ve şebekeleştirilmiş şirket doğmuştur.tasarımlar endüstriyel başarı içinitici rol oynamakta ve birincil kaynak Ayakta kalmayı başaran şirketlerelde etme ihtiyacı azalmaktadır. daha esnektir, çeşitli ortak veKapalı devre sistemler, atık kavramını müşterilerle iş yapmaya daha açıkortadan kaldırmıştır. Bunlar atığı girdi oldukları gibi, bütün cephelerdekive kaynak olarak kullanarak toprakta, hızlı değişikliklerle başetmede dahahavada ya da suda atık birikimini ustadırlar. Operasyonlarında enerjiengellemektedir. Kullanılmış ürün ve malzeme israfını azaltmayave malzemeler, çok çeşitli amaçlar odaklanarak öncü bir kültüriçin yeniden kullanılabilecek ya da sergilemektedirler. Bu kapalı devrebaşka ürünler için hammadde işlevi kültürün sadece kirliliği azaltmaklagörebilecek şekilde düzenlenmiştir. kalmadığını, aynı zamanda kendilerini daha işbirlikçi ve rekabetçi kıldığınıMalzemelerin verimli kullanımı; keşfetmişlerdir. İşveren olarak buatık ve kirlilik yönetimi, işbirliği ve şirketler, bir yandan emek üretkenliğinibilgi paylaşımı sayesinde yüzyılın artırırken diğer yandan da yeterlibaşına oranla kat kat artmıştır. Su iş imkanları yaratıp koruyaraktüketiminde ve yeniden kullanımındaki daha yaratıcı bir topluma katkıdaverimlilik, enerji, atık su arıtımı, orman bulunmuşlardır. Buna ek olarak,ve tarım yönetimi gibi alanlardaki gerekli değişiklikleri uygulayabilecekiyileştirmeler, gezegenin taşıma yeterli bir yetenek havuzu dakapasitesi içinde yaşanmasına olanak oluşturmuşlardır. Çalışanlar olarakvermektedir. Ekosistem bozulması insanlar da daha esnek olmayı vetersine çevrilmiş; ekosistemin çalışma yerlerinin bulunduğu yerleresundukları değerli bir hal almış; taşınmayı öğrenmişlerdir.biyoçeşitlilik daha iyi yönetilir halegelmiş ve tüm bunlar toplumlarınrefahını artıran birer unsur olmuştur.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 7
  • 13. 3 2050 için yol haritası 3 – 2050 için yol haritası “Çeşitli ortaklar tarafından, farklı düzeyde birçok hızlı, köklü ve eşgüdümlü eylemin gerçekleştirilmesi gerekiyor.”Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 9
  • 14. Yol haritası, Vizyon 2050 senaryosuna Çalkantılı yıllar (2010-2020): gazı salımları tepe noktasına ulaştıktannasıl geçileceğini göstermeyi Kriz, açıklık, eylem sonra düşüşe geçmiş ve biyoçeşitlilikhedeflemektedir. Bu bölümde Bir önceki on yılın sonundaki küresel yeniden artmaya başlamıştır.özetlenecek yol, daha sürdürülebilir finansal kriz, iş dünyasına vebir dünyaya doğru geçişin geniş ölçekli hükümetlere duyulan inancı sarsmış, Ekonominin yeni kurallara görebir öngörüsünü vermektedir. Bu yolun güven ve işbirliğinin yenilenmesi yeniden yapılandırılmasıdokuz unsuru ya da önümüzdeki 40 arayışını tetiklemiştir. Bu arayış, güveni Ekonomik büyümeyi kaynak yeniden inşa etmek ve karşımızdaki tüketiminden ve ekosistem yıkımındanyıl içinde tamamlanması gereken birçok zorlu soruya (bkz. Kutu 3.1) ayıracak bir çerçeveyi geliştirmekritik konular daha ayrıntılı bir resim yanıtlar bulmak için çok çeşitli yeni çabaları başlamıştır. Başarı vesunmaktadır. Ele alınan dokuz alan; ittifakla da kendini göstermektedir. ilerlemenin nasıl ölçüleceği yenidendeğer ve davranışlar, insani gelişim, Hükümetler, akademik dünya, şirketler ele alınmaktadır. Piyasalar gerçekekonomi, tarım, ormanlar, enerji, ve çeşitli sosyal paydaşlar yakın değer fiyatlandırmasına ve uzunbinalar, mobilite ve malzemelerdir. işbirliği içinde çalışmaktadır. Ticaret, vadeli değer yaratımına yönelmiştir.Çözüm yolu unsurları ne bir reçete ne ekonomik kalkınma, ilerlemeyi ölçmek Vergi stratejileri istihdam yaratılmasıde tahmindir, sadece şirketlerin için sistem ve ölçülerin tasarımı, iklim ve sağlıklı ürünlerin teşvik edilmesi2050 vizyonundan geriye bakıp, değişikliği çözümleri, teknolojinin doğrultusunda değişmekte, kirlilikulaşmak için gerekli değişiklikleri yaygınlaştırılması, orman ve çiftlik ve çevresel yıkım gibi olumsuzbelirlemesini sağlayacak akla yakın çıktılarının iyileştirilmesi, kentsel dışsal etmenler engellenmektedir.öykülerdir. yenilenme, sağlık, eğitim, değer ve Yenilenebilir kaynaklar, enerji davranışların sürdürülebilirlik yönünde verimliliği ve kapasite geliştirme gibiBurada, 2010’dan 2020’ye kadar değiştirilmesi için yoğun bir çaba söz alanlarda, özellikle yoksul ülkelerde,olan Çalkantılı Yıllar ve 2020’den konusudur. uzun vadeli yatırımlar ve fırsatlar2050’ye kadar olan Dönüşüm Zamanı değer kazanmıştır. Çevresel veolmak üzere iki zaman çerçevesi Bu dönemde çeşitli ortaklar arasında ekonomik krizlerden doğup eğitim vegörmekteyiz: Çalkantılı Yıllar, küresel çok çeşitli düzeylerde hızlı, köklü medya tarafından yaygınlaştırılan bu ve eşgüdümlü eylemlerin gerekli inisiyatifler toplumda ve bireylerdesürdürülebilirlik vizyonu için bir enerji olduğu görülmektedir. Bu yeni “Tek Dünya-İnsanlar ve Gezegen”ve dinamizm dönemidir. Bu dönem, ivedilik duygusu, küresel büyümeyi davranışını teşvik etmektedir.sonraki otuz yıl içinde gerçekleşecek sürdürülebilir bir rotaya sokmak içinfikir ve ilişkilerin biçimleneceği zaman gerekli koşulların oluşturulmasına İş dünyası, sürdürülebilirliği dahadilimidir. yardımcı olmuştur. Karbon fiyatı tercih edilir hale getirmek için ve birbiriyle bağlantılı emisyon çalışmaktadır2020’den 2050’ye kadar, ilk ticaretinin çerçevesinin yanı sıra, İş dünyası, politika ve inovasyonlarınon yılda oluşan özellikler daha ormansızlaştırmanın önlenmesi ve geliştirilmesinde kilit rol oynamaktadır.tutarlı bilgi, davranış ve çözümler tarımsal araştırmanın desteklenmesi Şirketler, politikacılar ve müşteriler birşeklinde olgunlaşacaktır. Bu politikaları bunlar arasında kritik yandan insanların refahını sağlarkendönem mutabakatın artacağı bir önemde olanlardır. Bu gelişmeler bir yandan da sürdürülebilir yaşamıdönemdir. Toplumda kapsamlı aynı zamanda gelişmekte olan kolaylaştırmak için çeşitli yollardeğişikliklerin (iklim, ekonomik ülkelerde düşük karbon ekonomisine denemektedirler. Özlem ve değerleri,güç, nüfus) gerçekleştiği ve geçişin finanse edilmesine yardımcı sürdürülebilir yaşam ve davranışlarapiyasalarda değerlerin, karın ve olmaktadır. Ekosistem hizmetlerinin dönüştüren ürün ve hizmetler,başarının yeniden tanımlandığı köklü daha iyi yönetilmesi ve teknolojilerin işletmeler ve tüketiciler tarafındandeğişim dönemidir. yaygınlaştırılması, ekoverimliliği ve ortaklaşa yaratılmaktadır. biyoüretkenliği iyileştirmektedir. Sera10 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 15. “V zyon 2050’de öne çıkarılan köklü değ ş mler ş l derler nden farklı b r bakış açısı talep ed yor, onları sürdürüleb l r b r gelecek yolundan sapmamak ç n nasıl faal yet gösterecekler n yen den düşünmeye çağırıyor.” Samuel A. DiPiazza, PricewaterhouseCoopers 3 – 2050 için yol haritasıDönüşüm Zamanı (2020-2050): daha da yaygınlaşmaktadır. Ormancılık destekleyen yaşam tarzları dahaBaşarı, özgüven ve ivme yaratıyor ve çiftçilik, toprağı daha verimli popülerdir.Bir önceki on yılda başlayan çalışmalar kullanacak biçimde örgütlenmişivme kazanmıştır. Daha verimli konut, durumdadır. Diğer doğal sistemler İş dünyası için daha dinamik bir yolçiftlik, bina ve taşıtlar, düşük karbonlu (maden kaynakları, sulak araziler, nehir Başarılı şirketler kendilerini değişenve yenilenebilir enerji sistemleri, akıllı havzaları ve açık denizler) daha iyi pazar gerçekliklerine ve mevzuatlaraelektrik şebekeleri ve su yönetimi öne yönetilmektedir. uyarlamaktadır. Ne zaman öncülükçıkmıştır. Toplumun “yazılımındaki” edeceklerini, ne zaman izleyeceklerini(yönetişim sistemleri, piyasalar Ağlar, kurumsal yenilenme ve sistem öğrenmişlerdir. Yeni bir dünyayave iş modellerindeki) değişimler değişimi temelinde yeni iş modelleri hizmet etmek üzere kendilerini vesürmektedir. Hükümetler, kentler, gelişmektedir. Kapalı devre sistemler ürünlerini dönüştürmek için, hemsivil toplum ve iş dünyası, zamanın yeni iş imkanları yaratmaktadır. doğal hem insani yeni kaynaklargüçlükleriyle başa çıkabilmek için yeni Geleneksel lisans ve patentlerin yanı kullanmaktadırlar.işbirliği biçimlerine yönelmiştir. sıra birlikte yaratma ve açık kaynak gibi fikri mülkiyet rejimlerinin yeni türleri Bu dönüşüm için deneyimlemeİnovasyon, yenilenme ve sistem doğmuştur. ve yaratıcılık en yenilenebilirdeğişimi ve sürdürülebilir kaynaklarıDeğer temelli yeni ekonomik mimari, İnsanlar daha sağlıklı ve daha oluşturmuştur. Yaratıcılık, her zamançözüme yönelik inovasyon ve sosyal varlıklıdır olduğu gibi ürün geliştirmede aranandeğişim çağının katalizörü olmuştur. Temel ihtiyaçlar giderek daha çok önemli bir özelliktir. Yaratıcılık aynıMerkezi sistemleri tamamlayacak karşılanabilmektedir. Eskinin az zamanda müşteriler, hükümetler,rekabetçi, daha temiz ve daha gelişmiş ülkeleri herkese yarar tedarikçiler, komşular, eleştirmenleryerel enerji teknolojileri geliştirilip sağlayan yeni ticaret rejimleriyle ve diğer sosyal paydaşlar tarafındanyaygınlaştırmaktadır. Gıda verimliliği, gelişimlerini sürdürmektedir. Eğitim, da talep edilmektedir. Şirketlerin yenigüvenliği ve karbon ayak izine daha çok sağlıklı yaşam ve kapsayıcılık hız yaratıcılık kaynaklarından beslenmeyiodaklanılması, toplumlara et ve balık kazanmıştır. Teknolojik ilerlemeler başardığı yerlerde, başarı hep budahil olmak üzere artan gıda talebini ve vasıflı işgücü sayesinde yeterince yeni yönlerden gelmiş, iş kültürününkarşılama imkanı vermiştir. Tarım ve çalışma yeri vardır ve emek üretkenliği yeni fikirlere açık olması beraberindeenerji için daha çok geri dönüştürülmüş düzeyleri yükselmiştir. “Gezegenin yaratıcılığı getirmiştir.su kullanılmakta ve sanal su kavramı sınırları içinde iyi yaşamak” hedefini Kutu 3.1: Zorlu soru ve ikilemler Gelecek 40 yılda toplumlar, yanıtları ancak işbirliğiyle bulunabilecek zor soru ve ödünlerle boğuşmak zorunda kalacaklar. Zorlu sorular arasında şunlar bulunuyor: • İlk harekete geçen kim olacak (ya da olmalı) – bireyler, hükümetler ya da iş dünyası? Bu projede önerdiğimiz gibi, hepsinin aynı anda hareket etmesi mi gerekiyor? İş dünyası nerelerde diğer sosyal paydaşlarla birlikte ileri yönelmeye hazır? • İş dünyası, hükümetler ve toplum, arzu edilen değer ve davranış değişikliklerini yüreklendirmek için birlikte nasıl çalışabilirler? • Teşvikleri ve mekanizmaları kim tanımlayacak? • Dönüşümü kim finanse edecek? Bu gibi meseleleri ele almak ve kapsayıcı karar alma süreçleri oluşturmada mutlaka uzun vadeli düşünmek ve güven ortamı yaratmak gerekmektedir. Bu gereklilikler bazı önemli soruları gündeme getirmektedir: • Böyle bir güven düzeyine nasıl ulaşabiliriz? • Liderlere kısa vadeli başarı karşısında uzun vadeli istikrara ve ilerlemeye öncelik vermeleri için doğru teşvikleri nasıl verebiliriz/yaratabiliriz? • Politikacılar ve iş dünyası, gerekli ekonomik yeniden yapılanmayı, iş kayıplarına ve ekonomik güvensizliğe yol açmaksızın hızla nasıl yürütebilirler?Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 11
  • 16. Alışılmış iş yaşamından,12 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 17. 2050’de sürdürülebilir bir dünyaya 3 – 2050 için yol haritası Şekil 3.1: Vizyon 2050’ye götürecek yol haritası ve dokuz unsuru Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 13
  • 18. İNSANİ DEĞERLER • Sürdürüleb l rl ğ kolaylaştıran novasyon, talebe göre uyarlama ve toplumun tüm kes mler n n ve ürün gel şt rme süreçler ne2050 v zyonu: “Tek Dünya – İnsanlar ht yaçlarını karşılayan ürün ve katmaktadır. Bu d yalog aynı zamandave Gezegen” yaşam tarzları h zmetler n yanı sıra pol t kaların, daha önce dışta kalan gruplar ç nTüm dünyada, başarının tanımlanma ve altyapılar ve kurumsal l derl ğ n pazara er ş m de sağlamaktadır.ölçülme şekl ndek değ ş m n yanı sıra gel şt r lmesyen l kç eğ t m ve bağlantı b ç mler n n • Yerel çevreler n, koşulların, Pol t kacılar ve ş rketler nsanes nlend rmes yle, yen yaşam tarzları kültürün ve stekler n anlaşılması davranışının çeş tl l ğ n ve yaşamkök salmıştır. Tüm nsanlar arasında tarzlarını yönlend rmek ç n gereklkarşılıklı bağımlılığı ve yeryüzüne Geçen on yılın sonunda patlak veren değ ş k araç ve mesajları daha yolan bağımlılığı vurgulayan “Tek küresel f nansal kr z b rçok ülkede anlayarak bu temelde yen pol t ka,Dünya – İnsanlar ve Gezegen” deal nsanların ş dünyasına ve hükümetlere ürün ve h zmetler yaratmaktadır.tüm dünyada ben msenmekte ve duyduğu nancı sarsarak, güven ve İnsanların yen değerler nuygulanmaktadır. şb rl ğ n n yen lenmes ne yönel k b r yaşam tarzlarına ve davranışlara arayışı tet kled . dönüştürmes ne yardımcı olan ürünFarklı nsanların, kültürler n ve yaş ve h zmetler, artan ölçüde ve çokgrupların artan farkındalığı, b r yandan Sürdürüleb l r yaşamı kolay b r terc h paydaşlı novasyon ağlarında b rl ktesosyal uyumun artmasını teşv k hal ne get rmek yaratılmaktadır.ederken karşılıklı bağımlılığın ve kend Yaşamdan memnun yete veeylemler m zden, b rb r m ze, gezegene mutluluğa katkıda bulunan faktörler n Kamuoyunun güven n ve l derl ğ nve gelecek kuşaklara karşı sorumlu anlaşılması, şletmeler n ve tekrar kazanmak ç n, ş dünyasıolmanın ne anlama geld ğ n daha y pol t kacıların, b r yandan sürdürüleb l r şeffaflığı merkez alan yen en ykavramamızı sağlamaktadır. yaşamın toplumun tüm kes mler ç n uygulamalar gel şt rmekted r. Ş rketler, hayatı nasıl kolaylaştırab leceğ ne destek gruplarını çeş tl düzeylerde veÇalkantılı On Yıl: İşb rl ğ da r denemeler yaparken, b r yandan daha etk leş ml paylaşım ortamlarınaaracılığıyla değ ş m anlamak ve da nsan gel ş m ve refah hedefler ne dah l etmek amacıyla, yen medyateşv k etmek yönelmeler ne olanak tanımaktadır kanallarını ve d ğer let ş mOlması zorunlu olanlar: (bkz. Şek l 3.2 ve Kutu 3.2). İşletmeler stratej ler n g derek daha çok• Uluslararası, ulusal ve k ş sel müşter ler n sürdürüleb l rl kle lg l kullanmaktadır. Sonuçta, ş dünyası düzeylerde başarı ve refahın yen ölçüler n n bel rlenmes Şekil 3.2: Mutluluk sadece GSYİH’ye bağlı değildir• Dünyanın çevresel gerçekl kler ne da r daha der n b r anlayış ABD’de gelir, ekonomik refah ve mutluluk (index: 1980 = 100) aracılığıyla nsanların, gezegenle ve b rb rler yle l şk kurma ve başarılı ve arzu ed l r yaşam tarzlarını tanımlamlarında değ ş mler sağlanması• Toplumun değ ş k kes mler nde ürün ve pol t kaların tasarımına l şk n bell davranış değ ş kl kler n etk leyen ve yöneten anlayışın yerleşmes Kaynak: Deutsche Bank Araştırması, Measures of Well-be ng, 2006 (GGDC, CSLS, GSS/Eurobarometer)14 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 19. “Değer kümeler n değ şt rmem z gerek yor. Örneğ n, günümüzde GSYİH’da b r azalma hükümet n başarısızlığının şaret olarak görülmekted r. Gelecekte, yaşam kal tes n artırırken GSYİH’da azalma sağlanması başarı olarak görüleb lecekt r.” V zyon 2050 D yaloğu, Ç n 3 – 2050 için yol haritası Sağlıklı nsanlar, sağlıklı toplumlar, Kutu 3.2: İnsanların refahını şek llend ren temel boyutlar sağlıklı ş dünyası Sağlık ve gıda teknoloj ler ndek köklü 1. Madd yaşam standartları (gel r, tüket m ve varlım) novasyonlar nsanların daha sağlıklı 2. Sağlık yaşamlar ve yaşam tarzları sürmes ne 3. Eğ t m olanak tanımaktadır. Empat , pol t ka 4. Çalışma hayatı dah l k ş sel etk nl kler ve kuşak sınırlarının ötes ne geçerek 5. Pol t k fade ve yönet ş m nsanların b rb rler yle ve gezegenle 6. Sosyal bağlantılar ve l şk ler bağlantı kurmasını sağlamaktadır. 7. Çevre (şu andak ve gelecektek koşullar) 8. Güvens zl k (gerek ekonom k gerekse f z ksel) İş dünyası hem nsanların hem de çevren n ht yaçlarını karşılayan Kaynak: Joseph St gl tz, Amartya Sen, Jean-Paul F touss , Report by the Comm ss on on the Measurement of Econom c Performance and Soc al Progress, 2009 çözümler n üret lmes nde ve katma değer sağlayıp mal yetler düşüren gerçek ver ml l kler yaratılmasındamüşter ler nden ve komşularından dünyaya nasıl ayak uydurulab leceğ akt f b r görev üstlenm şt r. İş dünyasıöğrenme konusundak görev n g derek öğret lmekted r. d ğerler yle şb rl ğ ç nde değerdaha y yer ne get rmekted r. ve mal yet kavramlarını çevre g b Tüm ülkeler kl m , suyu ve d ğer dışsallıkları kapsayacak şek ldeDönüşüm Zamanı: Sürdürüleb l r ekos stem h zmetler n korumanın ölüm yen den tanımlamıştır. İş dünyasıyaşam ana akım hal ne gelmekted r kalım düzey ndek önem n ve b reyler le ayrıca toplumu sürdürüleb l r küreselGezegen n sınırları ç nde y yaşamak ş rketler n bu konudak sorumluluklarını yaşama noktasına yönlend reb lmekg derek ana akım hal ne gelmekte öğretmeye başlamaktadır. B rçok okul ç n gerekl sosyal ve yönetselve değer s stemler n n b r parçası teknoloj y dünyanın farklı yerler ndek değ ş kl klerle lg l kamusal d yaloğunolmaktadır. Teknoloj ye ve l şk lere nsanların sanal z yaretlerle ve sanal b r parçası olmuş, b lg paylaşmış, sınırevrensel er ş m sayes nde sanal olarak yabancı değ ş m programlarıyla ötes çalışmalar yürütmüş, t caret veher yere yayılan bu değerler hem let ş m kurmasına yardımcı olmak ç n b reysel g r ş mc l k ç n yen modellernovasyonu hem de fırsatları teşv k kullanmaktadır. gel şt rm şt r.etmekted r. Sürdürüleb l r terc hler p yasadaKüresel eğ t m nsanları b rb r ne kazanıyorbağlamakta, ekos stem değerler n İş dünyası yen b r m syon üstlen yor:yaygınlaştırmaktadır müşter ht yaçlarından ödünKüresel, yerel ve kuşaklar arası b r vermeks z n, toplumun talepler nağ nsanları b rb r ne ve gezegene karşılayan ürün ve çözümlerbağlamaktadır. Okullarda, nsanlar aracılığıyla sürdürüleb l r yaşamıy şleyen ekos stemler n ve kolay ve pürüzsüz kılmak. İş dünyası,toplumların yanı sıra küresel ve yerel kapalı devre ve ver ml l k lkeler n yenvatandaşlığın önem hakkında daha ürün stratej ler yle bütünleşt rmekte,çok şey öğrenmekted r. İnsanlara böylece müşter ler artık “yeş l” ürünleresnekl ğ n ve geleceğ düşünmen n le d ğer tüket c ht yaçlarını karşılayanönem ; s stemler n, karmaşıklığın ve ürünler arasında seç m yapmakr sk n nasıl anlaşılacağı ve değ şen zorunda kalmamaktadır.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 15
  • 20. “Ekonomi, piramidin tabanındaki şeyleri onarmaya odaklanmalıdır; çünkü Brezilya’daki en büyük sosyal sınıf budur.” Vizyon 2050 Diyaloğu, BrezilyaİNSANİ GELİŞİM • Yerel b lg n n, güçlü yönler n, İş dünyası t caret ve eğ t m ç n katkı yeterl l kler n ve l derl ğ n daha y sunmaktadır2050 v zyonu: Herkes n temel kullanılması İş dünyası bu değ şen ortamda katkı ht yaçları karşılanmaktadır • Fonlara ve karşılanab l r fırsat ve kanallarını keşfetmekted r.Dünya nüfusu büyük ölçüde eğ t m, f nansmana er ş m sağlanması Küresel ş rketler daha önce t caret nkadınların ekonom k güç kazanması dışında kalan m lyonlarca nsanave kentleşme sayes nde dokuz m lyar Durgunluk ve canlanma sahney ulaşmanın yen yollarını bulmaktadır.dolaylarında st krar kazanmıştır. bel rlemekted r Geleneksel yatırım modeller nHerkes, topluluklarında onurlu Bu on yılın başında, küresel durgunluk zlemen n yanı sıra şletmeler çeş tlyaşamlar sürme ve anlamlı roller kalkınmayı gölgelemekted r. topluluklarla l şk kurmak üzereüstlenme ht yaçları da dah l olmak Hükümetler, toplum ve ş dünyası yen ortaklık çerçeveler oluşturaraküzere, tüm temel ht yaçlarını durgunluğun etk ler n ters ne t caret gel şt rmekte ve yen f k rlerlekarşılamaktadır. Altı m lyarı aşkın çev rmen n en y yolunun daha yeş l yerel çgörülerden faydalanmaktadır. nsan kentlerde yaşamaktadır. büyümey teşv k etmek ve m lyarlarca Hükümetlerle ve uluslararası örgütlerleKültürler ve nsanlar çeş tl l k ve nsanın yaşam koşullarını y leşt rmek kurdukları ortaklıklarla, ş rketlerfarklılık göstermeye devam etmekted r. olduğunda f k r b rl ğ ne varmaktadır. tekn k ve ş becer ler öğreten e-eğ t mDemograf k prof ller bölgeler arasında İnsan gel ş m hedefler n n zlenmes nde programları sunmaktadır. Daha gen şbüyük değ şkenl k göster rken, hem yukarıdan aşağı ve aşağıdan yukarı b r kapsamlı ve daha esnek çalışmagenç hem de yaşlı toplumlar değ ş k yaklaşım ben mseyerek önce güvenl k kavramlarının yanı sıra sanal mob l tedemograf k yapılarını yönetecek şek lde ve ardından sürdürüleb l r büyüme nsanlara ve ş rketlere farklı st hdamkend ler n uyarlamaktadır. sağlamaktadırlar. seçenek ve koşulları sağlamaktadır.Çalkantılı On Yıl: Güven n, Yoksun ulusların güven n n İnsan gel ş m ç n altyapı çalışmasıg r ş mc l ğ n ve kapsayıcılığın kazanılması B rçok ülkede çerçeve y leşt rmeler nesağlanması Gel şm ş ülkeler gel şmekte olan altyapı projeler yürütme çabalarıOlması zorunlu olanlar: dünyada büyük çaplı b r güven eşl k etmekted r. Bu çaba şeh rlere• Yatırımcıları, g r ş mc ler ve kazanma kampanyası yürütmekted r. odaklanırken, heps de dünyanın çoğu şletmeler teşv k edecek daha y Bu kampanya; şeffaflık ve hesap bölges nde altyapı y leşt rmeler yasal, düzenley c ve f kr mülk yet vereb l rl kte y leşme sağlanması gerçekleşt rmeye yönel k onlarca yıllık s stemler n n gel şt r lmes koşuluyla yardımların artması; yoksul b r çabanın parçaları olan, kapalı devre• Daha ad l t caret koşulları ulusların t caret aracılığıyla yoksulluktan s stemler n , güvenl ve tem z enerj get r lmes ve ad l olmayan kurtulmaya başlamasına olanak kaynaklarını ve daha y mob l tey sübvans yonların kaldırılması tanıyan b r t car kalkınma turunun temel almaktadır.• Özell kle yoksul ekonom lerde tamamlanması ve sera gazı salımlarının altyapıyı y leşt recek yatırımlar kontrol altına alınmasına yönel k, Hükümetler nsanların ekonom ye yapılması paylaşımlı ama çok kanallı b r yaklaşımın ve gezegene katkıda bulunma• Su, sağlıklı yaşam şartları, enerj , kabul ed lmes n çermekted r. yetenekler n y leşt rmek üzere eğ t m, ş olanakları, sağlık sağlık ve becer programlarına h zmetler ve mob l teye daha y Bu taahhütler gel şm ş, yen yükselen öncel k vermekted r. Kadınları, er ş m sağlanması ve gel şmekte olan uluslar arasında yaşlıları, azınlıkları ve daha önce• Yaşlanan nüfusa fırsatlar ve muazzam kaynak paylaşımı ve sürec n dışında kalmış d ğer bakım olanağı sunan ş modeller kapas te oluşturma çabalarının yanı kes mler kapsayacak g r ş mlerde gel şt r lmes sıra kl me uyarlanma ç n daha büyük bulunmaktadırlar. Bu programların• Şeh rlerde kentsel tasarım olanakların ortaya çıkmasını mümkün b leşenler ş dünyası, g r ş mc ler, s v l ve yönet me dayalı s steml kılmaktadır. Ayrıca yoksul ulusları toplum kuruluşları (STK), akadem , yaklaşımlar gel şt r lmes ş yapma çerçeveler n n koşullarını medya ve hükümetlerce ortaklaşa• y leşt rmeye cesaretlend rmekted r. gel şt r lmekted r.16 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 21. “Arjant n’ n en büyük meseleler nden b r yetenekler n yer değ şt rmes d r. Mob l te yerel şgücü üzer nde muazzam b r etk yaratacak; çünkü Arjant n muhtemelen yetenek hraç edecekt r.” Vizyon 2050 Diyaloğu, Arjantin 3 – 2050 için yol haritası Yaygın eğ t m k l t rol oynuyor st krara kavuşturmanın k l t unsuru değer yaratımında yaşamsal b r rol Bütün çocukları, özell kle de kızları olarak görülmekted r. B yokapas teler oynamaya devam etmekted r. orta düzeyde eğ tmeye yönel k sayes nde; becer , altyapı ve g r ş mler çoğalmaktadır. Farklı ver ml l k yaratma; değ şen kl mlere Sağlık ve refahta lerleme ülkelerdek farklı okullar arasında uyarlanmaya yardımcı olma; ekos stem Yen teknoloj ler nsan onurunun onl ne f k r alışver şler sağlıklı yaşam h zmetler n yönetmek ve yen leneb l r korunmasına yardımcı olmaktadır. tarzlarını teşv k eden programlara enerj gel şt rme atılımına katılmak Kron k, bulaşıcı ve z h nsel hastalıklar olanak tanımaktadır. Su arıtımı, üzere küresel kaynakların fonlarını daha y yönet lmekted r. A le, toplum h jyen, güvenl gıda üret m k rl l ğ n kend ler ne çekmekted rler. ve profesyonel sağlık s stemler azaltılması ve atık hakkında b lg yaşlıların bakımıyla lg len rken b rçok paylaşımı olağan hale gelmekted r. Yen p yasalar b rçok k ş y ülke yoksulluğa düşmeler n önlemek Teknoloj aynı zamanda sağlık yoksulluktan kurtarmaktadır ç n yaşlılar ç n güvenl k ağları h zmetler ne er ş m artırmak ve Yen t caret rej mler yen p yasalar, sunmaktadır. Sağlık h zmetler ne er ş m b lg ve becer yaratmak ç n de sanay ler ve müşter ler yaratarak ve masrafları karşılayab lme gücü daha kullanılmaktadır. b rçok nsana fayda sağlamaya ad l b r düzeye ulaşmış bulunmaktadır. başlamaktadır. M lyarlarca nsan ç n Gel şm ş ve gel şmekte olan ülkeler Bazı ülkelerde yaşlı nüfusları ş olanakları ve ekonom k fırsatlar arasındak etk n b lg yayılımı, önley c desteklemeye yönel k g r ş mler devam sunarak b rçok k ş y yoksulluktan g r ş mlere odaklanılması ve geleneksel etmekted r. Madd desteğe ek olarak, kurtarmakta ve yatırımcılara sağlıklı ve doğal tıbb b lg n n korunması hükümetler ve d ğer paydaşlar nsanları b r get r sağlamaktadır. sayes nde b rçok bölgede en elver şl şgücünde daha uzun kalmaya teşv k sağlık s stemler ne artık daha hızlı etmek amacıyla yaşam boyu öğrenme Farklı ş türler daha yoksul ülkelerdek ulaşılab lmekted r. İnsanlar daha uzun ve eğ t m programlarına yatırım daha y ş yapma koşullarından yaşarken ortalama yaşam süres tüm yapmaktadır. Hastalıkları önleme ve faydalanarak ve bu koşullara dünyada artmaktadır (bkz. Şek l 3.3). yaşlılara fırsatlar sunma konusunda katkıda bulunarak gel şmekted r. sorumluluk alanlar ç n s gorta ve verg Çokuluslu ş rketler yerel küçük ve H jyen, sağlıklı yaşam şartları, tem z teşv kler gel şt r lmekted r. orta büyüklükte şletmeler (KOBİ) ve su, hava ve enerj , mob l te, gıda bölgedek nsanları tedar k z nc rler yle güvenl ğ ve sağlık h zmetler ne Dönüşüm Dönem : Ekos stemler bütünleşt rerek ve okuryazarlık le evrensel er ş m dah l, tüm temel ve şletmeler değer yaratılmasına becer ler artırıp yaygınlaştırarak bu ht yaçlar g tt kçe daha çok yardımcı olmaktadır büyümeye katkıda bulunmaktadır. karşılanmaktadır. Kız çocuklarına Kaynak zeng n ama gel r yoksulu Sosyal şletmeler, g r ş mc ler ve ve kadınlara yönel k eğ t mler n ülkeler g derek daha çok çevrey KOBİ’ler de ekonom k kalkınmada ve artırılmasının etk ler tüm dünyada azalan doğum oranları, azalan çocukŞekil 3.3: İnsanlar daha uzun yaşıyor ölümü oranları ve a le sağlığı, gel r ve refahtak y leşmelerde kend n Bölgelere göre ortalama yaşam süresi – 1950-2050 göstermeye devam etmekted r. Kentleşme, altyapı ve nsan gel ş m alanındak bu y leşt rmeler n daha etk n gerçekleşt r lmes n sağlamaktadır. Şeh rler n daha y ve bütünsel planlanması, sermaye ve emeğ n dağılımında daha fazla ver ml l ğe ve kamu h zmetler n n daha çok sayıda nsana ulaştırılmasına olanak tanımaktadır.Kaynak: BM Nüfus Bölümü, World Populat on Prospects: The 2008 Rev s on, 2008 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 17
