SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE  INNOVACION (módulo II) ¿ Qué son las redes ? (mirada socio-económica/territorial) conceptos, metodologías, herramientas y casos
TemarioREDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE  INNOVACION Módulo 1: ¿Porqué las Redes?. Las Redes como fenómeno de trasformación socio- económica y territorial.  Módulo 2: ¿Qué son las redes?. Mirada socio-económica/territorial Módulo 3: Metodologías y herramientas para redes*. Redes: horizontales, verticales y clúster. Módulo 4:  Redes* en cadenas de valor. Cadenas y clúster productivos Módulo 5: Redes* de innovación. ¿Por dónde van los negocios? Módulo 6: Modelo de sistema de trabajo en redes* de innovación: : Metodología tejeRedes.  Módulo 7: Herramientas y casos de redes* Negocios en redes presenciales y redes virtuales.** Módulo 8: Herramientas y dinámicas para sistemas de trabajo en redes* de innovación: tejeRedes * contextos de redes presenciales y virtuales, ** negocios con y sin fines de lucro
Conceptos sobre redes Existen muchos autores que tratan los temas de redes en distintas formas, pero también existen otros que se relacionan conceptualmente y que aportan a las discusiones y formas de entender que son las redes. Entre esos autores o links relacionados están:  ,[object Object]
Osvaldo Garcia - CLEHES
Marco Dini
Carlota Perez
indianopedia  (sociedad de lasindias)
ley de variedad de Ashby
presentación de conceptos y autoressobresistémica y cibernética
conceptos de sistemica y ciberneticareferenciaproyectoCibersyn,[object Object]
Territorios 1 Desde la tradición social, el territorio se entiende como el sistema socioecológico que reúne la sociedad y el medio que ésta habita. El territorio se estudia tanto en sus relaciones verticales (entre sociedad y medio físico), como en sus características (organización económica, política, demográfica, espacio construido, medio físico en cuanto condiciona a la sociedad, etc.) como en sus relaciones horizontales (entre los diversos subterritorios que lo conforman)  “También se denomina territorio a la zona controlada o dominada por ciertos animales” 1 Conceptoswikipedia
Territorios 1 Entendiendo el territorio como un sistema vivo: ,[object Object]
La identidad de un territorio se relaciona con las identidades individuales de sus integrantes o colectivas de las redes que operan en el territorio
Hoy conviven territorios físicos y territorios virtuales (bajo espacios cibernéticos) que se sostienen sobre personas y redes
El territorio puede tener distintos diseños (formas) y arquitecturas (fondos o contenidos)
El nexo entre el territorio físico y virtual son las personas1 ConceptosCibernetica: “el control y comunicaciónen el animal y en la máquina
Dominios de Actividad Humana 1 Las personas, redes o Sistemas de Actividad Humana: ,[object Object]
Se mueven entre distintos dominiosPrincipales dominios:  Familiares - Sociales de amistad -  Empresariales o de negocios - Laborales o profesionales 1 ConceptosHumbertoMaturana
Variedad y complejidad en las redes 1 MERCADO (redes de negocio) RED  EMPRESARIAL complejidad complejidad - VARIEDAD + Complejidad La complejidad da cuenta del numero de estados  A mayor numero de estados mayor es la complejidad Variedad A mayor complejidad mayor es la variedad Variedad absorbe Variedad 2 1 presentación de conceptos y autores sobre sistémica y cibernética 2 ley de variedad de Ashby
Recursividad, Filtros (– –) /Amplificadores (++) MERCADO (redes de negocio) – – /++ RED  EMPRESARIAL – – /++ complejidad complejidad - VARIEDAD + Recursividad (m+r+c), Filtros y Amplificadores 1 Los sistemas de actividad humana tienden a monitorear, regular controlar(m+r+c), reducir y amplificar complejidad Equilibrio de los distintos sistemas de actividad humana Personas == Red Empresarial == Mercado 1 conceptos de sistémica y cibernética referencia proyecto Cibersyn
Redes presenciales y virtuales 1 Redes  Presenciales  Metodologías y herramientas MERCADO (redes de negocio) RED  EMPRESARIAL – –/ ++ Conceptos relacionados 1 wikimap, urbanohumano, loretahur 2 sistema modelo viable Metodologías y herramientas Redes virtuales Vídeo redes : Dir. A+W / music Groove Armada / UK / 2009
Modelos de gestión de Redes 1 2 Características SMV 2 ,[object Object]
Inteligencia (4)(Estrategias)
Control (3)
Regulación (2)

