Presentacion redes colaborativas y redes de innovación @tejeredes para @thinkcommons

2,321 views

Published on

Presentacion redes colaborativas y redes de innovación @tejeredes para @thinkcommons

  1. 1. ¿Redes y comunidades colaborarativas de Innovación? www.tejeredes.net @tejeredes para @thinkcommons Cristian Figueroa Co-Fundador tejeRedes
  2. 2. ¿Qué son las redes?¿Relación entreredes ycomunidad?
  3. 3. Como Juan por su casa…por las redes
  4. 4. Redes presenciales, virtuales y tecnologías sociales – – / ++ Tecnologías sociales Red / Comunidad Local Red / Comunidad Mundial Redes presenciales Redes Virtuales
  5. 5. Tecnologías sociales Redes Presenciales Redes Virtuales Herramientas redes presenciales Herramientas redes virtuales Metodología de redes - mail - chat - blog - visitas individuales - web - RSS - post - vídeo -imagen -trabajo grupal (círculos de conversación, world café, - wikis - grupos open space, otros) - comentarios - mapas virtuales -mapeo presencial -Métrica presencial - redes sociales - métrica virtual Redes presenciales Redes Virtuales
  6. 6. Proceso formación de redes y comunidades 5 4 3 2 1 Redes presenciales Redes Virtuales
  7. 7. Condiciones para el desarrollo de redes1. Focos de quienes promueven las redes Espacios Actores presenciales y virtuales Nivel de confianza Contenidos Organización y estructura red
  8. 8. Condiciones para el desarrollo de redes2. Focos de quienes participan de las redes Sostenibilidad Observación Creatividad e Innovación Relaciones Conocimiento
  9. 9. Condiciones para el desarrollo de redes 3. Metodología tejeRedes III Etapas EtapasParticipantes Promotores III III diseño e Aceleración Implementación II de la nueva red (nueva organización) II Experimentación IIy co -construcción Impulso e incubación de redes I I participación I Levantamiento de redes Proceso II: Proceso III: Proceso I : Diseño, implementación y Experimentación, co- Participación y levantamiento aceleración de la nueva construcción, impulso e de redes. incubación de las redes. red. Redes presenciales Redes Virtuales
  10. 10. Planificación. Grados de confianza --Participantes ++Confianza ++Participantes --Confianza
  11. 11. Planificación. Organizaciones en red o comunidadCentralizada Descentralizadas Distribuidas Redes presenciales Redes Virtuales
  12. 12. Planificación. Actores e instituciones•  Conforme avancemos en el desarrollo de la comunidades, se detectarán distintos tipos de participantes o actores en relación a su comportamiento en la comunidad: •  Líderes •  Activos •  Pasivos •  Articuladores •  Polinizadores•  La participación de los actores e instituciones ayudará a dar sostenibilidad a la estructura de la red.
  13. 13. Planificación. Espacios presenciales y virtuales•  Es importante mapear los espacios•  presenciales y virtuales donde se desarrollará la comunidad.
  14. 14. Planificación. Contenidos CONTENIDOS   Núcleo  temá2co  a   Núcleo  temá2co  b   Núcleo  temá2co  c   Temas     Temas     específicos   específicos   Temas     Temas     Temas     específicos   específicos   específicos  
  15. 15. Focalización de la Articulación. Germinación de comunidades
  16. 16. ¿Redes productivas?
  17. 17. Cadena de valor de las empresas proveedores comercio final distribuidores consumidor la empresa materias primas otrosproductos y servicios $$$ La Cadena Productiva Genera Valor $$$...Tambien social/conocimiento Redes presenciales Redes Virtuales
  18. 18. Paradigmas en las Redes productivas1 Paradigmas en retirada Paradigmas en entrada Gobiernos Globales y Locales Gobiernos GLOCALES e híbridos (Top-down o Bottom-up) (entre lo presencial (físico) y virtual (digital)) Gobernanzas cerradas Gobernanzas abiertas poder concentrado y burocracia poder distribuido y auto-organización Sostenibilidad territorial Sostenibilidad en red Proteccionismo y tratados de libre comercio Licencias Abiertas y P2P Competencia y patentes Creación colectiva e innovación social Soluciones lineales y definitivas Soluciones sistémicas y en beta1. Inspiración urbanohumano + La Arenera
  19. 19. ¿Redes de innovación? ¿Tendencias? Banca ética, intercambio de bienes de producción, logística compartida, economía social, estilos de vida más simples, software libre, bancos de semilla, cooperativas de productores y de consumidores..etc.
  20. 20. Paradigmas en las redes de innovación2 Paradigma Obsoleto Paradigma Emergente Sólo los líderes traen respuestas ➡ Todos somos responsables por las respuestas El poder está concentrado ➡ El poder está distribuido Yo debo estar sano para sanar el mundo ➡ Yo me sano en el acto de sanar el mundo Yo me protejo de la competencia ➡ Yo me adhiero a co-crear Los valores están dados ➡ Yo formulo mis valores La diferencia del otro me amenaza ➡ La diferencia del otro me alimenta El desarrollo se mide por el nivel de cultura de la gente ➡ La cultura de la gente determina qué es desarrollo La verdad es absoluta y nos acercamos hacia ella ➡ La verdad es relativa y se construye con nuestros actos Soluciones lineales ➡ Aproximaciones sistémicas La naturaleza es un recurso ➡ La naturaleza es un sistema del cual hago parte2. Manifiesto de Cambio La Arenera
  21. 21. www.tejeRedes.net @tejeredes

×