Industri Strategis dan Teknologi Strategis Hari G Soeparto

Pokok Bahasan Kemakmuran dan Teknologi (Content-Visi) Sumber kemakmuran Industri dan Teknologi Kebijakan Pengembangan Teknologi untuk Kemakmuran Implementasi dan Pelaksanaan (Proses) Pembangunan Visi Bersama Pemahaman bersama atas masalah yang dihadapi Prioritasi Pemecahan Masalah Program dan Road Mapping Monitoring dan Pengendalian Kesimpulan

Kemakmuran dan Teknologi (Content-Visi)

Sumber kemakmuran

Industri dan Teknologi

Kebijakan Pengembangan Teknologi untuk Kemakmuran

Implementasi dan Pelaksanaan (Proses)

Pembangunan Visi Bersama

Pemahaman bersama atas masalah yang dihadapi

Prioritasi Pemecahan Masalah

Program dan Road Mapping

Monitoring dan Pengendalian

Kesimpulan

Vision and Goal Achievement Cycle The Discipline of Successful Execution Benefit/Learning management Program management Solution Management Program & Project Management Strategic Management Project Management Dreams/ Vision 1 2 3 4 5 6 Strategy-driven Project Management ® Problem Management Level 1 feedback Level 2 feedback Level 3 feedback Goals Performance Indicators Policy, strategy, criteria Program, Budget, schedule Project Standard Manual Close out and implementation New dream Hari G Soeparto©2002

Tujuan Bernegara Menciptakan kemakmuran bersama yang berkeadilan Melindungi keselamatan masyarakat dari ketidak adilan dan ancaman Secara berkelanjutan

Menciptakan kemakmuran bersama yang berkeadilan

Melindungi keselamatan masyarakat dari ketidak adilan dan ancaman

Secara berkelanjutan

Kenyataan Kemakmuran belum merata Lapangan kerja terbatas, tingkat pengangguran tinggi Kesempatan dan kemudahan berusaha sempit dan sulit Masih ada keresahan sosial, modal sosial rendah

Kemakmuran belum merata

Lapangan kerja terbatas, tingkat pengangguran tinggi

Kesempatan dan kemudahan berusaha sempit dan sulit

Masih ada keresahan sosial, modal sosial rendah

Penyebabnya Produktifitas Industri masih rendah yang disebabkan oleh: Keterkaitan usaha belum jelas Peranan Teknologi masih rendah

Produktifitas Industri masih rendah yang disebabkan oleh:

Keterkaitan usaha belum jelas

Peranan Teknologi masih rendah

Indentifikasi Masalah Berdasarkan berbagai studi menunjukkan bahwa efektifitas modal yang berteknologi belum optimal, lokalisasi dan adaptasi teknologi masih belum kelihatan, dan pendalaman (linkage) industri belum terjadi ( berdasarkan laporan berbagai studi ).

Berdasarkan berbagai studi menunjukkan bahwa efektifitas modal yang berteknologi belum optimal, lokalisasi dan adaptasi teknologi masih belum kelihatan, dan pendalaman (linkage) industri belum terjadi ( berdasarkan laporan berbagai studi ).

Pernyataan Masalah Dapat ditarik kesimpulan bahwa, peran tenaga terdidik dibidang teknologi belum optimal dalam meningkatkan produktifitas nasional.

Dapat ditarik kesimpulan bahwa, peran tenaga terdidik dibidang teknologi belum optimal dalam meningkatkan produktifitas nasional.

Istilah Ekonomi Berkaitan dengan Teknologi Production Function Rumus yang mengekspresikan jumlah produksi berdasarkan Kapital, Labor dan Teknologi, rumus ini di-inisiasi oleh Cobb Douglass_  Solow-Romer, Schumpeter Labor Productivity Jumlah produksi dibagi dengan jumlah tenaga kerja yang menghasilkan produksi tersebut Capital-Labor Ratio Perbandingan antara Kapital dan Jumlah Tenaga Kerja Technical Progress Peningkatan output dari Kombinasi input (Kapital, Labor dan Teknologi) yang sama. Capital Deepening Peningkatan ratio kapital per tenaga kerja Technical Efficiency The feasible but inefficient points below the production function make up the firm’s production set. (keseimbangan penggunaan input yang ada untuk menghasilkan output, apakah ada yang mubazir?) Embedded Technology Teknologi yang terbawa dalam peralatan atau mesin

Production Function

Rumus yang mengekspresikan jumlah produksi berdasarkan Kapital, Labor dan Teknologi, rumus ini di-inisiasi oleh Cobb Douglass_  Solow-Romer, Schumpeter

Labor Productivity

Jumlah produksi dibagi dengan jumlah tenaga kerja yang menghasilkan produksi tersebut

Capital-Labor Ratio

Perbandingan antara Kapital dan Jumlah Tenaga Kerja

Technical Progress

Peningkatan output dari Kombinasi input (Kapital, Labor dan Teknologi) yang sama.