More Related Content

What's hot

Taller Analisis de Redes Sociales para docentes TEC Monterrey
Taller Analisis de Redes Sociales para docentes TEC MonterreyTaller Analisis de Redes Sociales para docentes TEC Monterrey
Taller Analisis de Redes Sociales para docentes TEC MonterreyJose Ignacio Porras
 
Caza del tesoro. Comunicación
Caza del tesoro. ComunicaciónCaza del tesoro. Comunicación
Caza del tesoro. Comunicaciónusc
 
Redessociales vtg
Redessociales vtgRedessociales vtg
Redessociales vtgvirytorres
 
Comunicacion Organizacional
Comunicacion OrganizacionalComunicacion Organizacional
Comunicacion OrganizacionalLina Falletta
 
Fundamentos de la comunicación organizacional
Fundamentos de la comunicación organizacionalFundamentos de la comunicación organizacional
Fundamentos de la comunicación organizacionalAlexa Zárrate
 
COMUNICACION E INFORMACION
COMUNICACION E INFORMACIONCOMUNICACION E INFORMACION
COMUNICACION E INFORMACIONCLEMENTECJ
 
Gyptrasoc3 tema 6.1 complementaria
Gyptrasoc3 tema 6.1 complementariaGyptrasoc3 tema 6.1 complementaria
Gyptrasoc3 tema 6.1 complementarialiclinea2
 
Taller de Redes y Gestión del Conocimiento - Dia 2
Taller de Redes y Gestión del Conocimiento - Dia 2Taller de Redes y Gestión del Conocimiento - Dia 2
Taller de Redes y Gestión del Conocimiento - Dia 2Centro RIIAL Guadalupe
 
Lec. 2 rizo redes una aproximación al concepto
Lec. 2 rizo redes una aproximación al conceptoLec. 2 rizo redes una aproximación al concepto
Lec. 2 rizo redes una aproximación al conceptoLESGabriela
 
Redes socailes... comunicación?
Redes socailes... comunicación?Redes socailes... comunicación?
Redes socailes... comunicación?MartinBerna42
 
Actividad 3
Actividad 3Actividad 3
Actividad 3JOSE
 

What's hot (17)

Taller Analisis de Redes Sociales para docentes TEC Monterrey
Taller Analisis de Redes Sociales para docentes TEC MonterreyTaller Analisis de Redes Sociales para docentes TEC Monterrey
Taller Analisis de Redes Sociales para docentes TEC Monterrey
 
Caza del tesoro. Comunicación
Caza del tesoro. ComunicaciónCaza del tesoro. Comunicación
Caza del tesoro. Comunicación
 
Redes
RedesRedes
Redes
 
Redessociales vtg
Redessociales vtgRedessociales vtg
Redessociales vtg
 
Comunicacion Organizacional
Comunicacion OrganizacionalComunicacion Organizacional
Comunicacion Organizacional
 
COMUNICACION ORGANIZACIONAL
COMUNICACION ORGANIZACIONALCOMUNICACION ORGANIZACIONAL
COMUNICACION ORGANIZACIONAL
 
Fundamentos de la comunicación organizacional
Fundamentos de la comunicación organizacionalFundamentos de la comunicación organizacional
Fundamentos de la comunicación organizacional
 
Trabajo de sistemas
Trabajo de sistemasTrabajo de sistemas
Trabajo de sistemas
 
Trabajo de sistemas
Trabajo de sistemasTrabajo de sistemas
Trabajo de sistemas
 
COMUNICACION E INFORMACION
COMUNICACION E INFORMACIONCOMUNICACION E INFORMACION
COMUNICACION E INFORMACION
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Gyptrasoc3 tema 6.1 complementaria
Gyptrasoc3 tema 6.1 complementariaGyptrasoc3 tema 6.1 complementaria
Gyptrasoc3 tema 6.1 complementaria
 