  • 22. “Ç n’ n, alışılmış ş yaşamını değ şt rmek ç n daha fazla yardım araması gerek yor. Uluslararası ekonom n n küreselleşt ğ ve ekos stem n bütünleş k b r s stem olduğu günümüzde farklılıklarımızı b r kenara bırakıp enerj tüket m n azaltmak ç n el m zden gelen çabayı sarf etmel y z.” Vizyon 2050 Diyaloğu, ÇinEKONOMİ f nansman model ve mekan zmaları Gerçek değer f yatlandırması gel şt r lmes bölgesel plan ve farklı g r ş m ağlarıV zyon 2050: Gerçek değer, gerçek • Teknoloj ler yaygınlaştırmanın arasındak etk leş mden doğmaktamal yetler, gerçek kar etk n yollarının bulunması ve aynı zamanda verg , karbon2050’de, ekonom k büyüme çevresel • Verg teşv kler sağlanması t caret , standartlar vb. alanlardak ekve madd tüket mden koparak yen den düzenlemelerle tamamlanmaktadır.sürdürüleb l r ekonom k kalkınmayla Yen başarı ölçüler yen p yasalar ve Yen f yatlandırma yapılarının yayılımı;ve ht yaçların karşılanmasıyla modeller yaratmaktadır elle tutulab l r olmayan varlıklarınbağlanmaktadır. Kar ve zararın, Resm düzenlemec ler, f nans f nansal değer n n bel rlenmes n ,lerlemen n ve değer yaratımının kuruluşları, şletmeler ve sosyal paydaşların kabulününtemeller , uzun vadel çevre etk ler le akadem syenler ekonom k büyümey sağlanmasını, l şk l pol t k sürec vek ş sel ve sosyal refahı d kkate alacak doğal kaynakların kullanımdan açılım le uygulamayı çeren gen şşek lde yen den tanımlanmaktadır. ayrı düşünmek ç n yen çerçeveler çabalardan oluşmaktadır.F yatlar, mal yetler ve faydalar da gel şt rmekted r. Başarı ve lerleme Yen çerçeveler n hızla ama y nedah l olmak üzere, tüm dışsallıkları kavramları yen p yasalar yaratacak de gen ş f k r b rl ğ yle yaratılmasıyansıtmaktadır. Yen f nansman şek lde yen den tanımlanmaya gerek r. Kısa vadel fayda ç n kuralkuralları ve novat f f nansal ürünler, başlamaktadır. Gayr Saf Yurt ve anlaşmaları çarpıtarak yürütülenyaygın b r g r ş mc l ğ , kapsayıcı ve İç Hasıla (GSYİH) ölçüsü tekrar lob faal yetler n n yer n , uzun vadel ,novat f b r küresel ekonom ye katılımı değerlend r lmekte ve yer n st krarlı ve düzeyl platformlartet klemekted r. Ekonom yeter nce ş sürdürüleb l rl ğ zleyen başka yaratmaya yönel k ortak çabayaolanağı yaratırken şgücü üretkenl ğ n ölçülere bırakmaktadır (bkz. Şek l 3.4). bırakmış bulunmaktadır.de y leşt rmekted r. Gerçek değer f yatlandırması (yan dışsal mal yetler ve faydaları yansıtan Uzun vadel değere dayalı f nansmanTüm bunlar ş rketler n ş yapış f yatlandırma) küresel olarak kabul Ş rketler ve p yasalar gelenekseltarzlarında köklü b r değ ş kl k gören yen muhasebe standartlarının karlılığı uzun vadel değer yaratımınagerekt rd . Ş rketler bu değ ş m n ve temel olarak ortaya çıkmaya bağlayan teşv klere uyum sağlarkensüreçtek müzakeren n önde gelen başlamaktadır. değerleme, yatırım ve muhasebesavunucusu oldular. ölçütler yen den formüle ed lmekted r. Bu gel şmeler tüm paydaşlar arasında İnovat f f nansman mekan zmalarıÇalkantılı On Yıl: İlerlemen n c dd şb rl ğ ve müzakereler gerekt rd . orman tahv ller g b daha uzunyen den tanımlanmasıOlması zorunlu olanlar: Şekil 3.4: Başarı ve ilerlemenin yeniden ele alınması• İlerlemey geleneksel GSYİH’dan daha doğru yansıtan yen lerleme GSYİH’nın ölçtükleri ve ölçmedikleri ölçüler bel rlenmes ,• Sürdürüleb l r ş ve davranışları teşv k etmek ç n gerçek değer f yatlandırması, sübvans yonların kaldırılması ve verg değ ş kl kler ne g d lmes• Sürdürüleb l r projelere daha uzun vadel yatırımları mümkün kılan ve r sk çeş tlend ren novat f Kaynak: Deutsche Bank Araştırması, Measures of Well-be ng, 200618 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 23. “IMF g b uluslararası kurumların doğrudan hükümetler n ve dolaylı olarak ş dünyasının üstündek baskısı, sürdürüleb l r kalkınma temell konulara daha çok odaklanmalıdır.” Vizyon 2050 Diyaloğu, Türkiye 3 – 2050 için yol haritasıvadel sürdürüleb l r yatırımlara katmaktadır. Bu yen muhasebe yen l kç teknoloj , b lg ve f nansodaklanmaktadır. F nansal ürünler çerçeves , Küresel Raporlama G r ş m çözümler küresel b yoüretkenl ğ np yasaya sürülmeden önce (GRI) g b uluslararası raporlama artmasına yardımcı olmaktadır.sert f kalanarak özell kle r skler n standartlarına ve Ekos stemler n ve Bu çözümler gel şmekte olan veyen den dağıtılması açısından B yoloj k Çeş tl l ğ n Ekonom s (TEEB) gel şm ş ekonom ler arasındakekonom ye, topluma ve çevreye olumlu g b gruplar tarafından hazırlanan yetk nl kler uçurumunun kapanmasınıkatkıda bulunma yetenekler onay raporlama modeller ne uyum sağlamaktadır.almaktadır. Yen mevzuatın f nans sağlayarak gel şmekted r. Borsalarkurumlarına varlıkların dağılımında ş rketler n bu raporlamayı yapmasını Kaynak ver ml çözümler sınıf, pol t ka,daha büyük özgürlük tanımasıyla, talep etmeye başlamaktadır. coğrafya ve ekonom engeller n nemekl l k fonları ve hayat s gortası ötes ne uzanmaktadır. Etk l ekonom kş rketler ç n elver şl varlık dağılımına Teknoloj yayılımının dönüşmes yapılar ve teşv kler daha kapsayıcıyönel k yen standartlar ortaya Ş rketler ve hükümetler şb rl ğ b r ekonom yaratarak en muhtaç veçıkmaktadır. ç nde teknoloj yayılımın önündek en kırılgan olanları üretken şek lde engeller kaldırmaktadır. F kr mülk yet çermekted r. Gençler, yaşlılar veOlumlu yönel m ç n teşv kler alışver ş n l sanslamak ve teknoloj y kadınlar da dah l olmak üzere herkesPol t ka ve f yatlandırma teşv kler etk n ve etk l şartlarla satmak ç n ç n yeter nce ş olanağı bulunmaktadır.mal yet ve zarar odağından yatırım fonlar oluşturulmaktadır.ve fırsatlara kaymaktadır. Yatırım, Yen ver ml l kler novasyonuaraştırma, gel şt rme ve konuşlandırma Dönüşüm Dönem : Gerçek değerler hızlandırmaktadırve novasyon yen leneb l r kaynaklar, kapsayıcı p yasaların güçlenmes ne Bu ekonom son derece üretken veenerj tasarrufuna ve sürdürüleb l r yardımcı olmaktadır buluşçudur. İş dünyası dışsallıklarınaltyapı gel ş m ne yönlend r lmekted r. Yen çerçeveler n gel ş m devam çselleşt r lmes nden kaynaklananÖzel sektör le kamu sektörü etmekted r. İlerleme kavramı artık daha yüksek mal yetlere malzemearasındak ortak kaynak yaratım sadece ekonom k ver ler aracılığıyla sağlama, ürün tasarımı, üret m,programları, batık mal yetlerle ve değ l, aynı zamanda çevresel ve pazarlama ve dağıtımda yenuzun ger ödeme vadeler yle l şk l toplumsal etk ler açısından da zlen p ver ml l klerle karşılık vermekted r.bazı r skler n ele alınmasına yardımcı ölçülmekted r. İş dünyasının çözüm B reyler n, oluşumların ve ülkeler nolmaktadır. sağlayıcı olarak rolü büyümekted r. karbon salımlarını yöneten ve zleyen Şeffaf şb rl ğ çabaları ve kamu y gel şt r lm ş ve uygulanab l rTers etk l sübvans yonlar sektörüyle özel sektörün yen ortaklık s stemler n yanı sıra karbonkaldırılmaktadır. Verg rej mler b ç mler en y uygulamaları ve fazlası tahs sler n n ad l t caret neçalışma yerler yaratılması g b olumlu teknoloj ler yaygınlaştırmaktadır. yönel k st krarlı b r küresel s stemdışsallıkların teşv k ed lmes ne P yasalar olumlu adımları yerleşmekted r.k rl l k ve atıklar g b olumsuz ödüllend rmekte ve k rl l k g bdışsallıkların caydırılmasına olumsuzlukları cezalandırmaktadır. F yatlandırma g tt kçe gerçek değerleryönelmekted r. yansıtmakta ve r skler yönetmekted r. Gerçek değer kt sadıyla uçurumun Sürdürüleb l rl ğ kolaylaştıran, küreselGerçek dünya muhasebes kapanması olarak kabul gören yen b r muhasebeMuhasebe standartları olumlu ve Küresel ekonom gerçek değer standartları kümes ben msenerek,olumsuz dışsallıkları kapsamaya kt sadına ve yaşam kal tes ne şeffaflık sağlanmakta vebaşlarken yatırımcılar da bu yen dayalı b r duruma yaklaşmaktadır. İş eko-ver ml l ğ n güçlend r lmes neölçüler hızla karar verme sürec ne dünyasının gel şt r p yaygınlaştırdığı devam ed lmekted r.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 19
  • 24. Şekil 3.5 Afrika’nın verim artışı diğer bölgelerin gerisinde kalmış bulunuyorTARIM2050 v zyonu: Yen b r Yeş l Devr msayes nde yeter nce gıda, su veb yoyakıtYeş l Devr m n 21. yüzyıl vers yonu dahada büyüyen 2050 nüfusunun beslenmeht yaçlarının karşılanmasına yardımcıoldu. Daha y tarım uygulamaları,su tasarrufu, yen mahsul çeş tler Kaynak: Dan marka Dış şler Bakanlığı, Real z ng the Potent al of Afr ca’s Youth, 2009 (FAOSTAT)ve b yoteknoloj ler de ç nde yenteknoloj ler, kullanılan toprak ya yaygın b r uygulama hal ne gelm ş daha gel şk n tarım uygulamalarınıda su m ktarında bağlı artışlara yol bulunmaktadır. mümkün kılacaktır. Bunun b rçok ülkedeaçmaksızın, tarım üret m n n k ye ve kıtada, özell kle de lk Yeş l Devr mkatlanmasına olanak tanıdı. Çalkantılı On Yıl: B lg yoğun tarımın kaçıran ve tarım üretkenl ğ n n çok güçlenmes ger lerde kaldığı Afr ka’da (bkz. Şek lVer ml l k kazanımları, tarımın gıda Olması zorunlu olanlar: 3.5) c dd etk s olacaktır.kaynaklarına ya da b yoçeş tl l ğe • Ç ftç ler 21. yüzyılın b lg güdümlüzarar vermeden, enerj arzına katkıda Yeş l Devr m ç n eğ tmek üzere B lg ye ek olarak, ç ftç ler n ht yaçbulunmasını sağlamaktadır. Onlarca yıl küresel çapta çaba göster lmes duyduğu temel kaynaklarda daönce yapılmış araştırma ve gel şt rme • Hükümetler n tarımsal —toprak, mak ne ve su, p yasalara(Ar-Ge) yatırımları b tk materyal n n araştırmalara daha çok katılım er ş m, kred , yen b lg , g rd ler vedaha y kullanılmasına olanak sağlaması r sk yönet m —aralıksız b r küreseltanıyan yen b yoyakıtlarla sonuçlandı. • Gelecektek hasat artış oranlarının y leşme gözlemlenmekted r. Ç ftç lereB yoyakıtlar ulaşımda enerj ht yacının yakın zamanlardak tar hsel toprak b r m başına daha y hasatyüzde 30’unu karşılarken, bunun sev yelerde ya da üstünde alab lmeler ç n ver len teşv kler aynıyarısı tarımdan ve d ğer yarısı da olmasının sağlanması zamanda tarım üretkenl ğ alanındakormanlardan ve d ğer b yokütle • Aşırı kl m koşulları ç n yen y leşt rmeler ç n daha büyük b r t ctürler nden gelmekted r. mahsul çeş tler ve güçlend rme kuvvet olmaktadır. çözümler gel şt r lmesHasat artışı tarımsal üret m yapılan Araştırmalar gıda ve b yoyakıttaaraz m ktarını azaltmaktadır. Öte Yeş l Devr m 2.0 lerleme sağlıyoryandan daha y yönet m toprakların Yeş l Devr m n 21. yüzyıl vers yonu Hükümetler özell kle hasatlarıkarbon bağlama potans yel n başlıyor. 20. yüzyıldak g rd yoğun azalan buğday ve p r nçle lg lartırmaktadır. öncel n n aks ne, bu b lg yoğun b r tarımsal araştırmalara katılımlarını vers yon ve ç ftç ler n tarım topraklarını artırmaktadır. Kamu-özel sektörB r m tarımsal çıktı başına salımlar ve daha yüksek üretkenl k ve doğal kaynak ortaklıkları, Ar-Ge’y artırıcı b r araçsu kullanımı ve genel toplamlar köklü ve g rd ver ml l ğ sağlayacak şek lde olma görev n üstlenerek, yüksekşek lde azalmaktadır. yönetme kapas tes n gel şt recekt r. değerl mahsullere, emekten tasarruf Ayrıca daha yüksek b yoloj k ve genet k sağlayan teknoloj lere ve hem sermayeBozulmuş toprakların gıda, b yoyakıt b lg çermes sebeb yle, dolayısıyla yoğun ç ftç l ğe hem de ç ftç ler nmahsuller ve kereste üret m ne yönel k daha y mahsul çeş tler ve daha ver ml ht yaçlarına odaklanmaktadır.olarak ger kazanımı tüm yerkürede sulama tekn kler dah l olmak üzere B tk ler n selüloz çeren kısımlarının20 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 25. “Pak stan’ın tarıma bağımlılığına rağmen, bu sektörde b r gel şme olmamaktadır. Ulusal hasat burada yüzde 300 artırılab l r.” Vizyon 2050 Diyaloğu, Pakistan 3 – 2050 için yol haritasıb yoyakıtlara dönüştürülmes ne üzer nde daha az etk yle (bu k s artık arasındak karşılıklı bağımlılık dahaz n veren teknoloj lere yönel k el ele g d yor) üret m yapab len ülkeler y anlaşılmakta ve b reysel, kurumsalaraştırmalar sonuç vermeye başlarken daha çok üretmekte ve daha çok hracat ve ulusal düzeylerdek karar vermerekabet güçler n artırmaktadır. yapmaktadır. Bu da sanal su kavramını süreçler nde d kkate alınmaktadır. ve t caret n teşv k etmekte ve bu Örneğ n, kaynağa dayalı b r ekoloj kYen b r teknoloj kuşağı su, aşırı s stem kapsamında su bolluğu olan ayak z aynı zamanda toprak, susıcaklıklar ve tuzlu ya da as tl ülkeler (Brez lya g b ) bu kaynağı daha ve enerj tasarrufu önlemler ntoprakların yönet m ne odaklanmaktadır. sonra su sıkıntısı çeken ülkelere hraç çerecek şek lde tarım ç n deB tk kökler n n daha fazla n trojen edecekler mahsuller üretmek üzere ben msenmekted r. Gıda ver ml l ğemecek şek lde gel şt r lmes konusunda kullanmaktadır. Atık su ve yağmur de tarladan sofraya ver ml l ğ , bes nyürütülen çalışmalarda lerleme suyu yönet m y leşt r lerek yağmur ver ml l ğ n (hububat/et g b ) ve satınkayded lmekte ve böylece aynı hasadın suyuyla beslenen tarım sev yes alınan gıdanın tüket m/satın almaen az yüzde 50 daha az gübreyle artırılıp sulama ht yacı azaltılmaktadır. oranını kapsayan öneml b r odakalınması mümkün hale gelmekted r. Mahsuller n su ht yacını karşılamak noktasına dönüşmekted r. üzere komşu ormanların ve ormanlıkDönüşüm Dönem : Küresel su havzalarının yönet m , b l msel Afr ka’da üretkenl k beş katt carette, ürün hasadında ve karbon tarım uygulamalarıyla uyum ç nde artmıştıryönet m nde büyüme yürütülmekted r. Daha y tohum, gübre ve mahsulTarımda sera gazı salımlarını ve koruyucu k myasalların yanı sırasu kullanımını azaltmaya yönel k Bozuk toprakların gıda, b yoyakıt eğ t m, yaygınlaştırma ve yönet ş mb rleş k çaba sürdürülmekted r. P r nç mahsuller ve kereste üret m ne y leşt rmeler yle b rl kte Afr ka’nıng derek daha çok kuru topraklarda yönel k olarak ger kazanımı tüm tarım üretkenl ğ beş kat artmışüret lmekte ya da daha ver ml yerkürede yaygın b r uygulamaya bulunuyor. Yüksek ver ml sulamanınsulama yöntemler yle sulanmakta dönüşmekted r. dünya çapındak oranı yüzde k denve böylece p r nç çelt kler n n yüzde ona çıkmaktadır.metan salımı neredeyse ortadan Gıda güvenl ğ , emn yet , ver ml l ğ vekalkmaktadır. Ürünler n yüzde ayak z Daha y n trojen ver ml l ğ ne sah p80’den fazlası sürülmeyen tarlalarda Dünya gıda güvenl ğ , gerek gıda yen b tk çeş tler yle b rl kte, kullanılanyet şt r lmekted r. Yaban otları kontrol emn yet kaygıları gerekse k nc l daha y b lg s stemler bes n çer ğ naltına almak ç n tarlaları sürme t caret engeller n n aşılması açısından y leşt rm şt r. Bu sayede tarım kaynaklıht yacı yer n bas t yaban ot laçlarına pol t kacılar nezd nde her zamank nden NOx sera gazı salımları düşmekted r.bırakmaktadır. Bu sayede erozyon daha da öneml b r gündem maddes Fosfor g b bes n maddeler n n tarımkaynaklı toprak kaybı önlenmekte, olarak görülmekted r. Hükümetler ç ger dönüşümü azam düzeyetoprakta organ k madde (karbon) gıdaların sürdürüleb l r ve et k olarak çıkarılmaktadır. Altyapı gel şmeyeoluşmakta ve organ k çürüme kaynaklı üret ld ğ ne l şk n güven tes s etmek devam ederek ç ftç ler n mahsuller nsera gazı salımı azalmaktadır. amacıyla kamuoyunun f kr n de uluslararası pazarlarda satmalarına almaktadır. Tarım teknoloj ler ç n olanak vermekted r. Bu da dahaSusuz nsanlar ad l t caretten ve uluslararası düzeyde kabul gören, yüksek üretkenl ğ desteklemekted r.“sanal sudan” yararlanmaktadır b l me dayalı tesc l standartları Brez lya’da ve Ç n’de gerçekleşenTarımda daha serbest ve daha ad l üzer nde anlaşmaya varılmaktadır. y leşt rmeler Afr ka’ya yayılarakt caret teşv k etme çabaları başarılı Afr ka’nın thalat ht yaçlarınıolmakta ve tarım sübvans yonlarına son Gıda, enerj ve su arasında olduğu azaltmasını ve küresel tarım üret m never lmekted r. Daha ver ml ve çevre g b , doğal ve nsan yapımı s stemler katkıda bulunmasını sağlamaktadır.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 21
  • 26. ORMANLAR Çalkantılı On Yıl: Karbon teşv kler - Yerl halkların ve yerel lerlemeye öncülük etmekted r toplulukların katılımını teşv k2050 v zyonu: y leşt rme ve Olması zorunlu olanlar: edecek süreçler gel şt r lmesyen lenme • Ormanların kl m koruması ve doğal • Üret mde ıslah ed lm ş doğal2050 yılının ormanları kl m kaynak üret m ndek rolüne da r ormandan ver m artırılan d k lm şdeğ ş kl ğ ne ve b yoçeş tl l k kaybına küresel çapta daha der n b r anlayış ormanlara kayış sağlanmasıkarşı koruma sağlama ve toplumun yerleşmeskaynak ht yaçlarını karşılama • Kurumların ve p yasaların daha Ormansızlaşmanın etk ler daha ykapas teler n n büyük bölümünü ger gel şt r lm ş orman koruma ve anlaşılmaktadırkazanmış bulunmaktadır. Ormanlar yönet m ne destek vermes REDD+ sürec n n bulgu ve tavs yelerkara alanlarının yüzde otuzunu • Sanay leşm ş ülkeler tarafından sayes nde ormansızlaşmanın vekaplamaktadır. Ormanlarda tutulan REDD+ (= Gel şmekte Olan kl m değ ş kl ğ ndek rolünün farkınatoplam karbon stoku 2010 sev yeler n n Ülkelerde Ormansızlaşma varılmaktadır. Bu anlayış ormanlarınyüzde onundan daha fazladır. ve Orman Bozulmasından kl m denges ndek rolünün dahaOrmansızlaşma c dd ölçüde azalmış Kaynaklanan Salımların Azaltılması yaygın olarak kabul ed lmes nbulunuyor. Bak r orman kapsamı zarar + Koruma ve Sürdürüleb l r get rmekted r. On yılın sonlarına doğrugörmeden korunab lm ş ve b r ölçüde Yönet m) karbon kred ler ne REDD+ yen orman roller ç n gereklgen şlem şt r. Bak r ormanlar artık talep yaratacak büyük karbon dayanakların oluşmasını sağladı:odun, odun ürünler , yen tarım araz ler azaltımlarının taahhüt ed lmes bağışçı ülkeler ve kurumlara bak rya da b yokütle ç n kullanılmıyor. • REDD+ eylemler n n uygulanmaya ormanların korunması karşılığındaBu uygulama sayes nde karbon başlanması: ödenen mal teşv kler; korumanıntutulmakta, b yoçeş tl l k, su ve ek - Yerel halka bak r ve ıslah zlenmes , raporlanması ve kontrolüneekos stem h zmetler korunmaktadır. ed lm ş doğal ormanların yönel k yöntemler ve yerl halklar le ekos stem koruma ve yerel toplulukların korumaya katılımınıD k lm ş ormanlardan alınan mahsul gen şletme h zmetler ne yönel k teşv k edecek süreçler. Sanay leşm şve hasat üç kat artıp 800 m lyon f nansal teşv kler ver lmes ülkeler büyük karbon azaltımlarınametreküpten 2,7 m lyar metreküpe - Salım sev yeler n bel rleyecek yönel k taahhütlerde bulunmakta veyükselerek odun, kağıt ve b yokütle prosedürler get r lmes bu taahhütler REDD+ karbon kred lerht yacını karşılar duruma geld . Kara - İzleme, raporlama ve kontrol kullanmalarını gerekt rmekted r.alanı yüzde altmış büyüdü. Sınırlı yöntemler gel şt r lmesb r ek odun hacm halen daha düşükyoğunluk sev yeler nde yönet lerek Şekil 3.6: Dünyadaki ormanlarda daha fazla karbon depolanabilirbaşka b r karbon bankası olanağısunan değ şt r lm ş doğal ormanlardan Dünya ormanlarındaki yaklaşık karbon stoku miktarıgelmeye devam ed yor (bkz. Şek l 3.6).İkl m değ ş m n n ve nsanmüdahales n n etk ler n bertarafetmek amacıyla, üç orman sınıfınıntümü sürdürüleb l r ürün ve h zmetlertem n ed lmes n ve orman sağlığınınkorunmasını sağlayacak şek ldeyönet lmekted r. Kaynak: Weyerhaeuser Company, 200922 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 27. 3 – 2050 için yol haritasıD k lm ş ormanlar daha büyük hasat kaynaklarıyla başa baş b r noktaya b yokütles , enerj ve yakıt üret m ç nvermekted r yaklaşmaktadır. daha çok kullanılmaktadır.Gel şt r lm ş b tk lend rme vegübreleme yönet m n n yanı sıra daha P yasa tabanlı mekan zmalara B tk n tel kler n n (kuraklık toleransı,y yer seç m ve tür eşleşt rme g b ek olarak, temel b yof z ksel böcek d renc , ürün özell kler ) b ren y uygulamalar sayes nde d k lm ş s stemler n ger kazanımını ve karmasını ve farklı orman tür veormanların hasadı artmaktadır. bakımını desteklemek üzere çevre konumlarına uyarlanmayı öne çıkaranGenet k y leşt rmeler ve envanter güvenl ğ fonları kurulmaktadır. genet k y leşt rmeler sayes ndele yönet mdek uzaktan algılama Ormansızlaştırmayı önley c çabalara d k lm ş ormanlardan alınan hasatteknoloj ler de öneml olmaktadır. ver len karbon kred ler sadece artmaktadır.Orman kaybını, sağlığını, yapısını fos l yakıtlardan kaynaklananve şlev n zlemek amacıyla salımların azaltılmasını sağlamakla Kentsel ormanlar gölge ve daha tem zuzaktan algılama kullanılmaktadır. kalmamaktadır. Odun f yatları odun hava sağlamaktadırSürdürüleb l r orman yönet m ürünler n n uzun vadede karbon Dönem n ortalarına doğruyaklaşımı artık olağan sayılmaktadır. depolama değerler n de çermekted r. ormansızlaşma sıfıra yaklaşmaktadır. Kentlerde yaygın ağaç ve d ğer b tkDönüşüm Dönem : Orman Orman ürünler ne talep türler n n yaygın d k mler kentselkoruması ve ver ml üret m, vme En esk malzemelerden b r olan ormanlar ortaya çıkarmaktadır. Bukazanmaktadır odun uzun vadede karbon depolama doğal alanlar ekonom k ve çevreselOrmansızlaştırmanın alternat fler ç n kab l yet sayes nde yen b r rol varlıklar olarak karbonu emmekte,başa baş f yatlar üstlenmekted r. Yeş l b na g r ş mler gölge ve rüzgar koruması sağlamakta,Karbon f yatları ve ekos stem odun üzer nde geleneksel bölgeler n hava kal tes n artırmakta ve eğlence-h zmetler p yasaları kapsamlı bak r ve b na tarzlarının ötes nde novat f d nlence alanları sunmaktadır.orman kes m n n alternat fler n kullanım deneyler yapmaktadır. Yapıdesteklemekte, doğal yaşam malzemeler le d ğer odun ürünler nealanlarını ve b yoçeş tl l ğ korumakta, yönel k artan taleb karşılamak üzerekarbon depolamasını artırmakta, tomruk tüket m yüzde 50 arttı ve buuzak orman bölgeler nde kurumsal artış daha büyük b r üret m artışınakapas te yaratmakta ve rak p tarım öncülük ett (bkz. Şek l 3.7). OrmanŞekil 3.7: Sanayi tomruğunun artan tüketimiKaynak: FAO, State of the World’s Forests 2009, 2009Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 23
  • 28. ENERJİ VE GÜÇ Çalkantılı On Yıl: Enerj ç n oyun küresel karbon kıstasları veKAYNAKLARI sahası herkese açılıyor ekonom k açıdan uygulanab l r, gen ş Olması zorunlu olanlar: ölçekl CO2 salım azaltma çabaları2050 v zyonu: Güvenl ve yeterl , • Sera gazı salımlarının etk n mümkün kılındı. Bölgesel ve ulusaldüşük karbonlu enerj tedar k yönet m konusunda uluslararası sev yelerde gel şen karbon p yasalarıKüresel enerj taleb artmış olmasına f k r b rl ğ sağlanması b rb r ne bağlanmaktadır. Fos l yakıtrağmen güvenl ve düşük karbonlu • Karbon ç n küresel f yat bel rlenmes sübvans yonları kaldırıldı.enerj yaygın şek lde mevcuttur ve etk n • Yen leneb l r enerj üret m n nşek lde kullanılmaktadır. Enerj ve güç mal yetler n düşürecek ve d ğer Karbon f yatlandırması b r pol t kasektöründen kaynaklanan küresel üret m b ç mler n n ver ml l ğ n önlemler karmasıyla tamamlandı.salımlar, alışılmış ş yaşamı tahm nler ne artıracak etk n pol t kalar Bu karma; gelecek vaat edenkıyasla kabaca %80 azalarak, yılda gel şt r lmes teknoloj lerde Araştırma-Gel şt rme14 Gt/CO2’ye düştü. Enerj sektörünün • Talep yönlü enerj ver ml l ğ ve Konuşlandırmaya yönel k kamuçevre ayak z küçüldü. Enerj karması kazanımları sağlayacak teşv kler n f nansmanı, düzenlemeler, kıtayüzde 50 yen leneb l r yakıtlar le her b r ve b lg yle lg l önlemler n ölçeğ nde şebekelere ve rekabetçyüzde 25 olmak üzere 2030’dan t baren get r lmes elektr k p yasalarına yönel k uluslararasıkarbon yakalama ve depolama (CCS) • Karbon yakalama ve depolama şb rl ğ ve mevzuatın yanı sıra etk nözell kler ne kavuşan nükleer ve fos l ve nükleer g b gelecek vaat eden teknoloj transfer üzer ne özel sektöryakıtlardan oluşmaktadır (bkz. Şek l 3.8). teknoloj ler n yeterl ve güvenl araştırmalarını ve mekan zmalarını teşv k b r şek lde konuşlandırılması ve edecek daha fazla verg önlemler ndenEnerj şebekes , yen leneb l r güç ben msenmes oluşmaktadır. Bu pol t ka karması uzunkaynaklarının kes nt l çıktı sorununu • Talep yönlü ver ml l kle beraber vadel salım azaltımı ç n gerekl bazıçözecek şek lde gerçek zamanlı, gelen davranış değ ş kl kler n n enerj ve kapas te değ ş kl kler ne teşv kuyarlanab l r ve genell kle kıtalararası daha güçlü vurgulanması sağlamaktadır (bkz. Şek l 3.9).yetk nl klere sah p. Üret m vetalep yönlü enerj ver ml l ğ , artan Bu on yılın başlarında sera gazı Gerekl teknoloj ler n gel şt r lmesdönüştürme ver ml l kler n n, daha salımlarını öneml ölçüde azaltacak yen fırsatlar ve p yasalar yaratacak,kapsamlı korumanın ve destekley c b r stratej üzer nde f k r b rl ğ ne ekonom k açıdan akıllı b r yatırım vesosyal s stemlerle altyapının get rd ğ varıldı. Enerj n n oyun sahası düşük mevcut sermaye stokunu gel şt rme yayaşamsal roller oynamaktadır. karbonlu geleceğe yönel rken değ ş k da daha tem z altyapıyla değ şt rmek kaynaklar açısından eş t koşullara ç n b r fırsat olarak görülmekted r. kavuşmaktadır. Karbon ç n küresel f yat bel rlenmes ve bu f yat ç n b r Yen ş modeller ve uygun teşv kler, hareket çerçeves oluşturulmasıyla enerj sağlayıcı kuruluşları uzun vadelŞekil 3.8: CO2 salımını azaltacak yeni bir enerji karması 450 senaryosunda enerji bağlantılı CO 2 salımının dünya çapında azaltılması OECD+ 13.8 Gt 3.8 Gt OME OCKaynak: Internat onal Energy Agency, World Energy Outlook 2009, 2009 © OECD/IEA 200924 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 29. Şekil 3.9: Yeni enerji karmasını sağlamak için devasa kapasitenineklenmesi gerekmektedir 3 – 2050 için yol haritası ve şebeke bağlantılarının sağlanması Ortalama yıllık güç üretimi – kapasite eklemeleri – 2010-2050 ç n çalışmaktadır. Dönem n ortalarında yen leneb l r enerj ler hızlı b r ölçek artışı yaşamaktadır. Elektr k depolama teknoloj ler kayda değer ölçüde gel şmekted r. Ultra yüksek ger l ml alternat f akım nak l hatları bu gel ş m desteklemekted r. CCS (karbon yakalama ve depolama) uyumlu elektr k santraller t car açıdan uygulanab l r hale gelmekte ve 2030’larına sonlarınaKaynak: Internat onal Energy Agency, Energy Technology Perspect ves 2008, © OECD/IEA 2008 doğru enerj üret m n n yaklaşık %12’s n oluşturmaktadır. karbon azaltımına, tedar k güvenl ğ ne Tüm yen fos l yakıt santraller ve müşter lere sunulacak enerj ver ml CCS’ye hazır hale get r l rken, Nükleer hala öneml b r rol lerlemelere daha fazla odaklanmaya yakalanan karbonun nakl yes ne ve oynamaktadır teşv k etmekted r. depolanmasına yönel k uluslararası b r Nükleer enerj üret m kl m değ ş m n yasal çerçeve oluşturulmaktadır. haf fletme çabalarında kullanılan Rüzgar enerj s n n rekabet gücü k l t teknoloj oldu. Nükleer yakıt artmaktadır Dönüşüm Dönem : Sera gazı çevr m güvenl ve st krarlı olmasının Devlet desteğ kara rüzgarı salımları z rve yaptıktan sonra n şe ötes nde enerj kaynağının yen den elektr ğ n n mal yet açısından rekabet geçmekted r kullanılmasını da mümkün kılmaktadır. gücü kazanmasını sağlamaktadır. Sera gazı salımları lk on yılın başlarında Bağımsız b r nükleer enerj güvenl ğ Uluslararası anlaşmalar sınır ötes z rve yapmaktadır. Uluslararası şb rl ğ kurumu kuruluyor ve bu g r ş m şebeke bağlantıları get rmekted r. gereken ölçekte ve hızda Araştırma- nükleer atığın güvenl yönet m le Karbon dengelemes planları Gel şt rme ve Konuşlandırma (RD&D) teknoloj n n yaygınlaştırılmasına l şk n gel şmekte olan ülkelerde h droelektr k çabalarını cesaretlend rmekted r. anlaşmalarla sonuçlanıyor. projeler n n sayısını artırmaktadır. Gelecek vaat eden teknoloj ler n hızla aranması, f nansmanı, gel şt r lmes Gel şmekte olan dünyada tem z Karbon f yatı fos l yakıt tüket m n ve göster m ç n yen tarz kamu-özel kalkınma kısıtlamakta, ver ml l ğ sektör ortaklıkları kurulmaktadır. Patent haklarının korunması, cesaretlend rmekte ve düşük karbonlu Kapas te gel şt rme, yabancı yatırımların planlama süreçler n n düzenlenmes enerj kaynaklarını teşv k etmekted r. st krarlı pol t kalar ve yasal s stemler n ve ş dünyasının düşük karbonlu Düşük karbonlu fos l yakıtlarının, yanı sıra kurumsal çerçevelerle yatırımlarının şeffaf f nansal teşv klerle özell kle doğalgazın ler düzeyde kolaylaştırılmasının güvences ve doğrudan kamu desteğ yle kullanımı, elektr ğ ve ısıyı büyük ve olmaktadır. ödüllend r lmes sayes nde, gel şmekte st krarlı talep olduğunda dağıtan olan dünyada tem z ve düşük mal yetl daha akıllı enerj ağlarıyla daha da Güneş enerj s rekabet gücü teknoloj ler yaygınlaşmaktadır. gel şt r lmekted r. Bu ağlardan bazıları kazanmaktadır Dönem n sonlarına doğru tüm kömür h drojenl yakıt hücres s stemler Araştırma, gel şt rme ve konuşlandırma yakıtlı santraller n n üçte b r , karbon kullanmaktadır. (RD&D) çabaları, den z rüzgar bağlanması ç n uygun olmamaları enerj s n ve güneş p ller n mal yet neden yle, normal kullanım ömürler Üçüncü kuşak nükleer reaktörler n açısından rekabet edeb l r b r konuma tamamlanmadan kapanıyor. Yen konuşlandırılmasına devam get rmekted r. Bu k teknoloj n n yatırım tes slerde kademel olarak net ed lmekted r. 2015’e kadar yaklaşık mal yetler kömür, petrol ve gazın çok sıfır salım performansı ve tasarımı 10 örnek CCS (karbon yakalama ve altına n yor. Devletler, akadem ve ş standartlaşmaktadır. 4. Kuşak nükleer depolama) santral faal yete geç yor. dünyası gerekl yeteneğ n, becer ler n reaktörler t car leşmekted r. Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 25
