“Anímate a emprender “

11 de Noviembre 2009 .   ETSII - ULPGC
¿ FUTUROS INGENIEROS EMPRENDEDORES /AS ?


  EMPRENDIENDO CON CABEZA , CORAZON Y VIDA




                   2009
Algunas conceptos básicos
EMPRENDER: IDENTIFICAR UNA OPORTUNIDAD Y
MOVILIZAR   RECURSOS    EXTERNOS    PARA
TRANSFORMARLA EN EMPRESA.




       La ...
- EMPRENDEDORES Y
                            EMPRESARIOS
                          - DIRECTIVOS :
                       ...
EMPRENDEDURIA




TECNOLOGIA               INNOVACIÓN
El ecosistema emprendedor


   Instituciones                                  Universidades y
     Públicas               ...
La sociedad emprendedora y sus enemigos
- Los valores de la comodidad y la cultura de la seguridad :
  Mejor trabajar en un sitio grande y de / para toda la vida
...
Aflorando emprendedores en Europa y en Canarias

“ Nuestras lagunas en el campo de la emprendeduría han de
ser tomadas en ...
Emprender frente a otras alternativas : La empleabilidad
                   de los ingenieros


- Trabajar en una empresa ...
Muchas razones para no emprender


- Alta tasa de fracasos
- No tengo dinero
- Me falta formación
- No tengo experiencia
-...
Algunos motivos cuestionables


- Tengo una idea (de producto – de negocio)
- Quiero hacerme rico rápido
- No hay oferta d...
Algunas ventajas de si hacerlo
- Emprender por el placer de crear
- Empujado por la ilusión, darle forma a tu idea,
  real...
ALGUNAS PERSONAS QUE NO SABIAN QUE ERAN
            EMPRENDEDORES
NUNCA HEMOS
INVENTADO NADA DE
VALOR CUANDO HEMOS
TENIDO SUFICIENTE
TIEMPO Y DINERO

Jeff Bezos. CEO Amazon
El Emprendedor : ¿ Se nace o se hace ?
- NATURALEZA : Actitud ante el riesgo, inteligencia,
  autoconfianza


- ENTORNO : Entorno familiar, redes sociales


 “ S...
TALENTO : PONER EN VALOR LO QUE UNO SABE , QUIERE Y
PUEDE
LA ECUACION DEL TALENTO: Capacidad X Compromiso X Contexto
Capacidad : Aptitud + Actitud
Compromiso : Energía Física, Emoc...
¿ Pero tengo lo que hay que tener ?.........
•   CURIOSIDAD, CREATIVIDAD Y SENSATEZ
•   TOLERAR AMBIGÜEDAD, AGUANTAR PRESIÓN
•   HUMILDAD Y SACRIFICIO
•   INICIATIVA ,...
Vale !! ... y el dinero para empezar :


Las 3F :
        - Family
        - Fools
        - Friends


...después ya verem...
! SI QUIERO ! ......... ¿ Por donde empezar ?
LA ACTITUD : SER Y PARECER VIRTUOSO


LA OPORTUNIDAD : HACER ALGO NUEVO PARA
ALGUIEN O HACER LO MISMO DE FORMA DISTINTA


...
LA CAJA DE HERRAMIENTAS
LA TRIADA : IDEAS + DINERO + CAPACIDADES


EL EQUIPO : CON QUIEN , PARA QUE , HASTA
DONDE


EL MODELO DE NEGOCIO : COMO GA...
Surfeando en el ciclo emprendedor

Fase Prenatal : Ejercicios de precalentamiento
Fase de Nacimiento : Soltando amarras
Fa...
Continuaciones : El largo viaje de los emprendedores
                         2020
HAY QUE MOJARSE : A NADAR SE APRENDE ,
              NADANDO
NO PIENSE EN SU IDEA , ANALICE SI LE APETECE QUE
ESA IDEA SEA LA QUE TRAIGA LA INCERTIDUMBRE A
                    SU VIDA...
CON MIS IDEAS Y TU DINERO HAREMOS BUENOS
NEGOCIOS...
SUBVENCIONES !! AYUDAS !! : Bienvenidas sean .. A por
ellas.....pero NO OLVIDARSE QUE :


    1. LA EMPRESA ES UNA AVENTUR...
DOMINAR LAS REGLAS....PARA ROMPERLAS
Hay sitio para nuevos emprendedores ?
Mercados saturados ?
Demasiadas ideas ?
Economía sostenible = Productos sostenibles
      =Emprendedores sostenibles
Los valores : “Back to basics “


Los fundamentos del “buen management” descansan
en tres antiguos pero esenciales princip...
Lo qué hacemos
                  bien


           Aprender
                                          Aprender a
         ...
EMPRENDER CON CABEZA, CORAZON Y VIDA


- CABEZA : Armar un buen proyecto empresarial


- CORAZON : Empujar una ilusión efi...
FRACASAR NO ES PERDER, ES NO HABERLO INTENTADO
LAS IDEAS NO DURAN MUCHO ,
                  HAY QUE HACER ALGO CON ELLAS