Taller de Redes y Gestión del Conocimiento - Dia 2
Taller de Redes y Gestión del Conocimiento - Dia 2Taller de Redes y Gestión del Conocimiento - Dia 2
Taller de Redes y Gestión del Conocimiento - Dia 2
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Lec. 2 rizo redes una aproximación al concepto
Lec. 2 rizo redes una aproximación al conceptoLec. 2 rizo redes una aproximación al concepto
Lec. 2 rizo redes una aproximación al concepto
 
Redes socailes... comunicación?
Redes socailes... comunicación?Redes socailes... comunicación?
Redes socailes... comunicación?
 
Actividad 3
Actividad 3Actividad 3
Actividad 3
 

Similar to Doc 2 ¿qué son las redes?

Manual de Conceptos y Metodologia tejeRedes
Manual de Conceptos y Metodologia tejeRedes Manual de Conceptos y Metodologia tejeRedes
Manual de Conceptos y Metodologia tejeRedes tejeRedes
 
Redes Empresariales para nuevos paradigmas Competitivos. Parte I Conceptua...
Redes Empresariales  para nuevos paradigmas Competitivos.  Parte I  Conceptua...Redes Empresariales  para nuevos paradigmas Competitivos.  Parte I  Conceptua...
Redes Empresariales para nuevos paradigmas Competitivos. Parte I Conceptua...cristian figueroa
 
tejeRedes. Resumen
tejeRedes. ResumentejeRedes. Resumen
tejeRedes. ResumentejeRedes
 
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades colaborativas
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades  colaborativasManual tejeRedes parte I redes y comunidades  colaborativas
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades colaborativastejeRedes
 
Manual tejeRedes resumen
Manual tejeRedes resumenManual tejeRedes resumen
Manual tejeRedes resumentejeRedes
 
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades colaborativas ver beta 2 final
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades  colaborativas ver beta 2 finalManual tejeRedes parte I redes y comunidades  colaborativas ver beta 2 final
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades colaborativas ver beta 2 finaltejeRedes
 
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social c...
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social   c...Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social   c...
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social c...tejeRedes
 
¿Trabajar En Red? . Sistemas De Trabajo En Red
¿Trabajar En Red? .  Sistemas De Trabajo En Red¿Trabajar En Red? .  Sistemas De Trabajo En Red
¿Trabajar En Red? . Sistemas De Trabajo En Redcristian figueroa
 
Identidad digitalweb20
Identidad digitalweb20Identidad digitalweb20
Identidad digitalweb20Bel Llodrà
 
Net working Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas
Net working Instituto Mexicano de Ejecutivos de FinanzasNet working Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas
Net working Instituto Mexicano de Ejecutivos de FinanzasCarlos Vargas H.
 
Redes sociales2016
Redes sociales2016Redes sociales2016
Redes sociales2016Rafa Sirvent
 
Redes sociales 2017
Redes sociales 2017Redes sociales 2017
Redes sociales 2017Rafa Sirvent
 

Similar to Doc 2 ¿qué son las redes? (20)

Manual de Conceptos y Metodologia tejeRedes
Manual de Conceptos y Metodologia tejeRedes Manual de Conceptos y Metodologia tejeRedes
Manual de Conceptos y Metodologia tejeRedes
 
Redes Empresariales para nuevos paradigmas Competitivos. Parte I Conceptua...
Redes Empresariales  para nuevos paradigmas Competitivos.  Parte I  Conceptua...Redes Empresariales  para nuevos paradigmas Competitivos.  Parte I  Conceptua...
Redes Empresariales para nuevos paradigmas Competitivos. Parte I Conceptua...
 
