Scrum  03 30
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  • 1. SCRUM Gestión de Sistemas Informatizados Luis Carlos Guerrero LópezProf. Daniel Molina Cabrera José Manuel Loaiza Muñoz Jorge Vázquez Calderón Ingeniería Organización Industrial
  • 2. S C R U M: ¿Qué es?Proceso ágil de trabajo equipoEntregas parciales y regularesSistemática de gestión de tiempos yactividadesNo es una metodología de desarrollo, yaque no indica qué pasos seguir parahacer el código
  • 3. SCRUM: Esquema del proceso
  • 4. SCRUM: Características del procesoEjecución en bloques temporales cortos y fijosPermite seguir de forma clara el avance deltrabajoSe basa en tres pilares:– Transparencia: Todos los aspectos del proceso son visibles– Inspección: La frecuencia debe ser suficiente para detectar variaciones del proceso inaceptables– Adaptación: Si la inspección está fuera de límites se ajustará el proceso o el material procesado
  • 5. SCRUM: Elementos del procesoEquipos Scrum, autogestionados y conroles diferenciadosBloques de tiempo, que proporcionanregularidad al proyectoArtefactos, o elementos característicosReglas, que cohesionan el trabajo deequipos, los bloques de tiempo y losartefactos
  • 6. SCRUM: Equipos ScrumScrumMaster– Ayuda a que tanto el propio equipo Scrum como la organización adopten Scrum– Elimina impedimentos– Es el servidor y el líder del equipo, pero no lo gestionaPropietario– Responsable de gestionar el Product BacklogEquipo– Hace el trabajo
  • 7. SCRUM: Comprometidos no involucradosA los miembros del equipo scrum se lesllama cerdosEl propietario es el cerdo del backlogEl equipo es el cerdo del trabajo delsprintEl scrumMaster es el cerdo del procesoScrumY los demás…… gallinas
  • 8. SCRUM: De cerdos y gallinasLos actores de Scrum están comprometidos.... ¡¡y por eso son cerdos!!
  • 9. SCRUM: Bloques de tiempoReunión de planificación de laentregaReunión de planificación del sprintSprintRevisión sprintRetrospectiva del sprintScrum diario
  • 10. SCRUM: ArtefactosProduct backlogSprint backlogBurndown de versiónSprint burndown
  • 11. SCRUM: Resumen