Doc 2 ¿qué son las redes?

4,066 views

Published on

Published in: Business, Travel
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
4,066
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
29
Actions
Shares
0
Downloads
94
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Doc 2 ¿qué son las redes?

  1. 1. REDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACION<br />(módulo II)<br />¿ Qué son las redes ?<br />(mirada socio-económica/territorial)<br />conceptos, metodologías, herramientas y casos<br />
  2. 2. TemarioREDES COLABORATIVAS Y SISTEMAS DE TRABAJO EN REDES DE INNOVACION<br />Módulo 1: ¿Porqué las Redes?. Las Redes como fenómeno de trasformación socio- económica y territorial. <br />Módulo 2: ¿Qué son las redes?. Mirada socio-económica/territorial<br />Módulo 3: Metodologías y herramientas para redes*. Redes: horizontales, verticales y clúster.<br />Módulo 4: Redes* en cadenas de valor. Cadenas y clúster productivos<br />Módulo 5: Redes* de innovación. ¿Por dónde van los negocios?<br />Módulo 6: Modelo de sistema de trabajo en redes* de innovación: : Metodología tejeRedes. <br />Módulo 7: Herramientas y casos de redes* Negocios en redes presenciales y redes virtuales.**<br />Módulo 8: Herramientas y dinámicas para sistemas de trabajo en redes* de innovación: tejeRedes<br />* contextos de redes presenciales y virtuales, ** negocios con y sin fines de lucro <br />
  3. 3. Conceptos sobre redes<br />Existen muchos autores que tratan los temas de redes en distintas formas, pero también existen otros que se relacionan conceptualmente y que aportan a las discusiones y formas de entender que son las redes. Entre esos autores o links relacionados están: <br /><ul><li>HumbertoMaturana
  4. 4. Osvaldo Garcia - CLEHES
  5. 5. Marco Dini
  6. 6. Carlota Perez
  7. 7. indianopedia (sociedad de lasindias)
  8. 8. ley de variedad de Ashby
  9. 9. presentación de conceptos y autoressobresistémica y cibernética
  10. 10. conceptos de sistemica y ciberneticareferenciaproyectoCibersyn</li></li></ul><li>Sistema(s)de Actividad Humana 1<br />Una persona es un “sistema de actividad humana”<br />CLEHES 2<br />Las redes de personas son: <br />“Sistemas de actividad Humana”<br />En un sistema: <br />“El todo es más que la suma de las partes”<br />1. Conceptorelacionado a la sistémica y cibernética (teoríade sistemas)<br />2. Cuerpo + Lenguaje + Emociones + Historias + Eros + Silencio, Definición Osvaldo Garcia - CLEHES<br />
  11. 11. Territorios 1<br />Desde la tradición social, el territorio se entiende como el sistema socioecológico que reúne la sociedad y el medio que ésta habita. El territorio se estudia tanto en sus relaciones verticales (entre sociedad y medio físico), como en sus características (organización económica, política, demográfica, espacio construido, medio físico en cuanto condiciona a la sociedad, etc.) como en sus relaciones horizontales (entre los diversos subterritorios que lo conforman) <br />“También se denomina territorio a la zona controlada o dominada por ciertos animales”<br />1 Conceptoswikipedia<br />
  12. 12. Territorios 1<br />Entendiendo el territorio como un sistema vivo:<br /><ul><li>Sobre un territorio existen redes y sobre las redes existen personas
  13. 13. La identidad de un territorio se relaciona con las identidades individuales de sus integrantes o colectivas de las redes que operan en el territorio
  14. 14. Hoy conviven territorios físicos y territorios virtuales (bajo espacios cibernéticos) que se sostienen sobre personas y redes
  15. 15. El territorio puede tener distintos diseños (formas) y arquitecturas (fondos o contenidos)
  16. 16. El nexo entre el territorio físico y virtual son las personas</li></ul>1 ConceptosCibernetica: “el control y comunicaciónen el animal y en la máquina<br />
  17. 17. Dominios de Actividad Humana 1<br />Las personas, redes o Sistemas de Actividad Humana:<br /><ul><li>Conviven en distintos dominios territoriales
  18. 18. Se mueven entre distintos dominios</li></ul>Principales dominios: <br />Familiares - Sociales de amistad - <br />Empresariales o de negocios - Laborales o profesionales<br />1 ConceptosHumbertoMaturana<br />
