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Metodologías de redes<br />Existen varias metodologías para el desarrollo de redes presenciales, entre unas y otras existe...
Redes verticales
Redes para clúster o Programas de Desarrollo Económico (Eº) y territorial (Tº)</li></ul>1 fuente: metodologías que promuev...
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Metodología combinada articulación de redes verticales 1<br />Desarrollo confianzas<br />Ámbito de las Brechas: <br /><ul>...
Post Producción
Confianza</li></ul>Tipología actividades:<br /><ul><li>Capacitación
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Doc 3 metodologías y herramientas para redes

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  1. 1. REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACION<br />(modulo III)<br />Metodologías y herramientas para redes<br />(Redes: horizontales, verticales y clúster)<br />conceptos, metodologías, herramientas y casos<br />
  2. 2. TemarioREDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES INNOVADORAS<br />Modulo 1: ¿Porqué las Redes?. Las Redes como fenómeno de trasformación socio- económica y territorial. <br />Modulo 2: ¿Qué son las redes?. Mirada socio-económica/territorial<br />Modulo 3: Metodologías y herramientas para redes*. Redes: horizontales, verticales y clúster.<br />Modulo 4: Redes* en cadenas de valor. Cadenas y clúster productivos<br />Modulo 5: Redes* de innovación. ¿Por dónde van los negocios?<br />Modulo 6: Modelo de sistema de trabajo en redes* de innovación: : Metodología tejeRedes. <br />Modulo 7: Herramientas y casos de redes* Negocios en redes presenciales y redes virtuales.**<br />Modulo 8: Herramientas y dinámicas para sistemas de trabajo en redes* de innovación: tejeRedes<br />* contextos de redes presenciales y virtuales, ** negocios con y sin fines de lucro <br />
  3. 3. Metodologías de redes<br />Existen varias metodologías para el desarrollo de redes presenciales, entre unas y otras existen pasos homogéneos, las diferencias se establecen en los criterios y formas de intervención. Se plantea el uso de herramientas y metodologías combinadas para el desarrollo de la redes virtuales<br />De acuerdo a los tipos de redes, identificamos 3 bases metodológicas 1 que tiene distintos esquemas y énfasis: <br /><ul><li>Redes horizontales
  4. 4. Redes verticales
  5. 5. Redes para clúster o Programas de Desarrollo Económico (Eº) y territorial (Tº)</li></ul>1 fuente: metodologías que promueven instituciones multilaterales como ONUDI, PNUD y BID-FOMIN, junto al trabajo de Agencias de desarrollo económico de países CORFO, instituciones privadas y consultores<br />
  6. 6. Metodología combinada articulación de redes horizontales 1<br />Desarrollo confianzas<br />Definición de recursos y operación plataforma virtual<br />V<br />Consolidación e <br />independencia <br />Definición de capacidades de gestión <br />redes <br />Presenciales<br />(prioridad cada proceso)<br />IV Planificación <br />estratégica <br />asociativa<br />Definición de plataforma virtual a través de internet<br />Definición de<br />un proyecto viable en el tiempo<br />Desarrollo de iniciativas a través de Herramientas metodológicas combinadas para redes (presenciales y virtuales) <br />III<br />Desarrollo de<br />acciones pilotos<br />Experimentación<br />del grupo<br />II<br />Rompimiento del<br />hielo<br />Seguimiento e interacción a través de plataformas nativas y derivadas de internet<br />Integración<br />del grupo <br />redes <br />Virtuales<br />(optativo según proceso)<br />Búsqueda identidades digitales (web, blogs y redes sociales) a fines <br />Despertar <br />interés <br />y selección de personas y empresas <br />I Promoción y <br />selección<br />1 Fuente: Metodología articulación de redes horizontales – ONUDI – Marco Dini - otr@s<br />
  7. 7. Metodología combinada articulación de redes verticales 1<br />Desarrollo confianzas<br />Ámbito de las Brechas: <br /><ul><li>Producción
  8. 8. Post Producción
  9. 9. Confianza</li></ul>Tipología actividades:<br /><ul><li>Capacitación
  10. 10. Asistencia Técnica
  11. 11. Talleres y visitas
