• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Tekim Akademi Eğitimleri - 2012
 

Tekim Akademi Eğitimleri - 2012

on

  • 528 views

http://www.tekimakademi.net

http://www.tekimakademi.net

Statistics

Views

Total Views
528
Views on SlideShare
528
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
5
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Tekim Akademi Eğitimleri - 2012 Tekim Akademi Eğitimleri - 2012 Document Transcript

    • www.tekim.com.tr www.tekimakademi.netEğitim HizmetleriEğitim ProgramlarıYenileşim (İnovasyon), ArGe ve Mühendislik EğitimleriSistem Mühendisliği EğitimleriProje Yönetimi EğitimleriKurumsal Yönetim EğitimleriEğitim DestekleriEğitim Altyapısı Kurulum ve İşletme DesteğiSeminer DesteğiSınav DesteğiDanışmanlık ve Rehberlik
    • Bütünleşik Kurumsal Eğitim ÇözümleriEğitim Yaklaşımı Eğitim HizmetleriÖğrenilen bilginin üreten bilgiye TEKİM Akademi, TEKİM Teknolojik vedönüşmesi süreci; Kurumsal İşbirliği Merkezi tarafından  yeni bilgi edinme, sunulan, çeşitli düzeylerdeki profesyo-  gerçek problemlerle uğraşma, nel eğitim hizmetlerini içermektedir.  daha önce öğrendiklerini yeni bağlamda kullanma, Eğitim Programları  yeni bilgiyi anlama, gösterimle Eğitim programları aşağıdaki başlıklar pekiştirme ve doğrulama, altında gruplanmış olup, her bir prog-  yeni bilgiyi uygulama, günlük ramda, çeşitli alt bilgi alanlarında, giriş uğraşılara entegre etme düzeyi, gelişmiş düzey ve ileri düzeygibi etkileşimli birçok döngüyü eğitim paketleri mevcuttur.içermektedir.  Yenileşim (İnovasyon), ArGe ve Mühendislik Eğitimleri  Sistem Mühendisliği Eğitimleri  Proje Yönetimi Eğitimleri  Kurumsal Yönetim Eğitimleri Eğitimler uygulama ağırlıklı yüz yüze eğitimler olup, genelde kurum ve ku- ruluşlara özel eğitimler şeklindeTEKİM Akademi’nin eğitim programla- düzenlenmektedir. Bu çerçevederı ve destekleyici eğitim hizmetleri, bu mevcut eğitim programlarına, kurumsüreci kolaylaştıran bütünleşik kurum- ve kuruluşların ya da üçüncü taraflarınsal eğitim çözümlerini içermektedir. mevcut eğitim programları dahil edile- rek özelleştirilmiş eğitim paketleriGereksinimlere göre belirlenecek oluşturulabilmektedir.çözüm paketleri ile yararlanıcılara,öğrenme sürecini en etkin ve verimli TEKİM Akademi’nin güncel eğitim programları ile ilgili ayrıntılı bilgiye http://www.tekimakademi.net/guncel-egitimler/ ad-bir biçimde gerçekleştirme olanağı resinden erişebilirsiniz.sunulmaktadır.© TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği MerkeziMustafa Kemal Mahallesi 2131.Sokak 27/22 Çankaya, 06510 AnkaraArmada İş Merkezi Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, 06520 Ankara
    • www.tekim.com.tr www.tekimakademi.netTEKİM Destekleri Danışmanlık ve Rehberlik DestekleriAşağıdaki hizmetler, Tekim Akademi İsteyen kurumsal yararlanıcılara,eğitimlerini desteklemek ve kurumsal projeye, iş süreçlerine, fonksiyonelyararlanıcıların eğitim programlarının birime, bir çalışma ekibine ya da işlet-etkinliğini artırmak amacıyla TEKİM ta- meye özel danışmanlık ve uygulamarafından ayrıca sağlanabilir. rehberliği hizmeti sağlanmaktadır.Seminer Desteği Altyapı Kurulum ve İşletme Desteğiİsteyen kurumsal yararlanıcılara, ilgili İsteyen kurum ve kuruluşlara, kurum-eğitimleri desteklemek amacıyla, sal öğrenme ortamı ya da sanal öğren-yönetici seminerleri hazırlanmaktadır. me ortamı (ELE/VLE) kurma desteğiHızlandırılmış eğitim niteliğindeki bu sağlanmaktadır. Bu ortamlar kurum veseminerlerde, personeli eğitime katı- kuruluşların kendi bünyelerindeki BTlan yöneticiler, eğitim kapsamı, anlatı- altyapısı üzerine kurulabileceği gi-lan konular ve gerçekleştirilen uygula- bi, tüm kurumsal yararlanıcılar için,malar hakkında bilgilendirilmektedir. bulut teknolojisiyle yazılım (SaaS) ya da platform (PaaS) hizmeti olarak daSınav Desteği sunulabilmektedir.