Santiago Ramón y Cajal (1854-1934), médico e...
GRACIAS ...Y QUE LA FUERZA Y LA SUERTE LES
                    ACOMPAÑEN



                         Esta presentación est...
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  1. 1. “Anímate a emprender “ 11 de Noviembre 2009 . ETSII - ULPGC
  2. 2. ¿ FUTUROS INGENIEROS EMPRENDEDORES /AS ? EMPRENDIENDO CON CABEZA , CORAZON Y VIDA 2009
  3. 3. Algunas conceptos básicos
  4. 4. EMPRENDER: IDENTIFICAR UNA OPORTUNIDAD Y MOVILIZAR RECURSOS EXTERNOS PARA TRANSFORMARLA EN EMPRESA. La Oportunidad : Un bien muy escaso
  5. 5. - EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS - DIRECTIVOS : ADMINISTRADORES Y LIDERES -CREAR EMPRESAS Y HACER NEGOCIOS -EMPRENDEDORES DE NECESIDAD Y DE OPORTUNIDAD - EMPRENDEDORES E INVENTORES
  6. 6. EMPRENDEDURIA TECNOLOGIA INNOVACIÓN
  7. 7. El ecosistema emprendedor Instituciones Universidades y Públicas Centros Tecnológicos Proveedores KIBS & Proveedores Financiación Riesgo Servicios Profesionales Entorno socio - técnico y territorial
  8. 8. La sociedad emprendedora y sus enemigos
  9. 9. - Los valores de la comodidad y la cultura de la seguridad : Mejor trabajar en un sitio grande y de / para toda la vida - La burocracia : Vuelva usted mañana - La baja capilaridad social : Siempre abajo - La envidia : Todos enanos - El miedo a los cambios : Mejor replicar que innovar - El poco aprecio por los conocimientos : Que inventen ellos - La vergüenza del fracaso : Mejor no lo intentes - La cultura del pelotazo : Da un buen golpe rápido y quítate de en medio
  10. 10. Aflorando emprendedores en Europa y en Canarias “ Nuestras lagunas en el campo de la emprendeduría han de ser tomadas en serio, porque hay suficiente evidencia acumulada de que la clave para el crecimiento económico y las mejoras en la productividad residen en la capacidad emprendedora de una economía “ R. Prodi 2002 For a New European Entrepeneurship
  11. 11. Emprender frente a otras alternativas : La empleabilidad de los ingenieros - Trabajar en una empresa existente - Trabajar en el sector público - Trabajar como profesional autónomo - Emigrar - “Downshifting” - Otras .... ¿ CUAL ES LA BUENA ?
  12. 12. Muchas razones para no emprender - Alta tasa de fracasos - No tengo dinero - Me falta formación - No tengo experiencia - Hacen falta padrinos - Tendré problemas con los socios ............ EXCUSAS TAPADERA
  13. 13. Algunos motivos cuestionables - Tengo una idea (de producto – de negocio) - Quiero hacerme rico rápido - No hay oferta de puestos de trabajo - Quiero tener libertad en mi vida - No soporto que nadie me mande - Quiero demostrar algo a mi - a otros - a mis padres - Quiero dedicarme a lo que me gusta - Contribuir al desarrollo de Canarias .......... EMPRENDEDOR CARAMBOLA
  14. 14. Algunas ventajas de si hacerlo - Emprender por el placer de crear - Empujado por la ilusión, darle forma a tu idea, realizándola con éxito. - Disfrutar - y sufrir - en el proceso , gestionando / reduciendo la incertidumbre en el proceso de intercambio comercial. - Alcanzar las recompensas por el esfuerzo sostenido y el logro responsable - Rodearte de la gente que aporta valor y el mercado lo reconoce EMPRENDER ES UNA FORMA DE VIDA
  15. 15. ALGUNAS PERSONAS QUE NO SABIAN QUE ERAN EMPRENDEDORES
  16. 16. NUNCA HEMOS INVENTADO NADA DE VALOR CUANDO HEMOS TENIDO SUFICIENTE TIEMPO Y DINERO Jeff Bezos. CEO Amazon
  17. 17. El Emprendedor : ¿ Se nace o se hace ?
  18. 18. - NATURALEZA : Actitud ante el riesgo, inteligencia, autoconfianza - ENTORNO : Entorno familiar, redes sociales “ SE PUEDEN HEREDAR LOS PATRIMONIOS, PERO NO LAS CAPACIDADES EMPRESARIALES “
  19. 19. TALENTO : PONER EN VALOR LO QUE UNO SABE , QUIERE Y PUEDE
  20. 20. LA ECUACION DEL TALENTO: Capacidad X Compromiso X Contexto Capacidad : Aptitud + Actitud Compromiso : Energía Física, Emocional, Mental, Espiritual Contexto : Adecuado , el talento aflora o se pierde. Juan Carlos Cubeiro.Eurotalent. 2008
