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Idoia Llano Abril

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  • 1. De persona a persona (P2P):  Redes sociales locales para soluciones globales.  @idoiallano<br /> <br />Sé tú mismo el cambio que quieres ver en el mundo! Ghandi<br /> <br />
  • 2. Amartya Sen ( Premio nobel de Economía 1998 )<br /> <br />La información devuelve a las personas su condición de agente social activo, las saca de la pasividad, devuelve a las personas la capacidad de funcionar para la consecución del bienestar común<br /> <br />Un gobierno tiene que ser juzgado en función de las capacidades concretas de sus ciudadanos <br />
  • 3. De Intereses personales a valores públicos en las Redes sociales <br /> <br />Modelo Series yonkis <br /> <br /> <br /> <br /> <br />Series Yonkis en FB <br /> <br />
  • 4. Us now !!!!<br />Clay Shirky:La revolucion no pasa cuando la sociedadadoptanuevasherramientas…pasacuando la sociedad adoptanuevoscomportamientos<br />William Heath: La Internet contemporánea y lasherramientasque la componen nosdanunainmensaoportunidadpara reoganizarcasicualquieraspecto de nuestrasvidas<br /> <br />Usnow  y www.dotsub.com  <br /> <br />  <br />
  • 5. Oportunidad<br /> <br />Oportunidad significa que puede que suceda...no que vaya a suceder <br /> <br />Reorganizar: Vida privada, Políticas públicas, Cultura, Poder, Economía...<br />Comportamientos: Protagonizar, Capacitar, Confiar, Colaborar, Intercambiar... Servicios<br />Net mums <br />Couch surfing<br />
  • 6. Oportunidad de pensar y actuar fuera de lo amurallado:Servicios públicos de código abierto <br />Productividad social<br />Servicios localizados<br />Servicios en confianza<br />Recaudación social<br />Servicios  centralizados<br />Servicios desprestigiados<br />http://www.osor.eu/<br />http://www.osor.eu/eupl<br />CC &amp; OER 2010: Educación abierta <br />http://www.mypolice.org/<br />
  • 7. Comportamiento social p2p<br />Redes: Inter-acciones exitosas de iniciativa personal. <br /> <br /> <br /> <br /> <br />El cambio: Máquina de Turing. Música para descargar<br /> <br />La Socialiación:  Ecosistema Google  Vampirizando al vampiro (Ej: Content ID) <br /> <br />El principio p2p Cuanto más bajo sea el coste de participación más fácil  <br />
  • 8.  Era de Facilidad para la cultura<br />Facilidadparahacertransparente, participar y colaborar: + Rápido y +Gente<br /> <br />Capacidad  paraver, interpretar, copiar, intercambiar, usar, modificar, preguntar, aplicar, sugerir, proponer, dialogar, debatir,solucionar<br />Redes, herramientas, proyectosparamejorarservicios<br />www.colaboraenred.com<br />https://openhatch.org/  <br />http://ideagra.ph/ <br />http://debategraph.org/Stream.aspx?nID=10549<br /> <br />
  • 9. Micro-democracia en red <br />Podemos arreglar problemas con tecnología?<br /> <br />Micropolítica: Proyectos que nos impliquen <br /> <br />Redes sociales locales, especificas, verticales <br /> <br />Las redes, el estado de bienestar y la la democracia representativa: Accesibilidad, Usabilidad, Flexibilidad, Multiplicidad, Universalidad<br />
  • 10. Principios p2p y proyectos de e-democracia: Sobrevivir gracias a la ciudadanía<br />Transparencia <br />Participar: Entender, Copiar, Aportar, Intercambiar,<br />Colaborar Intervenir para modificar<br />Respuestas individualizadas<br />Igualdad<br />Accesibilidad<br />Usabilidad<br />Flexibilidad<br />Multiplicidad<br />Universalidad<br /> <br />
  • 11. El Ala Oeste del Gobierno Abierto <br /> Freedom of Information act 1966<br /> <br />USDOJ: Freedom of information act <br /> <br />Recovery.gov<br /> <br /> Data.Gov<br />         <br />Memorandum for the creation of an open <br />goverment directive        <br />El debate sobre la reforma sanitaria<br /> <br />