Redes ii economia creativa
Redes ii   economia creativaRedes ii   economia creativa
Redes ii economia creativa
 
tejeRedes. Resumen
tejeRedes. ResumentejeRedes. Resumen
tejeRedes. Resumen
 
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades colaborativas
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades  colaborativasManual tejeRedes parte I redes y comunidades  colaborativas
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades colaborativas
 
Manual tejeRedes resumen
Manual tejeRedes resumenManual tejeRedes resumen
Manual tejeRedes resumen
 
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades colaborativas ver beta 2 final
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades  colaborativas ver beta 2 finalManual tejeRedes parte I redes y comunidades  colaborativas ver beta 2 final
Manual tejeRedes parte I redes y comunidades colaborativas ver beta 2 final
 
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social c...
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social   c...Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social   c...
Seducción, metodologia y roles en las redes culturales con impacto social c...
 
¿Trabajar En Red? . Sistemas De Trabajo En Red
¿Trabajar En Red? .  Sistemas De Trabajo En Red¿Trabajar En Red? .  Sistemas De Trabajo En Red
¿Trabajar En Red? . Sistemas De Trabajo En Red
 
Grupo Virtual
Grupo VirtualGrupo Virtual
Grupo Virtual
 
Grupo Virtual
Grupo VirtualGrupo Virtual
Grupo Virtual
 
Redes sociales
Redes  socialesRedes  sociales
Redes sociales
 
Identidad digitalweb20
Identidad digitalweb20Identidad digitalweb20
Identidad digitalweb20
 
Red social
Red socialRed social
Red social
 
Presentacion1a sesion(2017)
Presentacion1a sesion(2017)Presentacion1a sesion(2017)
Presentacion1a sesion(2017)
 
Net working Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas
Net working Instituto Mexicano de Ejecutivos de FinanzasNet working Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas
Net working Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas
 
Nombre
NombreNombre
Nombre
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales2016
Redes sociales2016Redes sociales2016
Redes sociales2016
 
Redes sociales 2017
Redes sociales 2017Redes sociales 2017
Redes sociales 2017
 

More from tejeRedes

Libro tejeRedes - Trabajo en Red y Sistemas de Articulación Colaborativos
Libro tejeRedes - Trabajo en Red y Sistemas de Articulación Colaborativos    Libro tejeRedes - Trabajo en Red y Sistemas de Articulación Colaborativos
Libro tejeRedes - Trabajo en Red y Sistemas de Articulación Colaborativos tejeRedes
 
Manual tejeRedes de conceptos, metodología y prácticas
Manual tejeRedes de conceptos, metodología y prácticasManual tejeRedes de conceptos, metodología y prácticas
Manual tejeRedes de conceptos, metodología y prácticastejeRedes
 
Manual tejeRedes de tecnologías sociales
Manual tejeRedes de tecnologías sociales Manual tejeRedes de tecnologías sociales
Manual tejeRedes de tecnologías sociales tejeRedes
 
Manual tejeRedes de Articuladores y Participantes
Manual tejeRedes de Articuladores y ParticipantesManual tejeRedes de Articuladores y Participantes
Manual tejeRedes de Articuladores y ParticipantestejeRedes
 
Erotizando las organziaciones
Erotizando las organziacionesErotizando las organziaciones
Erotizando las organziacionestejeRedes
 
Emprendedores sociales culturales en red cómo innovan socialmente
Emprendedores sociales culturales en red   cómo innovan socialmenteEmprendedores sociales culturales en red   cómo innovan socialmente
Emprendedores sociales culturales en red cómo innovan socialmentetejeRedes
 
Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...
Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...
Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...tejeRedes
 
Emprendedores Sociales Culturales en Red en Colombia
Emprendedores Sociales Culturales en Red en ColombiaEmprendedores Sociales Culturales en Red en Colombia
Emprendedores Sociales Culturales en Red en ColombiatejeRedes
 
Emprendimiento y Empresas Sociales en Red
Emprendimiento y Empresas Sociales en RedEmprendimiento y Empresas Sociales en Red
Emprendimiento y Empresas Sociales en RedtejeRedes
 
