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Animate a emprender Tecnova ETSII Edei

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    Animate a emprender Tecnova ETSII Edei Animate a emprender Tecnova ETSII Edei Presentation Transcript

    • “Anímate a emprender “ 11 de Noviembre 2009 . ETSII - ULPGC
    • ¿ FUTUROS INGENIEROS EMPRENDEDORES /AS ? EMPRENDIENDO CON CABEZA , CORAZON Y VIDA 2009
    • Algunas conceptos básicos
    • EMPRENDER: IDENTIFICAR UNA OPORTUNIDAD Y MOVILIZAR RECURSOS EXTERNOS PARA TRANSFORMARLA EN EMPRESA. La Oportunidad : Un bien muy escaso
    • - EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS - DIRECTIVOS : ADMINISTRADORES Y LIDERES -CREAR EMPRESAS Y HACER NEGOCIOS -EMPRENDEDORES DE NECESIDAD Y DE OPORTUNIDAD - EMPRENDEDORES E INVENTORES
    • EMPRENDEDURIA TECNOLOGIA INNOVACIÓN
    • El ecosistema emprendedor Instituciones Universidades y Públicas Centros Tecnológicos Proveedores KIBS & Proveedores Financiación Riesgo Servicios Profesionales Entorno socio - técnico y territorial
    • La sociedad emprendedora y sus enemigos
    • - Los valores de la comodidad y la cultura de la seguridad : Mejor trabajar en un sitio grande y de / para toda la vida - La burocracia : Vuelva usted mañana - La baja capilaridad social : Siempre abajo - La envidia : Todos enanos - El miedo a los cambios : Mejor replicar que innovar - El poco aprecio por los conocimientos : Que inventen ellos - La vergüenza del fracaso : Mejor no lo intentes - La cultura del pelotazo : Da un buen golpe rápido y quítate de en medio
    • Aflorando emprendedores en Europa y en Canarias “ Nuestras lagunas en el campo de la emprendeduría han de ser tomadas en serio, porque hay suficiente evidencia acumulada de que la clave para el crecimiento económico y las mejoras en la productividad residen en la capacidad emprendedora de una economía “ R. Prodi 2002 For a New European Entrepeneurship
    • Emprender frente a otras alternativas : La empleabilidad de los ingenieros - Trabajar en una empresa existente - Trabajar en el sector público - Trabajar como profesional autónomo - Emigrar - “Downshifting” - Otras .... ¿ CUAL ES LA BUENA ?
    • Muchas razones para no emprender - Alta tasa de fracasos - No tengo dinero - Me falta formación - No tengo experiencia - Hacen falta padrinos - Tendré problemas con los socios ............ EXCUSAS TAPADERA
    • Algunos motivos cuestionables - Tengo una idea (de producto – de negocio) - Quiero hacerme rico rápido - No hay oferta de puestos de trabajo - Quiero tener libertad en mi vida - No soporto que nadie me mande - Quiero demostrar algo a mi - a otros - a mis padres - Quiero dedicarme a lo que me gusta - Contribuir al desarrollo de Canarias .......... EMPRENDEDOR CARAMBOLA
    • Algunas ventajas de si hacerlo - Emprender por el placer de crear - Empujado por la ilusión, darle forma a tu idea, realizándola con éxito. - Disfrutar - y sufrir - en el proceso , gestionando / reduciendo la incertidumbre en el proceso de intercambio comercial. - Alcanzar las recompensas por el esfuerzo sostenido y el logro responsable - Rodearte de la gente que aporta valor y el mercado lo reconoce EMPRENDER ES UNA FORMA DE VIDA
    • ALGUNAS PERSONAS QUE NO SABIAN QUE ERAN EMPRENDEDORES
    • NUNCA HEMOS INVENTADO NADA DE VALOR CUANDO HEMOS TENIDO SUFICIENTE TIEMPO Y DINERO Jeff Bezos. CEO Amazon
    • El Emprendedor : ¿ Se nace o se hace ?
    • - NATURALEZA : Actitud ante el riesgo, inteligencia, autoconfianza - ENTORNO : Entorno familiar, redes sociales “ SE PUEDEN HEREDAR LOS PATRIMONIOS, PERO NO LAS CAPACIDADES EMPRESARIALES “
    • TALENTO : PONER EN VALOR LO QUE UNO SABE , QUIERE Y PUEDE
    • LA ECUACION DEL TALENTO: Capacidad X Compromiso X Contexto Capacidad : Aptitud + Actitud Compromiso : Energía Física, Emocional, Mental, Espiritual Contexto : Adecuado , el talento aflora o se pierde. Juan Carlos Cubeiro.Eurotalent. 2008
    • ¿ Pero tengo lo que hay que tener ?.........