İstenirse, eğitim alan kurum ya da ku-ruluş bünyesinde, yüz yüze eğitim ya Ayrıca, yapılacak lisans antlaşmalarıda seminer sonrası sınav gerçekleştir- çerçevesinde, TEKİM Akademi içeriği-me ve sınav değerlendirme hizmeti nin bu tür yerel ortamlarda kullanımasağlanmaktadır. açılması mümkün olmaktadır.Birden fazla eğitime katılan yararlanı-cılar için başarı her düzeyde ayrı ayrıbelirlenerek, yararlanıcı kurum ve ku-ruluşların eğitim ve kariyer yönetimprogramlarına doğrudan desteksağlanmaktadır. Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200 ePosta: info@tekim.com.tr www.tekim.com.tr- www.tekimakademi.net
    • Kurum ve Kuruluşlara Özel EğitimlerKurum ve kuruluşlara özel eğitimler, TEKİM Akademi’nin eğitim programlarıportföyündeki alanlarda, içeriğinde gereksinim duyulan özelleştirmeler yapıla-rak hazırlanan eğitimlerdir. Kurum ve kuruluşlara özel eğitimler, 8 ya da dahafazla katılımcı için eğitim gereksinimi duyan; insan kaynakları kariyer yönetimsistemi kapsamında gerçekleştirdiği personel eğitimlerinde etkinliği ve verimlili-ği artırmak isteyen kurum ya da kuruluşlar için en uygun çözümdür. Bu eğitimleraşağıdaki şekilde özelleştirilebilir.  Eğitim, kurum ya da kuruluş geneli, bir bölüm/birim ya da bir proje için özelleştirilebilir.  Yalnız konu anlatımları değil, uygulamalar ve olay analizleri de gereksinimler doğrultusunda özelleştirilebilir.  Eğitimin kapsamı ve derinliği, katılımcı profiline göre ayarlanabilir.  Eğitim notları ve diğer eğitim materyali, eğitime uygun olarak özelleştirilebilir.  Eğitim süresi ve programı istendiği şekilde düzenlenebilir.  Eğitim kurum ya da kuruluşun kendi tesislerinde ya da tercih edilen bir dış mekanda gerçekleştirilebilir.  İstenirse eğitim sonunda, katılımcılar için bir değerlendirme sınavı uygulanabilir.© TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği MerkeziMustafa Kemal Mahallesi 2131.Sokak 27/22 Çankaya, 06510 AnkaraArmada İş Merkezi Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, 06520 Ankara
    • www.tekim.com.tr www.tekimakademi.netBu kapsamdaki eğitim programları ve örnek eğitim başlıkları aşağıda verilmiştir. Yenilik, ArGe ve Mühendislik  Proje Yönetimi  İnovasyon (Yenileşim) Yönetimi  Portföy, Program, Proje Yönetimi  Teknoloji Yönetimi  Bütünleşik Ürün-Süreç Geliştirme  Yeni Ürün Geliştirme  İş Dağılım Ağacı ve İş Tanımlama  Mühendislik ve Proje Ekipleri için  Kazanılmış Değer Analizi ve Birlikte Çalışma Teknikleri ve Yönetimi Araçları  Bilgi Sistemleri Tedarik Projeleri  ArGe ve Mühendislik Yönetimi Yönetimi Sistem Mühendisliği  Kurumsal Yönetim  Sistem Mühendisliğine Giriş  Stratejik Yönetim  Uygulamalı Temel Sistem  Model Tabanlı İş Süreçleri Yönetimi Mühendisliği ve Otomasyonu  Model Tabanlı Sistem Mühendisliği  E-Kurumda Bilgi Yönetimi ve  Gereksinim Mühendisliği Yönetim Bilgi Sistemleri  Arayüz Yönetimi  Test ve Değerlendirme Eğitim programları altında belirtilen eğitim konu başlık-  Teknik Risk Yönetimi ları örnek olarak verilmiş olup, eğitimlerin konusu ve  Konfigürasyon Yönetimi içeriği gereksinimler doğrultusunda özelleştirilebilir. Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200 ePosta: info@tekim.com.tr www.tekim.com.tr- www.tekimakademi.net