  19. 19. Variedad y complejidad en las redes 1<br />MERCADO<br />(redes de negocio)<br />RED <br />EMPRESARIAL<br />complejidad<br />complejidad<br />- VARIEDAD +<br />Complejidad<br />La complejidad da cuenta del numero de estados <br />A mayor numero de estados mayor es la complejidad<br />Variedad<br />A mayor complejidad mayor es la variedad<br />Variedad absorbe Variedad 2<br />1 presentación de conceptos y autores sobre sistémica y cibernética<br />2 ley de variedad de Ashby<br />
  20. 20. Recursividad, Filtros (– –) /Amplificadores (++)<br />MERCADO<br />(redes de negocio)<br />– – /++<br />RED <br />EMPRESARIAL<br />– – /++<br />complejidad<br />complejidad<br />- VARIEDAD +<br />Recursividad (m+r+c), Filtros y Amplificadores 1<br />Los sistemas de actividad humana tienden a monitorear, regular controlar(m+r+c), reducir y amplificar complejidad<br />Equilibrio de los distintos sistemas de actividad humana<br />Personas == Red Empresarial == Mercado<br />1 conceptos de sistémica y cibernética referencia proyecto Cibersyn<br />
  21. 21. Redes presenciales y virtuales 1<br />Redes <br />Presenciales <br />Metodologías y herramientas<br />MERCADO<br />(redes de negocio)<br />RED <br />EMPRESARIAL<br />– –/ ++<br />Conceptos relacionados<br />1 wikimap, urbanohumano, loretahur<br />2 sistema modelo viable<br />Metodologías y herramientas<br />Redes virtuales<br />Vídeo redes :<br />Dir. A+W / music Groove Armada / UK / 2009<br />
  22. 22. Modelos de gestión de Redes 1 2<br />Características SMV 2<br /><ul><li>Políticas (5)
  23. 23. Inteligencia (4)(Estrategias)
  24. 24. Control (3)
  25. 25. Regulación (2)
  26. 26. Monitoreo (1)
  27. 27. Redes: a,b,c..</li></ul>1. Fuente: Cibersyn<br />2. Fuente: sistema modelo viable<br />
  28. 28. Tipos de redes 1<br />Redes virtuales<br />Redes <br />Presenciales<br />centralizadas semi-centralizadas distribuidas<br />1 Conceptos indianopedia (sociedad de las indias)<br />
  29. 29. Resiliencia1<br /><ul><li>Relativo a una red social, es la capacidad de dicha red para mantener una interacción viva ante cambios de estructura o pérdida de nodos. En psicología y sociología es la capacidad de recuperación y redefinición identitaria. En lenguaje más común es, en cierta forma, una especie de capacidad de adaptación a los cambios.
  30. 30. Las 3 leyes de la resiliencia 2
  31. 31. Cuando tus objetivos se basan en recursos ajenos de una única fuente, tu éxito pertenece al mundo de la incertidumbre
  32. 32. Cuando dependas de distintas fuentes podrás medirlo como una probabilidad
  33. 33. Esta probabilidad será mayor cuanto más distribuida sea la red en la que se basa cada una de las fuentes</li></ul>1 Fuente Blog indarki<br />2 Fuente Sociedad de lasIndias<br />
  34. 34. Relaciones y movimientos en las redes(on/off-line)<br />las organizaciones humanas individuales y colectivas (empresas) se relacionan y mueven en formas visibles (on-line) e invisibles (off-line), a través de los nodos y conexiones de las redes presenciales y virtuales ... <br />...sin personas no existen las relaciones en las redes ni sus movimientos...<br />
  35. 35. ¿ redes presenciales o redes virtuales ?<br />No existe un v/s entre redes presenciales y virtuales <br />Ambas redes coexisten entre las relaciones presenciales y virtuales de las personas estén on/off-line <br />Es positivo pasar de procesos de redes centralizadas o semicentralizadas a redes distribuidas<br />
  36. 36. Visibilidad-invisibilidad (on/off-line) en las redes<br />La visibilidad o estado on-line en las redes presenciales y virtuales, se relaciona con la capacidad de estar corporalmente y/o virtualmente en cualquier nodo de las redes. La comunicación dependerá del territorio presencial y de las tecnologías<br />La invisibilidad o estado off-line en las redes presenciales y virtuales, se relaciona con la capacidad de influir en el entorno presencial sin estar corporalmente o en forma de información estática en el entorno virtual y en varios nodos de la redes <br />