    • • CURIOSIDAD, CREATIVIDAD Y SENSATEZ • TOLERAR AMBIGÜEDAD, AGUANTAR PRESIÓN • HUMILDAD Y SACRIFICIO • INICIATIVA ,TENACIDAD Y ESPIRITU DE LUCHA • SENTIDO DE LA URGENCIA Y PACIENCIA • CONFIANZA EN LAS CAPACIDADES PROPIAS • IRREVERENCIA Y RESPETO • INTEGRIDAD Y FIABILIDAD • COMPETITIVIDAD Y COLABORACION • OPORTUNIDAD Y PRODUCTIVIDAD • ACEPTAR FRACASOS, APRENDER DE LOS ERRORES • TOMAR RIESGOS CALCULADOS Y COMPARTIRLOS • SENTIDO DEL HUMOR Y CONOCIMIENTO DE LOS LIMITES
    • Vale !! ... y el dinero para empezar : Las 3F : - Family - Fools - Friends ...después ya veremos
    • ! SI QUIERO ! ......... ¿ Por donde empezar ?
    • LA ACTITUD : SER Y PARECER VIRTUOSO LA OPORTUNIDAD : HACER ALGO NUEVO PARA ALGUIEN O HACER LO MISMO DE FORMA DISTINTA EL SECTOR : NINGUN NOVEL HA GANADO UN NOBEL EL MOMENTO : ADELANTAR INGRESOS ATRASAR GASTOS. CONSERVAR CAJA
    • LA CAJA DE HERRAMIENTAS
    • LA TRIADA : IDEAS + DINERO + CAPACIDADES EL EQUIPO : CON QUIEN , PARA QUE , HASTA DONDE EL MODELO DE NEGOCIO : COMO GANAR DINERO DANDO VALOR A LOS CLIENTES ( SHORT STORY ) EL PLAN DE NEGOCIO : REFLEXION PARA LA ACCION ( FULL STORY )
    • Surfeando en el ciclo emprendedor Fase Prenatal : Ejercicios de precalentamiento Fase de Nacimiento : Soltando amarras Fase Postnatal : Encontrar el rumbo Fase de Crecimiento : Alcanzar el tamaño adecuado I n n o v a tio n T y p e s fo r G r o w th M a r k e ts T h e P r o d u c t L e a d e r s h ip Z o n e P la tfo rm In n o v a tio n P roduc t In n o v a tio n D is r u p tiv e A p p lic a tio n In n o v a tio n In n o v a tio n C o p y r ig h t © G e o ffr e y A . M o o re , 2 0 0 5 , fr o m th e b o o k “ D E A L IN G W IT H D A R W IN ”
    • Continuaciones : El largo viaje de los emprendedores 2020
    • HAY QUE MOJARSE : A NADAR SE APRENDE , NADANDO
    • NO PIENSE EN SU IDEA , ANALICE SI LE APETECE QUE ESA IDEA SEA LA QUE TRAIGA LA INCERTIDUMBRE A SU VIDA Fernando Trias de Bes. “El libro negro del emprendedor”. 2007
    • CON MIS IDEAS Y TU DINERO HAREMOS BUENOS NEGOCIOS...
    • SUBVENCIONES !! AYUDAS !! : Bienvenidas sean .. A por ellas.....pero NO OLVIDARSE QUE : 1. LA EMPRESA ES UNA AVENTURA AUTOFINANCIADA 2. ¿ PORQUE ME VAN A COMPRAR LOS CLIENTES ? 3. CREAR VALOR Y RETENER VALOR
    • DOMINAR LAS REGLAS....PARA ROMPERLAS
    • Hay sitio para nuevos emprendedores ? Mercados saturados ? Demasiadas ideas ?
    • Economía sostenible = Productos sostenibles =Emprendedores sostenibles
    • Los valores : “Back to basics “ Los fundamentos del “buen management” descansan en tres antiguos pero esenciales principios, que han sido frecuentemente ignorados en tiempos de exhuberancia económica y euforia tecnológica: • Ser honesto (la mejor y más duradera política). • Ser frugal (los costes siempre alcanzan a los ingresos). • Estar preparado (la suerte solo favorece a las mentes preparadas)
    • Lo qué hacemos bien Aprender Aprender a a monetizar decir NO Bravo! Lo qué queremos Aprender hacer Por lo que nos hacer esto mejor pueden pagar Budd Cadelll : www.whatconsumesme.com
    • EMPRENDER CON CABEZA, CORAZON Y VIDA - CABEZA : Armar un buen proyecto empresarial - CORAZON : Empujar una ilusión eficiente - VIDA : Un modo de realización personal
    • FRACASAR NO ES PERDER, ES NO HABERLO INTENTADO
    • LAS IDEAS NO DURAN MUCHO , HAY QUE HACER ALGO CON ELLAS Santiago Ramón y Cajal (1854-1934), médico español y Premio Nobel 1906
    • GRACIAS ...Y QUE LA FUERZA Y LA SUERTE LES ACOMPAÑEN Esta presentación está disponible en abierto en: www.slideshare.net http://edei.slinkset.com/recent Fernando Sáenz-Marrero Socio-Director fsaenz@edei.es