  • 30. BİNALAR az düzeye nd . Tüm konut ve t car amaçlı sürdürüleb l rl ğe yönlend rmekted r. b nalarda bulunan özel sayaç ve kontrol Pol t kacılar yapı kurallarına sıkı enerj2050 v zyonu: Sıfıra yakın net s stemler sayes nde enerj sağlayıcı ver ml l ğ şartları dah l etmekte ve buenerj l b nalar kuruluşlar le c hazlar arasında b lg akışı şartları zaman ç nde daha da pek şt rmeYen b nalar sıfır net enerj l olarak, sağlanmaktadır. ve sıkılaştırma kararlılığı serg lemekted r.mevcut b nalarsa aynı hedefdoğrultusunda tad l ed lmekted r. Bu İş dünyası, yapı sektörünün büyük Hükümetler ger ödeme dönem dahanoktaya; bütünleş k b na tasarımı, ve son derece görünür b r müşter s uzun enerj ver ml l ğ yatırımlarınıekonom k ve yüksek performanslı olarak, bütün bunlarda başrol oynadı. mümkün kılan verg teşv kler vemalzeme ve donanımlar le yen Ş rket b naları enerj ve salım tasarrufu sübvans yonlar sağlamaktadır. B r örnek,f nansman çözümler sayes nde ulaşıldı. teknoloj s n n v tr nler oldu. Ş rketler b nanın enerj sınıflandırmasına bağlıBu novasyonların b na tasarımında en y uygulamaları belgelemekte ve emlak verg s uygulaması; burada eldekullanılması ler görüşlü pol t kalar, tes sler n halkın b l nçlend r lmes ve ed len gel r fazlası sübvans yon olarakteşv kler ve yapı kuralları sayes nde eğ t lmes çalışmalarına açmaktadır. ger dağıtılmaktadır. B r başka örnek,mümkün oldu. enerj sağlayıcı kuruluşların lk teknoloj Çalkantılı On Yıl: P yasanın enerj yatırımlarını ev sah pler adına yapmasıFırsatlar yapı sektöründek novasyonun ver ml l ğ ne yönelmes ve sonra mal yet aylık enerj faturalarına t c kuvvet durumundadır. Enerj Olması zorunlu olanlar: ekleme yaparak dağıtması.tasarrufu sağlanmasının ve CO2 salımının • Yapı kurallarına daha sert veazaltılmasının en ekonom k yollarını uluslararası düzeyde kabul gören Yapı sektörü enerj ver ml l ğ ç nb nalar sunuyor. B rçok yen ş yaratıldı enerj ver ml l ğ koşulları get r lmes kend n yen lemekted rve b na sektörü daha b lg yoğun hale ve bunların uygulanmasının teşv k İş fırsatlarının, daha sıkı yasaların, verggeld . Enerj meseleler mülk sah pler ve ed lmes ve zlenmes teşv kler n n ve bütünleş k planlamanınk racılar ç n yüksek öncel k taşımaktadır; • Ger ödeme dönem daha uzun gerçekleşt r lmes hızla b na sektörününd ğer b r dey şle, kararları mal yetler enerj ver ml l ğ yatırımlarına yen sektördek herkes ç n enerj ver ml l ğve teşv kler şek llend rmekted r. verg teşv kler ve sübvans yonlar eğ t m gel şt rmes n ve b naları nşaYen ve mevcut b nalara yönel k sağlanması eden, yen leyen ve bakımını yapanlarasıkı enerj yasaları çıkarılmakta ve • Tasarımcıları, müteahh tler , meslek programlar sunmasınıuygulanmaktadır. kamu h zmet kuruluşlarını ve son get rmekted r. Tüm bu g r ş mler aynı kullanıcıları bütünleş k b r takımın zamanda son derece gerekl olanMüteahh tler yapı kurallarına uyab lmek parçası olarak erken aşamalarda konut tad latını desteklemek üzereve alıcıların nezd nde değerler n sürece dah l eden ş ve sözleşme “s stem bütünleşt r c ” g b b r mesleğ nartırmak ç n projeler ne yüksek enerj şartları gel şt r lmes yaratılmasını get rd (bkz. Şek l 3.10).ver ml l ğ hedefler eklemekted r. İhale • Enerj performansı üzer nde düzenl Bu profesyoneller enerj ver ml l ğbaşvurularında proje planlama ve r sk devlet denet m yle b rl kte daha sıkı koşullarını değerlend r p bütünsel b rpaylaşım sürec ne tüm taraflar daha d s pl n ve y leşt rmeler uygulanması ev planı gel şt r yor, uygun yüklen c lerlk aşamalarda dah l ed lmekted r. Bu • B nalarda enerj kullanımı seç yor ve tad lat sürec n yönet yorlar.yaklaşım sektörün bölünmes ve farklı konusundak farkındalığı artıracak veoyuncular ç n tutarsız teşv kler ver lmes davranış değ ş kl ğ n teşv k edecek Çok a lel konut b nalarında k racılarag b olumsuzlukları g dermekted r. sürekl kampanyalar düzenlenmes her b r konut b r m ç n enerj kontroller ne er ş m olanağı sunulmaktaB nalarda yapılan bütünleş k tad latlar Atak pol t kalar ve verg teşv kler ve farkındalığın ve enerj korumasınınmal yetler düşürmekte ve s nerj p yasaları hareketlend rmekted r teşv k ed lmes amacıyla enerj kullanımısağlamaktadır. Ver ml l k ve opt mum Atak enerj pol t kaları, b na enerj b reysel olarak ücretlend r lmekted r.kullanım sayes nde c haz enerj srafı en kullanımındak p yasa eğ l mler n26 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 31. Şekil 3.10: Sistem bütünleştirme binalarda enerji verimliliği sağlamanın temel faktörüdür 3 – 2050 için yol haritası Yapı pazarındaki oyuncular ve uygulamalarKaynak: WBCSD, Energy Eff c ency n Bu ld ngs, 2008Hükümetler n performansı ölçmek, Bu kampanyalar resm reklamlardan arasında b nalarda yedek ve zorunluy leşt rme fırsatlarını tesp t etmek ve ağızdan ağıza pazarlamaya ve hatta enerj sayaçlarına yönel k maks mumuygulama öncel kler n bel rlemek üzere çocukları a leler n kna etmek üzere enerj kullanımı şartı da yer almaktadır.yaptıkları düzenl b na denet mler çoğu harekete geç rmek g b dolaylı Yeter nce ver ml olmayan c hazlarıngel şm ş ülkede 2020’ye doğru standart yöntemlere kadar uzanmaktadır. t caret n durdurmaya yönel kuygulama hal ne gelm ş bulunuyor. T car Başoyuncular kend b nalarının enerj uluslararası standartlar bel rlenmekted r.b nalardak enerj denet mler mevcut tüket m n azaltarak bu meseley çözme 2030’a kadar ülkeler tüm c hazlarınyangın, sağlık ve güvenl k teft şler ne dah l kararlılıklarını göstermekted r. zorunlu enerj et ketlemes n tamamlıyor.ed lmekted r. Denet m sonuçları zorunluolarak b nalarda serg lenmekted r. Aşırı Dönüşüm Dönem : Daha akıllı b nalar, Akıllı b nalar enerj kullanımını opt mumm ktarlarda enerj sraf ett ğ saptanan b lge kullanıcılar sev yeye çıkarmaktadırb nalar yen lenme zorunluluğuyla karşı 2020’ye gel nd ğ nde, tüm OECD B nalar “Akıllı Çağ”a adım atmışkarşıya bırakılmaktadır. ülkeler nde b naların ısıl bütünlüğü ve bulunuyor. Yen b nalara yönel k enerj ısıtma s stemler ne yönel k zorunlu yasaları sıkı sıkıya uygulanmakta veAraştırma ve let ş m en y uygulamaları standartlar uygulamaya konmuş tüm c hazlar enerj tasarruflu olarakyaymaktadır bulunuyor. Bu standartlar, 2030’a kadar üret lmekted r. Yen ve yen lenm şHükümetler etk l enerj tasarruflu küreselleş yor ve sonrak on yıllarda b nalar, opt mum enerj kullanımb na teknoloj ler konusundak Ar-Ge sıkılaşmaya devam ed yor. sev yes nde çalışmalarını sağlamakçalışmalarına g tt kçe daha yüksek üzere, sensörler, otomat k gölgeleme vem ktarlarda fon sağlamaktadır. B r nc Enerj tasarrufu sağlayan davranışlar yük le f yatlandırma b lg s g b , b l ş m vekuşak sıfır karbonlu ve düşük sraflı yaygınlaşmaktadır let ş m teknoloj ler n kullanacak şek ldeb nalardan ve s telerden elde ed len Daha düşük enerj tüket m n tasarlanmaktadır. Akıllı şebekeler yerelbulgular yapı sektörünün ana akımına desteklemek ve tes s ç yen leneb l r olarak üret len yen leneb l r enerj ler n veyayılmaktadır. enerj üret m n teşv k etmek amacıyla semt elektr k yükler n n b lg sayarlarla enerj yükleme yapıları sunulmaktadır. gerçek zamanlı, uyarlanab l rŞ rketler, hükümetler ve STK’lar şb rl ğ Daha büyük elektr k kullanıcılarına yönet m ne olanak tanımaktadır. Enerjyaparak b nalarda enerj kullanımı sağlanan nd r mler kaldırılmakta ve sağlayıcı kuruluşlar düzenl kullanımfarkındalığını artırmak ve davranış aşırı kullanıma cezalar get r lmekted r. raporlarındak en y uygulamadandeğ ş kl ğ n teşv k etmek amacıyla C hazlar ç n sıkı enerj ver ml l ğ sapmaları vurgulamak ç n uzaktansürekl kampanyalar yürütmekted r. şartları yaygınlaşmaktadır. Bunların toplanan b lg y kullanmaktadır.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 27
  • 32. MOBİLİTE taşımacılığın ver ml l ğ n , hızını ve Ulaşım paydaşları genel ulaşım güven l rl ğ n yükselt rken çok seçenekl ver ml l ğ n b r bütün olarak artırmaktadır.2050 v zyonu: Emn yetl ve düşük ulaşımın (co-modal ty) konforunu Bu paydaşlar arasında araç üret c ler ,etk l mob l t ye evrensel er ş m ve kabul görmes n artırmaktadır. tedar kç ler, yakıt sanay , pol t kacılar,Herkes n mob l teye er şeb lmes sosyal İnsanların eko-ver ml l k arzusu ve altyapı sağlayıcıları, araç alıcıları veve ekonom k etk nl kler n artmasına gerçek zamanlı b lg ye ulaşma olanağı, kullanıcıları, loj st k planlamacıları, topluönayak olmaktadır. Ulaşım hacm , ulaşım seçenekler arasında terc h taşıma sağlayıcıları, şeh r planlamacılarıyolcu ve ton k lometre açısından k yapmalarına ve araçlarını ver ml şek lde ve d ğerler yer almaktadır.kattan daha fazla artmakta, b l ş m ve kullanmalarına olanak tanımaktadır.let ş m teknoloj ler (ICT) bunun etk s n Uygun pol t ka çerçevelerhaf fletmekted r. Çalkantılı On Yıl: Bütünsel yaklaşım gel şt r lmekted r; alternat f yakıtlara bütün ulaşımı y leşt rmekted r (sürdürüleb l r b yoyakıtlar, elektr k veBaşlıca tüm aktörler sürece katan Olması zorunlu olanlar: h drojen vb.) ve aktarma organlarınabütünsel mob l te yönet m ulaşımdak • Altyapı yatırımlarının yolcu ve yük yönel k araştırmalarda lerlemeölümler sıfıra yaklaştırmakta ve taşımacılığına yönel k artan taleb n kayded lmekted r. İş dünyası hızlıolumsuz çevre etk ler n c dd ölçüde sev yes n tutturması novasyonu desteklemekted r.azalmaktadır. Uluslararası Enerj Ajansı • Özell kle hızla büyüyen kentlerde(IEA) senaryolarına uygun olarak, bütünleş k kentsel planlama Yol traf ğ daha güvenl hale gelmekted rCO2 salımları yüzde 30-40 arasında yapılması On yıl, tüm araçlara en son güvenl kdüşmekted r. • Akıllı ulaşım s stemler n n araçları teknoloj s n uygulayarak, gerekl b rb r ne ve altyapıya bağlaması altyapıyı hazırlayarak ve sürücüler ç nAraç ver ml l ğ y leşmekted r; elektr kl • Daha y pol t kalar ve yakıtlar güvenl k önlemler uygulayarak yoldaaraçlar ve yüksek yakıt tasarrufu sayes nde ver ml çten yanmalı ölümler sıfıra düşürmey amaçlayansağlayan uçak g b , haf f malzemelere, araçların gel şt r lmes ve ler ye dönük küresel b r çabaylaüstün aerod nam ğe ve motor konuşlandırılmasıyla yen araç başlıyor. Büyük kentlerde güvenl kver ml l kler ne dayanan ler teknoloj ler karbon yoğunluğunun yüzde 30-40’a konseyler kurulmaktadır. Akıllı ulaşımyaygınlaşmaktadır. Yolcu ve yük kadar azaltılması s stemler sosyoekonom k çevreyletaşımacılığındak teknoloj k potans yele • Pol t kacıların ve sektörün bütünleşmekted r.bağlı olarak, küçültme, daha düşük şb rl ğ yaparak alternat fağırlık, daha ver ml aktarma organları aktarma organlarının ve gel şm ş Ulaşıma er ş m daha önce böyleve düşük karbonlu yakıtlar sayes nde b yoyakıtların araştırma ve b r olanağı olmayan b r m lyarhaf f h zmet araçlarının GHG yoğunluğu konuşlandırma süreçler n k ş l k kırsal nüfus ç n de mümkünyüzde 80 azalmaktadır. Karayolu hızlandırması olmaya başlamakta ve pol t kalar butaşımacılığı, havacılık ve gem c l k g b • B lg kampanyalarının harekete er ş m n ş dünyası ç n caz p olmasınıd ğer seçeneklerdek yoğunluk en az geç rd ğ araç kullanıcılarının, desteklemekted r. Bu p yasalar ç nyüzde 50 düşmekted r. daha ver ml sürüş davranışları gel şt r lm ş haf f, düşük mal yetl ,Sürdürüleb l r b yoyakıtlar, h drojen ve ben msemes sürdürüleb l r enerj l araç tasarımlarıdüşük karbonlu kaynaklardan üret len • Sürdürüleb l r b yoyakıtlar ve düşük mal yetl , daha tem z enerjelektr k g b alternat f yakıtlar ulaşıma ç n uluslararası standartlar kaynakları g derek gel şm ş ülkelerdebağlı CO2 salımlarını azaltmaktadır. ben msenmes ve zleme s stemler kullanılmaya başlayarak enerjAraçların NOx ve parçacık salımları kurulması tasarrufunu artırmaktadır.neredeyse tamamen tasf ye • Hava taşımacılığında b yoyakıtlarıned lmekted r. Pol t kalar, bu teknoloj ler n test ed l p kullanılması Pol t kalar yakıt ver ml l ğ n n artmasınıaraştırma, gel şt rme ve konuşlandırma • Bütünleş k dem ryolu ağlarının ve alternat f yakıtların gel ş m nsüreçler n hızlandırmaktadır. Karar yaygınlaşması sağlamaktadıralıcılar, planlamacılar ve sektörler • Den z taşımacılığında ulaşım z nc r Ar-Ge desteğ , düzenley c yasalar,arasındak yakın şb rl ğ ulaşım performansına bütünsel yaklaşımlar p yasa tabanlı programlar ve gönüllüaltyapısını y leşt rmekted r. Akıllı sayes nde enerj ver ml l ğ n n programlar kl m ve enerj güvenl ğulaşım s stemler (ITS) toplu ve özel artması hedefler nde lerleme kayded lmes ne28 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 33. 3 – 2050 için yol haritasıolanak tanımaktadır. Hükümetler en y hızlı dem ryolu kontrol teknoloj ler b r yer ed nmekted r. B yoyakıtlar veuygulamaları paylaşarak ver toplama de dah l olmak üzere, ler dem ryolu gaz, h drojen ya da metanol yakıtve standart bel rleme çabalarını s stemler daha çok ülkede kullanılmaya hücreler önem kazanmaktadır. Yerleş kuyumlaştırmaktadır. Araç Ar-Ge başlamaktadır. Benzer lerlemeler Kuzey CO2 yakalama sürec henüz oluşumçalışmaları hızlanmaktadır. Elektr kl ve ve Güney Amer ka, Asya ve Afr ka’da da aşamasında bulunuyor.f şl melez (h br t) araçların pazar payı, görülmekted r.uyumlaştırılmış pol t ka teşv kler ve Havadak CO2 le yen leneb l rşarj altyapısının yaygınlaştırılmasıyla Hükümetler gem ler n NOx ve SOx kaynaklardan (güneş p l ve rüzgarartmaktadır. Enerj sektörü ver ml , salımlarının sınırlandırıldığı ve böylece üret m g b ) üret len h drojenden sıvıçevrec , yen leneb l r ve dağılımlı okyanus k rl l ğ n n azaltıldığı özel yakıt malatına yönel k prat k teknoloj lerenerj modeller n n gel şt r lmes ve çevrec okyanus alanları üzer nde f k r gel şt r lmekted r. Ayrıca nükleer füzyonbölgesel yönet m alanlarında lerleme b rl ğ ne varmaktadır. Planlama ve mob l te ç n kullanılab lecek pr merkaydetmekted r. rota değ ş kl kler n n yanı sıra motor enerj ve h drojene dönüştürüleb len gel şt rmeler sayes nde enerj ver ml l ğ güvenl , ucuz, düşük karbonlu enerjGıda ürünler yle rekabet etmeyen, öneml ölçüde artmaktadır. sağlayab lmekted r. Bu teknolojekos stemler bozmayan ve y b r yaşam planlanandan 10 yıl daha erkendöngüsü karbon ayak z olan gel şm ş Dönüşüm Dönem : uygulamaya konab lecekt r.b yoyakıtlar gel şt r lmekted r. B yoyakıt Alternat f aktarma organlarına vekaynaklarına yönel k artan farkındalık yakıtlara doğru Bazı den zyollarında traf k kontrolüdaha gen ş kapsamlı b r kabulü Ulaşımda fos l yakıt kullanımı düşüşe başlarken herhang b r yolculuktan boşberaber nde get rmekted r. B yokütleden geçmekted r. Melez, f şl melez (h br t), dönen gem uygulamasına aşamalısıvıya ya da selüloz etanol g b ler düzey akülü elektr kl ve yakıt hücrel araçlar olarak son ver lmekted r. Ver ml neh r vesüreçler t car ölçekte gel şt r lmekted r. g b alternat f aktarma organları, düşük kanal taşımacılığı s stemler daha fazla karbonlu kaynaklardan üret lm ş elektr k kargo almaktadır.Düşük karbonlu uçak seyahat ya da h drojen g b enerj taşıyıcılarıylabaşlatılmaktadır b rl kte, g tt kçe ağırlık kazanarak Dem ryollarına ve d ğer mob l teUçak f losu taleple b rl kte büyümekted r. kuyudan tekerleğe ver ml l ğ g derek b ç mler ne er ş m artmaya devamB leş k malzemelerden üret len uçaklar daha çok mümkün kılmaktadır. etmekted rdaha ucuz ve dolayısıyla ser üret me Çoğu gel şm ş ülkede yüksek hızlıdaha uygun hale gelmekted r. Gel şen Toplu taşımacılık daha bütünleş k b r elektr kl dem ryolu kentten kentehava traf ğ yönet m uçak kab l yetler , düzeye er şmekted r seyahat n başlıca yöntemler ndenver kes nl ğ , let ş m ve ağ paylaşım Kent ve taşımacılık planlaması küresel b r oldu. Dem ryolu sektörününteknoloj ler ndek lerlemelerden olarak daha y bütünleşmekted r. Kentler serbestleşt r lmes yetk nl kler nyararlanarak yakıt kullanımını daha da akıllı ulaşım s stemler kullanmaya ve teknoloj ler n hracatına olanakazaltmaktadır. Yakıt üret m ve dağıtım başlamaktadır. Toplu taşıma daha caz p tanımaktadır. B lg ve let ş m teknoloj leraltyapısı yayılmaktadır. On yılın sonunda ve bütünleş k b r düzeye er şerek payını (ICT), sanal bağlantılar ve çeş tlsürdürüleb l r b yoyakıtlarla lk t car artırmaktadır. Büyüyen mega kentler profesyonel h zmetler sayes nde, bazıuçuşlar başlamaktadır1. ve kentsel alanlar bütünleşmem ş kent seyahat yöntemler ne taleb n düşmes n planlamasını ger de bırakmaktadır. get rmekted r.AB le Japonya dem ryolu ve den zyolutaşımacılığının l derl ğ n üstlenmekted r Alternat f yakıtlar yerleş k hale Motor ver ml l ğ y leşt rmeler gemTrans-Avrupa Dem ryolları ağı gelmekted r yakıtlarının karbonsuzlaştırılmasınıyayılmakta ve kıtanın dem ryolu Gel şm ş b yoyakıtların mal yetler tamamlamaktadır. F lo planlaması,s stemler arasındak b rl kte- şley ş rekabetç düzeylere ulaşmaktadır. hız azaltımı ve hava durumuna bağlıdüzey n artırmaktadır. Tramvay-tren Hava taşımacılığında sürdürüleb l r rotalandırma yakıt kullanımını vebütünleşmes kentsel haf f dem ryolu b yoyakıt kullanımı 2030’da yüzde 30’a mal yetler daha da düşürmekted r.araçlarının Avrupa’nın şeh rlerarası yükselmekted r. B yoyakıtlar den z Buzulların er mes Avrupa ve Asyaağır dem ryolu ağlarında şlemes ne taşımacılığında önce yedek motorlarda, arasında daha kısa ulaşım rotalarınaolanak tanımaktadır. Japonya’nın yüksek sonra ana motor tahr k nde öneml olanak sağlamaktadır.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 29
  • 34. MALZEMELER novasyonunun gel şt r lmes Kentsel madenc l k yen malzeme • Üret c ler ve tüket c ler arasında akımları yaratmaktadır2050 v zyonu: Tek b r parça b le atığın malzeme tüket m n azaltma Ambalajlama opt m ze ed ld . Mallarolmadığı düzen amacıyla b rl kte novasyona g tt kçe tekrar kullanılab lecek ya daMalzeme taleb , tüket m ve üret m g d lmes ger dönüştürüleb lecek, daha uzun süreyen leneb l r olmayan kaynakların • Yasal ve düzenley c çerçeveyle dayanab lecek ve daha yüksek şlevsell ksınırlarına uyum sağlayacak şek lde CCS’n n (karbon yakalama ve sunab lecek şek lde tasarlanmaktadır.dönüştürüldü. Atık kavramını tamamen depolama) mümkün kılınması; Ger dönüşüm ş modeller n n ayrılmazgeçers z kılan kapalı devre ger dönüşüm karbon d oks t n h drokarbonlara b r parçası hal ne gelmekted r. Teknoloj kartık normal b r ş uygulamasıdır ve (yakıtlar ve k myasallar) katal t k gel ş m ger dönüşümün get r ler ntoplumlar kaynaklara yönel k da resel b r çevr m ç n örnek tes sler y leşt rmeye devam etmekted r. “Kentselyaklaşım ben msemekted r. Kullanılmış gel şt r lmes madenc l k” (alüm nyum, çel k, beton veürünler ve odun da dah l olmak üzere • Atık suyun kaynak olarak agreganın ger dönüştürülmes ) büyüyenkullanılmış malzemeler, tekrar çoklu ve değerlend r lmes b r şkolu olarak öne çıkmaktadır.farklı amaçlara h zmet edeb lecek şek ldeyen den yapılandırılab lmekte ya da d ğer İş dünyası gen ş çaplı şb rl ğ ve K mya sanay nde, daha ver ml motorürünler n malatında kullanılmak üzere novasyon sayes nde değer b r m başına s stemler sayes nde yakıt kaynaklarındahammaddeye nd rgeneb lmekted r. malzeme m ktarlarını azaltma sürec n petrolden gaza ve kömürden hızlandırmaktadır. N ha ürünler daha b yokütleye geç lmes n n yanı sıraMalzemeler n eko-ver ml l ğ ortalamada ver ml , daha uzun süre dayanmakta süreç novasyonları ve yoğunlaştırmaon kat arttı. Gel şm ş malzemeler haf f ve daha az malzeme kullanılmaktadır. sonucunda sera gazı salımlarıtaşımacılık ve yen leneb l r enerj g b Ürünler n h zmetlerle kame ed lmes azalmaktadır. K mya sanay petrol ç ntemel sektörlerde kaynak bakımından g tt kçe daha popüler b r ş model ne yakıt olarak kullanıma kıyasla sosyalh per-ver ml l ğ mümkün kılmaktadır. dönüşmekted r. açıdan çok daha faydalı kullanımlarSera gazı salımları, enerj ve su kullanımı bulmaktadır. Sanay ayrıca plast k,artık malzeme sanay n n kısıtları Katı atık sahaları, mevzuat ve daha pol mer ve d ğer ürünler n üret m ndearasında yer almamaktadır. yüksek malzeme değer sayes nde fos lden yen leneb l r g rd malzemeler ne artık kullanılmamaktadır. Var olan geçmeye de başlamaktadır.Çalkantılı On Yıl: Daha azla daha katı atık sahalarının kazılarak kaynakfazlası yapılmaktadır elde ed lmes yen gel şen b r şkolu Yen kurallar malzeme mal yet yapısınıOlması zorunlu olanlar: olarak d kkat çekmekted r. Yanıcı atık değ şt rmekted r• Karbon f yatı ve gerçek değer b rçok fos l yakıt uygulamasının yer n Sanay b rl kler yönetmel kler f yatlandırmasının d ğer b ç mler n n almaktadır ve ayrıca üret m süreçler ç n uyumlaştırmak amacıyla hükümetler, artan ölçüde kullanılması hammadde sağlamaktadır. malatçılar ve tedar kç lerle şb rl ğ• Mevzuatın sıkılaştırılmasıyla katı atık kurmaktadır. İş dünyası ve hükümetler sahalarının kullanımına son ver lmes Malzeme üret c ler sera gazı salımlarını temel ve k nc l malzemeler n gerçek ya da aşamalı olarak devre dışı azaltmanın yollarını bulmaktadır. değer n n ve mal yet n n bel rlenmes nde bırakılması Ç mento ve metal üret c ler kullanılacak muhasebe kuralları• Çel k, ç mento, alüm nyum vb. eş-yakma ( k farklı madden n aynı anda üzer nde anlaşmaktadır. üret m nde enerj ver ml l ğ n n yakılması) ve ver ml l ğ n yanı sıra karbon artması yakalama ve depolama teknoloj s n n İş dünyası malzeme kullanımını yen den• Kapalı devre da resel s stemler ç n köprü teknoloj olarak gel şt r lmes ne düşünmekted r gerekl tasarım lkeler ve üret m odaklanmaktadır. Ar-Ge çalışmaları İşletmeler malat, ürünler n tasarım süreçler gel şt r lmes yakalama mal yetler n düşürmekted r. ve ger dönüşüm fırsatlarının• Değer z nc rler n gözden Sanay ayrıca b yoreaktörler ve katal t k yakalanmasına yönel k yen modeller geç rerek, ürünler ve h zmetler çevr m aracılığıyla CO2 salımlarını gel şt rmekted r. Malzemes zleşt rme yen den tasarlayarak, süreçler yakalama araştırmalarına da sponsorluk ve h zmet tabanlı tüket m, pazarlama yen den yapılandırarak ve ürünler yapmaktadır. ve üret m tasarımında ana akım hal ne yen den değerleyerek ş model gelmekted r. İşletmeler sürekl malatı30 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 35. 3 – 2050 için yol haritasıyen den yapılandırarak malzemeler n ger g derek ger dönüştürüleb l r b r İşgücü kend s n h zmet yoğun b r şdönüştürülmes n , yen den kullanımını malzeme olarak görülmekted r. model ne uyarlamaktadırve yen den değerlend r lmes n teşv k Tüm atıklar teknoloj ve/veya Malzeme sektörü mal tabanlı portföydenetmekted r. Loj st ktek yen yaklaşım p yasa koşulları mümkün kıldığında serv s tabanlı portföye kayıyor. İnovat f vegereks z aracıları ortadan kaldırmaktadır. dönüştürülmek üzere envantere sürdürüleb l r üret m süreçler ne geç şYaşam döngüsü mal yetler , malzeme ve alınmaktadır. Hükümetler, zeh rl çabaları n tel kl şgücünün sektörlerürün planlamasında ağır basan model maddeler n ortadan kaldırılması ya arası katılımını gerekt rmekted r.hal ne gelmekted r. da kısıtlanmasına yönel k pol t kaları Çeş tl ş sektörler arasındak sınırlar sıkılaştırmaktadır. Radyoakt f atığın kaybolmaktadır.Pol t kacılar, ş dünyası, akadem ve güvenl muhafazası ç n bulunan b rkamuoyu arasındak eğ t m, farkındalık çözüm kabul ed lerek uygulamaya B rçok farklı metal, maden çıkarmave şb rl ğ ; yaşam döngüsü anal z ve konulmaktadır. sınırlarına yaklaşmaktadır. Bu durumopt m zasyonu, enerj yönet m , süreç ve kullanım b ç mler n etk lemekteürün novasyonu, loj st k opt m zasyonu, Uzun ömür, düşük su çer ğ , düşük ve alternat f çözümlere geç şçevre b l m ve nsan ht yaçları enerj ve düşük malzeme çer ğ ne tet klemekted r.değerlend rmes g b alanlardak becer dayalı eks ks z b r yen ürün ve h zmetkümeler n güçlend rmekted r. yelpazes sunulmaktadır. 2020’de OECD Ekos stem n ger kazanımı ç n ödeme ülkeler n n yasaları, ger dönüşümü ve s stemler get r lmekted r. MalzemeDönüşüm Dönem : Devren n opt mum ambalajı zorunlu kılıyor. tedar k sektörü artık hem eko-ver mlkapanması ürünler üreteb len hem de çevresel2009’da ABD’de k ş başı yılda B rçok CO2 yoğun malzeme üret m tes s , h zmetler yaratıp sunab len b r85 ton olan yen lenemeyen malzeme CCS (karbon yakalama ve depolama) b yoçeş tl l k ve ekos stem h zmetlerkullanımını yılda yaklaşık beş tonla kullanmaktadır. Bazı durumlarda yen yaratıcısı olarak görülmekted r.sınırlandırmaları gerekt ğ g tt kçe daha fabr kalar sıfır net salım sev yeler neçok kabul görmekted r. ulaştı. Yüksek sera gazı salım oranlı esk İşletmeler yaşam döngüsünü fabr kalar kapatılmaktadır. Yen leneb l r kucaklayarak başarılı olmaktadırDa resel ve kapalı devre tasarımlar maddeler ve atığı b rl kte yakma Çevresel baskı, ürünler n standartsanay de ana akım hal ne gelmeye yöntem sanay üret m ç n gerekl yakıtın süreçlerle üret lme mal yet n daha dabaşlamaktadır (bkz. Şek l 3.11). Odun %50’s ne yükseld . artırdı. Bu nedenle f yatları yükseltmen n sunduğu fırsatlar mal yetler artırmanınŞekil 3.11: cezalarıyla dengelend . Alternatif bir malzeme yaşam döngüsü Başarılı malzeme ş rketler enerj g rd ler n azaltarak enerj mal yetler nden, salım mal yetler nden ve verg cezalarından tasarruf etmekted r. Ger dönüşüm temel b r stratej hal ne geld : alüm nyum g b sanay lerde ger dönüşüm b r nc l üret mde 20 kat enerj tasarrufu sağlamaktadır. Bu stratej yaşam döngüsü değer ç n malzeme gel şt r lmes n ve yapılandırılmasını da çermekted r. Bu kapalı devre ağ sadece malzemeler sayes nde değ l; aynı zamanda malzemeler n beraber nde gelen tasarım, metalürj , mühend sl k ve loj st k sayes nde de mümkün olmaktadır.Kaynak: WBCSDVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 31