  37. 37. Relación de estado en las redes y CLEHES 1redes presenciales/virtuales & on/off-line<br />Se relaciona con la capacidad de estar corporalmente (C), influyendo en las conversaciones (L) de redes presenciales en forma presencial, afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En general se esta activo transfiriendo pensamientos o reflexiones previas de los estados de silencio (S)<br />Se relaciona con la capacidad de no estar presente corporalmente (C), pero se influye en las conversaciones (L) de distintas redes presenciales , afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En generales se esta en estado de silencio(S) propio o no participativos<br />Redes<br />presenciales<br />Se relaciona con la capacidad de estar corporalmente (C) y virtualmente presente, influyendo en las conversaciones (L) de redes virtuales en tiempo presencial (uso de tecnología) , afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En general se esta activo transfiriendo pensamientos o reflexiones previas de los estados de silencio (S)<br />Se relaciona con la capacidad de no estar presente corporalmente (C), pero se influye en las conversaciones (L) de distintas redes virtuales a través de información estática , afectando emocionalmente (E) en términos de la historia (H) constitutiva y seducción (E) la relación con otros. En general se esta en estado de silencio (S) propio o no participativos<br />Redes<br />virtuales<br />Off-line<br />On-line<br />1. Cuerpo + Lenguaje + Emociones + Historias + Eros + Silencio, Definición Osvaldo Garcia - CLEHES<br />
  38. 38. Proceso formación de redes<br />-- Participantes<br />Redes<br />Presenciales<br />++ Confianza<br />++ Participantes<br />Redes<br />Virtuales<br />- - Confianza<br />1 conceptos experiencia M.Dini, M.Vega, S.Cabrera, C.Maggi, C.Figueroa, otros<br />
  39. 39. Tipos de redes productivas/empresariales1<br />Una red productiva/empresarial:<br /><ul><li>Conjunto de empresas independientes que se asocian voluntariamente y sin perder su autonomía, para alcanzar un fin común
  40. 40. Redes horizontales (asociatividad)
  41. 41. Redes verticales (desarrollo de proveedores)
  42. 42. Redes complejas (clúster)</li></ul>1 conceptos Marco Dini, CarlonaPerez<br />
  43. 43. Actores participantes de la red<br />Actores promotores de la red<br />Líderes<br />Participantes activos <br />Animadores<br />Participantes pasivos<br />Actores de los nodos y redes<br />- Animadores, facilitadores o moderadores políticos y estratégicos de redes<br />-líderes o agitadores organizacionales (1%)<br />-Participantes activos de las transformaciones sociales y económicas de una red (9%)<br />-Participantes pasivos (observadores no involucrados) de las transformaciones sociales y económicas de una red (90%)<br />
  44. 44. Redes empresariales, cadenas productivas, clúster y territorios en el mundo presencial 1<br />Sistema <br />Productivo<br />territorial<br />Polos o Clúster<br />productivos<br />(territoriales)<br />En el mundo presencial la principal característica es la existencia de un territorio físico, donde se definen cadenas, polos y sistemas productivos y cada integrante tiene una identidad formalizada ante la ciudadanía (legal o informal) <br />Cadena<br />productiva<br />Red <br />empresarial<br />1 Conceptos bases Marco Dini<br />
  45. 45. Nodos y Redes empresariales,servicios integradosy clúster en el mundo virtual<br />Clúster<br />(virtual)<br />Integración de servicios<br />Nodos y Redes<br />(identidad digital)<br />En el mundo virtual las principales características son la existencia de identidades digitales, integración de nodos y relaciones de redes distribuidas<br />
  46. 46. Comunidades Virtuales engendran comunidades presenciales<br />En "In theBubble: Designing in a ComplexWorld", John Tackara destaca que la aparición de Internet ha incrementado el tráfico de bienes que circulan por el mundo, y ha supuesto un impulso importante para la industria de la logística. De la misma manera, la extensa conversación global que mantienen millones de internautas en blogs, foros y listas de correo no ha sustituido a la necesidad de reunirse en espacios físicos, sino que la ha estimulado. El circuito y la industria de las conferencias profesionales, los festivales, simposios y jornadas ha crecido exponencialmente en la última década,como una forma de turismo cultural pero también como una necesidad para cohesionar a los grupos profesionales y de intereses que se establecen en la Red. elastico.net<br />
  47. 47. Estrategias en Redes presenciales y virtuales<br />Estrategia de Redes Sociales en Salud<br />
  48. 48. presentación, ejemplos y conceptos<br />www.tejeRedes.net<br />

×