    • Örnek Eğitim İçerikleri Sistem Mühendisliğine Giriş  Temel Kavramlar  Sistem mühendisliğinin kapsamı, önemi, gelişimi  Sistem ömür devri ve sistem geliştirme modelleri  Sistem ömür devri süreçleri  Sistem mühendisliği bilgi alanları  Standartlar ve rehberler çerçevesi  Sistem Mühendisliği Çalışmaları  Gereksinim tanımlama  Sistem tasarımı ve gerçekleştirme  Teknik yönetimSistem Mühendisliği  Mühendislik özel uzmanlık alanlarıSistem mühendisliği eğitimlerinin amacı; entegrasyonu  Bilgi ve iletişim teknolojileri (bilişim, telekomünikasyon, haberleşme, Uygulamalı Temel Sistem Mühendisliği elektronik, vb.), otomotiv, savunma, havacılık ve uzay gibi, ileri teknolojili  Gereksinim Tanımlama  Kapsam, tanımlar, temel kavramlar ve süreç ilişkileri yeni ürün (sistem, donanım ve yazılım)  Paydaş gereksinimleri tanımlama geliştiren sanayi kuruluşlarında;  Kavramsal tanımlama  Sistem gereksinimleri tanımlama  Bu sanayilerle, özellikle tedarik ve proje işbirliği süreçleri üzerinden ilişkili kamu  Sistem Tasarımı ve Gerçekleştirme kurum ve kuruluşlarında;  Kapsam, tanımlar, temel kavramlar ve süreç ilişkileri  Alternatif çözüm analizleri  İlgili üniversite ve araştırma  Sistem mimari tasarımı kurumlarında,  Modelleme, simülasyon, prototipleme  Ayrıntılı tasarım ve gerçekleştirmearaştırma ve teknoloji geliştirme, yeni ürün  Entegrasyon ve doğrulamageliştirme, üretim ve ürün desteği ile proje  Aktarım/Konuşlandırma ve geçerli kılmayönetimi, çalışmalarında görev alan uzman-  Teknik Yönetimların, sistem mühendisliği alanındaki bilgile-  Kapsam, tanımlar, temel kavramlar ve süreç ilişkileririni geliştirmelerine ve uygulamalarla pekiş-  Teknik planlama  İzleme, değerlendirme ve kontroltirmelerine destek olmaktır.  Karar yönetimi  Arayüz yönetimiYanda, kurum ve kuruluşlara özel olarak dü-  Teknik risk yönetimi  Konfigürasyon yönetimizenlenen sistem mühendisliği eğitimleri için  Teknik veri yönetimiSistem Mühendisliğine Giriş ve Uygulamalı  Mühendislik özel uzmanlık alanları entegrasyonuTemel Sistem Mühendisliği eğitim içerikleriörnek olarak verilmiştir.© TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği MerkeziMustafa Kemal Mahallesi 2131.Sokak 27/22 Çankaya, 06510 AnkaraArmada İş Merkezi Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, 06520 Ankara
    • www.tekim.com.tr www.tekimakademi.net Teknoloji Yönetimine Giriş  Temel Kavramlar  Teknolojinin Stratejik Yönetimi  Stratejik Yönetim ve Teknoloji Yönetim Süreci  Teknoloji Geliştirme Yaklaşımları  Modülerlik ve Örgütsel Düzenleme  Teknoloji Yönetiminde Kullanılan Yaklaşımlar  Teknoloji Taksonomisi Oluşturma  Teknoloji Önceliklendirme  Teknoloji Olgunluk/Yetkinlik/Hazırlık Analizleri  Teknoloji ÖngörüsüTeknoloji Yönetimi  Teknoloji Yol HaritasıTeknoloji yönetimi, bilgi, süreç, yöntem ve  Teknoloji Eylem Planlarıaraçları, ürün yol haritaları oluşturmaktan,  Teknoloji Yönetiminin İş Süreçleri İle İlişkisiinsan kaynakları ve yetkinlik planlamasına,  Teknoloji Yönetimi ve Proje Yönetimi  Teknoloji Yönetimi ve