  • 36. GARANTİSİ YOK: VİZYON terc hler m z değerlend rme şekl m zde korumacılık r sk ortaya çıkab l r.2050’YE ULAŞMANIN temel b r değ ş m talep etmekted r. Ayrıca yen gıda ve su teknoloj ler n n Böylece gerçek değer , gerçek mal yetler et k ve estet ğ , AB’dek genet k yapısıÖNÜNDEKİ RİSKLER ve dolayısıyla gerçek karı keşfetmem z değ şt r lm ş organ zma yayılımına sağlamak amaçlanmaktadır. Bu da benzer şek lde, sosyal huzursuzluğuV zyon 2050’de öngörüldüğü g b , dokuz tüm dışsallıkları f yatlandırma ve tüm tet kleyeb l r. V zyon 2050’de, 2050’yem lyar nsanın gezegende yaşayışında p yasalarda kullanımlarını çeş tlend rme kadar yaşanacak kl m değ ş kl kler n nbu kadar muazzam boyutlarda b r kapas tes gerekt r r. Başarıya ulaşmanın mevcut su kaynağını c dd ölçüdedönüşümün barışçı, pürüzsüz ve başarılı temel anahtarı, aralıksız novasyondur. azaltmayacağını varsayıyoruz. Bununlaşek lde gerçekleşeb leceğ ne da r çok Bununla b rl kte, büyüme güdümlü ve b rl kte, kl m değ ş kl ğ daha yaygınaz tar hsel örnek mevcuttur. V zyon damlama varsayımına dayalı ekonom n n kuraklık koşullarına ve bazı bölgelerde,2050 tüm alanlarda büyük değ ş mler mevcut yolundan ve ana akım ekonom k özell kle Afr ka ve Güney H nd stan’ınolmasını gerekt rd ğ nden çok sayıda r sk varsayımların süre g den egemenl ğ nden bazı kes mler nde tem z su kaynağındaçermekted r. ayrılamama yüzünden bu yeter nce hızlı öneml azalmaya yol açab l r. gerçekleşmeyeb l r. 2050’ye kadar dahaAşağıda önce temel stratej k çok sayıda (dört m lyon artı) anlamlı Ormanlar: Çok mu geç kalındı?varsayımların nasıl geçers z çalışma yer n n sunulduğu küresel b r Ormansızlaştırmanın durdurulması vekılınab leceğ ne bakarak ve sonra da ekonom yaratılmasında başarısızlığa tarla tarımından daha büyük mahsulbazı potans yel sürpr zler vurgulayarak, uğranması sosyal ve pol t k bölünmeye elde ed lmes sayes nde ormanlarınyukarıda ç zd ğ m z yolun ve unsurlarının yol açab l r. Aşırı hevesl pol t kalar ger kazanılması ve canlandırılmasıV zyon 2050’ye ulaşamamasına neden neden yle teknoloj n n k l tlenmes zorunludur. Bu konuda özell kle Amazonolab lecek durumları ortaya koyuyoruz. ver ml l k hedefler ne ulaşılmasını havzasında hızlı ormansızlaştırmanınYolun unsurlarındak r skler zorlaştırab l r. İnovasyon sosyal devam etmes n n toprak ve neh rİnsanlar ve değerler: Hep m z uçurumları ve bölünmeler yen den kal tes n n yanı sıra gezegen sev yes ndehemf k r olab l r m y z? üreteb l r, hatta artırab l r. d ğer yaşam destek s stemler n gerV zyon 2050’n n temel nde hep m z n dönülmez şek lde bozması g b r sklersürdürüleb l rl k sorunlarını V zyon 2050 küresel sorunların ele söz konusudur.çözmearzusunda büyük ölçüde alınması ç n yeterl düzeyde küreselb rleşt ğ m z, tek b r küresel toplum yönet ş m n var olduğunu varsaymaktadır. Enerj ve güç: İlerleme, güçyaratmak sted ğ m z ve hatta bunu Büyük r skler n merkez nde büyük kaynaklarında kurban g deb l r.yapab leceğ m z f kr yatar. Bu v zyon devletler n bu s stem n nasıl V zyon 2050 güvenl ve yeterl b r“Tek Dünya – Gezegen ve İnsanlar” çalışması gerekt ğ ne da r anlaşmaya düşük karbonlu enerj kaynağınıntemel değer nde vücut bulmuştur. varamaması olasılığı yatmaktadır. gel şt r lmes n gerekt r r. DevletlerBununla b rl kte, değ ş m n ölçeğ Dünya g tt kçe bölünerek değ ş m hedefler konusunda uzlaşmayadüşünüldüğünde, herkes aynı f k rde üzer nde uzlaşamayacak ya da değ ş m varmak ve küresel b r karbon rej molmayab l r. B rçok k ş anlamakta ve yönetemeyecek b r noktaya geleb l r. ben msemekte başarısız olab l rler.harekete geçmekte sıkıntı yaşayab l r. Uzlaşmaya varılsa b le güneş, rüzgar,V zyon 2050, mantık ve gerekçe Gıda ve su: Pol t ka ve su sıkıntıları nükleer ve karbon yakalama veoluşturulduktan sonra eylem n Yeş l Devr m n kökünü kazıyab l r. depolama (CCS) teknoloj ler n n dahabunları zleyeceğ n varsayar; ancak Yen b r Yeş l Devr m, V zyon 2050’n n önce görülmem ş b r hızda gel şt r lmesdaha fazla b lg daha y yargılarla en temel unsurudur. Bu f k r sınır ve yaygınlaştırılması gerek r.sonuçlanmayab l r. ötes t caret n büyümes ne ve Bunun zamanında gerçekleşmemes ve küresel teknoloj n n yaygınlaşmasına yerel toplulukların yen leneb l r enerj ,Ekonom ve yönet ş m: Ekonom n n dayanmaktadır. Bununla b rl kte, gıda şebeke, nükleer ve CCS gel şmeler neana akımlarına karşı yüzmek güvenl ğ n n büyük b r end şe kaynağı olumsuz yaklaşması g b r sklerleV zyon 2050, çevrey ve yaptığımız olması neden yle, gıda t caret nde karşılaşılab l r.32 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 37. 3 – 2050 için yol haritasıB nalar: Kötü b r p yasada teşv kler b rçoğu büyük ht malle yönet leb l r üzer nde uzlaşmaya varılmasındakbaşarısız olab l r. 2050’ye kadar r sklerd r; ancak daha aşırı b r durumda zorluklar sürdürüleb l rl k çabalarınıb nalarda sıfır net enerj performansına bu mümkün olmayab l r. Ayrıca b rçok engelleyeb l r, hatta sona erd reb l r.ulaşılması, dünyanın dört b r yanındak büyük r sk henüz b l nm yor amaçeş tl yetk alanlarında çevre zaman ç nde ortaya çıkacaktır. Bu Yen teknoloj ler n beklenmed kperformansının ve mevcut konut beklenmed k olaylar düşük olasılıklı sonuçları: Nanomalzeme vestoklarının ver ml l ğ n n y leşt r lmes n g b görüneb l r, ama son derece öneml b yomühend sl k alanlarında yengerekt r r. Sürekl p yasa başarısızlığının oldukları açıktır. devr mler n eş ğ ndey z. Bu yenve teşv k eks kl ğ n n mevcut stokların teknoloj ler n nasıl yönet lmesyen lenmes n ve gerekl ver ml l ğe Dünyanın şley ş ne da r yen b r gerekt ğ ne l şk n b rçok soru şaret var.sah p yen stokların nşa ed lmes n anlayış: Doğrusal olmayan, karmaşık Sürdürüleb l rl k sorunlarına ac l çözümözend rmeye yetmemes g b r skler söz küresel s stemler n tehl kel olumlu bulma ht yacı, b l m hızlı gel şt rme vekonusu olab l r. ger b ld r m devreler barındırma erken uygulama açısından muazzam ht mal söz konusudur. Örneğ n, küresel baskılara maruz bırakırken b rçok r sk deMob l te, s stemat k b r yaklaşım ısınma kutup topraklarında büyük beraber nde get recekt r.olmaksızın sürdürüleb l r olamaz. ölçekl er meye yol açarak muazzamDüşük karbonlu mob l teye evrensel m ktarlarda metanın serbest kalmasına Uzun sürel ekonom k durgunluk yaer ş m, b reyler n mob l te ht yaçlarının, ve kl m değ ş kl ğ n n ş ddetlenmes ne da ekonom k kr z: Küresel ekonom n nteknoloj k gel şmeler n yanı sıra f z ksel neden olab l r. uzun vadel anal z her 60 yılda b r büyükmob l ten n büyümes n n etk ler n b r ekonom k depreme şaret ed yor.haf fleten let ş m teknoloj ler yle Yen deoloj k blokların, zayıflayan Şu anda böyle b r noktadayız. 2008’dekarşılanmasını gerekt recekt r. Ancak devletler n ya da kaynak savaşlarının başlayan f nansal ve ekonom k kr z c ddyük ve yolcu taşımacılığında beklenen ağır bastığı b r dünya: Son yüzyılın şek lde uzayab l r m ?artış ve sekme etk ler neden yle, sadece büyük bölümü k deoloj k güç bloğuaraç teknoloj s ne dayanılması mob l te arasındak rekabetle geçt . Ortak küresel Doğal afetler: 2050’de dokuz m lyarsorunlarının aşılmasına yetmeyecekt r. sorunlarımızın bazılarını çözmek ç n nsanın altı m lyarının kentlerdeDüşük CO2 çer kl yakıtlar, müşter gereken şb rl ğ ve güven n boyutu yoğunlaşacağı düşünüldüğünde,davranışlarında değ ş kl kler ve düşünüldüğünde, bu yüzyılda benzer tsunam ler, depremler ve d ğer benzerbütünleş k kentsel planlamanın yanı sıra b r düşmanca rekabet felaketle yeryüzü olayları pahalıya mal olab l r.yen teknoloj ler d kkate alan bütünsel sonuçlanab l r. Bazı devletlerde hızlı Ayrıca kl m n sera gazına g tt kçe dahab r yaklaşım gerekl d r. nüfus artışı, zayıf ekonom ler, çatışma çok tepk vermes yle sel ve kuraklık g b ve çevresel bozulma daha varlıklı kl m olayları da daha c dd ve daha sıkMalzemeler: Ger dönüşüm pahalı bölgelere k tlesel göçe yol açarak görüleb l r.olab l r. Malzemelere l şk n olarak kültürel gerg nl kler , kaynak baskısını veben msenen v zyon, 2050’ye kadar ekonom k zorlukları ş ddetlend reb l r. Su En kötüsüne hazırlanmakatığın tamamen ortadan kalkacağı ve ve ham petrol g b temel gereks n mlerde “Beklenmed k olayları” anal z ve öngörü,malzeme ver ml l kler n n dört le on ve d ğer kaynaklarda kend n göstermes erken uyarı s stemler , kaynaklarınkat artab leceğ yönünded r. Yüksek muhtemel kıtlıklarla b rl kte bazılarının stratej k kullanımı, s gorta, anlaşmalarmal yetler ve ger dönüşüm zorluklarının kaynakları güvence altına almak ç n ve yaptırımlar g b çok çeş tl yollardanb rçok ülke açısından aşılamayacak saldırgan davranışlar serg leme ht mal ele alab l r z. Ancak en büyük zorlukboyutlarda olduğu ortaya çıkab l r. mevcuttur. tanımlanmamış ya da nad ren meydana geld ğ ne nanılan olaylardanDünyayı V zyon 2050 yolundan Çevrey değerleme konusunda kaynaklanab l r.çıkarab lecek beklenmed k olaylar anlaşmazlık: Ekos stem h zmetler n n veV zyon 2050’n n taşıdığı r skler n y leşt rme yaklaşımlarının değerlemesVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 33
  • 38. EKONOMİK TAHMİNLER açık b r dayanak olmadığından, d ğer Teknoloj s Perspekt fler raporundak sektörler dah l ed lmed , ama d ğer projeks yonlara dayanmaktadır; d ğerSürdürüleb l r b r geleceğ n sektörler n de ş fırsatlarının ölçeğ ne doğal kaynaklara l şk n tahm nler ç n bugerçekleşt r lmes nden doğacak küresel katkıda bulunması beklen yor. enerj tahm nler kıstas alınmıştır; buradaş fırsatlarının potans yel büyüklüğü değ ş k sektörler n görece büyüklüklerd kkat çek c d r. Bu bölümde, 2050’de Tahm nler (bkz. Tablo 3.1) hesaba katılmış ve her b r sektördek l t sektörlerdek sürdürüleb l rl kle sürdürüleb l rl kle lg l küresel ş arzu ed len V zyon 2050 sonuçlarınalg l potans yel ş fırsatlarının küresel fırsatlarının doğal kaynaklarda (enerj , ulaşılması ç n gerekl dönüşümünbüyüklük dereces ne l şk n tahm nlere ormanlar, tarım ve gıda, su ve metaller ölçeğ konusunda gen ş b r yargısalbakacağız. dah l) ve sağlık ve eğ t mde (sosyal değerlend rme yapılmıştır. sürdürüleb l rl k bakımından) 2050’yePr cewaterhouseCoopers (PwC), kadar düzenl b r şek lde 2008 sab t Sağlık ve eğ t m: Tahm nler, yenV zyon 2050 projes ne katkısının f yatlarıyla yılda 3-10 tr lyon dolar yükselmekte olan ekonom lerde sağlıkb r parçası olarak sürdürüleb l r b r dolaylarına ya da o tar htek dünya ve eğ t m n GSYİH’dak payının 2050’degelecek v zyonunun 2050 yılında GSYİH’sının yüzde 1,5-4,5’ ne kadar G7’n n (Kanada, Fransa, Almanya, İtalya,gerçekleşt r lmes durumunda ortaya çıkab leceğ n ler sürmekted r. 2020’de Japonya, İng ltere ve ABD) 2005 yılıçıkab lecek bazı ş fırsatlarına da r bu rakam 2008 sab t f yatlarıyla (bu düzey ne çıkarılmasına dayandırılmışöneml b r anal z hazırladı. Anal zde, fırsatların zaman ç nde GSYİH’nın (G7’n n sağlık ve eğ t m harcamalarınınUluslararası Enerj Ajansı’nın (IEA) payı olarak gen ş ölçüde doğrusal artış GSYİH payının o tar hte daha da artmış kl m değ ş kl ğ alanında mevcut göstereceğ varsayılarak) yılda 0,5-1,5 olacağı d kkate alınarak), daha sonraaşağıdan yukarı anal z n kullanarak tr lyon dolar dolaylarında olab l r. yükselmekte olan ekonom lerdeyukarıdan aşağı b r makroekonom k artacak sağlık ve eğ t m harcamalarınınyaklaşım uygulandı. Anal z V zyon 2050 Yaklaşım ne kadarının özel sektörün ürün ve ncelemes nde vurgulanan k ana alanda Doğal kaynaklar: Karbon h zmetler ne yapılan harcamalara(doğal kaynaklar le sağlık ve eğ t m) salımlarını azaltmakla lg l enerj dönüşeceğ ne l şk n gen ş b r yargısalgerekl ek yatırımlara ya da harcamalara sektöründek gerekl ek yatırımlara varsayım yapılmıştır.odaklanıyor. Sayısal tahm nler ç n l şk n tahm nler IEA’nın 2008 EnerjTablo 3.1: Ana sektörlerdeki sürdürülebilirlikle ilgili ek potansiyel iş fırsatlarının2050’deki küresel büyüklük derecesine ilişkin aydınlatıcı tahminler Sektörler 2050’deki yıllık değerler (2008 2050 yılında tahmini dünya sabit fiyatlarıyla trilyon dolar GSYİH’si (yüzde olarak) olarak: Ortalamalar parantez içinde verilmiştir) Enerji 2.0 (1.0-3.0) 1.0 (0.5-1.5) Ormanlar 0.2 (0.1-0.3) 0.1 (0.05-0.15) Tarım ve gıda 1.2 (0.6-1.8) 0.6 (0.3-0.9) Su 0.2 (0.1-0.3) 0.1 (0.05-0.15) Metaller 0.5 (0.2-0.7) 0.2 (0.1-0.3) Toplam: Doğal kaynaklar 4.1 (2.0-6.1) 2.0 (1.0-3.0) Sağlık ve eğitim 2.1 (0.8-3.5) 1.0 (0.5-1.5) Toplam 6.2 (2.8-9.6) 3.0 (1.5-4.5)Kaynak: IEA, OECD ve Dünya Bankası ver ler ne dayalı PwC tahm nler34 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 39. 3 – 2050 için yol haritasıEKOLOJİK TAHMİNLER z bırakacak ve 2015 dolaylarından gıda tüket m Kosta R ka’nın şu andak t baren b yokapas tede düzenl gıda tüket m düzey kadardır (Gıda veKüresel Ayak İz Ağı’yla şb rl ğ m z y leşt rmelere tanık olunacaktır. Tarım Örgütü – FAO). Nüfus ve gıdakapsamında, alışılmış ş yaşamından tüket m ç n söylenenler alışılmış şyola çıkarak V zyon 2050’dek ekoloj k Yaklaşım yaşamı ç n de geçerl d r. Buna karşılıkayak z hesaplanmıştır. Nüfustak V zyon 2050 ekoloj k ayak z varsayımı karbon salımları, ormanlar ve ürünartışa rağmen, temel değ ş kl kler projen n ayrıntılandırdığı ölçülerle hasadı ç n farklıdır. Karbon salımlarıben msemem z hal nde 2050’de uyum ç nded r. Bu varsayımlar; 2050 nüfus artışı ve ekonom k büyümeyletemel nde b r gezegen n ya da ç n 9,2 m lyarlık ortalama nüfus artmaktadır (IEA, ETP 2008, Alışılmışb raz fazlasının kullanılıyor olacağı tahm nler ne (B rleşm ş M lletler – UN), İş Yaşamı Temel Senaryosu);saptanmıştır. Oysa bugünkü alışılmış ş 2050’de karbon salımı düzeyler nde ağaçlandırma ve ürün hasadı sab tyaşamının şartlarıyla devam ed lecek 2005’e kıyasla yüzde 50 azalmaya kalırken orman alanları 1950-2005olursa 2,3 gezegen eşdeğer tüket m (Uluslararası Enerj Ajansı Enerj doğrusal trendler n zlemeye devamsöz konusu olacak (bkz. Şek l 3.12). Teknoloj s Perspekt fler , IEA ETP etmekted r. Karbon salımları ekoloj kV zyonda d le get r len unsurlara – 2008, Mav Har ta Senaryosu), ayak z nde karbon ayak z b leşen ylesadık kalmamız durumunda dünyada yönet len ormanlarla orman göster lmekted r. Bu, karbon d oks ttüketeceğ m z kaynakların, 2060’ların hasatlarında y leşt rmelere, 2030’dan salım m ktarını, bel rt len karbonbaşında b r gezegen düzey ne nmes sonra orman alanlarının artmasına d oks t emmek ç n gerekl üretkenmümkün olab lecekt r. (V zyon 2050 proje varsayımları), toprak ve den z alanı m ktarına yüksek novasyon düzeyler sonucunda dönüştürür. Tüket mde sadece b rV zyon 2050 varsayımları artan tüket m ortalama küresel ürün hasadının gezegene ht yaç duyacağımız tar hve ekoloj k bozulma parad gmasının son tar hsel düzeylere kıyasla yılda 2040 le 2050 arasındak trendler nters ne çevr leb leceğ n öne sürüyor yüzde 2 ya da daha fazla artmasına doğrusal projeks yonuna dayanılarak(bkz. Şek l 3.13). 2050’de kayda değer (V zyon 2050 proje varsayımları) hesaplanmıştır.ölçüde daha düşük b r ekoloj k ayak dayandırılmaktadır. Küresel ortalamaŞekil 3.12: Vizyon 2050 ekolojik ayak izinin alışılmış iş yaşamıyla karşılaştırılması – Kaç Dünyakullanıyoruz?Kaynak: Küresel Ayak İz Ağı ve WBCSD, V zyon 2050, 2010Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 35
  • 40. Şekil 3.13: Vizyon 2050 ekolojik ayak izinin alışılmış iş yaşamıyla karşılaştırılması – Ekolojik ayakizini küçültmek ve biyokapasiteyi iyileştirmekKaynak: Küresel Ayak İz Ağı ve WBCSD V zyon 2050, 201036 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 41. 4 Fırsatlar 4 – Fırsatlar “Gelecek on yılda küresel sorunlar şirketler için temel stratejik yönlendiriciler haline gelirken, daha sürdürülebilir bir geleceğe giden yol birçok iş dalında büyük fırsatlar sunacaktır.”Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 37
  • 42. Bu bölüm, toplumlar sürdürüleb l r b r g tmeye devam ederken, bu fırsatlar da elde edeb leceğ şeyler n yanı sıra şgeleceğe g den yolda lerlerken 2020’ye büyümeye devam edecekt r. dünyasının ve nsanların karşılığındakadark dönemde ortaya çıkab lecek bedel ödemeye stekl olduğu şeylerbazı ş fırsatlarına d kkat çek yor. İş fırsatları ş dünyasının (nesnel ya olarak tanımlanmıştır.Dünya 2020’den sonra da bu yolda da öznel yollarla) ölçüleb l r faydalar Kutu 4.1: Önümüzdeki on yıl için iş alanları – Fırsatlar ve Örtüşmeler Bu şekil fırsat alanlarının göreceli bir haritasını sunmaktadır. Bu fırsatlardan bazıları aşağıdaki metinde daha ayrıntılı olarak ele alınmaktadır. Bu diyagramdaki örtüşmeler çok sektörlü işbirliği açısından olgunlaşmış alanların yanı sıra özel ürün ve hizmetlere daha çok talep olabilecek yerleri de göstermektedir. I. Yapılandırma ve dönüşüm… b. Altyapı a. Şehirler c. Geçim ve yaşam tarzları Enerji altyapısı: Tüm piyasalar için özel • Daha akıllı geliştirilmiş çözümler Bina ve boş alan enerji karması/ yönetimi Sağlık: önleme ve bakım yenilenebilir Daha akıllı Ulaşım altyapısı enerjiler mobilite Eğitim Kentsel planlama/ tasarım • Enerji Eko-konut Tüketici eğitimi/pazarlaması Daha akıllı cihazlar sistemlerinin Sürdürülebilir yaşamı daha düşük kolaylaştırma Kentsel mobilite karbonlu ve Daha akıllı ürün tasarımı daha akıllı hale Ürün paylaşan işler getirilmesi Yaşlanan nüfusa yönelik ürün ve hizmetler Verimlilik Su altyapısı: iyileştirmeleri Erişim: • Arz yönlü Toprak kullanım inovasyon ve • Su Şehirler için gıda planlaması ve çözümler Doğal okuryazarlık ve • Enerji Orman ürünleri yönetimi • Konut ortaklıklar • Su atığını Doğayı koruma ve Geri dönüşüm azaltma ve • Eğitim Kaynak paylaşan işletmeler geri kazanma Atık yönetimi kullanma • Finans İşçi eğitimi/öğretimi altyapısı • Ormanlarda su • Sağlık Daha akıllı su yönetimi • Mobilite sistemleri II. Biyokapasiteyi iyileştirme ve ekosistemleri yönetme Orman koruma ve güçlendirme Ormansızlaştırmadan kaçınma Toprak erozyonunu önleme Doğal ortamı ve biyoçeşitliliği koruma Bozulan ve terk edilen toprakların geri kazanımı III. Değişimin gerçekleşmesine yardım etme Karmaşık koalisyonlar inşa etme ve yönetme Etiketleme/ürün belgelendirme Finansman, şeffaflık ve sigorta Eğitim ve farkındalık yaratma Gerçek değer muhasebesi Araştırma ve etkileme: Bilgi ve iletişim teknolojileri üzerinden • Politikalar bağlantı kurma • Yatırımlar • Tüketiciler38 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 43. Şekil 4.1: Kentlerin gelişimi önemli fırsatlar sunmaktadır 4 – FırsatlarKENTSEL YAPILANMA VE 2030’a kadar kentsel altyapı için yatırım gereksinimleriDÖNÜŞÜMKentlerde kırsal alanlara kıyasladaha çok nsan yaşamaktadır ve bukentleşme trend n n özell kle de yenyükselen ve gel şmekte olan dünyadadevam etmes beklenmekted r.Kentleşme tüm dünyada, ama özell klede gel şmekte olan ülkeler tarımmerkezl ekonom lerden ürün ve h zmet Kaynak: Booz Allen Ham lton, Strategy+Bus ness, no. 46, 2007 (Booz Allen Ham lton, Global Infrastructure Partners, Worldekonom ler ne geçt kçe, ş dünyasına Energy Outlook, OECD, Boe ng, Drewry Sh pp ng Consultants, ABD Ulaştırma Bakanlığı’ndan)b rçok fırsat sunacaktır. Bazı tahm nleregöre 2030’da dünya çapında kentsel Kentleşmen n d nam kler –gen şleyen enerj , toprak ve kaynak kıtlığınınaltyapıya 40 tr lyon dolar yatırım kentler n ve göç eden nüfusların b r etk ler n daha da ş ddetlend recekt r.yapılması gerekecekt r (bkz. Şek l 4.1). b rleş m –kentlerdek ve çevres ndek Aynı zamanda yen çözümlere veTablo 4.1: Farklı özellik ve perspektiflere sahip dört şehir kategorisi Kahverengi Kırmızı Yeşil Mavi Örnek Londra, Seul Mumbay, Soveto Masdar, Dongtang Daka, New Orleans Gelişim Kademeli: Mevcut Geçici: Plansız Bilinçli: Sıfırdan Riskli yerler: Sahil ama genellikle eski olarak, genellikle yapılandırma kesimlerinde inşa altyapılara ciddi ekonomik büyümeye, tasarımın edilmiş bu kentler yatırımlarla bu kentler nüfus artışına ya da her yönünün deniz seviyesinin yavaş bir değişim akınına hızla karşılık sürdürülebilirlik yükselmesi riski geçirebilir verebilmek üzere açısından optimum altında yapılandırılmış. Konut düzeye çıkarılmasına ve altyapı yetersiz olanak tanır Varlıklar Kültürel tarih, (eski de Dayanıklılık, çeşitlilik, Buluşçu, bütünsel İklim değişikliğine olsa) uygun altyapı ve kıtlığı yönetme çözümler için yeni bir hazırlanma ve binalar yeteneği başlangıç uyarlanma açısından buluşçu çözüm potansiyeli var Binalar Yeniden yapılandırma Düşük fiyatlı ve Bütünsel tasarım Uyum ve güçlendirme ekolojik etkisi düşük konutlar Atık Atık elden geçirme, geri dönüşüm ve toplama Fırsatlar Su ve Yeniden yapılandırma Radikal değişim Kapalı devre tasarımı Tedariki ayakta Atık Su ve güçlendirme tutmak Enerji Daha temiz enerji Güvenilir enerjiye erişim Daha akıllı sistemler Tedariki ayakta tutmak Mobilite Yeniden yapılandırma Düşük maliyetli ve düşük Daha akıllı mobilite Kişisel ve toplu taşıma ve güçlendirme karbonlu mobiliteye ve altyapısını ayakta altyapıya erişim tutmakVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 39
  • 44. fırsatlara yol açacak yen ve şu anda ve nşa ed len planlı kentlerd r. 22 ş dünyasının katılımı b rçok şek ldeb l nmeyen sosyal sorunlar da boy m lyar dolara mal olacağı tahm n sağlanab l r.gösterecekt r. Kentler n, atığın her ed len Masdar, geleceğ n sürdürüleb l rb ç m n n en aza neceğ , b yoçeş tl l ğ n kentler ne b r model yaratmak ç n Kent gel ş m ndek en büyükve ekos stemler n serp l p gel şeceğ ve gerekl olan sermayey oluşturmak üzere fırsatlardan b r , bütünüyle yenkent sak nler ne, nsan refahının temel hükümetlere ve özel sektör oyuncularına b nalar ve altyapılar ç n malzemelerunsurlarının, kaynak ve enerj ver ml b r güvenmekted r. Kırmızı, mav ya da gel şt r lmes olacaktır. Yen yeş lyoldan sağlanacağı şek lde tasarlanması kahvereng olsun, d ğer kentlerdek kentlerde yen leneb l r kaynaklar, gerve yen den düzenlenmes gerekecekt r. yen gel şmeler, daha küçük b r ölçekte dönüştürülmüş malzemeler ve/veyaB naların, mekanların ve altyapı de olsa, benzer fırsatlar sunmaktadır. düşük etk l süreçler çeren malzemeleres stemler n n tasarım ve yönet m n n Bununla b rl kte, bu tür gel şmeler ve tasarımlara ht yaç duyulacak veyen den düşünülmes bu kentsel evr mde geçm şten kalma s stemler ya da bunlar aynı zamanda kahvereng ,merkez önem taşıyacaktır. uygun teşv kler n olmaması neden yle kırmızı ve mav kentler n, geleceğ n bazı kısıtlamalarla karşı karşıya ht yaçlarına uyarlanmasında da merkezTek çözüm her yere uymaz kalmaktadır. b r rol oynayacaktır. Yen ve yen denGeleceğ n kentsel ht yaçları tek türde düzenlenm ş b naların enerj ayak z n nolmayacaktır. İht yaçlar ve fırsatlar Şeh r tasarımcıları, kent planlamacıları gözlemlenmes ne, raporlanmasınamevcut kentler n yanı sıra artan ve ve b na m marları sürdürüleb l r, ve kontrol ed lmes ne yardımcı olangöç eden nüfusa karşılık olarak ortaya sıfır atıklı, sıfır karbonlu b r ekoloj teknoloj ler mal yetler n düşmes nçıkan yen yerleş m yerler ç n ayrı ayrı sağlamak üzere doğal ısıtma, soğutma ve enerj pol t kalarına uyulmasınıdeğerlend r lecekt r. Her kent kend ve aydınlatma olanaklarını yakalayan sağlayacaktır. Yaratıcı tasarım, novat fbenzers z varlıklarına, sorunlarına ve yen b lg ve teknoloj ler en y teknoloj ler ve malzemeler sınırlıkültürüne sah p olmakla b rl kte, her şek lde kullanmak amacıyla şb rl ğ mekan ve kaynaklardan azam düzeydeb r farklı fırsat türler sunan dört temel yapmaktadır. Bu kentler nüfusu, uygun yararlanan yaşanab l r, çalışılab l r ve azkent ya da kent bölümü kategor s tes s, h zmet yoğunluğu ve çeş tl l ğ nde etk l yapılarla bütünleşt recekt r.planlamaya, tasarım ve yönet me farklı barındıracaktır. Tüm mekanlar b ryatırımlar gerekt recekt r (bkz. Tablo 4.1). şlev ya da h zmet sunacak ve esnekl k B na ve mekan yönet m sağlayacak şek lde tasarlanarak zaman B naların tasarımı, nşası, bakımı veBu bölümün ger kalan kısmı, özgün ç nde çoklu kullanıma ve uyarlamaya yen den düzenlenmes nde ve kentselfırsatları ve bunların farklı kent türler nde olanak tanıyacaktır. mekanın dağılımında hem doğa hemnasıl geçerl olab leceğ n ele alacaktır de nsanlar ç n yeter nce yer olmasınınBazıları jener kt r, ama özelleşt r lm ş Sıfırdan yapılandırma geleceğ n amaçlanması, sürdürüleb l r 2050’yeçözümler, planlama ve uygulama ht yaçlarına ve kapas tes ne göre g den yolda kr t k rol oynayacakları ç n,ç n novat f ortaklıklar ve çok taraflı tasarım konusunda azam serbestl k c dd fırsatlar sunacaktır.f nansman yapıları gerekt recekt r. sağlamaktadır. Bu tasarımın sınırları tek tek b naların ötes ne geçerek topluluk İng ltere’dek Londra ya da Kore’dekKentsel planlama/tasarım tasarımlarını da kapsıyor. Mevcut Seul g b kahvereng kentler, enerjSürdürüleb l r kentsel tasarım: mevcut altyapıda değ ş kl kler yapılması genelde performansının end şe kaynağıaltyapıları uyarlama ve sıfırdan yen yavaş b r süreçken, sıfırdan yapılandırma olmaya başlamasından yıllar önce,topluluklar yaratma projeler kısa sürede hızlı ve ölçekl nşa ed len b nalarının çoğunluğunun lerlemey mümkün kılmaktadır. Ayrıca sera gazı salımlarını azaltacak veB rleş k Arap Em rl kler ’nden Abu en gen ş yelpazede özel sektör katılımı aynı zamanda b na sah pler leDab ’dek Masdar ve Ç n’dek Dongtang ç n de fırsatlar get rmekted r. Yerleş m k racılarına c dd mal yet tasarruflarıg b yeş l kentler, sıfırdan tasarlanan bölgeler n n sıfırdan yaratıldığı yerlerde, sağlayacak şek lde y leşt r leb leceğ ,40 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 45. 4 – Fırsatlarcanlılık dolu metropollerd r. Karbon ve sağlık h zmetler açısından, hızla serp lmes ne z n ver leceğ n nayak zler n küçültmeye kararlı olan ölçekleneb l r çözümler yle kenar b l nmes nde yatmaktadır. WBCSD,ülkeler g tt kçe yen ve daha yeş l mahallelere düşük f yatlı alternat fler karbon ayak z n hükümetler arası İkl mb nalar yapılmasına ve enerj savurganı sunacaktır. Bu evler n nşaat ve sah p Değ ş kl ğ Panel ’n n 2050’ye kadarkonutların y leşt r lmes ne yönel k olma mal yetler n düşük tutmak ç n kl m dengelemes ne da r tavs yelerdevlet kaynaklı teşv kler sunmaktadır. güçlü, düşük mal yetl malzemelere ve doğrultusunda azaltmak ç n, küreselYen den düzenleme teknoloj ve yerel becer ler le ölçek ekonom ler nden b na stokunun geç rmes gerekensüreçler n n yanı sıra y leşt r lm ş yapı faydalanan nşaat kapas teler ne dönüşümün net mal yet n n yıllık b namalzemeler ve kullanımı zley p en y büyük ht yaç duyulacaktır. M krof nans yapı mal yetler n n yaklaşık yüzde 7’sşlet m saatler n tesp t etmek ç n f yat mülk sah pl ğ n n önündek engel n kadar olduğunu tahm n etmekted r.s nyaller n kullanan akıllı sayaçlar g b kaldırılmasını sağlarken yerel şgücünün Ver ml l k y leşt rmeler sağlamanınb lg paylaşım s stemler , “yeş l b na” kullanılması topluluk ç ekonom k temel koşulu; düşük f yatlı teknolojverg teşv kler n n fırsatlarından ve kalkınmanın sürdürüleb lmes ne (örn. b na g yd rmes n n ısıl bütünlüğünüdaha y enerj le kaynak ver ml l ğ n n olanak tanıyacaktır. Bu malzemeler n, artıran teknoloj ler), yatırımlar ç nmal yet tasarruflarından yararlanmak yetk nl kler n ve h zmetler n, yerel tüket c kred s ve mevcut yen densteyenlere çek c gelecekt r. Başarılı alışkanlıklara ve mekan kullanımına düzenleme ya da yen b na yapmateknoloj mevcut b naların gen ş da r ed n len b lg yle b rleşt r lmes seçenekler n n farkındalığından doğruçeş tl l ğ ne uyum sağlayacak şek lde şletmelere, b r yandan en az düzeyde b rleş m yaratmaktır.uyarlanacaktır. ekoloj k ayak z bırakırken, b r yandan da bu kentlerdek b rçok nsanın yaşamını Kentsel mob l teBangladeş’tek Daka ve ABD’dek New y leşt ren ve mülk yet duygusu le Kentsel planlama, mob l teyOrleans g b alçak bölgelerde bulunan ve topluluk gururunu teşv k eden çözümler sosyoekonom k çevreylesık sık fırtına s stemler ne maruz kalan sunma kab l yet kazandıracaktır. bütünleşt rd kçe kentsel mob l te şmav kentler, kl m değ ş m n lerled kçe fırsatları sunmakta, k ş başına yolculuközgün b r ht yaçlar kümes sunmaktadır. B nalarda son kullanım enerj ver ml l ğ taleb n haf flet rken uygun ulaşımHava durumu bağlantılı farklı r sk Sera gazı salımlarını azaltma, tedar k terc hler yaratmaktadır. Gen şleyentürler n ölçen ve tak p eden s stemler, güvenl ğ sorunlarını haf fletme ve küresel pazarlar ç n daha ver mlmevcut b naların yen den düzenlenmes tüket c lere f yat dalgalanmalarıyla taşıtlar gerekl d r. Ulaşım altyapısınave uyarlanmasına yönel k önlemler başa çıkma olanağı tanıma ht yacı, tüm yapılacak yeterl yatırımlar, çeş tl l kkadar öneml olacaktır. Aşırı ve değ şken alanlarda son kullanım ver ml l ğ n gösteren b r seçenek karması ve ver mlkoşullara karşı koyab len yen yapılar y leşt rme steğ ne yol açacaktır. b r traf k akışı yaratacak, akıllı ulaşımtasarlanacak ve nşa ed lecekt r. Ver ml l k y leşt rmeler , hem yasal s stemler (ITS), nsanlara bekleme kararlar hem de b reysel önlemler n zamanlarını en aza nd recek şek ldeNüfusları artan ama kaynakları yeters z mal yet etk nl ğ yoluyla sağlanacaktır. değ ş k ulaşım araçlarını komb ne etmeolan kentler, genell kle sak nler ne en mkanı verecekt r. Seçenekler arasındatemel yaşam koşullarını sunmakta Çok sayıda araştırma, enerj taleb ndek haf f h zmet taşıtları, trenler, otobüsler,b le zorlanır. H nd stan’dak Mumbay ve en ucuz, en kolay ve en gen ş kapsamlı çeş tl motos klet ve b s kletler, yürümekGüney Afr ka’dak Soveto g b kırmızı azalmanın b nalarda sağlanab leceğ n ve b l ş m ve let ş m teknoloj ler n nkentler, düşük f yatlı, değerl , güvenl ve gösterm şt r. Bu, ısıtma ve soğutmanın mümkün kıldığı bağlantılar yer alacaktır.düşük eko-etk l konut gel şt r p tesl m yanı sıra elektr kl aletlerde kullanılan Bununla b rl kte, tüket c ler ulaşımedeb len ş rketler ç n c dd fırsatlar enerj ç n de geçerl d r. Temel fırsat, kararlarını alırken kes n b lg ye ht yaçsunuyor. Yapıların bel rl alanlara ve standartların sürekl sıkılaştırılarak duyacaktır. Kentsel nakl ye, özel esnekl kkl mlere uyacak şek lde tasarlanması sadece en ucuz düşük enerj l ve yük kapas tes gerekl kler ne ht yaçve uyarlanması gerekecek, barınma çözümler sunan ş rketler n büyüyüp duymaya devam edecekt r.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 41