  • 12. El ciclo de la transparencia<br />
  • 13. Democracia colaborativa: Una forma<br />Deliberación visual y auto-selección igualitaria <br /> <br />Herramientas de participación diseñadas para el envolvimiento estratégico y la colaboración mediante Internet<br /> <br />Participación igualitaria: se ofrece a todo el mundo y las personas se involucran de modo voluntario<br />
  • 14. Wiki Gobierno (TPC ): Se buscan<br /> <br /> <br /> <br /> <br />                    <br />Grupos de interés  <br /> <br />Nuevas herramientas de agregación y selección<br />Herramientas de visualizacion de debate<br />Facilitadores o mediadores  <br /> <br />Espacios y plataformas de opinión y colaboración visual<br />
  • 15.  <br />Diseño de procesos   <br />Redes verticales de expertos o de conocimiento <br />Redes locales <br /> <br />Proyectos concretos  de ciudadanía<br />Líderes en gobiernos, administraciones, instituciones <br />
  • 16. Wiki Gobierno (TPC): Se encuentran<br />Ciudades, ciudadanía e internet: software y colaboración<br /> <br />www.colaboraenred.com: Enlaces<br /> <br />Alexandria  Citizen Engagement<br />  <br />Co-create London <br />
  • 17. ¿Quién decide en qué podemos participar?<br />Cuando la ciudadanía pueda co-crear la agenda política...<br />Y mientras tanto.....<br />&quot; UN GOBIERNO TIENE QUE SER JUZGADO EN FUNCIÓN DE LAS CAPACIDADES CONCRETAS DE SUS CIUDADANOS&quot; <br />OMBUDSMAN/WOMAN- LA ANTENA SOCIAL <br />
  • 18. La administración en público<br />Facilitar y capacitar  para el gobierno en público<br /> <br />¿Son las redes sociales una herramienta válida para trabajar, servir y solucionar?<br /> <br />¿Cómo introducimos esto en nuestras organizaciones?<br /> <br />¿Es diferente a lo que ya existe o hemos creado una herramienta en busca de un problema?<br />
  • 19. El personal ¿al servicio de las administraciones públicas?<br />¿Para quién trabajamos? En qué espacios? Con qué herramientas? con qué objetivos?<br />Servicios públicos, en público, con el público: Accesibilidad, Usabilidad, Flexibilidad, Multiplicidad, Universalidad <br />Sensibilización, Formación, información<br />
  • 20. En red para enredar: poniendo la oreja y la red <br /> <br />#politika20<br />#runablog <br />#igualesdiferente <br />#colaboraenred<br />#Sareararteko <br />#Defensoríasenred <br />
  • 21. Red comométodo<br />Fortalezas<br /> <br />No procedimientoreglado <br /> <br />Ritmos  Bioritmos<br /> <br />Igualdadbasada en el mérito<br />Valores<br />No burocracia<br /> <br />Liderazgoalternativo<br />Debilidades<br />Menoresgarantías<br />Pulsionesirregulares<br />Meritocracia sin discriminación +<br /> <br />Actuarcomosi no existiera el derecho<br />Procesosdocumentados-<br />
  • 22. Organizaciones colaborativas vs jerárquicas: Red como método<br />Riesgos<br />Imposible evaluación de impacto?<br />Que sea falsa y encubra poderes no visibles<br />Perpetuidad<br />Inhibición ante la desnudez<br />Oportunidades <br />Flexibilidad<br />Horizontalidad<br />Core team cambiante<br />Visibilidad en la participación<br /> <br /> <br />
  • 23. La burbuja de las redes sociales<br />The social media bubble<br />Inflación de relaciones sociales: Relaciones imaginarias devaluan las relaciones verdaderas<br />Desconfianza, exclusión,  desempoderamiento, menos P2P<br />
  • 24. ¿Damos una oportunidad a la colaboración emergente?<br /> http://blogs.gartner.com/andrea_dimaio/2010/03/25/government-2-0-and-the-social-media-bubble/<br /> <br /> <br /> <br />

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