  12. 12. Seguimiento y evaluación</li></ul>Definición de recursos y operación plataforma virtual<br />redes <br />Presenciales<br />(prioridad cada proceso)<br />IV Ejecución plan <br />Definición de plataforma virtual a través de internet<br />III.2 Elaboración <br />plan de mejora<br />Costos y resultados compartidos<br />Mecanismos consensuados de monitorio y evaluación<br />Desarrollo de iniciativas a través de Herramientas y metodológicas combinadas para redes (presenciales y virtuales) <br />Establecimiento de contacto con los proveedores potenciales y desarrollo de confianza<br />Pauta de Evaluación <br />Identificación de los aspectos a mejorar tanto en clientes como en proveedores<br />Selección de Proveedores para Programa <br />III.1 Validación <br />resultados<br />Seguimiento e interacción a través de plataformas nativas y derivadas de internet<br />II Identificación <br />potenciales <br />proveedores <br />redes <br />Virtuales<br />(optativo según proceso)<br />Trabajo con la Empresa Cliente o Demandante. <br />Consensuar Plan de Trabajo<br />Determinar perfil de proveedores <br />I Definiciones <br />empresa <br />demandante<br />Búsqueda de perfiles e identidades digitales (web, blogs y redes sociales) a fines <br />1 fuente experiencias Programa de Desarrollo de Proveedores CORFOy Maria Angélica Vega<br />
  13. 13. Metodología combinada articulación de redes clúster (Eº + Tº) 1<br />Desarrollo confianzas<br />Análisis político, procesos de cambio y negociación<br />Formulación de plan estratégico<br /><ul><li>Plan de acción paso por paso y cronograma
  14. 14. Garantizar exitosamente los “acuerdos” en el clúster
  15. 15. Garantizar el liderazgo exitoso del proceso de cambio </li></ul>redes <br />Presenciales<br />(prioridad cada proceso)<br />Definición de recursos y operación plataforma virtual<br />III Diseño e <br />Implementación <br />Plan de Acción <br />Acción/Cambio<br />Benchmarking<br />Trabajo en equipos<br /><ul><li>Medidas potenciales para enfrentar los obstáculos clave
  16. 16. Prácticas y políticas de los clúster de otras regiones/países que pueden servir de modelos para realizar mejoras
  17. 17. Recomendaciones específicas
  18. 18. medidas para influir sobre la</li></ul>política pública<br /><ul><li>iniciativas del sector privado</li></ul>Desarrollo de iniciativas a través de Herramientas y metodológicas combinadas para redes (presenciales y virtuales) <br />II Construcción <br />Estrategia <br />Metodología de clúster<br />Formación de equipos<br />¿Cuán competitivo es el clúster?<br /><ul><li>Factores del clima de negocios que ocasionan este nivel de competitividad
  19. 19. Principales oportunidades
  20. 20. Principales obstáculos </li></ul>¿Cómo mejoramos la situación actual?<br />redes <br />Virtuales<br />(optativo según proceso)<br />Seguimiento e interacción a través de plataformas nativas y derivadas de internet<br />I Levantamiento<br />Diagnostico<br />¿Cuál es la situación actual?<br />1 fuente metodologías CLACDS-INCAE.<br />
  21. 21. Herramientas- Metodología tejeRedes<br />Redes Presenciales<br />Redes Virtuales<br />Herramientas redes presenciales<br />Metodología de redes<br /> - visitas individuales<br /> -trabajo grupal <br />-mapeo presencial <br />- GPS<br />Herramientas redes virtuales<br />- mail - chat - blog<br />- web - Rss - post<br />- vídeo -imagen<br />- wikis - grupos <br />- comentarios<br />- mapas virtuales<br />- redes sociales <br />
  22. 22. Bibliografía y links metodologías de redes <br /><ul><li>Redes horizontales (asociatividad empresarial)
  23. 23. Documento ONUDI-PNUD
  24. 24. Manual sobre la Metodología de RedesEmpresariales con Enfoque de Género
  25. 25. Redes verticales (desarrollo de proveedores)
  26. 26. Documento de la Dirección de desarrollo de proveedores, distribuidores y oportunidades de negocio. Gob. Mexicano
  27. 27. Doc. Estrategia de articulación e integración productiva
  28. 28. Redes de Clúster – Desarrollo Económico/social y territorial
  29. 29. Documento BID-FOMIN.
  30. 30. Guía de Aprendizaje FOMIN sobre Emprendimientos Dinámicos</li></li></ul><li>presentación, ejemplos y conceptos<br />www.tejeRedes.net<br />
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