Yeni Ürün GeliştirmeArGe proje alanlarının belirlenmesinden,  Teknoloji Yönetimi ve Sistem Mühendisliğiyeni ürün geliştirmede teknolojik risk analiz-  Teknoloji Yönetimi ve Mühendislik Yönetim Süreçlerilerine kadar geniş bir yönetim yelpazesini  ArGe ve Teknoloji Yönetimi  Teknoloji Yönetimi ve Yenilik Yönetimikapsamaktadır.Teknoloji Yönetimi eğitimlerinin amacı, bu Kurumsal Teknoloji Yönetimiyelpaze içinde, teknoloji, ürün ve pazar ara-  Temel Kavramlarsındaki kavramsal ilişkilerin kurularak, etkinbir teknoloji yönetimi için gereken temel  Sektörel Ölçekte Teknoloji Yönetimialtyapının katılımcılara kazandırılmasıdır.  İşletme Ölçeğinde Teknoloji Yönetimi  Teknoloji Ürün Pazar İlişkisiYanda, kurum ve kuruluşlara özel olarak dü-  Teknoloji Taksonomisi Oluşturma  Teknoloji Taksonomisi - Faaliyet Alanızenlenen teknoloji yönetimi eğitimleri için İlişkilendirmeTeknoloji Yönetimine Giriş ve Kurumsal Tek-  Teknoloji Geliştirme Stratejilerinin Belirlenmesinoloji Yönetimi eğitim içerikleri örnek olarak  Proje Ölçeğinde Teknoloji Yönetimiverilmiştir.  Teknoloji Yönetiminin Proje Yönetimi ve Sistem Mühendisliği ile İlişkisi  Teknoloji Hazırlık Değerlendirmesi Uygulamaları  Sistem Teknoloji Kırılımının Oluşturulması  Kritik Teknolojilerin Belirlenmesi  Ana Yüklenici ve Alt Yüklenici Teknoloji Geliştirme Faaliyetlerinin Eşgüdümü  Teknoloji Olgunlaşma Planlarının Hazırlanması  Teknolojik Risklerin Yönetimi Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200 ePosta: info@tekim.com.tr www.tekim.com.tr- www.tekimakademi.net
    • Örnek Eğitim İçerikleri  İş süreçleri yönetimine giriş  Temel kavramlar  Stratejik ve operasyonel düzeyde iş süreçlerine bakış  İş süreçleri yaşam çevrimi  İş süreçlerinin bilgi teknolojileri (BT) ile desteklenmesi  İş süreci analizi  Amaç ve beklenen çıktılar  Analiz yöntemleri ve destekleyici araçlar  Analiz bulgularının model tabanlı belgelenmesi  İş süreci tanımlama  Amaç ve beklenen çıktılar  İş süreci modelleme yöntemleri ve destekleyici araçlar  İş süreçlerinin model tabanlı belgelenmesiModel Tabanlı İş Süreçleri Yönetimi  İş ürünlerinin tanımlanması ve belgelenmesive Otomasyonu  Süreçte işlem görecek verilerin tanımlanması ve belgelenmesiYeni ürün geliştirme ve yenilik faaliyetlerinin  İş kurallarının tanımlanması ve belgelenmesiönemli olduğu rekabetçi sektörlerde faaliyet  Süreçleri işletecek rollerin tanımlanması ve belgelenmesigösteren firmalarda, işlev temelli yönetim-  İş süreci modellerinin doğrulanması ve geçerli kılınması  İş süreçleri kütüphanelerinin oluşturulması veden daha esnek, etkin ve verimli bir model yayınlanmasıolan süreç temelli yönetim modeli ön plana  İş süreci otomasyonuçıkmaktadır. Gelişen bilgi teknolojileri ile  İş süreci otomasyon yöntemleri ve destekleyici araçlarbirlikte, geleneksel iş süreçleri yönetimi  İş süreci otomasyon gereksinimlerinin tanımlanması veyaklaşımı yerini hızla “model tabanlı” iş model tabanlı belgelenmesi  Diğer sistem ve uygulamalarla entegrasyon noktalarınınsüreçleri yönetimi ve otomasyonu belirlenmesi ve arayüzlerin tanımlanmasıyaklaşımına bırakmaktadır.  