Capital Deepening

Peningkatan ratio kapital per tenaga kerja

Technical Efficiency

The feasible but inefficient points below the production function make up the firm’s production set. (keseimbangan penggunaan input yang ada untuk menghasilkan output, apakah ada yang mubazir?)

Embedded Technology

Teknologi yang terbawa dalam peralatan atau mesin

Teknologi dlm Ekspresi Rumus Ekonomi Y =  *   * L   Cobb Douglass Production Function Y/L=y : Labor Productivity K/L=k : Kapital Labor Ratio Y =A*k  y c /y b =e c /e b *{y c (k c )/y b (k c )*y b (k c) /y b (k b )} 1/2 *{(y c (k b )/y b (k c )*(y c (k c )/y c (k b )} 1/2 yc/yb= EFF* TECH * KACC

Y =  *   * L  

Cobb Douglass Production Function

Y/L=y : Labor Productivity

K/L=k : Kapital Labor Ratio

Y =A*k 

y c /y b =e c /e b *{y c (k c )/y b (k c )*y b (k c) /y b (k b )} 1/2 *{(y c (k b )/y b (k c )*(y c (k c )/y c (k b )} 1/2

yc/yb= EFF* TECH * KACC

Jaman dan Faktor Dominan Input Produksi Y=A*K  *L  Sumber Produksi Jaman Feodal-Agriculture K= Tanah, L=Buruh Tani Sumber Produksi Jaman Industri K= Mesin, L=Buruh Pabrik Sumber Produksi Jaman Teknologi & Pengetahuan K=Hardware/Software, L=Knowledge Worker

Dichotomy dan Konflik Insinyur/Teknoloog Teknologi Segalanya Basis Sumberdaya Resources Base View Proses Value added Competitive Fokus Ekonomi Mikro Ekonoom Ekonoom, Ekonomi Segalanya Basis Pasar Industrial Organization (I/O) Base View Proses Value Added Comparative Fokus Ekonomi Mikro VS

Insinyur/Teknoloog

Teknologi Segalanya

Basis Sumberdaya

Resources Base View

Proses Value added

Competitive

Fokus

Ekonomi Mikro

Ekonoom

Ekonoom, Ekonomi Segalanya

Basis Pasar

Industrial Organization (I/O) Base View

Proses Value Added

Comparative

Fokus

Ekonomi Mikro

Solusi Sesungguhnya konflik hanya ada dalam alam pikiran tidak ada alam nyata* Kembalikan kepada ‘The Goal’ Dan bagaimana mencapai ‘The Goal’ tersebut * Eliyahu Goldratt-Theory of Constraint

Sesungguhnya konflik hanya ada dalam alam pikiran tidak ada alam nyata*

Kembalikan kepada ‘The Goal’

Dan bagaimana mencapai ‘The Goal’ tersebut

Bandingan Comparatif & Competitif Persaingan Ekonomi Meso Produktifitas Faktor Merit Flexible Regional Proaktif Kolaborasi Penciptaan Kemakmuran Inovasi & Teknolologi Persaingan Ekonomi Mikro Produktifitas SDM dan Pengetahuan Flexible berdasar merit Flexibilitas Strategi migrasi Proaktif Kerja sama dan visi bersama Penciptaan kemakmuran Inovasi dan teknologi Terproteksi Ekonomi makro Kedekatan dg penguasa Fisik/Uang Hierarki kaku Ekonomi Ukuran Partner Asing Reaktif Pemerintah Pemerataan Paternalisme Pasar Fokus Peluang Sumberdaya Organisasi Skala Ketergantungan Pendekatan Strategi Kemakmuran Nilai Tambah Synthesis Competitive Comparative Parameter

Pembangunan Ekonomi Melalui Ekonomi Meso dan-Ekonomi Mikro Kemakmuran Produktivitas Inovasi/ Teknologi Diadaptasi dari Michael Porter Faktor Produksi Keterkaitan