Libro tejeRedes - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.
Libro tejeRedes  - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.Libro tejeRedes  - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.
Libro tejeRedes - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.tejeRedes
 
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN v...
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN  v...tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN  v...
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN v...tejeRedes
 
Economia e Industrias culturales - procesos asociativos - Juliana Barrero - Q...
Economia e Industrias culturales - procesos asociativos - Juliana Barrero - Q...Economia e Industrias culturales - procesos asociativos - Juliana Barrero - Q...
Economia e Industrias culturales - procesos asociativos - Juliana Barrero - Q...tejeRedes
 
Manual de Articuladoras/es y Participantes tejeRedes
Manual de Articuladoras/es y Participantes tejeRedesManual de Articuladoras/es y Participantes tejeRedes
Manual de Articuladoras/es y Participantes tejeRedestejeRedes
 
Manual Tecnologías Sociales tejeRedes
Manual Tecnologías Sociales tejeRedes Manual Tecnologías Sociales tejeRedes
Manual Tecnologías Sociales tejeRedes tejeRedes
 
Presentacion coloquio "Gestion y Liderazgo en Redes Sociales" USACH
Presentacion coloquio "Gestion y Liderazgo en Redes Sociales" USACHPresentacion coloquio "Gestion y Liderazgo en Redes Sociales" USACH
Presentacion coloquio "Gestion y Liderazgo en Redes Sociales" USACHtejeRedes
 
Manual tejeRedes parte III tecnologías sociales
Manual tejeRedes parte III tecnologías socialesManual tejeRedes parte III tecnologías sociales
Manual tejeRedes parte III tecnologías socialestejeRedes
 
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovación
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovaciónManual tejeRedes parte II creatividad e innovación
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovacióntejeRedes
 
Brochure definitivo
Brochure definitivoBrochure definitivo
Brochure definitivotejeRedes
 
Manual tejeRedes parte III tecnologias sociales ver beta 1 final
Manual tejeRedes parte III tecnologias sociales ver beta 1 finalManual tejeRedes parte III tecnologias sociales ver beta 1 final
Manual tejeRedes parte III tecnologias sociales ver beta 1 finaltejeRedes
 
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovación ver beta 1 final
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovación ver beta 1 finalManual tejeRedes parte II creatividad e innovación ver beta 1 final
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovación ver beta 1 finaltejeRedes
 

More from tejeRedes (20)

Libro tejeRedes - Trabajo en Red y Sistemas de Articulación Colaborativos
Libro tejeRedes - Trabajo en Red y Sistemas de Articulación Colaborativos    Libro tejeRedes - Trabajo en Red y Sistemas de Articulación Colaborativos
Libro tejeRedes - Trabajo en Red y Sistemas de Articulación Colaborativos
 
Manual tejeRedes de conceptos, metodología y prácticas
Manual tejeRedes de conceptos, metodología y prácticasManual tejeRedes de conceptos, metodología y prácticas
Manual tejeRedes de conceptos, metodología y prácticas
 
Manual tejeRedes de tecnologías sociales
Manual tejeRedes de tecnologías sociales Manual tejeRedes de tecnologías sociales
Manual tejeRedes de tecnologías sociales
 
Manual tejeRedes de Articuladores y Participantes
Manual tejeRedes de Articuladores y ParticipantesManual tejeRedes de Articuladores y Participantes
Manual tejeRedes de Articuladores y Participantes
 
Erotizando las organziaciones
Erotizando las organziacionesErotizando las organziaciones
Erotizando las organziaciones
 
Emprendedores sociales culturales en red cómo innovan socialmente
Emprendedores sociales culturales en red   cómo innovan socialmenteEmprendedores sociales culturales en red   cómo innovan socialmente
Emprendedores sociales culturales en red cómo innovan socialmente
 
Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...
Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...
Desmitificando el emprendimiento y la innovación social desde las redes colab...
 