Otomasyon yöntem ve araçlarının seçilmesi  İş sürecinde işlem görecek verilerin, iş kurallarının ve rollerin otomasyon ortamında tanımlanmasıBu eğitimin amacı; katılımcılara, modern  Süreç adımlarının “süreç uygulamalarına” dönüştürül-işletmelerde uygulanan model tabanlı iş mesi, entegrasyonu ve testi  Süreç uygulamalarının geçerli kılınmasısüreçleri yönetimi ve otomasyonu  Süreç uygulamasının kullanıma alınmasıyaklaşımının, iş süreçleri yaşam çevrimi  İş süreci uygulamalarının kullanılması ve yönetimiçerçevesinde anlatılmasıdır.  İş süreci uygulamalarının kullanılması  Uygulama performansının izlenmesi ve raporlanmasıKurum ve kuruluşlar için özelleştirilebilen bu  İş süreci uygulamalarının işletme, bakım ve idamesieğitim için örnek içerik yanda verilmiştir.  İş sürecinin iyileştirilmesi  Süreç performansının değerlendirilmesi  Süreç iyileştirme faaliyetleri  İş süreçlerinin yeniden yapılandırılması  İş süreçlerinin kullanımdan kaldırılması© TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği MerkeziMustafa Kemal Mahallesi 2131.Sokak 27/22 Çankaya, 06510 AnkaraArmada İş Merkezi Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, 06520 Ankara
    • www.tekim.com.tr www.tekimakademi.net İnovasyon (Yenileşim) Yönetimi  Yenileşim ile ilgili kavramlar  Temel kavramlar  Stratejik yönetim  Operasyonel yönetim  Yenilik yönetimi  Yenilik çeşitleri  Ürün yeniliği  Süreç yeniliği  Pazarlama yeniliği  Organizasyonel yenilikİnovasyon (Yenileşim) Yönetimi  Yenileşim ikliminin oluşturulması ve yönlendirilmesi  LiderlikYenileşim yeteneğinin, gelişmiş ekonomileri  Stratejinin yönetimitanımlayan en önemli göstergelerden biriolduğu, genel kabul gören bir husustur. An-  Yeniliklerin arkasındaki itici güçlerin yönetimi  Entelektüel sermayecak yenilik faaliyetlerinin kapsamı ve yöneti-  Bilgi yönetimimi konusuna sistematik bir yaklaşım göster-  Yenileşim yeteneğinin sürekli iyileştirilmesimeyen işletmelerin uygulamada bir yarar  Süreçlerle yönetimsağlamadıkları da bir gerçektir. İnovasyon  Yenilik süreci (Jenerik)(Yenileşim) Yönetimi eğitiminin amacı katı-  Sonuçların ölçümülımcılara, yenileşim ile ilgili temel kavramla-rın, yenileşim yönetiminde kullanılan siste- Mühendislik ve Proje Ekipleri için Birlikte Çalışmamatik yaklaşımların ve yenilik faaliyetlerinin Teknikleri ve Araçlarıgerçekleştirilmesinde kullanılan yöntem ve  Temel Kavramlararaçların kapsamlı bir şekilde anlatılmasıdır.  Entelektüel (beşeri) sermaye  Yenilikçilik ve yaratıcılık  Birlikte çalışmaDiğer yandan; entelektüel (beşeri) sermaye,yenilikçilik, yaratıcılık, ekip özelliği ve per-  Yaratıcı düşünme ve fikir sentezlemeformans ilişkisi, birlikte fikir üretme, sentez-  Beyin fırtınası  Zihin haritası (Mind map)leme ve ortak çözüm üretme tekniklerinin  Kavram Haritası (Concept Map)ele alındığı Mühendislik ve Proje Ekipleri  Değerlendirme ve karar vermeiçin Birlikte Çalışma Teknikleri ve Araçları  Sıralama ve notlandırma (NGT)eğitimi de, genel konuları tamamlayıcı bir  Kriterlere dayalı değerlendirmeeğitim olarak sunulmaktadır.Kurum ve kuruluşlar için özelleştirilebilen bueğitimler için örnek içerikler yandaverilmiştir. Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200 ePosta: info@tekim.com.tr www.tekim.com.tr- www.tekimakademi.net
    • © TEKİM Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Mustafa Kemal Mahallesi 2131. Sok. 27/22, 06510, AnkaraArmada İş Merkezi, Eskişehir Yolu No:6 Kat:12, 06520, Söğütözü, Ankara Tel: 312-2956301 Faks: 312-2956200 - E-Posta: info@tekim.com.tr www.tekim.com.trwww.tekimakademi.net – www.euniversite.com.tr – www.teknoport.com.tr