  • 46. WBCSD’n n 2009 tar hl Mob l ty for sağlayan yen ulaşım h zmetler ve yen ben msey p büyük b r sıçrama yaparakDevelopment (Kalkınma ç n Mob l te) toplu taşıma s stemler n n yapımı yer zorlukların çoğunun üstes nden geleb l r.raporu kontrolsüz, koord nasyonsuz almaktadır: Bu kentler genell kle f nansal kaynaklarave kaynağı yeters z kentsel alanları • Bölgesel ulaşım yönet m merkezler er ş me ve etk n yönet ş m s stemlery leşt recek dört destekley c unsur • Sensörler kullanılarak traf ğ n tasarlama yeteneğ ne sah pt r.sıralamaktadır: yönet m ve yoğunluğun önlenmes• F nansman kapas tes : Yen kentsel • Otomob ller , otobüsler ve Buradak ş fırsatları, akıllı şebekeyle altyapılar ç n kamusal ve özel f nans dem ryollarını bütünleşt ren s stem b rleş k olarak “akıllı mob l te” (en uygun kaynakları ve h zmetler ulaşım yöntem n terc h etme seçeneğ )• Yönet ş m ve pol t kalar: • Araçtan araca let ş m, yoldan araca sağlamakta yatar. Değ ş kl kler n planlanması, let ş m ve b l ş m teknoloj ler n n uygulanması ve kontrolüne yönel k kullanımıyla otomasyonlu şlet m ve Çoğu kentte f şl melez araçlar, elektr kl kes n sorumlulukların olduğu b r otomasyonlu konvoy oluşturma araçlar ve yakıt hücrel araçlar g b yönet ş m yapısı sıfır salımlı ve sess z araçlara talep• Paydaş desteğ n koord ne etme ve Kamu-özel ortaklıkları özell kle olacaktır. Bu araçlar; otomob ller, şlet m güvence altına alma kapas tes : tüm gel şmekte olan ülkelerdek hızla merkezler ve güç şebekes arasında paydaşlar arasında koord nasyon büyüyen kentlerde toplu taşıma sorunsuz etk leş m sağlanması ç n• Uygulama kapas tes : Büyük altyapı açısından f nans sorunlarının üstes nden şarj stasyonlarına, b lg ve let ş m yatırımlarını gerçekleşt rme ve gel nmes ne yardımcı olab l r. Bu tür teknoloj ler ne ve ücretlend rme şletme becer ler ortaklıklar kentler n özell kle yen çözümler ne ht yaç duyacaktır. Daha ve gayrı resm alanlarda bütünleş k gen ş b r araç çeş tl l ğ ( k , üç veBu dört kolaylaştırıcı unsur, farklı ulaşım s stemler nşa etmek ve esk dört tekerlekl ) müşter ler n aracısev yelerde tüm kentler ç n geçerl d r. alanları yen den düzenlemek ç n amaçla eşleşt rme ve aynı zamandaKahvereng kentler gel şm ş ulaşım gerek duyduğu f nans, yönet ş m ve genel ver ml l ğ artırmarına olanakaltyapılarına sah pt r ve yoğunluğu koord nasyona sah p olmasını sağlar. tanıyacaktır. Salımı ve gürültüyü azaltanazaltıp hava kal tes le güvenl ğ n Bu kentlerde ve çevreler nde yaşayan yük ve toplu taşıma araçlarına yönel ky leşt recek önlemler almıştır. Y ne de nsanlar düşük mal yetl ve ver ml talep de artacaktır.özell kle altyapı esk d kçe yen yatırımlar, mob l te s stem ve h zmetler n n yanı sırah zmetler ve ürünler gerekl olacaktır. k ş sel ht yaçlarına uyarlanmış araçlara güven l r er ş m ht yacı ç nded r.Bu kentler n çoğunda yeterl f nans,yönet ş m yapıları ve koord nasyon Kırmızı kentlerde, koord nasyonsuzfonks yonları mevcuttur ama boş büyüme metro s stemler g b toplumekan yoktur. Bu nedenle yen mob l te taşıma araçlarının sunulmasını dahas stemler nşa etmektense mevcut pahalı ve karmaşık hale get receğ nden,olanları y leşt rmek daha etk l d r. mekan öneml b r sorun olab l r. HızlıDaha ver ml ulaşım s stemler ve traf k otobüs ulaşımı genell kle bu kentlerdekyoğunluğu ücretlend rmes g b önlemler toplu taşıma s stem n yen denmob l te değ ş mler yle sonuçlanır ama düzenlemek açısından düşük f yatlı b rtaleb azaltmaz. çözümdür.İş fırsatları arasında akıllı ulaşım Yeş l ya da yen tasarlanmış kentler, tams stemler g b ver ml l ğ artırmayı bütünleş k b r kent planlama yaklaşımı42 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 47. 4 – FırsatlarENERJİ ALTYAPISININ gücü kazanacak teknoloj lerde ortaya merkezler ara ve baz yük tedar k n nKURULMASI VE çıkacaktır. Tar fe garant s g b yeterl bütünleşt r lmes n yönetecekt r. B rDÖNÜŞTÜRÜLMESİ teşv kler n yatırımı destekled ğ ülkelerde araya geld ğ nde, bu altyapı akıllı d ğer yen leneb l r kaynaklar da bol şebekeler n temel n oluşturacaktır.OECD/Küresel İçgörü, gerekl altyapı m ktarda fırsat sunmaktadır. G derekyatırımlarının 2015’e kadar 10,3 tr lyon daha çok ülke yen leneb l r enerj Enerj f yatlarının dalgalanmasıdolar olacağını tahm n ed yor. Bunun üret m ne yönel k sunulan teşv kler neden yle, kullanıcıların tüket m daha yyaklaşık üçte b r (3,2 tr lyon dolar) yen artırdıkça ve karbon azaltımına l şk n yönetmes ne olanak tanıyan çözümlerekapas te ç n olacak (örn. Ç n’ n yüksek uluslararası anlaşmalar sera gazı talep artacaktır. Elektr k s stemler vehızlı tren ve H nd stan’ın elektr k üret m ), salımlarını kısıtladıkça, yen leneb l r c hazları, enerj den ve kaynaklardan enyen den yatırım ç n se 7,1 tr lyon kaynaklara yatırım fırsatları da doğal y şek lde faydalanmak ç n çok yönlüdolara ht yaç duyulacaktır (örn. ABD’de olarak artmaktadır. Clean Edge Research b lg paylaşımına ve telekomün kasyonaeyaletler arası karayolu s stem ve adlı kuruluşa göre, güneş, rüzgar ve dayanacaktır. B nalarda, akıllı sayaçlarAvrupa B rl ğ ’nde su arıtma tes sler n n b yoyakıtlar g b yen leneb l r enerj b lg paylaşımını mümkün kılacaktır.yen lenmes ). Bu büyük taleb n türler n n 2008’de 115 m lyar dolar Elektr kl araçlar ve d ğer c hazlar,temel nde k ana neden yatmaktadır: olan pazarının on yıl ç nde k kattan akıllı sayaçlar aracılığıyla f yatlandırmab r nc s , Avrupa B rl ğ ’nde (AB) ve daha fazla büyüyerek 325 m lyar dolara s nyaller alacak şek lde programlanacak 2d ğer gel şm ş p yasalarda 1950’lerde çıkması beklenmekted r. ve arz ve talep aracıları arasında çeş tlyaratılan varlıkların dalgası olgunluğa let ş m kanalları kullanarak enerjulaşmaya başlıyor ve gel şt r lmes İnsanların enerj ç n b yokütleye kullanımını buna göre ayarlayacaktır.gerekecek; k nc s , b rçok gel şmekte dayandığı b rçok kırsal bölgede, artan Evde su ısıtıcısı ve buzdolabı g b dahaolan p yasa lg l f z ksel altyapı stokları çevresel kısıtlar ve sağlık etk ler n n akıllı aletler f yatlandırma s nyaller neaçısından halen sıralamanın en altlarında farkındalığı, bu yakıtın g derek cevap verecek ve çalışmalarının enyer almaktadır, dolayısıyla daha çok yapı stenmemes ne yol açacak ve yen ekonom k ve gerekl olduğu zamanıyapılması gerekmekted r. Bu talep büyük ısınma ve p ş rme teknoloj ler n n bel rleyecekt r. D nam k enerjht malle tüm altyapı yelpazes nde c dd novasyonu ve yaygınlaşmasında öneml f yatlandırma rej m n n temel nş fırsatları yaratacaktır. fırsatlar yaratacaktır. Güneş, rüzgar oluşturan bu f yatlandırma s nyaller , veya jeotermal olsun, yerel yen leneb l r enerj kullanımında zaman kaydırmayıEnerj altyapısı enerj olanaklarının kullanımındak teşv k ederek elektr k yükler n nAkıllı ve düşük karbonlu enerj novasyon, yükler n yönet m ç n d j tal gün ç nde daha düzgün dağılımınıs stemler güç şebekeler ne talep oluşmasını sağlayacaktır.Geleceğ n enerj ht yaçlarının sağlayacaktır. Dünya çapında aktarımkarşılanması, b rçok b leşen ve teknoloj ve dağıtım şebekeler n n 20303’a kadar Akıllı şebekeler ve akıllı sayaçlar g b ,arasında şb rl ğ gerekt recek ve yerel yükselt lmes ç n 13 tr lyon dolar bu çok yönlü b lg paylaşımları yüksekaçıdan anlamlı çözümler ve sevkıyat yatırıma ht yaç duyulacağı, bu sayede düzeyde bütünleş k b l ş m teknoloj s ,mekan zmalarını çerecekt r. İş dünyasını bu alandak çözümler ç n yüksek talep güç elektron ğ ve telekomün kasyonb rçok fırsat bekl yor. Genel olarak ve fırsat doğacağı öngörülmekted r. b leşenler çer r. Tüm dünyada en azbaşarılı çözümler esnek ve daha akıllı Coğraf olarak dağınık elektr k üret m yarım m lyar şebeke bağlantılı b na veolacak, çeş tl l k serg leyecekt r. kaynaklarının kullanılması, enerj n n yüz b nlerce k lometre şebeke olduğu son kullanım merkezler ne taşınması düşünüldüğünde, bu sektörler ç n c ddArz yönlü fırsatlar ver ml gaz ç n yüksek voltajlı doğru akım nak l b r fırsat olduğu açıktır. İht yaç duyulantürb nler nden elektr k üret m ne, hatları ve aşırı yüksek voltajlı alternat f depolama c hazlarının sayıları da akükomb ne ısı ve güçte ve kıyı rüzgarı akım nak l hatları gerekt recekt r. Enerj malatçıları açısından öneml fırsatlarg b yakında mal yet açısından rekabet depolama c hazlarının bulunduğu trafo sunmaktadır.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 43
  • 48. Kutu 4.2: Bilişim ve iletişim teknolojileri (ICT) düşük karbon ekonomisine geçişte başroldedir B lg ve let ş m teknoloj ler ulaşım, b na, sanay , güç ve benzer s stemlerde enerj ve salım tasarrufunu mümkün kılarak kl m değ ş m ne ver lecek küresel yanıta büyük b r katkı sağlayab l r. Bazı tahm nlere göre, b lg ve let ş m teknoloj ler , 2020’de alışılmış ş dünyasının salımını yüzde 15 kadar düşürecekt r (7,8 GtCO2e = g gaton CO2 eşdeğer ). Bu düşüş, tasarruf ed len enerj ve yakıtta 553 m lyar euroluk (872,3 m lyar dolar) b r değer ve mal yet 20 euro/ton olduğu varsayımıyla, tasarruf ed len karbonda 91 m lyar euroluk (143,5 m lyar dolar) b r değer olmak üzere toplamda 644 m lyar euroluk (1.015 m lyar dolar) b r tasarrufu tems l ed yor. Bu CO2e tasarrufu, sektörün kend ayak z n n boyutundan beş kat daha büyüktür ve bu boyut gel şm ş b r let ş m platformunun düşük karbon ekonom s ne geç şte oynayab leceğ öneml rolü gözler önüne sermekted r. Telekomün kasyon ş rket Vodafone’un Accenture le şb rl ğ ç nde hazırladığı b r rapora göre, Avrupa’da, mob l teknoloj 2020’ye yıllık enerj faturasında en az 43 m lyar euroluk kes nt ve yıllık sera gazı salımlarında da en az 113 MtCO2e azalma sağlayab l r. Bu rakam, İng ltere’n n 2008’dek yıllık CO2e çıktısının yüzde 18’ n ve 2020’de beklenen AB salımlarının yaklaşık yüzde 2,4’ünü tems l etmekted r. Bu azalmanın yüzde 20’s f z ksel malların, süreçler n ya da seyahat n yer n v deo konferans ya da çevr m ç alışver ş g b “sanal” alternat fler n almasından kaynaklanacaktır. Bilgi ve iletişim teknolojilerinin 2020’de toplam alışılmış iş dünyası salımlarında sağladığı azalma Kaynak: Cl mate Group, Smart 2020, 2008Su altyapısı Arz ve talep arasında uçurum Arz yönlü novasyon ve çözümlerNüfus artışı, kentleşme ve kl m Arz yönünde, standart altyapının Tüm bölgelerde suyun tem n vedeğ ş kl ğ su kaynaklarında sıkıntı mevcut yatırım oranlarında yapımı kullanımındak yapısal değ ş kl k fırsatlarıyaratacak ve tüm çevrelerde suyun 2030’da c dd b r arz açığına yol c dd boyutlardadır ve ş dünyasına daşlenmes , muhafaza ed lmes ve suya açacaktır (bkz. Şek l 4.2). H jyen ve pek çok çözüm yolu sunmaktadır.er ş m n y leşt r lmes ç n çözüm sağlığın korunması amaçlarıyla tem zht yacını hızlandıracaktır. Yerel su suya öncel k ver ld ğ varsayıldığında, Daha yen arz yönlü fırsatlar arasındakaynaklarının çeş tl l ğ , tarım ve sanay genel b r arz açığı, bölgeler n ne enerj yoğun tuzdan arındırma tes sler ,uygulamaları ve nüfus artış oranları kadar akt f olab leceğ nden ve tarım, dağıtım s stemler nde y leşt rmeler,çok gen ş b r çözüm çeş tl l ğ ne ht yaç sanay ve temel kaynak çıkarma g b kentlerde yağmur suyunun toplanmasıduyulacağını göstermekted r. d ğer su yoğun alanlarda kullandıkları ç n gerekl altyapıların nşası yapımı su türünden ödün vermeler yle yer almaktadır. Bu önlemler n genelde sonuçlanacaktır. engelley c f yatlarının kırsal havzalardan su çekme zorunluluğunu azaltmasıyla44 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 49. Şekil 4.2: Su talebi arzı aşacak – uçurumu kapatmak için harekete geçilmesi gerekmektedir 4 – Fırsatlar Bazı bölgelerde temel talep-arz durumu ve aradaki uçurumlarKaynak: McK nsey/Water Resources Group, Chart ng our water future, 2009dengelenmes gerek r. Tuzdan arındırma ve tem zl ğe yatırılan her doların sek z toplanmasını sağlayan ler atık sug b daha ekonom k çözümler sağlayan dolarlık b r ekonom k get r sağladığını s stemler kurab l rler. Mevcut kentlerde novasyon arz-talep uçurumunun da göstermekted r.4 Kırmızı kentlerde bu tür su s stemler n n yapımı dahakapatılmasında başrolde olacaktır. ve yaşlanan kahvereng kentlerde mal yetl d r ama değ ş k derecelerdeÖzell kle altyapının esk ve yeters z yaşayanlar ç n güvenl su ve sağlık gerekl d r. Doğrudan b reysel sağlıkolduğu ya da h ç olmadığı kırmızı ve korumasına er ş m elbette daha düşük faydalarına ek olarak, bu önlemler ayrıcakahvereng kentlerde dağıtım ver ml l ğ f yatlı konut tem n yle bağlantılıdır. kentsel alanlarda su kaynağı güvenl ğ n y leşt r leb l r. Öte yandan yağmur suyu güçlend rerek ş dünyasına da faydatoplama çalışmalarının, bugün bazı Atık suyu azaltma ve kullanma sağlar. İkl m değ ş kl ğ kentler üzer ndeAvustralya kentler nde yapıldığı g b , Sağlığı korumadak gel şmelere bağlı f z ksel etk ler yaratmaya başlarsa,her b na ç n ayrı ayrı düzenlenmes g b olarak, atık su g derek daha çok b r sulak alanlar yaratılması şeh rler nmerkez olmayan çözümler daha da kaynak olarak görülecekt r. Özell kle soğutulmasını ve seller n önlenmes nyaygınlaştırılab l r. bu atıktak fosforu çıkarmama g b b r kolaylaştırarak kentsel b yoçeş tl l ğ lükse sah p değ l z; çünkü bu gübre artırab l r.Arz yönlü seçenekler n mal yetler türünün b r nc l arzı doruk noktasınaazalsa da azalmasa da büyük ölçekl ulaşmaktadır. Bu gerekl l k, şeh r Talep yönlü ver ml l k, korunum ve gertemel altyapıların kurulmasına devam s stemler ndek suyu neh rlere veya dönüşümetmek gerekecekt r. Örneğ n, çme den zlere akıtmak yer ne ger dönüştüren Talep yönünde, b rçok önlem alınaraksuyu ve sağlığın korunmasında BM da resel su s stemler n n gel şt r lmes ver ml l k, korunum ve ger dönüşümM lenyum Kalkınma Hedefler ’ne ç n fırsatlar sunacaktır. Ancak atık su tek yoluyla mutlak su kullanımı azaltılab l r.ulaşılması ç n yılda 11,3 m lyar dolar başına yeterl değ ld r; yerüstü sularının Küresel olarak, bugün tatlı suyunyatırım gerekecekt r (bu durumda n trojen yüklemes n n artırımı da arıtım yüzde 70’ tarımda kullanılırkenb le 1,8 m lyar nsan yeters z sağlık gerekt r r. Enerj korunumu ç n, ger yüzde 17’s sanay de ve yüzde 13’ükoşullarında yaşamaya devam dönüştürülmüş su arıtımının sadece özel ev ve beled yelerde kullanılmaktadır.edecekt r). Bu y leşt rmeler ve yatırımlar uygulamalarla orantılı olması gerek r. Sulamaya ve suyun tarımda nasılekonom k fayda da sağlayacaktır. Sağlığı Bu tür yen ve kapalı su s stemler n n kullanıldığına l şk n b rçok önlem vekorumadak eks kl kler dünyadak en tasarım ve yönet m nde öneml fırsatlar tekn k y leşt r lerek y ne arz-talepbüyük enfeks yon kaynağıdır ve aynı yatmaktadır. uçurumunun kapatılmasına katkıdazamanda hastalık yüzünden ş ve okul bulunulab l r.5 Örneğ n, Ç n’de en düşükgünü kaybının en öneml neden d r. Yeş l kentler besley c maddeler n ger mal yet yöntemler sanay ver ml l ğİstat st kler ayrıca ortalamada suya dönüştürülmes n ve yağmur suyunun önlemler d r ve termal güç, atık suVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 45
  • 50. yen den kullanımı, kağıt hamuru ve değ ld r ve tüm sosyal paydaşların ortak ger dönüştürülmekted r (bkz. Şek l kağıt, tekst l ve çel k sanay ler arasında çabasını gerekt r r. 4.3). Bununla b rl kte, ger kazanım dağıtılmıştır. H nd stan’da, ver ml l k oranları daha düşük olan malzeme önlemler çoğunlukla tarıma yönel kt r Atık yönet m altyapısı ve uygulamalar da büyük fırsatlar ve hem sulamalı hem yağmur beslemel Kent nüfusundak patlamayla b rl kte sunmaktadır. Küresel alüm nyum folyo tarım üret m nde “damla başına mekan kısıtları, tırmanışa geçen enerj ve pazarının hacm bugün yaklaşık 2,8 m lyon mahsul” ölçümler n n y leşt r lmes malzeme mal yetler ve artan çevresel tondur ve bunun sadece yüzde 10’u ger muazzam tasarruflar sağlayab l r. end şeler bugünün atık yönet m n kazanılmaktadır. Bu ger kazanımın değer , Er yen H malaya buzullarının bölgen n kaynak çevr m ne dönüştürecekt r. ton başına 2.000 dolardan yaklaşık 5 büyük neh rler n besleyen mevs msel Toplumlar evr m geç r r ve sıfır atık m lyar dolardır.7 Ger kazanım oranının su kaynağı üzer ndek potans yel ekonom ler gel şt rmeye çalışırken g rd sadece b rkaç puan artması, yüzlerce etk s düşünüldüğünde, bu ölçümün ve çıktı fazlaları (bugünün atığı) yen den m lyon değer nded r. Atık toplama ve y leşt r lmes özell kle bu bölgede faydalı dağıtılacak/yen den kullanılacaktır. atıktan değer elde etmeye yönel k olacaktır. yen ve daha gel şm ş s stemlere talep Çöp fırsatları ve ekonom s artacaktır. Sıfır atık z hn yet “ömür sonu” Su ulusal düzeyde m lyar dolarlık, Maden atıklarının elden geç r lmes z hn yet n n yer n aldıkça, tasf ye ed len kentsel düzeyde de m lyonlarca dolarlık b rçok değerl malzemen n yen den elde atıkların kullanılab l r b leşenler n n elden b r şt r ve öyle olmaya da devam ed lmes ne ve hammadde taleb n n geç r lmes ve toplanması ya da malzeme edecekt r. Yakında ortaya çıkacak azaltılmasına olanak tanır. Yen taleb ne göre ayrılması ç n uzman uçurumu kapatmak ç n arz yönlü b r malzemeler g derek daha kıtlaştıkça ve s stemler de dah l olmak üzere çok sayıda yaklaşım ben msen rse, 2030’a kadar çevresel mal yetler arttıkça, ekonom çöp ger dönüşüm fırsatı ortaya çıkacaktır. yılda 200 m lyar dolara kadar yatırıma alanlarındak atıklarının elden geç r lmes ht yaç duyulacaktır. Bununla b rl kte, ve metan gazı g b yan ürünler n ger Bugün kullanılab l r tasf ye ed lm ş talep yönlü önlemlere odaklanılması kazanılmasına yönel k çözümler n atıklar kırmızı kentlerde yoksul nsanlar hal nde aynı etk yılda 50 la 60 m lyar artmasını teşv k edecekt r. Yüksek değer tarafından gayr resm olarak ya da dolarla yaratılab l r.6 Bu yaklaşımın olan ve ver ml şek lde toplanab len bazı gel şm ş kahvereng kentlerde ger mal yet tasarrufu get receğ açıktır. malzemeler zaten yüksek oranlarda dönüşüm merkezler nde otomat k olarak Aynı zamanda tarım g b bağımsız ger dönüştürülmekted r. Örneğ n, elden geç r lmekted r. Bu yöntemler sektörlerde ek gel r de sağlar. Bununla b nalar, otomob ller ve uçaklardan kamu-özel sektör ortaklıklarıyla ve b rl kte, tüm bunların geleneksel p yasa gelen ve tüket c bağlantılı olmayan uygun teknoloj yle takv ye ed lecekt r. d nam kler yle sağlanması mümkün alüm nyumun yüzde 90’dan fazlası Ger dönüştürülmüş b leşenler n ve malzemeler n değer arttıkça, güçlüŞekil 4.3: Metaller ve malzemeler giderek kullanımdaki ürünlerden elde nakl ye, loj st k ve dağıtım h zmetler needilecektir talep artacaktır. Çöpün yen den kullanımının ve ger dönüşümünün en Farklı alüminyum kaynaklarına genel bakış – 1995-2030 yoksul kes m tarafından gayr resm olarak yapıldığı b rçok kentte, bu aktörler artan hurda değerler ve ger dönüşüm konusundak kamu eğ t m n n başarısı sayes nde şler n n büyüdüğünü görecekt r. Ger dönüşüm daha ana akım b r uygulama hal ne geld kçe bu aktörler n gel rler n koruması önem kazanacaktır. Kahvereng kentlerde, değ şen ekonom k değerler yen den kullanımKaynak: Hydro Alum n um, Alum n um for a V able Soc ety, 2004 46 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 51. 4 – Fırsatlarve ger dönüşümü daha elver şl kılan B r tork devr üretmek yer ne, neredeyse gerçek zamanlı olarak tem nh zmetlerde benzer b r artış yaratacaktır. kend uzunluğu boyunca doğrusal ed leb l r. kuvvet üret r. Doğrusal motorluGelecekte tüket m daha az kaynak yoğun otomob le örnek olarak Şanghay’dak Akıllı ulaşım s stemler ne er ş m,hale gelecek olsa da muazzam m ktarda Maglev ver leb l r ve 2025’e kadar kullanıcıların mob l te ht yaçlarınıdeğerl malzeme, katı atık sahalarına Japonya’da da b r örneğ n daha en y şek lde karşılamasını sağlayanatılmaya devam edecekt r. h zmete sunulması planlanmaktadır.) yen h zmetler mümkün kılab l r. Bu h zmetler mob l te yönet m ve kamuUlaşım altyapısı Fırsat: Akıllı ulaşım s stemler (ITS) le k ş sel ulaşımın b rleşt r lmes ndenKullanıma sunulan yen mob l te gel şt rmek otobüs çağırma veya yük yönet m g bseçenekler karayolları, dem ryolları, Altyapının hem n cel k hem n tel k ulaşım h zmetler ne kadar uzanab l r.l manlar, havaalanları ve bunları açısından y leşt r lmes gerekecekt r. H zmetler, yaşlanan nüfus, kentler nb rb r ne bağlayacak bölgesel merkezler Altyapının daha ver ml ve üretken yoğun nüfuslu merkez semtler , kırsalaçısından yen altyapı nşa ed lmes n kılınmasında başrol oynayacak alanlar vb. g b yerel ht yaçlara veve mevcut olanların da uygun şek lde akıllı ulaşım s stemler bu noktaya terc hlere uyarlanab l r.bakımının yapılmasını gerekt rmekted r. şu tür öneml b lg ler sunarakAltyapının yerel taleb karşılamasını ulaşacaktır: İş fırsatı: Yen araçlar yaratmak, novat fsağlamak ç n bütünleş k planlama • Opt mum yolların ve seyahat teknoloj ler gel şt rmekgerek r. Yerel talep ekonom k kalkınma, süreler n n planlanmasında temel Mob l te talepler n n karşılanmasıyaşlanan nüfus vb. le b rl kte alınacak güncel traf k koşulları ve sadece yen altyapı yapımını değ l, aynıdeğ şecekt r. Uzun vadel planlama tahm nler zamanda araç stokununda–otomob ller,çevresel, sosyal ve ekonom k açıdan • İnsanların en uygun seçenekler kamyonlar, gem ler, uçaklar–artırılmasınıyerel ve k ş sel ht yaçlar ç n uygun seçmes ne yardım etmek üzere traf k gerekt r r. Enerj talepler n n, seramob l te terc hler n n sunulmasını akışı, alternat f ulaşım seçenekler gazı salımlarının, yerel k rlet c ler ndestekleyecekt r. Böyle b r planlama ve “otomob lden b s klete” g b ve gürültünün azaltılması ç n, baştaaşağıdak unsurları çer r: seçenekler arası arayüzler hakkında elektr k ya da h drojen olmak üzere• Toplu ve özel taşıma ç n uygun b rleş k ver ler alternat f yakıtların kullanımını mümkün altyapı • Loj st k h zmetler n opt mum kılacak yen aktarma organları gerekl d r.• Mevcut (kentsel ve kırsal) altyapıdak düzeye çıkarmak üzere kamyonların Dolayısıyla yen şarj ve yakıt dolum darboğazların bertaraf ed lmes konumları, term naller n altyapısına ht yaç vardır. Otomob ller n• Yolcu ve yük taşımacılığında çok kapas tes vb. hakkında gerçek ve kamyonların akıllı ulaşım s stemler seçenekl l k ç n arayüzler zamanlı b lg sayes nde b rb rler ne ve altyapıya• Akıllı traf k ışıkları, algılama bağlanması–otomob lden otomob le ve teknoloj s g b modern traf k Traf k koşulları, yol yapım planları vb. otomob lden altyapıya bağlantı–uzun teknoloj ler hakkında ver toplamak ve güncel mesafel kamyonlardan ya da özerk• Büyük bölge ç otoyollarda yük raporlar le tahm nler şlemek ç n operasyonlardan konvoy oluşturulması taşımacılığı ç n novat f yöntemler yen ve yüksek kal tel h zmetler yoluyla ver ml l ğ ve kapas tey daha da• Doğrusal motorlu otomob ller ve gerekmekted r. Kamu kurumları bu artırab l r. Araçlar mevcut traf k koşulları akıllı ulaşım s stemler g b , bölgeler b lg ye, yapı zamanlamasını opt mum hakkında b lg kaynaklarına dönüşeb l r arası otoyollarda k le üç dak kalık düzeye çıkarmak ve darboğazları tesp t ve böylece b r yandan genel traf k b lg sıklıklarla ve saatte 500 km’ye kadar etmek ya da altyapıyı kazalara veya s stem n beslerken, d ğer yandan da hızlarda büyük yolcu taşımacılığı alışılmadık ölçüde yoğun traf ğe örneğ n traf k yardım s stemler nde hac mler ne olanak tanıyan daha d rençl kılmak ç n ht yaç anında yerel b lg y kullanılab l r. yen s stemler. (doğrusal motor, duymaktadır. Aynı zamanda şlenm ş alternat f akımlı elektr kl motordur. b lg “sey r hal ndek ” sürücülereVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 47