Emprendedores Sociales Culturales en Red en Colombia
Emprendedores Sociales Culturales en Red en ColombiaEmprendedores Sociales Culturales en Red en Colombia
Emprendedores Sociales Culturales en Red en Colombia
 
Emprendimiento y Empresas Sociales en Red
Emprendimiento y Empresas Sociales en RedEmprendimiento y Empresas Sociales en Red
Emprendimiento y Empresas Sociales en Red
 
Libro tejeRedes - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.
Libro tejeRedes  - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.Libro tejeRedes  - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.
Libro tejeRedes - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.
 
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN v...
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN  v...tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN  v...
tejeRedes REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACIÓN v...
 
Economia e Industrias culturales - procesos asociativos - Juliana Barrero - Q...
Economia e Industrias culturales - procesos asociativos - Juliana Barrero - Q...Economia e Industrias culturales - procesos asociativos - Juliana Barrero - Q...
Economia e Industrias culturales - procesos asociativos - Juliana Barrero - Q...
 
Manual de Articuladoras/es y Participantes tejeRedes
Manual de Articuladoras/es y Participantes tejeRedesManual de Articuladoras/es y Participantes tejeRedes
Manual de Articuladoras/es y Participantes tejeRedes
 
Manual Tecnologías Sociales tejeRedes
Manual Tecnologías Sociales tejeRedes Manual Tecnologías Sociales tejeRedes
Manual Tecnologías Sociales tejeRedes
 
Presentacion coloquio "Gestion y Liderazgo en Redes Sociales" USACH
Presentacion coloquio "Gestion y Liderazgo en Redes Sociales" USACHPresentacion coloquio "Gestion y Liderazgo en Redes Sociales" USACH
Presentacion coloquio "Gestion y Liderazgo en Redes Sociales" USACH
 
Manual tejeRedes parte III tecnologías sociales
Manual tejeRedes parte III tecnologías socialesManual tejeRedes parte III tecnologías sociales
Manual tejeRedes parte III tecnologías sociales
 
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovación
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovaciónManual tejeRedes parte II creatividad e innovación
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovación
 
Brochure definitivo
Brochure definitivoBrochure definitivo
Brochure definitivo
 
Manual tejeRedes parte III tecnologias sociales ver beta 1 final
Manual tejeRedes parte III tecnologias sociales ver beta 1 finalManual tejeRedes parte III tecnologias sociales ver beta 1 final
Manual tejeRedes parte III tecnologias sociales ver beta 1 final
 
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovación ver beta 1 final
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovación ver beta 1 finalManual tejeRedes parte II creatividad e innovación ver beta 1 final
Manual tejeRedes parte II creatividad e innovación ver beta 1 final
 

Recently uploaded

CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 

Recently uploaded (20)

CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 

Doc 2 ¿qué son las redes?