Kinerja, Arsitektural, Fondasional dan Lingkungan Usaha Industri Kapital Proses-Rangkaian Kinerja SDM/ Tenaga Kerja Hasil Arsitektural/ Struktural Fondasional Teknologi Lingkungan Usaha POLITIK, EKONOMI, SOSIAL, TEKNOLOGI &- FAKTOR, DEMAND, STRUKTUR, INDUSTRI PENDUKUNG

Tahapan Pembangunan Ekonomi Nasional: Factor Driven Kemakmuran diciptakan oleh sumber daya alam dengan pengolahan minimal Investment Driven Kemakmuran diciptakan oleh investasi dibidang fasilitas produksi Innovation Driven Kemakmuran diciptakan dengan kreativitas dan inovasi. Wealth Driven Kemakmuran diciptakan oleh kemamkmuran itu sendiri. Michael Porter

Factor Driven

Kemakmuran diciptakan oleh sumber daya alam dengan pengolahan minimal

Investment Driven

Kemakmuran diciptakan oleh investasi dibidang fasilitas produksi

Innovation Driven

Kemakmuran diciptakan dengan kreativitas dan inovasi.

Wealth Driven

Kemakmuran diciptakan oleh kemamkmuran itu sendiri.

Kegiatan Factor Driven Investment Driven Innovation Driven Wealth Driven Pembangunan Prasarana dan industri pengolahan Pembangunan Sarana produksi sekunder Penelitian dan Pengembangan Pengelolaan kekayaan Michael Porter

Factor Driven

Investment Driven

Innovation Driven

Wealth Driven

Pembangunan Prasarana dan industri pengolahan

Pembangunan Sarana produksi sekunder

Penelitian dan Pengembangan

Pengelolaan kekayaan

Tingkat Kajian Mikro Ekonomi : Kajian mengenai sebab akibat dari tingkah laku pelaku ekonomi dalam sebuah sistem ekonomi (Keseimbangan pasokan dan permintaan untuk menentukan harga dan tingkat produksi) (Eleanor Doyle 2005) Makro Ekonomi : Kajian mengenai hubungan antara unsur-unsur dalam sebuah sistem ekonomi seperti produkdi nasional dan ketenagakerjaan, dan sebab sebab berubahnya kinerja ekonomi termasuk struktur dan institusi ekonomi (Eleanor Doyle 2005) Meso ekonomi : Kajian mengenai tingkah laku pelaku industri tertentu dalam sebuah sistem ekonomi, termasuk strategi, struktur persaingan dan masukan-keluaran dari dan ke dalam sistem industri tersebut secara agregasi (Hari G Soeparto 2007).

Mikro Ekonomi :

Kajian mengenai sebab akibat dari tingkah laku pelaku ekonomi dalam sebuah sistem ekonomi (Keseimbangan pasokan dan permintaan untuk menentukan harga dan tingkat produksi) (Eleanor Doyle 2005)

Makro Ekonomi :

Kajian mengenai hubungan antara unsur-unsur dalam sebuah sistem ekonomi seperti produkdi nasional dan ketenagakerjaan, dan sebab sebab berubahnya kinerja ekonomi termasuk struktur dan institusi ekonomi (Eleanor Doyle 2005)

Meso ekonomi :

Kajian mengenai tingkah laku pelaku industri tertentu dalam sebuah sistem ekonomi, termasuk strategi, struktur persaingan dan masukan-keluaran dari dan ke dalam sistem industri tersebut secara agregasi (Hari G Soeparto 2007).

KONTEKS MIKRO RESOURCES / ASSET PROCESS Customer Funds Human Resources CAPABILITY Throughput Maximization Products Pasar INFORM ATION Value added Raw material Perlu Teknologi Keseimbangan supply demand

KONTEKS MESO (berdasarkan ‘cluster’ industri) FACTOR CONDITION Strategy, structure, competition Related and supporting industry DEMAND CONDITION Role of Government Change of Demand Condition M.Porter

Siklus Ekonomi Makro Pasar Untuk Faktor Produksi Pemerintah Pasar Keuangan Pasar barang dan Jasa Rumah Tangga Pembayaran faktor Penerimaan Perusahaan Pendapatan Tabungan swasta Pajak Konsumsi Belanja Pemerintah Invetasi Mankiw , Teori Ekonomi Makro Harvard University Perusahaan (pengelola faktor Produksi)

