Samarbeid mellom UH-sektoren og nettskoler

931 views
858 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
931
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
531
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Samarbeid mellom UH-sektoren og nettskoler

  1. 1. Kan samarbeid mellom UH ognettskoler bli et vekstområde?-med utgangspunkt i UiN Tom Erik Holteng Leder Senter for etter- og videreutdanning Holmen fjordhotell, 8. mars 2012
  2. 2. Nord-Norge i nordområdesatsingen• De rike naturressursene med tilhørende potensial for vekst og utvikling må utnyttes• For å lykkes må UH-sektoren http://no.wikipedia.org/wiki/Fil:Berge_Sieben_Schwestern_ Norwegen.jpg kunne levere utdanning for både næringsliv og velferdstatens yrker http://no.wikipedia.org/wiki/Fil:Reine_Lofoten.jpg
  3. 3. Samfunnskontrakt• En pilotprosess i Nord-Norge• Hensikt: – tettere samarbeid mellom UH og viktige aktører i samfunns- og arbeidsliv for http://no.wikipedia.org/wiki/Fil:Saltstraumen_quiet.JPG – sikre at lærestedene dekker det nordnorske samfunnets behov på en best mulig måte. http://no.wikipedia.org/wiki/Fil:Torhatten_im_Februar_2005.jpg
  4. 4. Råd for samarbeid med arbeidslivet• Alle institusjoner innen høyere utdanning er pålagt av departementet å etablere Råd for samarbeid med arbeidslivet (RSA)• Skal være et forum for en mer systematisk påvirkning fra samfunn, arbeidsliv og region på utviklingen av universitetets portefølje
  5. 5. En utfordring i UH-sektoren• Hvordan sikre bærekraft og vitalitet slik at landsdelen får de nødvendige studietilbudene?• Svar: Samarbeid Arbeidsdeling og Konsentrasjon (SAK) fremfor konkurranse – Fleksible studier med IKT-støtte  eCampus – Forskning, innovasjon og nyskaping – Formidling
  6. 6. Oppsummert Mål: Styrke samarbeidet Samfunnskontrakt mellom UH og mellom UH og arbeidslivet Råd for SamarbeidSamarbeid Arbeidsdeling medArbeidslivet Konsentrasjon
  7. 7. Samarbeid kan være løsningenUtfordring: Løsning:• Møte etterspørsel pga våre • Gradvis tilpasning av vår portefølje kapasitetsproblemer med behov og etterspørsel i regionen• Responstid (både ordinære studier og EVU)• Det er mange aktører og • Det betyr at vi må ha tid til å justere etterspørrere av kompetanse. Mange oss representerer relativt små miljøer • Dette krever dialog og samhandling over tid • Konkrete bestillinger – bestillerkompetanse • Gå sammen og finn ut hva behovet er og kom med en samlet bestilling • Ha realistiske forventninger om leveranse
  8. 8. Takk for oppmerksomheten  • Twitter: @tomhol • Blogg: http://iktblogg.uin.no • Presentasjoner: http://www.slideshare.net/teh Foto: Lillian Jonassen

×