  • 52. “Rusya, gerekl n tel klere ulaşılmasının zahmetl ve şler n zor olduğu, genell kle ücretler n y düzeyde olmadığı bazı meslekler n tükenmes r sk yle karşı karşıyadır. Öğretmenl k de bu mesleklerden b r d r.” Vizyon 2050 Diyaloğu – Rusya Şekil 4.4: Eğitim, gelir kazanımına ve servet yaratımına bağlıdırGEÇİM VE YAŞAM Kişi başı GSYİH ve orta öğrenim net kayıt oranı (NKO) arasındaki korelasyonTARZLARININGELİŞTİRİLMESİ VEDÖNÜŞTÜRÜLMESİNüfuslar yaşlanarak artarken vensanlar ekonom k merd vendeyukarı çıkarken, geç m ve yaşamtarzlarının daha sürdürüleb l r şek ldey leşt r lmes açısından öneml fırsatlarolacaktır. Sağlık h zmetler ne ve Kaynak: Uluslararası Para Fonu, World Econom c Outlook Database, 2009; UNESCO İstat st k Enst tüsü, 2009eğ t me er ş m n y leşt r lmes ve aynızamanda bu h zmetlerde daha çıktıodaklı b r yaklaşımın ben msenmes (bkz. Şek l 4.4) ve aynı zamanda suç le tem zl kten b l ş m teknoloj lergerek zeng n gerekse yoksul ülkelerde doğum oranlarını azaltır. yönet m ve güvenl ğe kadar daham lyarlarca nsanın geç m vasıtalarını b rçok başka alanda da h zmety leşt recekt r. Yaşlanan nüfus ç n Kadınların eğ t lmes ne yönel k alacaktır. Öğrenc yurtları, yol nşaatıayrıca bakımının sağlanmasına yatırımlar özell kle olumlu etk ler ve bankacılık h zmetler g b yan ürünve fırsatlardan faydalanarak yaratmıştır. Dünya Bankası’na ve h zmetlere duyulacak ht yaç datopluma katkıda bulunmaya devam göre, kızların eğ t m ne b r yıl daha d kkate alındığında, bütün bunlaredeb lmes ne yönel k özel çözümler de eklenmes kötü beslenme vakalarını ekonom üzer nde b r çarpan etk sgerekecekt r. Aynı zamanda şletmeler azaltab l r ve bebek ölüm oranlarında yaratacaktır.orta sınıfta artan nsan sayısı ç n yüzde 5-10 düşüş sağlayab l r.sürdürüleb l r ürünler n daha kolay Orta öğret m görmüş kadın oranının B lg ve let ş m teknoloj ler eğ t m nb r terc h olmasını sağlayacak şek lde k katına çıkarılması, doğurganlık y leşt r lmes nde öneml rolürün ve h zmetler n gerekmes nden de oranını kadın başına 5,3’ten 3,9’a oynayacaktır. Okullar ve öğrenc lerfaydalanab lecekt r. düşüreb l r. Bazı ekonom k faydalar da daha gen ş eğ t m çer ğ ne elde ed leb l r: kızlara fazladan b r ulaşmalarını ve tüm dünyadak d ğerEğ t m yıl daha eğ t m ver lmes , ücretler n öğrenc lerle etk leş m kurarak eğ t mYerel kapas te oluşturmak ve yetenek yüzde 10-20 artırır. Ayrıca artan kadın deney mler n zeng nleşt rmeler ngel şt rmek eğ t m sayes nde daha üretken tarım sağlayan düşük ücretl , enerjGeleceğ n düşük karbonlu, h zmet yöntemler kullanılab ld ğ ne da r tasarruflu b lg sayarlar ve yazılımlarmerkezl ekonom s açısından eğ t m kanıtlar da mevcuttur. arayacaktır. Örneğ n, Meks ka’dakkr t k önem taşımaktadır. Gereğ nce Monterrey Ün vers tes dünyanınvasıflı b r şgücü havuzuna er ş m En düşük okuryazarlık düzeyler ne dört b r yanındak Meks kalılaraolmadan ş dünyasının başarıyla ve okul kayıt oranlarına sah p ülkeler anad ller İspanyolcayı öğrenmelerfaal yet göstermes mümkün daha fazla lköğret m okuluna ç n çevr m ç dersler sunmaktadır. Üstdeğ ld r. Sürdürüleb l r toplumların ht yaç duyarken, yükselmekte olan düzey ün vers teler kapsamlarını vekurulması açısından eğ t m kr t k ekonom ler de kend ler le daha etk ler n artırdıkça, gereks n mler deöneme sah pt r. Eğ t m nsanlara gel şm ş bölgeler arasındak yüksek artacak ve hızlı ve güvenl gen ş bantyetk nl k kazandırır ve daha b lg l eğ t m uçurumunu kapatacaktır. nternet er ş m n sürekl yükseltmen nterc hler yapmalarını sağlar, Yapımın ötes nde, bu yen tes sler, yanı sıra güçlü sunuculara ve süpersağlığı y leşt r r, hane gel r n artırır özell kle de ün vers teler yemek le b lg sayarlara ht yaç duyacaklardır.48 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 53. 4 – FırsatlarSürdürüleb l r b r dünya ç n eğ t m Sağlık: Hazırlık, önleme ve bakım altına alacak yen ürün ve h zmetlerçer ğ Önleme ve tedav ye muazzam gel şt r lecekt r. Çoğu ülkede sağlıkSürdürüleb l rl k eğ t m çer ğ yle yatırımlar h zmetler hastane merkezl tepk selbütünleşecekt r. Bu da nsanların Kron k, bulaşıcı ve z h nsel hastalık le “hastalık tedav s nden” önleme, teşh s,sosyal, teknoloj k, ekoloj k ve pol t k salgın vakalarındak artışın yanı sıra tedav , y leşme, bakım, tamamlayıcıçevreler n anlayış tarzlarında coğrafyalar ve nsanlar arasındak tedav ve günlük yaşama ger dönüşdeğ ş m sağlayacaktır. Okumanın ve sağlık uçurumları gen ş nüfus dah l olmak üzere hastalığın tümyazmanın yanı sıra çevresel ve sosyal kes mler n ve bölgeler ekonom k evreler n kapsayan hasta merkezl b rfaydalar sağlayacak ek okuryazarlık açıdan zarara uğratmaktadır. Dolayısıyla bakım döngüsü yaklaşımına geçecekt rtürler öğret lecekt r. Örneğ n doğal bu uçurumun kapatılması gelecek (bkz. Şek l 4.5).okuryazarlık doğayı koruma ve ger kuşakların kend gel ş mler ne katkıdakazanma arzusu yaratacaktır. Çözüm bulunma kapas teler üzer nde Dahası, yüksek teknoloj l “Batılı” tıpokuryazarlığı nsanlara yetk nl k kayda değer b r etk yaratacaktır. Bu b lg s n n özell kle gel şmekte olankazandıracak ve yerel bağlamlara bağlı çabada ş dünyasının hükümetler ve pazarlardak geleneksel yerl laç veolarak en y sürdürüleb l r çözümü s v l toplum örgütler yle başroller bakım türler yle bütünleşt r lmestesp t etmeler ne olanak tanıyacaktır. paylaşması gerekecekt r. Özell kle değ ş k sağlık h zmetler uygulamaBu da tüket m ve yaşam tarzında gel şmekte olan bölgelerde düşük alanlarında ve hastalık evreler ndedeğ ş m kolaylaştırarak sürdürüleb l r mal yetl teşh s, laç ve aşıların yanı sıra faydalar sağlayacaktır.ürün ve h zmetler ç n yen pazarlar ek sağlık tes sler ne duyulan ht yaçyaratacaktır. doğrultusunda hastalıklarla savaşmak Daha y sağlık h zmetler ne ve hastalık ve hastaları tedav etmek ç n devasa önleme olanaklarına artan er ş mYüksek eğ t mde, nsanlar teknoloj k yatırımlar yapılacaktır. Bununla b rl kte, ekonom ve şletmeler üzer nde olumlubuluşları ve küresel meseleler bu çabanın sürdürüleb l r olması ç n etk ler yaratacaktır. İşgücünün sağlığınıyönetme becer ler kazanacak şek lde tedav n n ötes ne geçerek hastalıkları koruması ve böylece üretkenl ğ neğ t lecekt r. Ş rketler yen enerj ve önlemeye odaklanması gerekecekt r. artırması sağlanacaktır. Ayrıca haneçevre teknoloj ler le doğal b l mler n Bu değ ş m çerçeves nde nsanlara gel rler de artacak ve b reyler n yaşamyanı sıra s stem bütünleşt rme ve açık hastalanmaktan kaçınmada yardım ve kal tes y leşecekt r.novasyon alanlarında eğ t m almış sağlık s stemler n n mal yetler n kontroldaha çok yetenek bulacaktır. Sağlık h zmetler ndek uçurumunMBA müfredatı performans odağını Şekil 4.5: Hasta merkezli bakım aşılması: Gel şmekte olan bölgelerahlak, s yaset b l m , uluslararası döngüsü yaklaşımına geçiş ç n ürün ve h zmetlergel ş m ve antropoloj ye l şk n daha Çok sayıda fon kaynağından onlarcafazla çer kle dengeleyecekt r. B rçok m lyar dolarlık yatırımların desteğ yleyükselmekte olan ekonom dek daha muazzam test, tedav ve aşılamayüksek eğ t m düzey ş rketler n daha kampanyaları başlatılacaktır. Bugen ş b r çeş tl l k arz eden geçm ş ve gel şmeler yerel koşullara uyarlanmış,kültürlere sah p yetenekler şe düşük ücretl teşh s, laç ve aşıalmaya devam etmes ne olanak gel şt ren ve sunan laç f rmaları ç ntanıyacaktır. fırsatlar yaratacaktır. Gel şmekte olan ülkeler laç f rmaları ç n öneml p yasalar hal ne gelecekt r. Kaynak: Ph l ps, Innovat ve Solut ons across the Stroke Care İlaç dışı f rmalar ve/veya kar amaçsız Cycle, 2008Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 49
  • 54. oyuncularla ortaklıkların desteğ F nansman şletmeler erken teşh s, laç vemüşter lere er ş m n artmasını Daha y mal yet ve performans aşı araştırmalarının yanı sırasağlayacaktır. Bu ş fırsatları sahte yönet m yüksek kal tel bakım sunmak karmaşık tepk ler küresel olaraklaçlara karşı alınan etk n önlemlerle üzere hükümetlerle b rl kte çalışan koord ne etmeler n sağlayacakdaha da desteklenecekt r. özel s gorta ş rketler n n ve sağlık yönet m s stemler ne büyük h zmet sağlayıcılarının daha gen ş yatırımlar yapacaktır. HükümetlerSağlık h zmetler ndek uçurumun katılımını gerekt recekt r. Ayrıca ve araştırmacılarla şb rl ğ yaparakaşılması ç n kırsal alanlardak bas t ulusal sağlık s gortası s stemler ne güvenl ürünler m lyarlarca nsanatıbb tes slerden büyük kentlerdek tam dah l olmayan nsanların daha y hızla ulaştırab len sorumlu ş rketlerbakım sunan hastanelere kadar her sağlık h zmetler ne er şmes ne olanak muhteşem fırsatlar yakalayacaktır.yerde, yerel ht yaçlara bağlı olarak, tanıyan m kro-f nans ve m kro-daha çok b r nc , k nc ve üçüncü s gorta planlarında novat f çözümler Yaşlanan nüfusa yönel k ürün vekademe sağlık tes sler n n kurulması gel şt rme açısından da fırsatlar h zmetlergerekecekt r. Özel kl n kler n sayısı kayda olacaktır. Böylece b reyler n ht yaç 2020’de 65 yaş ve üstü nsanlardeğer ölçüde artacak ve etk n sağlık duydukları tedav ye er şme olanağına küresel nüfusun yaklaşık beşte b r ns gortası s stemler n n oluşturulması bu kavuşması sağlanırken topluma ve oluşturacaktır (bkz. Şek l 4.6). Bugel ş m kolaylaştıracaktır. ülke kasalarına yüklenecek mal yet de oran İtalya, Almanya ve Japonya g b sınırlandırılab lecekt r. gel şm ş ülkelerde daha da yüksekBütün bunlar bazıları özel ş rketlerce olacaktır. Bu daha yaşlı nüfus büyüksağlanacak b r d z h zmet (örn. R sk faktörler ht malle bugüne göre daha eğ t ml ,y yecek- çecek, tem zl k, güvenl k) ve Küresel düzeyde çevresel r sk teknoloj ye daha yatkın ve daha sağlıklıaynı zamanda gel şk n ve düşük ücretl faktörler n azaltma çabası, olacaktır. Ayrıca pol t k kararlarda dadonanım gerekt recekt r. yükselmekte olan ekonom lerdek daha çok söz sah b olacaktır. nsanların güvenl su, sıhh tes sat, Gel şmekte olan dünyada halen gençSağlıklı kalmak tem z hava, konut ve yeş l enerj nüfus baskın olsa da bazı gel şmekteTedav den önlemeye geç ş en büyük talepler n n artmasına yol açacaktır. olan nüfuslar ekonom ler n n gel ş pöncel k olacak ve hem tıbb hem de İy leşt r lm ş sağlık şartları, küçük daha y sağlık ve yaşam h zmetlertıbb olmayan ürün ve h zmetlerde yen çocuklarda shal bağlantılı ölümler sunmasına paralel olarak c dd ölçüdeş fırsatları yaratacaktır. en az üçte b r oranında azaltab l r. yaşlanacaktır. Buna b r de eller n düzgün şek ldeİnternette güven l r b lg kaynaklarına yıkanmasının öğret lmes g b h jyen n Her ay yaklaşık 1,9 m lyon k ş 65 yaşve nsanların k ş sel sağlıklarını daha teşv k ed lmes eklend ğ nde, ölümler üstü nsanların arasına katılacaktır9.y yönetmeler ne yardım eden sağlık üçte k oranında azaltılab l r. Bu Bu nsanlar bağımsız ve bütünleş kyönet m yazılımlarına daha fazla g r ş mler aynı zamanda ekonom k ve yaşamlar sürdürmeler ne yardımcıtalep olacaktır. Sağlığı ve beslenmey sosyal kalkınmayı da hızlandıracaktır. olacak ürün ve h zmetler arayacaktır.y leşt ren gıda ve çecekler n Daha genel anlamda, sağlığa İht yaçlarının karşılanması sosyalgel şt r lmes yle gıda sanay ç n, organ k zararlı olmayan güvenl ürünler ve ekonom k refahın her yönünügıda ç n ve bu ürünler sunan restoran gel şt reb len ş rketler, ş fırsatlarından etk leyecekt r. Refahın sürdürüleb l rz nc rler le y yecek- çecek f rmaları yararlanacaktır. olması ç n yaşlı nsanlara bağımsızç n muazzam fırsatlar doğacaktır. ve onurlu yaşamlar sürdürme,Ayrıca f tness ve spor altyapısı, koçluk Yen çıkan bulaşıcı hastalıklara ve toplumla tam olarak bütünleşmeh zmetler ve yüksek teknoloj spor salgınlara erken tepk göster leb lmes ve küresel zorlukların aşılmasınadonanımlarına olan talep de artacaktır. gerekecekt r. Hükümetler ve katkıda bulunma fırsatı sunulması50 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 55. Şekil 4.6: Dünya yaşlanıyor 4 – Fırsatlar Yaş gruplarına göre dünya nüfusu – 1950-2050 koçluğu ve beslenme danışmanlığı g b , yaşlanan nsanlara önleneb l r hastalıklardan kaçınmak ve refahlarını artırmak açısından yardımcı olab lecek h zmetlere yüksek talep olacaktır. Engelley c olmayan kron k ya da z h nsel hastalığı bulunan nsanlar evden kullanab lecekler düşük ücretl tıbb donanımlara ve h zmetlere ht yaç duyacaktır.Kaynak: BM Nüfus Bölümü, World Populat on Prospects: The 2008 Rev s on, 2008 Daha genel anlamda, bu büyüyen gerekecekt r. Sosyal bütçeler ve telefonları) kadar uzanacaktır. pazara h zmet sunmak ç n, y yecek- gelecek kuşakların yaşam kal tes B rçok gel şm ş ülkede klas k emekl l k çecek, tem zl k ya da d ğer temel üstündek etk ler de sosyal s stemlere s stemler 20. yüzyılın sonunda h zmetler g b , günlük yaşamın her baskı uygulayacak ve bunlar hep sundukları aynı güvenl k ağlarını yönünün yönet lmes ne yardımcı olan b rl kte novasyona ve değ ş me ht yaç sürdürme mücadeles vereb l r. Güvenl b r d z ev ç h zmet gerekecekt r. duyan emekl l k, sağlık ve eğ t m ve sürdürüleb l r f nansal ürünler yaşlı Prat k h zmetler a lelere destek s stemler n değ şmeye zorlayacaktır. nsanlara daha büyük b r gel r güvenl ğ sunacak ve nsanların yaşlı arkadaşları sunacak ve emekl l k maaşlarını ve akrabalarıyla lg lenmes ne yardımcı Özel ürün ve h zmetler tamamlama olanağı tanıyacaktır. olacaktır. Evler, b lg sayar tabanlı Yüksek bağımlılık ht yaçları olan Gel şmekte olan ülkelerde yaşlılıkta aletler ve h zmetlerle donatılarak daha nsanların, özell kle de mob l te olanağı tasarruf kapas tes ve sonuç t barıyla akıllı hale get r lecekt r. Özel olarak azalanların ve/veya c dd hastalığı güvenl k ve gel r sağlamak üzere tasarlanmış çevr m ç platformlar olanların onurlu yaşamlar sürmes ne m kro-yaşam s gortası çözümler yaşlıların evden alışver ş yapmasına, olanak tanımak amacıyla özel ürün gel şt r lecekt r. mal durumlarını, s gortalarını ve ve h zmetler gel şt r lecekt r. Bu faturalarını yönetmes ne olanak olgu ortalama yaşam süres hızla Evde kalmak ç n çözümler tanıyacaktır; ev robotları yaşlı artmaya başlayan yükselmekte olan Nüfusun yaşlanan nsan kes m ndek nsanların kend ler n güvende ekonom lerde g derek daha da önem artış gel şm ş ülkelerde yen kuşak h ssetmes nde ve evler n n tem z kazanacaktır. yeş l konutlara ve destekl yaşama olmasında öneml rol oynayacaktır. yönel k talep doğuracaktır. Yaşlıların Kapsayıcı tasarıma; yan b nalar, evde yaşamayı seçmes ç n ş rketler, İş ve sosyal yaşam: daha fazla katılım ürünler, h zmetler ve arayüzler genell kle kamu kuruluşlarıyla Gel şm ş ve gel şmekte olan kapsayan destekley c b r ortam şb rl ğ ç nde, günlük yaşamlarını ekonom lerde, genç şgücü daraldıkça yaratacak çözümlere yönel k öneml yönetmeler ne ve sağlıklı kalıp toplumla emekl l k yaşı büyük ht malle daha fırsatlar olacaktır. Bu alandak örnekler bağlantılarını korumalarına yardım eden ler atılacaktır. B rçok yaşlı nsan tüket m mallarından (örn. daha ev ç kullanım ürün ve h zmetler n emekl l k sonrasında da çalışmayı küçük ambalajlar) beslenmeye (örn. gel şt recekt r. terc h edecekt r. Esnek çalışma fonks yonel y yecek ve çecekler) ve modeller ve planları, becer gel şt rme hatta b lg ve let ş m teknoloj ler ne Mümkün olduğu sürece ev nde ve ömür boyu öğrenme olanakları (örn. kolay b lg sayar- nsan arayüzler yaşamak steyen b r nsan n speten üretkenl ğ n artmasını sağlarken, olan b lg sayarlar ve tek tuşlu cep sağlıklı olmak zorundadır. Sağlık yaşlılar le gençler n deney m ve Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 51
  • 56. b lg ler n b rb rler yle paylaşmalarına yaklaşık 1,7 m lyar k ş n n orta sınıf Örneğ n yen ş modeller , yenolanak tanıyacaktır. olarak değerlend r leb leceğ n ve müşter davranışları ve hareketler ve bu rakamın 2030’da 3,6 m lyara sağlayıcılar le kullanıcılar arasındaEmekl l k sonrasında b lg y ulaşacağını öngörürken, bu büyümen n etk leş m n yen yolları şekl ndekzeng nleşt rmeye ve becer ler büyük kısmının yükselmekte olan sosyal novasyon da çek c , etk ngel şt rmeye devam etme arzusu, ekonom lerde gerçekleşeceğ n ve er ş leb l r çözümler gel şt rmekhem nsanların öğrenmes ne olanak öne sürmekted r. Ç n’de, hızlı gel r açısından yaşamsal önem taşıyacaktır.tanıyan çevr m ç çer ğe hem de artışı net ces nde 2025’te nüfusunkamu ya da özel sektör okullarının yüzde 75’ n n orta sınıf olarak Davranış değ ş kl ğ n anlamakve ün vers teler n kapılarını yaşlılara değerlend r leceğ öngörüsü, bugüne İnsanların heps davranışlarınıaçmaya devam etmes ne yönel k taleb göre yüzde 37’l k b r artış anlamına ya da yaşam tarzlarını aynı şek ldeyaratacaktır. gel r. H nd stan’da, nüfustak orta sınıf değ şt rmeyecekt r. Değ ş m oranının 2009’da yüzde 6’dan 2025’te üzer nde etk yaratılab lmes nsanYaşlanan nsanlar toplumla, yaklaşık yüzde 46’ya yükseleceğ davranışlarının ve kültürel m rasın yanıarkadaşlarıyla ve a leler yle temas tahm n ed lmekted r. V etnam’da, aynı sıra tüket c ler b lg lend rmen n farklıhal nde kalmalarına olanak tanıyacak dönemde, nüfusun orta sınıf oranı yollarının da anlaşılmasını gerekt r r.uygun teknoloj ve let ş m araçları da yüzde 7’den yüzde 51’e çıkacaktır.10steyecekt r. Farklı topluluklara Bu yen tüket c ler ve mevcut olanlar Nüfus kes mler ne bağlı olaraker ş m sağlayan, başka kültürlerle ve doğru ürünler terc h etmey ve bunları davranış değ ş kl ğ n neler n mot vegençlerle deney m paylaşma olanağı düzgün kullanmayı ben msemed kçe ett ğ ne, etk led ğ ne ve tet kled ğ nesunan çevr m ç sosyal ağlar popüler dokuz m lyar nsanın tek b r gezegen n da r daha y çgörüler n uygulanmasıolacaktır. sınırları dah l nde y yaşama v zyonuna herkes n üstünde etk yaratacaktır. Bu ulaşması çok zor olacaktır. anlayış ürün novasyonunu aynı andaMob l te: Teknoloj öneml rol çok sayıda ht yacı karşılayacak maloynamaktadır Evrensel olarak nsanlar yaşamlarını ve h zmetler gel şt r rken performansRobot destekl mob l te, mob letler ve y leşt ren ürün ve h zmetler ster. kal tes nden ya da deney mden ödünuyarlanmış araçların yanı sıra kamu- Yaşam tarzlarını ancak daha y s yle vermeks z n atığın ve çevresel etk ler nözel sektör ortaklıkları tarafından değ şt receklerd r. Ürün ve h zmetler n azaltılmasına odaklayacaktır. Örneğ n,gel şt r len toplu taşıma olanaklarının sürdürüleb l rl k ve tüket c terc h yapılan araştırmalar, nsanlarasunduğu kolaylıklar sayes nde gel şm ş olmak üzere b rb r yle çel şeb lecek komşularıyla karşılaştırmalı olarakmob l te çözümler gel şt r lecekt r. k ht yaç grubunu karşılaması ne kadar elektr k harcadıklarınıK ş ye özel seyahat h zmetler ve gerekecekt r. söylersen z (ya da akıllı sayaçlarlates sler yurtdışı seyahatler n daha göster rsen z) enerj tüket m n ner ş leb l r ve kolay kılacaktır. Bu faktörler arasında ödünleş mlere bazı semtlerde yüzde 2-6 oranında çok az yer vardır. Ürün ve h zmet azaldığını göstermekted r.11Sürdürüleb l r yaşamı sağlayıcıların sürdürüleb l r yaşamıkolaylaştırmak kolaylaştırması gerekecekt r. Bu, Ürün ve h zmet tasarımı nsanTüket c zevk ve terc h neden öneml ? ş dünyası ç n novasyon ve nsan davranışının sürdürülemez unsurlarınıKüresel orta sınıf büyümekted r. davranışlarını, değer s stemler n ve d kkate alacak ve tüket c ler nYatırım bankası Goldman Sachs, tüket c terc hler n anlama açısından davranışlarını kolay, arzu ed l r vegünümüzde gel rler satın alma olağanüstü b r zorluk ve fırsat pürüzsüz yollardan değ şt rmeler negücü par tes (PPP) olarak 6.000 anlamına gel r. Teknoloj k novasyon yardım edecekt r. İş modeller , b zzatle 30.000 dolar arasında değ şen yapbozun sadece b r parçasıdır. üründen çok, şlevsell k ya da h zmet52 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 57. 4 – Fırsatlarsunacak şek lde evr m geç rd kçe üzer nden şler ne tümüyle dah l etmek Arz tarafında, ağ model sektörlereb rçok ürün satın alınmak yer ne ç n b r başka neden daha sunar. devreler kapatma, kaynaklardanpaylaşılacak ya da k ralanacaktır. tasarruf etme ve mal yetlerGerçek dünya ve ver dünyası arasında İşletmeler ve hükümetler tüket c ler n düşürmen n yollarını bulmak açısındanyen etk leş mler mümkün kılan sürdürüleb l rl ğ gerekl görmes n yen fırsatlar sunar. B r sektörünçok amaçlı c haz ve teknoloj ler sağlayab lmek ç n eller nden gelen atığı b r başkasının hammaddesgel şt r lerek tüket c ler n daha yapacak ve bu da bazı olumlu etk ler olab l r; b r buluş ancak k sektörb lg l terc hler yapmasına olanak yaratacaktır. Ancak başarı ç n büyük bağlantı kurduğunda mümküntanınacaktır. çaplı kamu h zmet kampanyalarından olab l r. Geleneksel tedar k z nc r daha fazlası gerekecekt r. modeller yle çözülemeyen ürün veDeğ ş m let ş m Hükümetler n ger dönüşüm, h zmet gel şt rme sorunları tüket c ler,Tüket c ler g derek sürdürüleb l r standartlar, verg ler, sübvans yonlar ve akadem , d ğer şletmeler, b reyleryaşam tarzları yaşamanın elver şl d ğer ödül ve cezalar g b açılardan ve d ğer oyuncuların oluşturduğuyollarını aradıkça daha ayrıntılı ürün p yasaları doğru yönlerde teşv k b rl kte gel şt rme ağları aracılığıyla eleb lg taleb artacaktır. Hang ürünler n etmeler gerekecekt r. alınab l r. Her bağlamda, tedar kç ler,gerçekten düşük etk l olduğunu ve ş ortakları, tt faklar ve müşter lernasıl kullanılacağını b lmeden düşük Ağlarda b rl kte değer yaratmak g b farlı ekonom k aktörler b rl kteetk l ürünler tüketmek mümkün H çb r şletme b r ada değ ld r. Aynı çalışarak değer yaratır ve katılımcılarındeğ ld r. Tüket c lerle let ş m önerme bas t doğrusal g rd ler ve çeş tl yetk nl kler n , tek başlarınayollarından b r ürünler n ambalaj üstü çıktılar çeren tek b r tedar k z nc r hareket ett kler durumlara göre, dahaet ketler d r. Ancak bunlar kapsamlı ç n de geçerl d r. Günümüzde, her b r ver ml ve etk l şek lde eşleşt reb l rler.b r let ş m ve tüket c katılım planının kend g rd ve çıktıları olan b r l şk ler Bu ağlarda b lg ve uygulamalarınb r parçasıysa davranışları mot ve ve s stemler ağı, ş dünyası ç n daha paylaşılması aynı zamanda d ğeredeb l r ya da etk leyeb l r. B lg uygun ve değerl b r benzetmed r. İş b lg ler n paylaşılmasının önündekve let ş m teknoloj ler de öneml dünyasının değer , sunduğu ürün ve engeller de yıkar.b r rol oynayarak tüket c ler n bu h zmetlerle değ l, müşter n n bunlarıenformasyona er şmes n sağlayacak nasıl kullandığı tarafından bel rlen r.ve bu b lg y nceley p b rb rler yle vebu ürünler yaratıp satan şletmelerle Yen ş ve dağıtım s stemlerger b ld r m paylaşmalarına olanak Değ şen değerler temel alan b rtanıyacaktır. Bu s stemler tüket c p yasa bağlamında, ağların bazı önemltalepler ne da r daha büyük çgörüler sonuçları vardır. Hem arz hem taleped nen ve ürünler tüket c lerle b rl kte yönünde, ağlar, dealde ş dünyası,yaratan şletmeler ve lg alanları hükümetler ve toplum (tüket c lerle beklent ler n letme yetk nl ğ dah l) arasında sürdürüleb l r ürünlerkazanan müşter ler ç n fırsatlar ve yaşam tarzlarını tanımlamayasunacaktır. Aynı zamanda müşter yönel k şb rl ğ n çer r. Ağ tabanlı b r şağlarının gücü şletmeler açısından ek evren nde, ş rketler teknoloj n n dahab r r sk unsuru taşır: daha y let ş m gen ş bağlantılılarından yararlanaraktüket c beklent ler n karşılayamayan daha çok müşter y ürünler gel şt r pürün ve h zmetler n başarısızlığını tasarlamaya ve kend ler ç n değerhızlandıracaktır; bu da şletmelere yaratmaya dah l edeb l rler.hedef k tleler n ürün gel şt rmeVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 53
  • 58. BİYOKAPASİTEYİ benzer b r büyüme oranıdır. Gıda Doğanın h zmetler ne yönel k artanİYİLEŞTİRME VE ve Tarım Örgütü gel şmekte olan talep sev yeler n n çevresel etk yEKOSİSTEMLERİ ülkelerde 2050’ye kadar küresel sınırlandırarak karşılanması, şYÖNETME tarım üret m n n yüzde 70 artırılarak dünyasının gel ş p zeng nleşeb leceğ neredeyse yüzde 100’ ulaştırılması çok sayıda alan sunmaktadır. Ş rketlerBugünün nüfus artışı ve beslenme ve net tarım yatırımlarının mevcut daha b rçoklarının yanı sıra, özell klekalıplarına da r tahm nler d kkate sev yelerden yaklaşık yüzde 50 hükümetler, s v l toplum kuruluşlarıalındığında, dünya nüfusunu beslemek artarak yılda 83 m lyar dolara çıkması ve yerel yönet mlerle çalışarakve g yd rmek ç n 2050’ye kadar gerekt ğ n öngörmekted r. Ayrıca b yokapas tey gen şleten, doğayıtarımsal üretkenl ğ n her yıl yüzde k odun, kağıt ve d ğer orman ürünler n n koruyup ger kazanan ve nsanlarınartması gerekecekt r. Bu tahm n, tüket m nde de benzer artış oranları çevre anlayışını ve b l nc n artıran1950’ler n ve 60’ların Yeş l Devr m ’ne olacaktır. çözümler gel şt r p sunacaktır.Tablo 4.2: Yatırım sayesinde tarımdaki üretim açığını kapatmak – Etki, coğrafi erişim ve yatırımtürüne göre fırsatlar Yatırım fırsatları Tanım Etki Coğrafya Yatırım Türü 1 Sulama Bazı bölgelerde üretkenliği Bölgesel, küresel Teknoloji, artırır imalat 2 Gübre Bazı bölgelerde üretkenliği Bölgesel, küresel Teknoloji, artırır imalat 3 Makine Daha verimli çiftçilik sağlar Yerel Mühendislik, imalat 4 Ticarileştirme Bazı bölgelerde üretkenliği Küresel Lojistik, imalat artırır 5 Altyapı Özellikle gelişen Küresel Hükümetler, ekonomilerde tarımın mühendislik genişlemesinin karşısında büyük bir zorluk yaratır 6 Arazi genişletme Üretim için yüzölçümünü Küresel Özel araziler, kamu artırır arazileri Biyoteknolojik ürünler Ürün koruma, kuraklık Bölgeye göre seçim Biyoteknoloji, bilimsel direnci, hastalık direnci, tarım düşük su ve gübre girdisi Yatırım sağlayıcılar Tanım Etki Coğrafya Yatırım Türü 1 Eğitim ve uygulamalar Teknoloji ve yönetim Yerel Küçük çiftçiler için benimseme gerekli 2 Politika Tarım üzerinde önemli etki Küresel Küçük çiftçiler için gerekliKaynak: Deutsche Bank İkl m Değ ş kl ğ Danışmanları, Invest ng n Agr culture: Far-reach ng Challenge, S gn f cant Opportun ty, 200954 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 59. 4 – FırsatlarB yokapas tey gen şletmek Teknoloj ve en y uygulamaların olarak uzaktak ç ftç ler n dünyanınSınırlı toprak ve su kaynakları paylaşımıyla b yokapas tey artırmak çeş tl bölgeler nde uygulanmaktadüşünülürse, tarım, su yönet m , orman Her b r damla su ve besley c madde olan en y teknoloj y ve b lg yyönet m ve d ğer sektörlerde ürün başına, ver m ve b tk zararlıları le kullanab lmes n sağlayacaktır.ver mler n artıran, toprağı ve suyu hastalıklara d renc artıracak dahakoruyan ve besley c g rd y yöneten yüksek performanslı tohumlar Toprak erozyonunu azaltmak ve suyen teknoloj ler ve en y uygulamaları gel şt r lecekt r. Yen tarım ve kal tes n y leşt rmek ç n b rçok b l nengel şt rmek açısından yen fırsatlar ormancılık tekn kler rak p b tk ler n tekn ğ n uygulanması gerekecekt r. Budoğacaktır. Tarım uygulama ve yönet m n ve besley c maddeler n tekn kler arasında koruyucu topraksüreçler ne yönel k özel yatırım türler , uygulanmasını y leşt recekt r. Yen şleme, şer t ek m, teraslama, tesv yeüretkenl ğ n artmasına ve üret m b lg platformları aracılığıyla en eğr l d k m, bazı tarlaların tarım dışıuçurumunun kapanmasına yardımcı y uygulama çözümler g derek kullanım ç n dönüştürülmes , tarlalaraolacaktır (bkz. Tablo 4.2). Ayrıca yaygınlaşacaktır. Değ ş k ş rketler ve ağaç d k m ve tarım-orman s stemlerormanlık araz ler n karbon yakalama toplumun değ ş k kes mler arasındak uygulanması sayılab l r. Erozyonave b yoçeş tl l k ç n ger kazanımına paylaşımlı dağıtım ağları dağıtım uğramış boşaltma havzalarınınl şk n öneml fırsatlar olacaktır. uçurumlarının aşılmasına yardımcı yen den b tk lend r lmes de toprakŞekil 4.7: Orman sahasını geri kazanmak için bir dünya dolusu fırsat var Orman sahası geri kazanım olasılığı yüksek ve düşük alanlarKaynak: WRI, http://www.wr .org/map/worlds-forests-restorat on-perspect veVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 55