KONTEKS MAKRO Sektor Litbang Produksi Barang Modal Produksi Barang Sektor Konsumsi Keluaran Akhir Barang Modal designs Human Capital Stock of knowledge Labor A’(t)=dA(t) H A (t) Y(t)=g(H Y (t),L(t),A(t)[K(t) eta] gama K’(t)=Y(t)-C(t)

Penciptaan Faktor Anugerah Faktor Asset Budaya Asset Sumberdaya Alam Penciptaan Faktor Prasarana & Bangunan Fisik Institusi dan Hukum Budaya Pengetahuan Simpanan

Prasarana & Bangunan Fisik

Institusi dan Hukum

Budaya

Pengetahuan

Simpanan

Teknologi Untuk Kemakmuran Kemakmuran diraih melalui peningkatan produktifitas value added Produktifitas ditingkatkan melalui kapasitas faktor produksi Tujuan ini tidak dapat dicapai sekali pukul

Kemakmuran diraih melalui peningkatan produktifitas value added

Produktifitas ditingkatkan melalui kapasitas faktor produksi

Tujuan ini tidak dapat dicapai sekali pukul

Industri Strategis dan Teknologi Strategis Bagaimana menentukan teknologi yang tepat untuk industri yang tepat, kemudian fokus disana, menghindari ‘solving the wrong problem’ Ditelaah berdasarkan kontex micro, meso dan makro Pemilihan Industri strategis suatu negara adalah proses pengambilan keputusan untuk rencana pengembangan berskala nasional. (metoda dan kriteria penetapan industri yang akan dikembangkan)

Bagaimana menentukan teknologi yang tepat untuk industri yang tepat, kemudian fokus disana, menghindari ‘solving the wrong problem’

Ditelaah berdasarkan kontex micro, meso dan makro

Pemilihan Industri strategis suatu negara adalah proses pengambilan keputusan untuk rencana pengembangan berskala nasional. (metoda dan kriteria penetapan industri yang akan dikembangkan)

KONDISI DLM ANALISIS ‘CLUSTER’

KONDISI FACTOR CONDITION STRATEGY, STRUKTUR, KOMPETISI SUPPORTING INDUSTRI DEMAND CONDITION

FACTOR CONDITION

STRATEGY, STRUKTUR, KOMPETISI

SUPPORTING INDUSTRI

DEMAND CONDITION

FACTOR CONDITION NATURAL CONDITION SUMBER DAYA ALAM SUMBER DAYA MANUSIA TEKNOLOGI (KNOWLEDGE ECONOMY INDEX) PRASARANA FISIK KELEMBAGAAN, HUKUM DAN UNDANG-UNDANG GOVERNANCE

NATURAL CONDITION

SUMBER DAYA ALAM

SUMBER DAYA MANUSIA

TEKNOLOGI (KNOWLEDGE ECONOMY INDEX)

PRASARANA FISIK

KELEMBAGAAN, HUKUM DAN UNDANG-UNDANG

GOVERNANCE

GOVERNANCE Voice and accountability Political Stability Control of Corruption Government Effectiveness Quality of Regulation Rule of laws

Voice and accountability

Political Stability

Control of Corruption

Government Effectiveness

Quality of Regulation

Rule of laws

STRATEGY, STRUKTUR, KOMPETISI Long term view Transaction cost economy Entry Regulation

Long term view

Transaction cost economy

Entry Regulation

Time frame view of Business Society Long Term View Short Term View

Long Term View

Short Term View

Transaction cost economy Getting credit Hiring and firing Transaction across border Paying Tax

Getting credit

Hiring and firing

Transaction across border

Paying Tax

Entry Regulation Starting Business Registering Properties Closing Business Protecting Investor Dealing with License

Starting Business

Registering Properties

Closing Business

Protecting Investor

Dealing with License

SUPPORTING INDUSTRI Availability Competitiveness Quality

Availability

Competitiveness

Quality

DEMAND CONDITION Degree Demanding customer Number of Customer Variety of Order

Degree Demanding customer

Number of Customer

Variety of Order

Knowledge Economy Index Human Resources develoment ICT Infrastructure Knowledge Economy Insentive Innocation & Technology