  21. 21. ¿ Pero tengo lo que hay que tener ?.........
  22. 22. • CURIOSIDAD, CREATIVIDAD Y SENSATEZ • TOLERAR AMBIGÜEDAD, AGUANTAR PRESIÓN • HUMILDAD Y SACRIFICIO • INICIATIVA ,TENACIDAD Y ESPIRITU DE LUCHA • SENTIDO DE LA URGENCIA Y PACIENCIA • CONFIANZA EN LAS CAPACIDADES PROPIAS • IRREVERENCIA Y RESPETO • INTEGRIDAD Y FIABILIDAD • COMPETITIVIDAD Y COLABORACION • OPORTUNIDAD Y PRODUCTIVIDAD • ACEPTAR FRACASOS, APRENDER DE LOS ERRORES • TOMAR RIESGOS CALCULADOS Y COMPARTIRLOS • SENTIDO DEL HUMOR Y CONOCIMIENTO DE LOS LIMITES
  23. 23. Vale !! ... y el dinero para empezar : Las 3F : - Family - Fools - Friends ...después ya veremos
  24. 24. ! SI QUIERO ! ......... ¿ Por donde empezar ?
  25. 25. LA ACTITUD : SER Y PARECER VIRTUOSO LA OPORTUNIDAD : HACER ALGO NUEVO PARA ALGUIEN O HACER LO MISMO DE FORMA DISTINTA EL SECTOR : NINGUN NOVEL HA GANADO UN NOBEL EL MOMENTO : ADELANTAR INGRESOS ATRASAR GASTOS. CONSERVAR CAJA
  26. 26. LA CAJA DE HERRAMIENTAS
  27. 27. LA TRIADA : IDEAS + DINERO + CAPACIDADES EL EQUIPO : CON QUIEN , PARA QUE , HASTA DONDE EL MODELO DE NEGOCIO : COMO GANAR DINERO DANDO VALOR A LOS CLIENTES ( SHORT STORY ) EL PLAN DE NEGOCIO : REFLEXION PARA LA ACCION ( FULL STORY )
  28. 28. Surfeando en el ciclo emprendedor Fase Prenatal : Ejercicios de precalentamiento Fase de Nacimiento : Soltando amarras Fase Postnatal : Encontrar el rumbo Fase de Crecimiento : Alcanzar el tamaño adecuado I n n o v a tio n T y p e s fo r G r o w th M a r k e ts T h e P r o d u c t L e a d e r s h ip Z o n e P la tfo rm In n o v a tio n P roduc t In n o v a tio n D is r u p tiv e A p p lic a tio n In n o v a tio n In n o v a tio n C o p y r ig h t © G e o ffr e y A . M o o re , 2 0 0 5 , fr o m th e b o o k “ D E A L IN G W IT H D A R W IN ”
  29. 29. Continuaciones : El largo viaje de los emprendedores 2020
  30. 30. HAY QUE MOJARSE : A NADAR SE APRENDE , NADANDO
  31. 31. NO PIENSE EN SU IDEA , ANALICE SI LE APETECE QUE ESA IDEA SEA LA QUE TRAIGA LA INCERTIDUMBRE A SU VIDA Fernando Trias de Bes. “El libro negro del emprendedor”. 2007
  32. 32. CON MIS IDEAS Y TU DINERO HAREMOS BUENOS NEGOCIOS...
  33. 33. SUBVENCIONES !! AYUDAS !! : Bienvenidas sean .. A por ellas.....pero NO OLVIDARSE QUE : 1. LA EMPRESA ES UNA AVENTURA AUTOFINANCIADA 2. ¿ PORQUE ME VAN A COMPRAR LOS CLIENTES ? 3. CREAR VALOR Y RETENER VALOR
  34. 34. DOMINAR LAS REGLAS....PARA ROMPERLAS
  35. 35. Hay sitio para nuevos emprendedores ? Mercados saturados ? Demasiadas ideas ?
  36. 36. Economía sostenible = Productos sostenibles =Emprendedores sostenibles
  37. 37. Los valores : “Back to basics “ Los fundamentos del “buen management” descansan en tres antiguos pero esenciales principios, que han sido frecuentemente ignorados en tiempos de exhuberancia económica y euforia tecnológica: • Ser honesto (la mejor y más duradera política). • Ser frugal (los costes siempre alcanzan a los ingresos). • Estar preparado (la suerte solo favorece a las mentes preparadas)
  38. 38. Lo qué hacemos bien Aprender Aprender a a monetizar decir NO Bravo! Lo qué queremos Aprender hacer Por lo que nos hacer esto mejor pueden pagar Budd Cadelll : www.whatconsumesme.com
  39. 39. EMPRENDER CON CABEZA, CORAZON Y VIDA - CABEZA : Armar un buen proyecto empresarial - CORAZON : Empujar una ilusión eficiente - VIDA : Un modo de realización personal
  40. 40. FRACASAR NO ES PERDER, ES NO HABERLO INTENTADO
  41. 41. LAS IDEAS NO DURAN MUCHO , HAY QUE HACER ALGO CON ELLAS Santiago Ramón y Cajal (1854-1934), médico español y Premio Nobel 1906
  42. 42. GRACIAS ...Y QUE LA FUERZA Y LA SUERTE LES ACOMPAÑEN Esta presentación está disponible en abierto en: www.slideshare.net http://edei.slinkset.com/recent Fernando Sáenz-Marrero Socio-Director fsaenz@edei.es

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