  • 60. özell kler n y leşt recek, ak ferler ve doğal s stemler n üretkenl ğ n Ekonom s ) araştırması, b yoçeş tl l ğ nyen den dolduracak ve tem z su tamamlamasını mümkün kılacak ve ekos stemler n ormansızlaştırmasağlayacaktır. Bu tür değ ş kl kler n şek lde artacaktır. Ağaç d k m , orman sonucu bozulmasının her yıl dünyanıngerekler n yönetmek ç n tarım b yoüretkenl ğ n n y leşt r lmes , 1,9 la 4,5 tr lyon dolar değer nde doğalmak neler sektörünün yanı sıra b lg bozulmuş toprakların ger kazanılması sermaye y t rmes anlamına geld ğ npaylaşım platformlarının gel şt r lmes , ve ormansızlaştırmadan kaçınılması öne sürmekted r.13gerçek zamanlı b lg paylaşımı (hava kl m değ ş kl ğ n azaltmaya yardımcıdurumu) sağlanması ve ç ftç ler n olacak; koruma ç n ödemeler ve Ekos stem h zmetler ç n ödemelerkapas teler n n daha da artırılması ekos stem h zmetler ç n ödemelerle coğrafyalar ve kurumlar arasındaaçısından fırsatlar doğuracaktır. ekonom k kalkınmaya katkıda yayılmış, yen yükselmekte olan ve bulunulacaktır (bkz. Şek l 4.7). Dahası, hızla değ şen b r alandır. Ekos stemDoğayı korumak ve ger kazanmak bozulmuş ekos stemler neden yle daha h zmet p yasalarına l şk n b lg sınırlıdırYaban toprakları ve boş alanları az değer kaybı olacaktır. Halen devam ve sürekl değ şmekted r; ancakb yoçeş tl l k ç n ger kazanmak etmekte olan TEEB (The Econom cs gelecek ekos stem h zmet p yasalarıEk leb l r alanların b yoüretkenl ğ boş of Ecosystems and B od vers ty - üm t vaat etmekted r.alanların yaban yaşama ger dönmes n Ekos stemler n ve B yoçeş tl l ğ nTablo 4.3: Ekosistem piyasaları büyüyüp gelişme potansiyeli taşımaktadır 2020’de potansiyel 2050’de potansiyel Mevcut boyut boyut boyut Ekosistem hizmet piyasası (dolar/yıl) (dolar/yıl) (dolar/yıl) Sertifikalı orman ürünü 5 milyar dolar 50 milyar dolar (sadece Ormancılık Koruyuculuk Konseyi) Sertifikalı tarım ürünleri En az 42 milyar dolar 210 milyar dolar (2012 900 milyar dolar (2020 (küresel perakende satış) ve 2020 arasında yılda ve 2050 arasında yılda yüzde 10’luk bir artış hızı yüzde 5’lik bir artış hızı varsayımıyla) varsayımıyla) Uyumlu karbon ormancılığı 5 milyon-5 milyar dolar 0-5 milyar dolar Gönüllü karbon ormancılığı En az 21 milyon dolar 10 milyon ila 5 milyar dolar 10 milyon ila 5 milyar dolar Uyumlu biyoçeşitlilik 3,4 milyar dolar 10 milyar dolar (diğer ülkeler 20 milyar dolar (diğer ülkeler denkleştirmeleri uygulamayı benimserse uygulamayı benimserse daha fazla) daha fazla) Gönüllü biyoçeşitlilik 10-17 milyon dolar 100 milyon dolar – kurumlar 400 milyon dolar – kurumlar denkleştirmeleri kavramı benimserse kavramı benimserse Hükümet aracılı biyoçeşitlilik 3 milyar dolar 7 milyar dolar 15 milyar dolar ekosistem hizmet ödemeleri Gönüllü boşaltma havzası yönetim 5 milyon dolar 2 milyar dolar 10 milyar dolar ödemeleri Hükümet aracılı boşaltma havzası 5,2 milyar dolar 6 milyar dolar 20 milyar dolar ekosistem hizmet ödemesi Genetik kaynaklar (erişim ve fayda 15-30 milyon dolar 100 milyar dolar > 500 milyon dolar paylaşımı)Kaynak: Forest Trends and the Ecosystem Marketplace, Payments for Ecosystem Serv ces: Market Prof les, 200856 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 61. 4 – FırsatlarBazı tahm nler sert f kalı ormanların da et ketlemen n gerekl b r b leşenürünler ç n ödemeler n 2010’dak olacak ve öneml b r p yasa fırsatıtahm n 15 m lyar dolardan 2050’de oluşturab lecekt r.50 m lyar dolara çıkacağını önesürmekted r. Sert f kalı tarımsal Ortaklıklar ve pol t kalar, novasyon veürünler ç n ekos stem p yasalarının yatırımlar2005’te 42 m lyar dolardan 2012’de Tatm n ed c f nans ve mevzuat yapıları,(yılda yüzde 15’l k b r büyüme ekos stem ürün ve h zmetler n nhızıyla) 97 m lyar dolara ve 2050’de f yatlandırılmasına ve değerler n nde potans yel olarak on kat artarak ülke ve ş rket hesaplarına dah l900 m lyar dolara çıkacağı tahm n ed lmes ne olanak tanıyan p yasalarıned lmekted r (2020 le 2050 arasında gel şt r lmes n n yanı sıra bak r veyılda yüzde 5’l k b r büyüme artışı değ şt r lmem ş doğal ormanlarınvarsayımıyla).14 korunmasını sağlayacaktır. Bu p yasalar, danışmanların yanı sıraB yokapas tey gen şletmeye ve bu tür h zmetler sunan şletme veekos stemler yönetmeye yönel k b reylere öneml ve kazançlı fırsatlaryen ş kavramları neredeyse kes n sunacaktır (bkz. Tablo 4.3). Dahası,olarak kırsal topluluklar ç n fırsatlar ana b yof z ksel s stem n temelyaratacak kırsal yoksulluğun şley ş n n ger kazanımı ya da bakımınıg der lmes ne yardımcı olacaktır. destekleyecek b r güvenl k ağıEkos stem h zmetler n n daha y görev görmek üzere b r çevresel fonyönet lmes ve hem bu alana hem kurulab lecekt r.de b yoçeş tl l k teşv k ne yönel kp yasaların büyümes kırsal g r ş mc l k Kentsel su ht yaçlarını karşılamak veve st hdam ç n öneml fırsatlar kırsal su havzaları üstündek baskıyısağlayacaktır. azaltmak ç n kentsel alanlara düşen yağmurun toplanmasını zorunluDoğal okuryazarlık ve ortaklıklar kılacak b r mevzuat, tıpkı den z suyuDoğal okuryazarlık çeren kamu tuzsuzlaştırma tes sler g b , sueğ t m yönet m ne ve kentsel su açıklarınaİnsanların doğal s stemlere da r c dd katkılarda bulunab lecekt r.b lg s n n (doğal okuryazarlık)artırılması b reyler n ve ş dünyasının Son olarak, bu fırsattan yararlanılmasıtüket m kalıpları hakkında daha çok sayıda uluslararası kurumunb lg l terc hler yapmasına olanak ortaya çıkmasını gerekt recekt r.tanıyacaktır. Bu ancak çevresel Hükümetler ve ş dünyası, tüm gıdamuhasebe ve raporlamanın yanı sıra ve f ber tedar k z nc r yle b rl kte,let ş m n ve eğ t m n b r b ç m olarak pol t kalar, mevzuat, p yasalar, t caretet ketlemeden yararlanan bütünsel engeller , sübvans yonlar, b yoteknolojlet ş m n kullanılmasıyla mümkün pol t kaları, düzenlemeler, teşv kler veolacaktır. Ürünlere sert f ka veren haklar üzer nde çalışacaktır.ulusal ve uluslararası programlarVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 57
  • 62. DEĞİŞİMİN büyüklükte altyapı yatırımları savunmak ç n bu sürec n b r parçası 15GERÇEKLEŞMESİNE gerekecekt r. Altyapı ht yaçları ve olmaları gerekmekted r.YARDIMCI OLMAK kamu kapas tes arasında büyük b r uçurum olması neden yle bu rakamın Benzer şek lde, kamu-özel f nansmanB rçok alan hem ş fırsatları hem büyük bölümü f nanse ed lememekted r. ortaklıkları b rçok ülken n otoyolları,de kolaylaştırıcı koşullar olarak, dem ryolları, elektr k santraller ,yan ş rketler n daha önce sıralanan Dünyada daha az sermayen n er ş leb l r barajları ve d ğer altyapı projeler nfırsatların b rçoğunu daha er ş leb l r olması neden yle, hükümetler, sanay başarıyla f nanse etm şken gelecekkılmak ç n yapab leceğ şeyler sektörler ve şletmeler daha önce vaat eden yen ortaklık modeller ortayaolarak öne çıkmaktadır. Örneğ n, görülmem ş şek llerde şb rl ğ yapmak çıkmaktadır. Geleneksel modele ekgereken boyutta b r değ ş m f nanse zorunda kalmaktadır. İşler n n gelecek olarak, özel yatırımcılar çok ht yaçetmek ç n yen f nansal enstrüman başarısı ç n kr t k önem taşıması duyulan altyapı projeler n nşa ederekve yapıların gel şt r lmes , değ şen açısından, sektör çapındak gruplar sonrasında sınırlı b r süre ç n devletekl me uyarlanmada yaşamsal önem b le temel yetk nl kler le ürün ve k ralamakta ve satmakta, en sonunda dataşıyacaktır. Örnekler arasında novat f h zmetler nden uçurumları kapatmak devralmaktadırlar.f nansman yaklaşımlarının yanı sıra ç n nasıl faydalanab lecekler nr sk paylaşımının ve transfer n n değerlend rmekted rler. Ekonom k kalkınmayı harekete(geleneksel s gorta modeller n n geç rmeye yönel k m krof nansmandışında) yen b ç mler sayılab l r. Farklı Örneğ n, hayat s gortası ve emekl l k büyümeye devam etmekted rcoğraf bölgelerden, sektörlerden, sektörünün, doğru çerçeve koşullarının Nobel Ödüllü Muhammed Yunus,toplumsal kes mlerden ve uzmanlık var olması hal nde altyapı f nansman Grameen Bankası (borçlularının sah palanlarından çeş tl aktörler çeren farklı uçurumunun kapatılmasında rol olduğu b r banka) le yeterl h zmetortaklık türler daha sürdürüleb l r b r oynayab leceğ n düşünmekted r. alamayan p yasalara kred tem n ndedünyaya yolculuğun doğasında var olan Avrupa hayat s gortası ve emekl l k yaratıcılığın f nansal ve sosyalfırsatlarının b rçoğunun gel şt r lmes nde sağlayıcıları 31 Aralık 2008 t barıyla açıdan faydalı olab leceğ n gösterd .ve uygulanmasında öneml rol ş rket h sseler , tahv ller ve d ğer Geleneksel olarak gel şmekte olanoynayacaktır. varlıklara yaptıkları 5,7 m lyar euro (ya uluslardak en yoksullara f nansal da 8,6 m lyar dolar) yatırımla, küresel destek sağlamak üzere tasarlananF nansman, şeffaflık ve s gorta s gorta pazarının varlıklarının yüzde m krof nansman (t p k olarak 250Bu raporda tanımlanan ac l ve 40’ını yönetmekted r. Bu portföyün doların altındak kred ler), gel şm şrad kal dönüşümler büyük m ktarda çoğunluğu gel şm ş ülkelerde ekonom lerde de öneml b r f nansmanf nansman gerekt recekt r. Ancak olmak üzere, çok küçük b r bölümü, kaynağına dönüştü. Yapılan araştırmalargeleneksel f nansman modeller yeterl altyapıya yatırılmaktadır. Uygun düşük gel rl hanelere ver len f nansalolmayacaktır ve ht yaç koşullarına düzenleme ve r sk değerlend rme desteğ n hanen n ekonom k refahını,hızla uyarlanacak kadar sağlam; çerçeveler n n varlığı koşullarında, özell kle temel ht yaç ve g r ş myan ölçeklend r leb l r, prat k, düşük Avrupa hayat s gortası sektörünün st krarını ve büyümes n artırdığınımal yetl , kolay uygulanab l r ve yönet m altındak varlıkların yüzde gösterm şt r. Dahası, özell kle kadınlarık tlesel çoğaltıma uygun enstrümanlar 2-5’ n n zaman ç nde gel şmekte hedefleyen programların daha yüksekyaratmak ç n daha çok novasyona olan ülkelerdek altyapı projeler ne get r ler ve daha çok sosyal faydaları 16gerek olacaktır. tahs s ed lmes mümkündür. Avrupa olmaktadır. M krof nansman kadınların B rl ğ ’n n Solvency II sürec sermaye ekonom k katılımını destekley p böyleceAltyapı dönüşümünü f nanse etmek gerekl l kler n n çerçeves n gözden c ns yet eş tl ğ n teşv k ederek, hane veBelk de 2008 le 2015 arasında geç rmekted r; sanay oyuncularının toplum refahını y leşt rerek kadınlaratoplamda 10 tr lyon doları aşacak uygun çerçeve değ ş kl kler n yetk nl k kazandırmaktadır.58 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 63. 4 – FırsatlarM krokred Z rve Kampanyası, 2007 kadınlara satmak üzere sabun g b Çalışma yer yaratımı, 2050’desonuna kadar ulaşılan en yoksul 107 küçük ve özel olarak ambalajlanmış dokuz m lyar nsanın y yaşamasınım lyon müşter den yüzde 83’ünün k ş sel h jyen ürünler tem n ederek, sağlamanın kr t k b r parçasıdır. M kro, 17kadın olduğunu bel rtm şt r. Grameen hem para kazanmalarını hem de küçük ve orta büyüklüktek şletmeler nBank ve web tabanlı k ş den k ş ye toplumlarının h jyen koşullarına katkıda çalışma yer yaratımındak kanıtlanmışm kro-kred platformu olan K va.org g b bulunmalarını sağlıyor. rolü düşünüldüğünde, küçük kuruluşlarıbaşarılı modeller bu ht yacı karşılamak desteklemek ç n g derek daha çoküzere tüm dünyada kopyalanmıştır. Bu M kro, küçük ve ortak büyüklüktek güven l r ve düşük mal yetl sermayeg r ş mler n başarısına rağmen, halen şletmeler n yen sermaye kaynaklarıyla kaynaklarına ht yaç duyulacaktır.henüz karşılanmamış devasa b r pazar desteklenmesht yacı vardır. Afr ka ve Ortadoğu’da, M kro, küçük ve orta büyüklüktek Bu m kro, küçük ve orta büyüklükteken yoksul a leler n (günde 1 dolardan şletmeler tüm ekonom lerde ön şletmeler n f nansmanına yardımdaha azıyla geç nenler) yüzde 10’undan plandadır. OECD ekonom ler nde, edecek çok sayıda büyük çokuluslu t carfazlasına 2007 t barıyla ulaşılarak ş rketler n yüzde 95’ nden fazlasını, kred kuruluşu, devlet kalkınma ajansım krokred ver lm şt r (bkz. Şek l 4.8). st hdamın yüzde 60-70’ n 18, GSYİH’nın ve s v l toplum kuruluşu olmakla b rl kte 19Ne tür yen modeller bu m krof nans yüzde 55’ n oluşturur ve yen çalışma bunlar yeterl değ ld r; yen f nansmanprogramlarının er ş m alanını yerler n n öneml b r bölümünü modeller ne ht yaç vardır. M krof nansıngen şleteb l r? yaratırlar. Gel şmekte olan ülkelerde, yoksulluk sınırı altındak kadınlar ç n tarım sektörünün dışındak ş rketler n der n b r sermaye kuyusuna dönüşmesÇoğu çokuluslu ş rket m krof nans ş nde yüzde 90’dan fazlasını oluşturan m kro, g b , V zyon 2050’y gerçekleşt rmekyer almazken bazı novat f ş rketlerse küçük ve orta büyüklüktek şletmeler ç n gerekl çalışma yerler n s stemlyeters z h zmet alan bu p yasaları ulusal gel r n c dd b r bölümünü olarak ve hızla yaratab lmek ç n m kro,etk lemen n yanında kend şletmeler ne üret r. Tüm bu m kro, küçük ve orta küçük ve orta büyüklüktek şletmelerede fayda sağlamanın yen yollarını büyüklüktek şletmeler kayıtlı sektörde yönel k yen sermaye kaynaklarına gerekdenemekted r. Bazı ş rketler, yoksul değ ld r; bazıları, büyüklüğü gel şm ş duyulmaktadır.nsanlara m kro- şletmeler kurmak ülkelerde yaklaşık yüzde 4-6’danüzere nak t para vermek yer ne, ürün gel şmekte olan dünyada yüzde 50’ye Çokuluslu ş rketler m kro, küçük ve ortaborç ver yorlar; örneğ n, Un lever’ n kadar değ ş kl k gösteren kayıt dışı büyüklüktek şletmeler n f nansmanH nd stan’dak Shakt programı vasıflı sektörde faal yet göstermekted r.20 ht yaçlarının, karşılıklı olarak fayda sağlayacak başka şek llerde deŞekil 4.8: Mikrofinans noktalarının değerlendirilemeyen müşteri karşılanmasına yardımcı olab l r.havuzlarına düşük nüfuzu M kro, küçük ve orta büyüklüktek Bölgelere göre mikrofinansa erişim ve en yoksul aile sayısı analizi şletmeler genell kle sağladıkları f nansmanı satış ve üret m yetk nl kler n artırmada kullandığına göre, l der çokuluslu ş rketler m kro, küçük ve orta büyüklüktek şletmeler şunları sağlayarak destekleyeb l rler: (1) çeş tl l k tedar kç s /yerel çer k g r ş mler aracılığıyla ürünler ç n pazarlara er ş m, (2) l derl k gel ş m programları aracılığıyla düşük mal yetl ve daha akıllıca büyümeler ne yardım edecek yeteneklere ve uzmanlığa er ş mKaynak: M krokred Z rve Kampanyası, State of the M crocred t Summ t Campa gn Report, 2009Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 59
  • 64. ve (3) genell kle stratej k programlar b rl kte felaket r sk ne maruz kalan g derek daha önem kazanacak vearacılığıyla az kullanılan kapas teler n değerler n yoğunluğu ve s gorta zorlukların anlaşılması, çözümler npaylaşarak kaynaklara er ş m er ş m arttıkça, Ç n, s gortacılar ç n gel şt r lmes ve tasarlanmasına temel felaket r sk bakımından “z rve bölge” olacaktır. Benzer şek lde, sürdürüleb l rŞeffaf talepler katlanarak artacaktır olab l r. Ayrıca m kros gortanın daha b r geleceğe geç ş sırasındaİşb rl ğ grupları arasında g derek uygulanab l r b r şe dönüştürülmes ne karşılaşılacak meseleler yelpazes ,daha büyük sermaye akışları olması, yardım etmek ç n ver ml l ğ ve er ş m sınırları, sektörler ve endüstr lerraporlama, muhasebe ve s gorta artırmaya yönel k novat f çözümlere de aşacaktır.h zmetler nde şeffaflık taleb n ht yaç vardır. M kros gorta düşük marjlı,artıracaktır. yüksek hac ml b r şt r; bu nedenle B rçok etk , b lg , varlık ve yetk nl k s gorta pol çes düzenleme ve tazm nat kaynağı gerekecek ve bunlar kamu, özel,M kros gorta: yüzde 10 artışla yönet m ndek dar mal yetler n s v l ve akadem k sektörün b reysel vemuazzam b r pazar düşürülmes k l t önem taşıyacaktır. kurumsal üyeler g b çok sayıda farklıLloyd 360 R sk İçgörüsü ve M kros gorta aktör ve uzmanlık alanı arasında kurulanMerkez tarafından hazırlanan b r Karmaşık koal syonlar kurmak ve karmaşık koal syonlar aracılığıylarapora (Kasım 2009) göre, gel şmekte yönetmek tem n ed lecekt r. Bu yen yapılarolan ülkelerde m kros gorta ve d ğer Kamu sektörüyle özel sektör arasında karşılaştığımız zorlukların üstes ndent car fırsatlar ç n potans yel pazarın daha büyük şb rl ğ ne olan ht yaç gelmek ç n her sektörün b lg , varlıkbüyüklüğü 1,5-3 m lyar pol çe olarak arttıkça, karmaşık koal syonlar kurup ve yetk nl kler n n en y s n pürüzsüz 21tahm n ed lmekted r. Bugün yaklaşık yöneteb lenlere talep de artacaktır. ortaklıklarda harmanlayacaktır.135 m lyon k ş m kros gortadanfaydalanmakta ve bu rakam potans yel Karşılıklı bağımlılık ve bel rs zleşen Bu ortaklıklar yerel, bölgesel, ulusalpazarın yüzde 5’ n tems l etmekted r. sınırlar ve uluslararası düzeylerde kurulacakYıllık büyüme oranları yüzde 10’un Konut, mob l te, enerj , su ve atık ve sadece boyut açısından değ l;üzer nde gerçekleşmekted r. Bu artışa yönet m dah l olmak üzere, nsan der nl k, kuvvet ve etk açısından darağmen, dünyada yükselmekte ve ve ekos stem refahını destekleyen büyüyecekt r. Ortaklıklar, bugüne kadargel şmekte olan b rçok bölgede, özell kle s stem ve yapılar b rb r nden yalıtılmış tanık olduğumuz tek seferl k takt kselAfr ka ve Lat n Amer ka’da er ş m b ç mde şlemez. Bu unsurların b rb r yle l şk lerden çok daha stratej k ve yaygınoranları düşük kalmaktadır; bu durumda bağlantılı ve karşılıklı bağımlı n tel ğ olacak. Katılanların farklı kalkınmaboşluğu dolduracak çözüm ve h zmetlerç n öneml b r kapsam öngörülmekted r(bkz. Şek l 4.9). Şekil 4.9: Yaşamları, geçim tarzlarını ve varlıkları mikrosigortayla korumakM kros gorta Merkez gelecek on yıl Ürün ve bölgeye göre kapsanan yaşamlarç nde m kros gorta pazarının yedkat artarak b r m lyar pol çe sah b neçıkab leceğ n tahm n etmekted r.Felaketler n artmasıyla b rl ktefelaketlere karşı f nansal korumasağlamanın faydaları hakkında dahaçok b lg ed n ld kçe, hayat, sağlık, kazave malul yet g b ürün çeş tler ne talepartıyor. Örneğ n, ekonom k büyümeyle Kaynak: All anz / M kros gorta Merkez , http://knowledge.all anz.com/en/med a/graph cs/36/pdf60 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 65. 4 – Fırsatlaröncel kler sonucunda, hem ekonom k tabanının kabul gösterme olasılığını örgütler düzenley c ler le ş dünyasıhem sosyal y leşt rmeler sağlama artıracaktır. Ufuktak değ ş m dereces karşısında b r meydan okuyucu ve enht maller daha yüksek olacaktır. düşünüldüğünde, bu kabul kr t k y uygulamalar, kapas te ve d kkat önem taşıyacak ve uygulamayı toplayıp dünyanın geleneksel olarakÇeş tlend r lm ş b lg ve çoklu bakış kolaylaştıracaktır. yeters z h zmet alan kes mler ne yayanaçıları b r letken görev görmey sürdürecekt r.Stratej k olarak gel şt r lm ş Daha uzağa ulaşan ağlar ve Bu gen şlet lm ş b lg ve destek kaynağıkoal syonların doğası ve sayısı, çeş tlend r lm ş deney m desteklemek sayes nde, b rleş k sonuç parçalarınmeseleler n tesp t n daha Çeş tlend r lm ş b lg n n ötes nde, toplamından daha büyük olacaktır.kolaylaştıracak şek lde çoklu bakış karmaşık koal syonlar aynı zamandaaçıları ve uzmanlık alanları sağlayab l r. kolekt f l şk ağının kapsamını da B lg ve let ş m teknoloj ler aracılığıylaGen ş b r b lg ve deney m tabanı, gen şleterek üyeler n n daha büyük b r bağlantı kurmakkuruluşların r sk ve zorlukları b r deney m ve b lg zeng nl ğ ne er şmes n Bu karmaşık koal syonlar nsanların,etk yaratmadan önce tesp t ederek, sağlayacak ve b rçok durumda sektörler hükümetler n ve ş dünyasınıngerekl hazırlıkları yapmasına olanak ayıran sınırları bel rs zleşt recekt r. bağlanmak ç n b lg ve let ş mtanıyacaktır. G derek daha çeş tlenen Örneğ n, akadem , yen teknoloj ler teknoloj s n kullanma şekl ndekağların deney m ve yetk nl kler , ve f k rler gel şt r rken, bu f k rler gel şmeler aracılığıyla etk nleşecekaynı zamanda daha b lg l planlama bütünleşt rmek ve popüler kılmak ç n ve daha etk n kılınacaktır. B lg veyapılmasına da z n verecekt r. ş dünyasıyla erken evrelerden t baren let ş m teknoloj ler b lg alışver ş n nBu da daha gen ş b r hedef k tle daha çok şb rl ğ yapacaktır. S v l toplum hız ve ölçeğ n artırmaya devam edecek ve daha önce tanımladığımız sera gazı salımı azaltımları g bŞekil 4.10: Sosyal ve ekonomik kalkınma için karmaşıkkoalisyonlar kurmak ver ml l k y leşt rmeler nde öneml rol oynayacaktır (bkz. Şek l 4.2). İnsanları nsanlara bağlamak: Hem temel let ş m altyapısına yönel k karşılanmamış talepte hem de novat f yen platformlarda y leşt r lm ş etk leş m kal tes açısından sonsuz fırsatlar yatmaktadır. Bel rl b r kolaylaştırıcı teknoloj den bağımsız olarak, sosyal düzeyde, sınırlar ve kültürler arasında artan etk leş m f k rler n ve fırsatların yayılımını hızlandıracaktır. Bu, ayrıca yeterl h zmet almayan pazarlara yönel k h zmetlere düşük ücretl er ş m n artmasına da yardımcı olacaktır. Mob l let ş m teknoloj ler le nternet er ş m n n daha hızlı, güven l r ve elver şl b ç mler , ş modeller nde novasyon le yükselmekte ve gel şmekte olan dünyanın ekonom k kalkınması ç n t c b r kuvvet olmayaKaynak: Accenture, Development Collaborat on, None of our Bus ness? 2009Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 61
  • 66. devam edecekt r. Dünya Bankası’na m ktarı opt mum düzeye çıkarılarak yen den yapılandırma sev yesgöre, t p k b r gel şmekte olan ülkede ve şletmeler n öneml altyapı yatırımı gerekt recekt r.100 k ş başına lave on mob l telefon, yapmaksızın sunucu kapas teler nörneğ n, GSYİH’de yüzde 0,8’l k b r artış neredeyse anında doğru büyüklüğe Koal syonlar, özell kle de karmaşıksağlamaktadır.22 get rmes ne olanak tanınarak, g r ş mc olanlarını kurmak s v l toplum ve novat f f k rle şler n beslenmes kuruluşları ve akadem ç n doğal b rTüket c ler ş rketlere bağlamak: ve başarıya ulaşması sağlanacaktır. uğraştır; ancak t p k olarak net olarakTüket c ler g derek sürdürüleb l r yaşam Kuruluşlar ver hassas yetler n ç z lm ş sınırlar, roller ve sorumluluklartarzları yaşamanın elver şl yollarını sınırlandırmaya çalıştıkça ver ortamında faal yet gösteren şaradıkça, ayrıntılı ürün b lg s ne daha güvenl ğ s stemler de muhtemelen dünyası ç n o kadar doğal değ ld r.büyük talep olacaktır. Hang ürünler n evr m geç recekt r. Talep düzeyler Çeş tlend r lm ş b lg n n ve müşter lergerçekten düşük etk l olduğunu ve nasıl artmaya devam ett kçe, b zzat b lg ve topluluklarla daha yakın l şk ler nkullanılacaklarını b lmeden düşük etk l ve let ş m teknoloj ler sektöründe faydalarına tam olarak katılab lmek ç nürünler tüketmek mümkün değ ld r. ver ml l k sağlamaya yönel k önlemlere şletmeler farklı düşünmek zorundaB lg ve let ş m teknoloj ler öneml b r başvurularak ver merkezler ç n yen kalab l r. Kar amaçlı olmayan sosyalrol oynayarak tüket c ler n bu b lg ye tasarımlar, novat f soğutma yöntemler yatırım vakıflarıyla yakın bağlantısı olaner şmes n sağlayacak ve bu b lg y ve yen leneb l r enerj n n daha fazla ş rketler zaten daha gen ş ortaklıklarnceley p b rb rler yle ve bu ürünler kullanımı aracılığıyla nternet n ekoloj k dünyasında yaşayan yerleş k b r kaynağagel şt r p satan şletmelerle ger b ld r m ayak z küçültülecekt r. sah p olab l r ve bunlardan b lg ed nmepaylaşmalarına olanak tanıyacaktır. mkanı bulab l rler. B rçok ş rkette,Bu s stemler tüket c talepler ne da r Toplumu b rb r ne bağlamak: Gel şk n ş tanımları gereğ değ l, daha çok şdaha büyük çgörüler ed nen ve ürünler erken uyarı s stemler n n yanı sıra tanımlarına rağmen, karşıt olmaktantüket c lerle b rl kte yaratan şletmeler kuruluş, kent, bölge ya da ülke olmak çok müşter olarak eleşt r de bulunmave lg alanları le beklent ler n letme üzere tüm düzeylerdek aralıksız r sk uzmanlığı kazanmış b reyler vardır. İşyetk nl ğ kazanan müşter ler ç n tak b ve yönet m daha büyük çevresel evr m geç rd kçe bu eleşt rmenler vefırsatlar sunacaktır. ve ekonom k bağımlılık le bel rs zl ğ n becer ler daha değerl olacaktır. En ışığında muhtemelen evr m geç recekt r. sonunda, bu şek lde faal yet göstermekŞ rketler b rb r ne bağlamak: Bu s stemler sadece h zmet sağlayıcısı ş rket n en tepes nden l derl ğe ht yaçTeknoloj daha açık kaynaklı oldukça ç n fırsatlar sunmakla kalmayacak, aynı duyacak türden c dd b r kültür değ ş mve yükselmekte olan ülkeler zamanda kullanıcılar da artan tak p ve gerekt recekt r.novasyona g derek daha çok katkıda b lg paylaşım yetk nl kler nden önemlbulundukça, novasyonun doğası ve kazanımlar elde edecekt r. R sklerölçeğ değ şecekt r. Bulut b l ş m ve öngörme ve önceden tutmaya yönel ksanallaştırma hızla çoğalacaktır. daha gel şk n yöntemlerle b rl kte farklıKullanıcıların b lg sayar kaynaklarını şletmeler daha ver ml ve esnek olarak( şlet m, saklama, yazılım) sanal faal yet göstermey ve uyarlanmayıolarak tem n etmes ne ve sadece umut edeb l rler.kullandıklarının bedel n ödemes neolanak tanıyan bu teknoloj ler, İş dünyasının dönüşmes vekuruluşların b l ş m ç n gerekl f z ksel uyarlanması gerekmekted raltyapının mal yet ve m ktarını c dd Bu yen bağlantı türler n n doğasındaölçüde azaltmasını mümkün kılacaktır. var olan farklı faal yet türler b rçokBuna karşılık, ambalajlı donanım ve şletmey cezbedecek; ancak örgütselyazılım ç n gerekl malzemeler n yapı ve kültür açısından bel rl b r62 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 67. 5 Sonuç ve önümüzdeki yol Yönetici özeti “Bu, daha fazla diyalog ve eylem çağrısıdır. İhtiyaç duyulan radikal değişimleri hayal etmek ve gerçekleştirmek için işbirliği, inanç ve cesaret gerekecektir.”Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 63
  • 68. “Sürdürüleb l rl k tüm yatırım kararlarımızın ana bel rley c s olacaktır.” Idar Kreutzer, Storebrand ASAKr z. Fırsat. Bu, ş dünyasında sürec n k m f nanse edecek (özell kle zaten dd alı olan hedeflere ulaşılmasınıbasmakalıp b r sözdür, ama b r hak kat araştırma ve gel şt rme le teknoloj n n çok daha zorlaştıracaktır.payı taşır. Karşı karşıya olduğumuz konuşlandırılması)? Çeş tl faal yetlerdeçevre, nüfus, kaynaklar ve ekonom lk hareket ett r c k m olacak ya da Sürdürüleb l r b r dünya yolundakfırtınası b rl kte b rçok fırsat get recekt r. olmalı? Başarı nasıl tanımlanacak? b r toplumda ş dünyasının rolünün yen den altını ç zerek, hem daha fazlaBu raporda bunların çoğunu ve Karmaşık s stemler temel arayış gerekt ren öneml fırsatlardünyanın karşısındak büyük sorunları— sağlayacaktır hem de yönet lecek r skler olacağınıkurulacak altyapılar, keşfed lecek Bulgularımız tek b r bas t yol olmadığını, vurgulamış olduk. Bunları üç k l t alandalaçlar, gel şt r lecek teknoloj ler, artan ters ne karmaşık s stemler n tasarım, toplayab l r z:nüfusu beslemek ç n yaratılacak yapım ve dönüşümüne ht yaç olduğunu 1. Önümüzdek on yıl ç n V zyonve yet şt r lecek yen gıda türler — göster yor (örneğ n enerj , f nans, gıda, 2050’den çıkan yen ş fırsatları.ele alırken, onları kaldıraç olarak ormanlar, ulaşım ve kentler). Tüm 21. Bunu öğrenmek ş rket ç n yen b rkullanmanın yollarını bel rled k. yüzyıl boyunca ve ötes nde var kalma ve ç gündem bel rlemeye yardımcı nsan gel ş m ç n temel bu s stemler olur: stratej k öncel kler, becer ler veBu raporun t c kuvvet en başından sağlayacaktır. kapas te oluşturma, yen ş gel şt rmet baren bütün d ğerler ne ağır basan ve olası portföy öncel kler .b r fırsattı: dokuz m lyar nsanın tek Tar h b ze çok şey öğreteb l r. Geçm ştek 2. İş fırsatlarının gözden geç r lmes ndengezegen n sınırları ç nde y yaşamasına ş ve pazar başarısının altında yatan ve bu ş fırsatlarının gerçekleşt r lmesl şk n V zyon 2050’m z. Dünyanın k l t kavram, varsayım ve yaklaşımları ç n hükümetten ve d ğer sosyald kkat üzer m zdeyken, çevre ve ve ş dünyasının toplumsal lerlemen n paydaşlardan beklenenler nekonom küresel odak noktasındayken ve nsan gel ş m n gerçekleşmes nde anal z nden çıkan yen dış l şksürdürüleb l r olmayan, b t rerek büyüme son 50 yıl ç ndek rolünü yen den öncel kler . Bu, ş rket n yen dışmodel n kırmak ç n cesaretle hareket z yaret etmek öneml olacaktır. gündem n tanımlamasına yardımcıedeb l r z. Bu model n yer ne 2050’de Geçm şte olduğu g b , bu mümkün kılıcı olacaktır: sosyal paydaş l şk ler ndeyen leneb l r kaynakların dengel dışsal koşullar gerekt recekt r. Aynı öncel kler, lg len lecek yen konular vekullanımıyla yen leneb l r olmayanların zamanda aydınlanmış l derl k ve hayal şb rl kler ç n yen b r gündem.ger dönüşümü üzer nde yükselen b r gücüne ht yaç gösterecekt r, çünkü 3. D ğer sosyal paydaşların eylemlerbüyüme model geç reb l r z. daha çok tar h n b ze sunacağı pek b r ve r sk ve joker anal z nden çıkan şey olmayan, har tası bulunmayan kr t k ve bağlantılı r skler temel ndeBu sürdürüleb l r dünyanın yolu bölgelerde yol almak zorunda olacağız. zlenecek ve ele alınacak yen r skler.fırsatlar kadar r skler de çer yor ve bu,ş rketler n ş yapma tarzlarını kökten İş dünyası bunu kend başına Yolculuk daha yen başlıyordeğ şt recekt r. B rçok ş rket değ şecek yapamaz Bu rapor 40 yıllık b r yolculuğun lkve kend n uyarlayacak, başkaları geç ş Eylem penceres kapanıyor olab l r ve adımını tems l ed yor. Bu rapor b r d yaloggerçekleşt rmede sorunlarla karşı önümüzdek on yılda çok şey yapılması çağrısıdır ve b r eylem çağrısıdır. Mevcutkarşıya kalacaktır. gerek yor. Çok farklı alanlarda, sektör koşullarda başarının yanı sıra uzun ve bölgelerde lerlemen n güvence vadel refah ç n gerekl köklü değ ş mlerV zyon 2050’ye yönelmek ş dünyasının altına alınması gerek yor. Bu g r ş mde canlandırmak ve uygulamak ç n şb rl ğ ,hem hükümetlerle hem de s v l toplumla ş dünyası k l t b r oyuncu olacaktır, nanç ve cesarete gerek vardır. İş l derlerher zamank nden daha yakından ama o kend başına ya da bugün sürdürüleb l rl k yönünde l derl k etmeye lg lenmes n gerekt recekt r. K l t b ld ğ m z şekl yle, yeterl olmayacaktır. stekl olacak ve buna ht yaç duyacaktır;soruların ayrıntılı olarak düşünülmes ve Hükümetler n, s v l toplum ve genel pol t k ve s v l toplumun l derler n butasn f ed lmes gerekecekt r: Teşv k ve olarak kamuoyu aynı ölçüde kend n zorlayıcı ve heyecan ver c yolculuktamekan zmaları k m tanımlayacak? Geç ş buna adamalıdır. Eylem gec kt rmek b zlere katılmaya ed yoruz.64 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 69. ReferanslarKısaltmalar Sözlük Teşekkür