  • 1. REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACION (módulo II) ¿ Qué son las redes ? (mirada socio-económica/territorial) conceptos, metodologías, herramientas y casos
  • 2. TemarioREDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACION Módulo 1: ¿Porqué las Redes?. Las Redes como fenómeno de trasformación socio- económica y territorial. Módulo 2: ¿Qué son las redes?. Mirada socio-económica/territorial Módulo 3: Metodologías y herramientas para redes*. Redes: horizontales, verticales y clúster. Módulo 4: Redes* en cadenas de valor. Cadenas y clúster productivos Módulo 5: Redes* de innovación. ¿Por dónde van los negocios? Módulo 6: Modelo de sistema de trabajo en redes* de innovación: : Metodología tejeRedes. Módulo 7: Herramientas y casos de redes* Negocios en redes presenciales y redes virtuales.** Módulo 8: Herramientas y dinámicas para sistemas de trabajo en redes* de innovación: tejeRedes * contextos de redes presenciales y virtuales, ** negocios con y sin fines de lucro
  • 3.
  • 7. indianopedia (sociedad de lasindias)
  • 8. ley de variedad de Ashby
  • 9. presentación de conceptos y autoressobresistémica y cibernética
  • 10.
  • 11. Territorios 1 Desde la tradición social, el territorio se entiende como el sistema socioecológico que reúne la sociedad y el medio que ésta habita. El territorio se estudia tanto en sus relaciones verticales (entre sociedad y medio físico), como en sus características (organización económica, política, demográfica, espacio construido, medio físico en cuanto condiciona a la sociedad, etc.) como en sus relaciones horizontales (entre los diversos subterritorios que lo conforman) “También se denomina territorio a la zona controlada o dominada por ciertos animales” 1 Conceptoswikipedia
  • 12.
  • 13. La identidad de un territorio se relaciona con las identidades individuales de sus integrantes o colectivas de las redes que operan en el territorio
  • 14. Hoy conviven territorios físicos y territorios virtuales (bajo espacios cibernéticos) que se sostienen sobre personas y redes
  • 15. El territorio puede tener distintos diseños (formas) y arquitecturas (fondos o contenidos)
  • 16. El nexo entre el territorio físico y virtual son las personas1 ConceptosCibernetica: “el control y comunicaciónen el animal y en la máquina
  • 17.
  • 18. Se mueven entre distintos dominiosPrincipales dominios: Familiares - Sociales de amistad - Empresariales o de negocios - Laborales o profesionales 1 ConceptosHumbertoMaturana
  • 19. Variedad y complejidad en las redes 1 MERCADO (redes de negocio) RED EMPRESARIAL complejidad complejidad - VARIEDAD + Complejidad La complejidad da cuenta del numero de estados A mayor numero de estados mayor es la complejidad Variedad A mayor complejidad mayor es la variedad Variedad absorbe Variedad 2 1 presentación de conceptos y autores sobre sistémica y cibernética 2 ley de variedad de Ashby
  • 20. Recursividad, Filtros (– –) /Amplificadores (++) MERCADO (redes de negocio) – – /++ RED EMPRESARIAL – – /++ complejidad complejidad - VARIEDAD + Recursividad (m+r+c), Filtros y Amplificadores 1 Los sistemas de actividad humana tienden a monitorear, regular controlar(m+r+c), reducir y amplificar complejidad Equilibrio de los distintos sistemas de actividad humana Personas == Red Empresarial == Mercado 1 conceptos de sistémica y cibernética referencia proyecto Cibersyn
  • 21. Redes presenciales y virtuales 1 Redes Presenciales Metodologías y herramientas MERCADO (redes de negocio) RED EMPRESARIAL – –/ ++ Conceptos relacionados 1 wikimap, urbanohumano, loretahur 2 sistema modelo viable Metodologías y herramientas Redes virtuales Vídeo redes : Dir. A+W / music Groove Armada / UK / 2009
  • 22.
  • 27. Redes: a,b,c..1. Fuente: Cibersyn 2. Fuente: sistema modelo viable
  • 28. Tipos de redes 1 Redes virtuales Redes Presenciales centralizadas semi-centralizadas distribuidas 1 Conceptos indianopedia (sociedad de las indias)
  • 29.
  • 30. Las 3 leyes de la resiliencia 2
  • 31. Cuando tus objetivos se basan en recursos ajenos de una única fuente, tu éxito pertenece al mundo de la incertidumbre
  • 32. Cuando dependas de distintas fuentes podrás medirlo como una probabilidad
  • 33. Esta probabilidad será mayor cuanto más distribuida sea la red en la que se basa cada una de las fuentes1 Fuente Blog indarki 2 Fuente Sociedad de lasIndias
  • 34. Relaciones y movimientos en las redes(on/off-line) las organizaciones humanas individuales y colectivas (empresas) se relacionan y mueven en formas visibles (on-line) e invisibles (off-line), a través de los nodos y conexiones de las redes presenciales y virtuales ... ...sin personas no existen las relaciones en las redes ni sus movimientos...