  • 70. Referanslar1 A r Transport Act on Group (ATAG), Bakanlığı/ABD T caret Bakanlığı, An 17 M crokred Z rve Kampanyası, State Beg nner’s Gu de to Av at on B ofuels, Ag ng World: 2001, 2001. of the M crocred t Summ t Campa gn 2009 10 Goldman Sachs, BRICs and Beyond, Report 2007, 2007.2 Clean Edge, Clean Energy Trends 2007. 18 OECD, Pol cy Br ef, 2006 (www.oecd. 2009, 2009. 11 R chard H. Thaler & Cass R. Sunste n, org/dataoecd/53/27/37704120.pdf).3 Internat onal Energy Agency, Küresel Nudge: Improv ng Dec s ons about 19 OECD, Promot ng SMEs for Çevre Fonu tarafından bel rt ld ğ Health, Wealth & Happ ness, 2008. Development, 2004. şek lde, The Electr c ty Economy, 12 FAO, Increased agr culture 20 Dünya Bankası, Concept of Informal 2008. nvestment s cr t cal to f ght ng Sector (lnweb18.worldbank.org/eca/4 B rleşm ş M lletler Kalkınma Programı, hunger (www.fao.org/tc/tc / eca.nsf/Sectors/ ECSPE/2 E4E DE543 Human Development Report 2006, why nvest nagr cultureandru/en/). 787A0C085256A940073F4E4?OpenD 2006. 13 The Econom cs of Ecosystems and ocument).5 McK nsey, Chart ng our water future: B od vers ty (TEEB), TEEB Cl mate 21 Lloyd’s/M kros gorta Merkez , Econom c frameworks to nform Issues Update, 2009. Insurance n Develop ng Countr es: dec s on-mak ng, 2009. 14 Ecosystem Marketplace, Payment for Explor ng Opportun t es n6 McK nsey, Chart ng our water future: Ecosystem Serv ces: Market Prof les, M cro nsurance, 2009. Econom c frameworks to nform 2008. 22 Dünya Bankası ver ler , Dünya Bankası dec s on-mak ng, 2009. 15 Global Infrastructure Partners, KPMG, Grubu tarafından bel rt ld ğ şek lde,7 CRU ve Alcoa anal z , 2008. Cohen & Steers, UBS, OECD, Drewry, Informat on and Commun cat on8 Dünya Bankası, G rls’ Educat on n Boe ng, US DoT (McK nsey ve Ş rket Technolog es at a Glance, 2009 the 21st Century : Gender Equal ty, anket ). (www. fc.org/ fcext/med a.nsf/ Empowerment, and Econom c Growth, 16 Avrupa S gorta ve Reensürans AttachmentsByT tle/AM09_ 2008. Federasyonu (CEA), European ICT/$FILE/AM09_ICT.pdf)9 ABD Sağlık ve İnsan H zmetler Insurance: Key Facts, 2009.WBCSD Kaynakları pr vate sector, 2009 Invest ng n a Low-carbon Energy Future nV zyon 2050 b rçok WBCSD raporundan Water, Energy, and Cl mate Change, 2009 the Develop ng World, 2007g rd y temel almaktadır. Bu yayında Adaptat on: An ssue br ef for bus ness, Pol cy D rect ons to 2050, 2007tartışılan alanlardan herhang b r 2008 Pathways to 2050: Energy and cl matehakkında daha ayrıntılı b lg ç n lütfen Agr cultural Ecosystems: Facts and trends, change, 2005aşağıda sıralanan seç lm ş kaynaklar 2008l stes ne başvurun. Bus ness n the World of Water: WBCSD B nalar water scenar os to 2025, 2006 Transform ng the Market: Energyİnsanlar ve değerler Health Systems: Facts and trendsaffect ng Eff c ency n Bu ld ngs, 2009Th nk ng Globally, Act ng Locally, 2009 bus ness dec s ons today, 2006 Energy Eff c ency n Bu ld ngs: Bus nessSusta nable Consumpt on, 2008 real t es – Facts and trends, 2007Global Scenar os 2000-2050, 1997 Ormanlar Susta nable Procurement of Wood and Mob l teEkonom ve yönet ş m Paper-based Products, 2007 Mob l ty for Development, 2009Corporate Ecosystem Valuat on, Bu ld ng The Susta nable Forest Products Industry, Mob l ty 2030: Meet ng the challenges tothe bus ness case, 2009 Carbon & Cl mate Change, 2007 susta nab l ty, 2004The Corporate Ecosystem Serv ces Rev ew,2008 Enerj ve güç MalzemelerFrom Challenge to Opportun ty: The role of Tackl ng cl mate change on the ground – Cement Technology Roadmap 2009:bus ness n tomorrow’s soc ety, 2006 Corporate case stud es on land use and Carbon em ss ons reduct ons up to 2050, cl mate change, 2009 2009Gıda ve su Towards a Low-carbon Economy, 2009 Recycl ng Concrete, 2009 Manag ng End ofWater for Bus ness: In t at ves gu d ng Power to Change, 2008 L fe T ers – Issue br ef, 2008susta nable water management n the Establ sh ng a Global Carbon Market, 200766 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 71. KısaltmalarAB Avrupa B rl ğBRIC Brez lya, Rusya, H nd stan, Ç nCCS karbon yakalama ve saklamaCO2 karbon d oks tCSP yoğunlaştırıcı güneş enerj sEEA European Env ronment Agency (Avrupa Çevre Ajansı) www.eea.europa.euETP Energy Technology Perspect ves (Enerj Teknoloj s Perspekt fler )FAO Food and Agr culture Organ zat on (Gıda ve Tarım Örgütü)G7 Kanada, Fransa, Almanya, İtalya, Japonya, İng ltere ve ABD’den mal ye bakanlarıGSYİH gayr saf yurt ç hasılaGH sera gazıGt g gaton (m lyar ton)GW g gawat (m lyar vat)IEA Internat onal Energy Agency (Uluslararası Enerj Ajansı) www. ea.orgIMF Internat onal Monetary Fund (Uluslararası Para Fonu) www. mf.orgIPCC Intergovernmental Panel on Cl mate Change (Hükümetler Arası İkl m Değ ş kl ğ Panel ) www. pcc.chICT b l ş m ve let ş m teknoloj lerITS akıllı ulaşım s stemlerMAVİ HARİTA IEA SenaryolarıMSME m kro, küçük ve orta büyüklüktek şletmelerMt m lyon tonSTK s v l toplum kuruluşlarıNOx n trojen oks tOECD Organ sat on for Econom c Co-operat on and Development (Ekonom k İşb rl ğ ve Kalkınma Örgütü) www.oecd.orgPPM m lyonda parçaPPMV hacme göre m lyonda parçaPPP satın alma gücü par tesPV fotovolta k, güneş p lRD&D araştırma, gel şt rme ve konuşlandırmaREDD Reduc ng Em ss ons from Deforestat on and Forest Degradat on n Develop ng Countr es (Gel şmekte Olan Ülkelerde Ormansızlaştırma ve Ormanların Bozulmasından Kaynaklanan Salımların Azaltılması)REDD + REDD + Conservat on and Susta nable Management (Korunum ve Sürdürüleb l r Yönet m)ROW dünyanın ger kalanıKOBİ küçük ve orta büyüklüktek şletmelerSOx sülfür d oks tTEEB The Econom cs of Ecosystems and B od vers ty (Ekos stemler ve B yoçeş tl l ğ n Ekonom s ) www.teebweb.orgUN B rleşm ş M lletlerUNDP B rleşm ş M lletler Kalkınma Programı www.undp.orgUNEP B rleşm ş M lletler Çevre Programı www.unep.orgUNFPA B rleşm ş M lletler Nüfus Fonu www.unfpa.orgWBCSD World Bus ness Counc l for Susta nable Development (Dünya Sürdürüleb l r Kalkınma İş Konsey ) www.wbcsd.orgWEO World Energy Outlook (Dünya Enerj Görünümü) www.worldenergyoutlook.orgWHO World Health Organ zat on (Dünya Sağlık Örgütü) www.who. ntWRI World Resources Inst tute (Dünya Kaynakları Enst tüsü) www.wr .orgVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 67
  • 72. Sözlükakıllı b na Akıllı b nayı tanımlayan mevcut çalışmalar çoklu alt-s stemler üzer nde yoğunlaşmaktadır; çevre kontrolü, haberleşme, güç ve malatçıların yen malzemeler “akıllı” olarak adlandırılıyor. Bu alt-s stemler n tamamı, arzu ed len ç çevre de dah l olmak üzere, b r b nanın şletme mal yet n düşürme ve aynı zamanda sak nler ç n maks mum ver ml l ğ koruma hedef ne ulaşmak ç n b rb rler ne yaklaşıyor.aktarma organları Güç akışını motordan tekerleklere leten b leşenler.atık su Kal tes , m ktarı veya oluşum zamanı neden yle kullanım amacına ya da üret lme neden ne daha fazla anlık değer katmayan su. Bununla b rl kte b r kullanıcının atık suyu başka b r yerdek b r kullanıcı ç n potans yel kaynak olab l r. Soğutma suyu atık su olarak değerlend r lmez.bak r ormanlar Doğal ağaç türler n n bulunduğu ve nsan faal yetler n n açıkça görünür bel rt ler n n olmadığı, ekoloj k süreçler n c dd şek lde zarar görmed ğ ormanlar.b yoçeş tl l k Kara, den z ve d ğer su ekos stemler dah l olmak üzere tüm kaynaklardan canlı organ zmaların ve parçası oldukları ekoloj k b leş kler n çeş tl l ğ . Buna, türler n kend ç ndek ve türler le ekos stemler arasındak çeş tl l k de dah ld r.b yokapas te B yoloj k olarak üretken bel rl b r alanın sürekl olarak yen leneb l r kaynakları üreteb lme ve oluşan atıkları özümseme kapas tes .b yokütle Isıl enerj kaynağı olarak kullanılan ve mısır, soya fasulyes , şeker, kavak, söğüt ve dallı darı g b enerj ürünler yelpazes n kapsayan b yoloj k malzemeler n yanı sıra tarımsal atık, ormancılık kalıntıları ve hayvansal atıklar. B yokütle etanol, metanol, b yod zel ve F-T d zel g b sıvı yakıtlara ve aynı zamanda elektr k ve h drojene dönüştürülmek üzere kullanılab l r.b yoüretkenl k İnsanların kullandığı b yoloj k kaynakları (gıda, odun vb.) yen lemek ve atıklarını özümsemek (temelde enerj kullanımından kaynaklanan CO2 salımlarını telaf etmek) ç n gerekl olan b yoloj k üretkenl k m ktarı.b yoyakıtlar B yokütle ürün ve atıklarında üret len yakıtlar. Başlıca b yoyakıtlar sıkıştırma ateşlemel (d zel) motorlarda yanab len sentet k d zel yakıtlar ve kıvılcım ateşlemel (mazot ya da benz n) motorlarda yanab len b yoetanoldür.dışsallıklar Dışsallıklar ter m , mal ve h zmetler n üret m ya da tüket m n n etk s n n nsanlara tem n ed len mal ve h zmetler ç n talep ed len f yatlara yansıtılmamış mal yetlere ve faydalara yol açtığı durumları tar f eder.dayanıklılık Değ ş mle başa çıkma ve gel ş me devam etme yeteneğekoloj k ayak z Dünya’nın ekos stemler ne yönel k nsan taleb n n b r ölçüsü. İnsanlığın taleb yle dünyanın ekoloj k yen lenme kapas tes n karşılaştırır. İnsan nüfusunun tükett ğ kaynakları yen lemek ve lg l atığı özümseyerek zararsız hale get rmek ç n gerekl b yoloj k olarak üretken toprak ve den z alanının m ktarını tems l eder. Bu değerlend rmey kullanarak herkes bel rl b r yaşam tarzını sürdürmes durumunda nsanlığı desteklemek ç n dünyanın ne kadarının (ya da kaç yeryüzünün) gerekt ğ n hesaplamak mümkündür.ekos stem B tk ler, hayvanlar, balıklar, kuşlar, m kroorgan zmalar, su, toprak ve nsanlar dah l olmak üzere, b r ortamda karşılıklı bağımlı b r s stem olarak yaşayan organ zmalar topluluğu.ekos stem İnsanların ekos stemlerden elde ett ğ faydalar. Bunlara gıda ve su g b tedar k h zmetler ; seller n, kıtlığın, arazh zmetler bozulmasının ve hastalıkların kontrol altına alınması g b düzenley c h zmetler; toprak oluşumu ve besley c döngüsü g b destekley c h zmetler ve eğlence-d nlenme amaçlı, ruhan , d n ve d ğer manev faydalar g b kültürel h zmetler dah ld r.fos l yakıtlar Kömür, petrol ve doğal gaz g b , çok uzun dönemler boyunca jeoloj k tabakalarda b r km ş karbon tabanlı yakıtlar.gerçek değer Ürün/h zmet n ekonom k, sosyal ve çevresel tüm mal yet ve faydalarını çeren f yatlandırma.f yatlandırmasıtatlı su Düşük tuz konsantrasyonu olan ya da genell kle çme suyu üretmek üzere çıkarılarak arıtılmaya uygun olarak değerlend r len doğal oluşumlu su.68 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 73. Sözlüknsan gel şm şl k HDI b r ülken n üç temel nsan gel şm şl k unsurundak –sağlık, b lg ve onurlu yaşam standardı–ortalamandeks (HDI) başarılarını ölçen b r özet b leş k ndekst r. Sağlık doğumdak ortalama yaşam süres yle; b lg yet şk n okuryazarlık oranı ve lk, orta ve yüksek eğ t m brüt kayıt oranının b rleş m yle, yaşam standardı da k ş başına GSYİH (PPP ABD doları) le ölçülür.kapalı devre B r sürec n ya da ürünün atığının ya da yan ürününün başka b r ürün üretmek ç n kullanıldığı üret m s stem .ger dönüşümkarbon bağlama Atmosferdek karbon çeren maddeler n orman, topraklar ve okyanus g b rezervlerde uzun vadel saklanması.karbon salımı Atmosfere salınan k rlet c karbon maddeler; örneğ n, motorlu araçlar ve sanay süreçler nden kaynaklanan karbond oks t ve karbonmonoks t.karbonsuz Atmosfere salınan net karbon m ktarı olmamasıkarbon yakalama Atmosfere karbond oks t salımının uzun vadel b r alternat f de karbonu salım kaynağında yakalamak vesaklama (CCS) saklamaktır. Jeoloj k karbon saklama yöntem CO2’n n yeraltı jeoloj k oluşumlarına enjekte ed lmes nden oluşur.kuyudan tekerleğe Karayolu taşımacılığında kullanılan yakıtların ver ml l ğ n n özel yaşam döngüsü anal z .küresel hektar (gha) Dünya’nın b yokapas tes n ve b yokapas te taleb n (ekoloj k ayak z ) raporlamak üzere kullanılan üretkenl k ağırlıklı yüzölçümü b r m . gha bel rl b r yılda b yoloj k olarak üretken toprak ve suyun yüzölçümü ağırlıklı ortalama üretkenl ğ ne normalleşt r l r. Farklı toprak türler n n farklı üretkenl ğ vardır; dolayısıyla örneğ n b r tarlanın gha değer b r meradan daha küçük b r f z ksel alan şgal edecekt r. Ayrıca dünya b yoüretkenl ğ yıldan yıla b raz değ şkenl k gösterd ğ nden, gha değer de yıldan yıla b raz değ şeb l r.net sıfır B r b nanın b r yılda sıfır net enerj tüket m ve sıfır karbon salımıyla kullanımına uygulanan genel b r ter m.salım üst sınırı ve Salım üstü sınırı ve t caret (aynı zamanda salım t caret olarak da b l n r) k rlet c maddeler n salımlarını azaltmakt caret ç n ekonom k teşv kler sağlayarak k rl l ğ kontrol etmek üzere kullanılan dar b r yaklaşımdır. Merkez b r yetk l (genell kle b r devlet kurumu) salınab lecek k rlet c madde m ktarı ç n b r üst sınır bel rler. Ş rketlere ya da d ğer gruplara salım z nler ver l r ve bel rl b r m ktar salım hakkını tems l eden eşdeğer m ktarda tahs sat (ya da kred ) bulundurmaları sten r. Toplam tahs sat ve kred m ktarı üst sınırı aşamadığından ve dolayısıyla toplam salımı bu düzeyde sınırlandırır.sanal su Mal ve h zmet üret m nde kullanılan su.sera gazı Dünya’nın atmosfer ndek kızılötes ışınları emen ve yen den salan gazlar.(GHG) Bu gazlar hem doğal hem de nsan kaynaklı süreçlerle oluşur. Başlıca GHG su buharıdır. D ğer ana sera gazları arasında karbon d oks t, azot oks t, metan, ozon ve CFC (kloroflorkarbon) yer alır.sıfırdan gel ş- Tarımsal kullanım dışında az gel şm ş, özell kle kentsel gel ş m n yayılımı ç n düşünülen ve genell kle yarı kırsalt r leb l r bölge mülk parçasıtomruk Kabuklu ya da kabuksuz, kes lm ş olarak doğal hal ndek odun. Yuvarlak, yarma, kabaca kesme ya da d ğer b ç mlerde olab l r.yaşam döngüsü Bel rl b r ürün ya da h zmet n varlığıyla yol açtığı ya da gerekt rd ğ çevresel etk ler n ncelenmes vedeğerlend rmes değerlend rmes .yeş l devr m ABD Uluslararası Kalkınma Ajansı D rektörü W ll am Gaud tarafından 1968’de 20. yüzyılın üçüncü çeyreğ nde, özell kle b rçok yoksul ülkede, genet k ve b tk ıslahı, tarım b l m , zararlı ve hastalık kontrolü alanlarında kayded len bütünleş k gel şmeler sonucunda tarımsal üretkenl ktek çarpıcı artışa ver lm ş olan ad.yoğunlaştırıcı Gen ş b r güneş ışığı alanını küçük b r ışına odaklamak üzere lensler ya da aynalar ve zleme s stemler kullanangüneş enerj s (CSP) s stemler. Sonrasında yoğunlaştırılmış ışık geleneksel b r elektr k santral ç n ısı kaynağı olarak kullanılır ya da güneş p l yüzeyler nde yoğunlaştırılır.Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 69
  • 74. TeşekkürV zyon 2050 projes ne son 18 ay ç nde sunulmuştur. Aşağıdak s mlere benzer destekler sundular. B rçokb rçok k ş katkıda bulundu. Katkıda ek olarak, projedek ş rketler kend paydaş da çalıştaylarda, d yaloglardabulunanlar, projeye zaman ayırarak ve organ zasyonları kapsamında çalışan ve d ğer forumlarda değerl tavs yeprofesyonel bakış açılarını kullanarak, b rçok k ş n n uzmanlığından da ve yorumlarını lett . Adları sayılsınraporu ustalıkla b r araya get rd ler. faydalandılar. Adları burada sayılmasa sayılmasın, katkıda bulunan herkeseAşağıda katkıda bulunanların l stes da bu k ş ler b lg , ger b ld r m ve en çten teşekkürler m z sunuyoruz.Proje ş rketler n n ana tems lc lerProje eşbaşkanlarıAlcoa Mohammad A. Za dPr cewaterhouseCoopers LLP Samuel A. D P azza, JrStorebrand ASA Idar KreutzerSyngenta Internat onal AG M chael MackProje çalışma grubu tems lc lerAccenture Bruno Berthon; Mark Spelman; Peter LacyAlcoa Jacquel ne O’Br en; V shal SethAll anz SE Markku W len usArcelorM ttal SA Armelle Jouet; Luc ano Pel nThe Boe ng Company Dav d Leonhard ; Mark Augustyn ew czDuke Energy Corporat on Andrew R tchE.ON AG Er k BrandsmaEskom Hold ngs L m ted Leo Dlam n ; Wendy PoultonEvon k Industr es AG Detlev Clajus; Wolfgang Bergste nFALCK Group Ch ara ValentFortum Corporat on Carola Te r-Leht nen; Mar a Paatero-KaarnakarGDF SUEZ Luc Demoul n; Stephane QuereGrupoNueva SA Lloyd T mberlakeHolc m Ltd. Gerard BosInfosys Technolog es L m ted V nay RaoOsaka Gas Co. Ltd. Yu ch ro YamaguchPr cewaterhouseCoopers LLP Geoff Lane; N cholas J. Bell; Tess MateoThe Procter & Gamble Company Peter Wh teR o T nto plc Paola K stlerRoyal Ph l ps Electron cs NV Dorothea SeebodeSony Corporat on H dem Tom ta; Yuuko I zukaStorebrand ASA El n Merete Myrmel-Johansen; Jo Nesse; St na B ll ngerSyngenta Internat onal AG Jonathan Shoham; Juan Gonzalez-ValeroThe Tokyo Electr c Power Company Inc. Yosh haru Tach banaToyota Motor Corporat on Masayo Hasegawa; Stephan HerbstUm core Guy Eth er; Luc GellensVattenfall AB Goran SvenssonVolkswagen AG Dan el-Sascha Roth; Georg BäumlWeyerhaeuser Company Bob Ew ng; Donald Ha d; Venkatesh Kumar70 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 75. TeşekkürKatkıda bulunanlarProje danışmanlarıBaş Danışman Ged Dav sDanışman Angela W lk nson, Oxford Ün vers tesYazarlar Bradley R. F sher; Lloyd T mberlakeCanlandırıcı/sentezley c Robert HornKatkıda bulunan d ğer uzmanlarAll ance for Global Susta nab l ty (Küresel Sürdürüleb l rl k İtt fakı): Chalmers Teknoloj Ün vers tes (Anders Marby, BjörnJan Malbert, Eo n Ó Bro n, F l p Johnsson, Greg Morr son, Magdalena Svanström, Merr tt Polk); Massachusetts TeknolojEnst tüsü (Dav d Marks, Sarah Slaughter, Stephen Connors); İsv çre Federal Teknoloj Enst tüsü, Zür h (Chr st ne Bratr ch,Peter Edwards); Tokyo Ün vers tes (Kensuke Fukush ); Küresel Ayak İz Ağı (Dav d Moore; Jenn fer M tchell; Math sWackernagel; Steven Goldf nger; Susan Burns; W lly de Backer); Pr cewaterhouseCoopers, İng ltere (Macroeconom cs)V zyon 2050 bölgesel d yaloga katkıda bulunanlar WBCSD bölgesel ağ ortakları: Proje ş rketler n n yerel tems lc ler :Pek n ve Şanghay BCSD Ç n Pr cewaterhouseCoopersBogota BCSD Kolomb ya (CECODES) GrupoNueva; Storebrand; WBCSDBuenos A res BCSD Arjant n (CEADS) Pr cewaterhouseCoopersGland, IUCN le Holc m; Syngenta; WBCSDHarare BCSD Z mbabwe WBCSDHong Kong İş Çevresel Konsey , Hong Kong Pr cewaterhouseCoopersİstanbul BCSD Türk ye Pr cewaterhouseCoopers; The Procter & Gamble CompanyJohannesburg Ulusal İş G r ş m , Güney Afr ka Accenture; Eskom Hold ngs L m tedKaraç BCSD Pak stan WBCSDKuala Lumpur BCSD Malezya Pr cewaterhouseCoopersLondra BCSD İng ltere Pr cewaterhouseCoopers; WBCSDMaputo FEMA, Mozamb k WBCSDMoskova Sneg r Development, Rusya Alcoa; Pr cewaterhouseCoopersYen Delh H nd stan Sanay Konfederasyonu, Infosys Technolog es L m ted; WBCSD H nd stanOslo Storebrand ASA, WBCSDSao Paulo BCSD Brez lya (CEBDS) Pr cewaterhouseCoopersSharjah BCSD BAE Pr cewaterhouseCoopersTokyo N ppon Ke danren, Japonya Osaka Gas; Sony; TEPCO; Toyota; WBCSDV zyon 2050 bölgesel katılım çok sayıda çalıştay ve d yalog ortaklarının ve d ğer çeş tl paydaşd yalogları ve çalıştayları: gerçekleşt r ld . Amaç, V zyon gruplarının yoğun şb rl ğ ve desteğ yle 2050‘n n bulgularının küresel b r gerçekleşen bu üretken çabaya katılanProje boyunca dünyanın dört bakış açısını yansıtmasını sağlamaktı. bölgeler göstermekted r.b r yanındak başlıca bölgelerde Buradak har ta, WBCSD Bölgesel AğVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 71
  • 76. V zyon 2050’ye katkıda bulunan d ğer k ş ve kurumlarK ş ler: Al Fernandez; Alex Soojung-K m Pang; Alexander Bassen; Amanda Ell s; Anthony Kleanthous; Anupama Murthy;Arne Jon Isachsen; Barry Car n; Cel na Realuyo; Charles Iceland; C.S. K ang; Hard n T bbs; Hunter Lov ns; Jan Bakkes; Jean-Franco s Manzon ; Jem lah Mahmood; Jerome Lafelly; John Hawksworth; Josh Knowles; Ksh t j M nglan ; Preet P ncha; Raj vShah; Robert Schock; Roh t K.N. Shenoy; Sarah Dekk che; Sr kanth Nadhamun ; Thomas Fr edman; Thomas Homer-D xon; UrsZurbr ggen; V jay RajanKurumlar: Emerg ng World Forum/New AnglesProje SekretaryasıAna Ek pPer Sandberg Proje D rektörüN jma Khan Proje Yönet c s (Accenture desteğ yle)L L Leong Proje Yönet c s (Pr cewaterhouseCoopers desteğ yle)WBCSD çalışanları/stajyerlerAnouk Pasqu er D D o; Cheryl H cks; Dan elle Carpenter Sprüngl ; Kather ne Madden; K ja Kummer; Nour Chaabane; PedroMoura; Ph l p Reuchl n; WBCSD çalışma gruplarıAraştırma as stanlarıDerek Warn ck; Eo n Ó Bro n; Ol v er V laça; Samantha Joseph; Steven Wang; Susan Keane72 Vizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem
  • 77. TeşekkürWBCSD hakkında Amaçlarımız: üyeleriyle ve birçok başka danışman/Dünya Sürdürülebilir Kalkınma rehberle yakın danışma içindeİş Konseyi (WBCSD), ekonomik İş Liderliği: sürdürülebilir kalkınma geliştirilen rapor, başlıca görüş vebüyüme, ekolojik denge ve sosyal konusunda lider bir iş savunucusu perspektifler üzerinde geniş birilerleme aracılığıyla sürdürülebilir olmak anlaşma sağlanması amacıyla,kalkınmaya yönelik ortak taahhütte bütün proje üyeleri tarafındanbulunan 200 kadar şirketi bir araya Politika Geliştirme: iş dünyasının gözden geçirilmiştir. Ne var ki bu,getirmektedir. Üyelerimiz 36’yı sürdürülebilir kalkınmaya katkıda her üye şirketin rapordaki her ifadeyiaşkın ülkeden ve 22 büyük sanayi bulunması için çerçeve koşullarını mutlaka onayladığı ya da desteklediğisektöründen gelmektedir. Ayrıca 60 yaratacak politikalar geliştirilmesine anlamına gelmez. Raporun kullanımıulusal ve bölgesel iş konseyi ve iş yardımcı olmak ya da yararlanılması okurların kendiortağı kuruluşlardan oluşan küresel tercihine kalmıştır.bir ağdan da faydalanmaktayız. İş Gerekçesi: sürdürülebilir Copyright © WBCSD, Şubat 2010 kalkınma için iş gerekçesini ISBN: 978-975-7051-84-8Misyonumuz sürdürülebilir geliştirmek ve desteklemek Tasarım: Services Conceptkalkınmaya doğru değişimde Fotoğrafl ar: iStock, Flickr, photos.com,katalizör görevi görecek bir En İyi Uygulama: iş dünyasının UNFPA, Dreamstime, Stora Enso,iş liderliği sunmak ve giderek sürdürülebilir kalkınmaya katkısını Titan, Arcelor Mittal, Shell,sürdürülebilir kalkınma gözler önüne sermek ve üyeler World Bankmeselelerinin şekillendirdiği bir arasında en iyi uygulamalarıdünyada iş dünyasının işletme, paylaşmak Vizyon 2050 iletişim enformasyonuinovasyon yapma ve büyüme Proje Direktörü: Per Sandberg,lisansını desteklemektir. Küresel Erişim: gelişmekte olan sandberg@wbcsd.org uluslar ve geçiş aşamasında olan Yardımcı Yönetici: Kija Kummer, uluslar için sürdürülebilir bir kummer@wbcsd.org geleceğe katkıda bulunmak Proje Yöneticisi: Nijma Khan, nijma. khan@accenture.com www.wbcsd.org Proje Yöneticisi: Li Li Leong, li.li. leong@my.pwc.com Baskı: ŞoteksVision 2050 contacts Feragat Gümüşsuyu Cad. Topkapı CenterProject Director: Per Sandberg, Bu rapor WBCSD adına yayınlanmıştır. Odin İş Merkezi No: 25/170sandberg@wbcsd.org WBCSD sekretaryasının desteğiyle, 34140 Topkapı-İstanbulAssistant Manager: Kija Kummer 29 üye şirketin temsilcileri arasında Tel: 0212 613 37 48kummer@wbcsd.org işbirliğine dayalı 18 aylık bir çabanın www.soteksetiket.comProject Manager: Nijma Khan, sonucudur. Diğer WBCSD projelerinijma.khan@accenture.com gibi Vizyon 2050 de dünyanın çeşitliProject Manager: Li Li Leong, yerlerinden çok çeşitli sosyalli.li.leong@my.pwc.com paydaşların katkısını almıştır. Proje FSC belgeli kağıt ile basılmıştır.Vizyon 2050 hakkında daha fazla enformasyon ve kaynak için web sitemize bakabilirsiniz: www.wbcsd.org/web/vision2050.htmVizyon 2050: İş dünyası için yeni gündem 73
  • 78. 2004 yılında kurulan İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD)Türkiye’nin ve Türk İş dünyasının sürdürülebilir başarısı için, toplumsal,çevresel ve ekonomik ortam ve şartların olumlu gelisimine destek vermeyihedeflemektedir.SKD dünya çapında aynı konularda faaliyet gösteren Dünya SürdürülebilirKalkınma İş Konseyi’nin (WBCSD) Türkiye’deki temsilcisi ve tek iş ortağıdır.Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi (WBCSD), 200 kadar uluslararasışirketin üyesi olduğu ve sadece sürdürülebilir kalkınma alanındaki gelişmelerinsağlanması için çalışmalar yapan bir uluslararası (think thank) düşüncekuruluşudur. WBCSD, ayrıca 65 ülkede de önemli sayıda üyesi olan bölgesel ağkurulusları ile temsil edilir.WBCSD ile paralel çalışmalarını sürdürerek dünyadaki sürdürülebilirlikalanındaki gelişmeleri Türk İş dünyasının gündemine taşıyan ilk iş dünyası siviltoplum kuruluşu olan SKD ana çalışma alanlarını; sürdürülebilir kalkınmanınTürk şirketleri tarafından tanınması ve doğru algılanması, Türkiye’den örnekuygulamalarının artması, sürdürülebilir kalkınmayı mümkün kılan politikalarınoluşması için destek verilmesi, iş dünyasının katılımcı rolünün ve işbirliklerininartması olarak belirlemiştir. Bu ana hedefleri temel alan iklim değişimi, enerji,su, biyolojik çeşitlilik, toplumsal kalkınma, kurumsal yönetim vb. tüm konulargenel ve sektörel anlamda dernek çalışma alanında yer almaktadır.
  • 79. İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneğikatkılarından dolayı aşağıdaki kurumlara teşekkür eder
  • 80. Vizyon Vision 2050 2050 The new agenda for businessGöksu Evleri, Göztepe Mah. Tel: +9 0216 465 07 37 Web: www.tbcsd.orgAkkavak cad. A71a Fax: +9 0216 465 48 88 E-mail: info@tbcsd.orgAnadoluhisarı/Beykoz İstanbulWBCSD Tel: +41 (0)22 839 31 00 E-mail: info@wbcsd.org4, chemin de Conches Fax: +41 (0)22 839 31 31 Web: info@wbcsd.orgCH-1231 Conches-GenevaSwitzerland

×