  • 35. ¿ redes presenciales o redes virtuales ? No existe un v/s entre redes presenciales y virtuales Ambas redes coexisten entre las relaciones presenciales y virtuales de las personas estén on/off-line Es positivo pasar de procesos de redes centralizadas o semicentralizadas a redes distribuidas
  • 36. Visibilidad-invisibilidad (on/off-line) en las redes La visibilidad o estado on-line en las redes presenciales y virtuales, se relaciona con la capacidad de estar corporalmente y/o virtualmente en cualquier nodo de las redes. La comunicación dependerá del territorio presencial y de las tecnologías La invisibilidad o estado off-line en las redes presenciales y virtuales, se relaciona con la capacidad de influir en el entorno presencial sin estar corporalmente o en forma de información estática en el entorno virtual y en varios nodos de la redes
  • 37. Relación de estado en las redes y CLEHES 1redes presenciales/virtuales & on/off-line Se relaciona con la capacidad de estar corporalmente (C), influyendo en las conversaciones (L) de redes presenciales en forma presencial, afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En general se esta activo transfiriendo pensamientos o reflexiones previas de los estados de silencio (S) Se relaciona con la capacidad de no estar presente corporalmente (C), pero se influye en las conversaciones (L) de distintas redes presenciales , afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En generales se esta en estado de silencio(S) propio o no participativos Redes presenciales Se relaciona con la capacidad de estar corporalmente (C) y virtualmente presente, influyendo en las conversaciones (L) de redes virtuales en tiempo presencial (uso de tecnología) , afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En general se esta activo transfiriendo pensamientos o reflexiones previas de los estados de silencio (S) Se relaciona con la capacidad de no estar presente corporalmente (C), pero se influye en las conversaciones (L) de distintas redes virtuales a través de información estática , afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En general se esta en estado de silencio (S) propio o no participativos Redes virtuales Off-line On-line 1. Cuerpo + Lenguaje + Emociones + Historias + Eros + Silencio, Definición Osvaldo Garcia - CLEHES
  • 38. Proceso formación de redes -- Participantes Redes Presenciales ++ Confianza ++ Participantes Redes Virtuales - - Confianza 1 conceptos experiencia M.Dini, M.Vega, S.Cabrera, C.Maggi, C.Figueroa, otros
  • 39.
  • 42. Redes complejas (clúster)1 conceptos Marco Dini, CarlonaPerez
  • 43. Actores participantes de la red Actores promotores de la red Líderes Participantes activos Animadores Participantes pasivos Actores de los nodos y redes - Animadores, facilitadores o moderadores políticos y estratégicos de redes -líderes o agitadores organizacionales (1%) -Participantes activos de las transformaciones sociales y económicas de una red (9%) -Participantes pasivos (observadores no involucrados) de las transformaciones sociales y económicas de una red (90%)
  • 44. Redes empresariales, cadenas productivas, clúster y territorios en el mundo presencial 1 Sistema Productivo territorial Polos o Clúster productivos (territoriales) En el mundo presencial la principal característica es la existencia de un territorio físico, donde se definen cadenas, polos y sistemas productivos y cada integrante tiene una identidad formalizada ante la ciudadanía (legal o informal) Cadena productiva Red empresarial 1 Conceptos bases Marco Dini
  • 45. Nodos y Redes empresariales,servicios integradosy clúster en el mundo virtual Clúster (virtual) Integración de servicios Nodos y Redes (identidad digital) En el mundo virtual las principales características son la existencia de identidades digitales, integración de nodos y relaciones de redes distribuidas
  • 46. Comunidades Virtuales engendran comunidades presenciales En "In theBubble: Designing in a ComplexWorld", John Tackara destaca que la aparición de Internet ha incrementado el tráfico de bienes que circulan por el mundo, y ha supuesto un impulso importante para la industria de la logística. De la misma manera, la extensa conversación global que mantienen millones de internautas en blogs, foros y listas de correo no ha sustituido a la necesidad de reunirse en espacios físicos, sino que la ha estimulado. El circuito y la industria de las conferencias profesionales, los festivales, simposios y jornadas ha crecido exponencialmente en la última década,como una forma de turismo cultural pero también como una necesidad para cohesionar a los grupos profesionales y de intereses que se establecen en la Red. elastico.net
  • 47. Estrategias en Redes presenciales y virtuales Estrategia de Redes Sociales en Salud
  • 48. presentación, ejemplos y conceptos www.tejeRedes.net