Human Resources develoment

ICT Infrastructure

Knowledge Economy Insentive

Innocation & Technology

Solusinya Know who we are Know what we can do best

Know who we are

Know what we can do best

Sumberdaya manusia, kapital, sumberdaya alam Modal intelektual, modal dana, teknologi pengetahuan, prasarana fisik, hukum dan Adm Struktur Proses Produk Acceptabilitas Global Factor Creation Produktivitas & Inovasi Industri Pendukung Struktur Persaingan Kebijakan Standardisasi Untuk Perf./ Mutu Tuntutan Pengguna Jasa STRATEGI NASIONAL Kebijakan Prakondisi Kebijakan sektoral Kondisi Faktor Penyusunan Kebijakan Nasional Industri

ARAHAN, KEBIJAKAN DAN STRATEGI TEKNOLOGI TEKNOLOGI INDUSTRI ABAD 20 SUMBERDAYA ALAM PERTANIAN Pertanian dan Pedesaan Perkebunan dan Masyarakat Pinggir Hutan Kelautan dan Budidaya Pantai PROCESSING Continuous Process Discrete Process Product Engineering PLANT ENGINEERING Comprehensive Specialist TEKNOLOGI ABAD INI: NANOTECH, BIOTECH, NETWORK-Neuron, COMPUTER-Robotic TEKNOLOGI PENCEGAHAN BENCANA IMPOR TEKNOLOGI

TEKNOLOGI INDUSTRI ABAD 20

SUMBERDAYA ALAM

PERTANIAN

Pertanian dan Pedesaan

Perkebunan dan Masyarakat Pinggir Hutan

Kelautan dan Budidaya Pantai

PROCESSING

Continuous Process

Discrete Process

Product Engineering

PLANT ENGINEERING

Comprehensive

Specialist

TEKNOLOGI ABAD INI:

NANOTECH,

BIOTECH,

NETWORK-Neuron,

COMPUTER-Robotic

TEKNOLOGI PENCEGAHAN BENCANA

IMPOR TEKNOLOGI

Program Pengembangan Teknolgi Program Industri Program Teknologi Sumber Pendanaan

Technology Upgradation – Key Focus Areas Skill upgradation Capacity building Technology Dissemination ICT Applications to Technology & Management Processes Market access Global Benchmarking of Quality Technology Innovations/R&D Others Key Drivers

Beberapa Mitos Negara agraris tidak memerlukan pengembangan teknologi Negara berkembang tidak mungkin menciptakan teknologi.

Negara agraris tidak memerlukan pengembangan teknologi

Negara berkembang tidak mungkin menciptakan teknologi.

Implementasi dan Pelaksanaan

Masalah Knowing doing Gap Tahu ‘What to do’ Tidak Tahu ‘How to do’

Tahu ‘What to do’

Tidak Tahu ‘How to do’

Implementasi Pendekatan dengan Strategy Driven Project Management Penentuan Misi dan Visi Industri Analisa kesenjangan dan masalah Pengembangan alternatif solusi Pemilihan Solusi terbaik Pengembangan Program dan Project

Pendekatan dengan Strategy Driven Project Management

Penentuan Misi dan Visi Industri

Analisa kesenjangan dan masalah

Pengembangan alternatif solusi

Pemilihan Solusi terbaik

Pengembangan Program dan Project

Vision and Goal Achievement Cycle The Discipline of Successful Execution Benefit/Learning management Program management Solution Management Program & Project Management Strategic Management Project Management Dreams/ Vision 1 2 3 4 5 6 Strategy-driven Project Management ® Problem Management Level 1 feedback Level 2 feedback Level 3 feedback Goals Performance Indicators Policy, strategy, criteria Program, Budget, schedule Project Standard Manual Close out and implementation New dream Hari G Soeparto©2002

Research & Teknolgi Menyeimbangkan dan mengharmoniskan antara mengimpor teknologi maju dan usaha untuk mengembangkan teknologi didalam negeri Pada kenyataannya hampir semua negara berkembang tidak memiliki sikap positive dlm melihat teknologi impor, dan sangat minim usaha untuk mengadaptasikannya (banyak studi membuktikan) Patent adalah dasar yang tidak dapat dihindarkan untuk memajukan industri dalam suatu negara

Menyeimbangkan dan mengharmoniskan antara mengimpor teknologi maju dan usaha untuk mengembangkan teknologi didalam negeri

Pada kenyataannya hampir semua negara berkembang tidak memiliki sikap positive dlm melihat teknologi impor, dan sangat minim usaha untuk mengadaptasikannya (banyak studi membuktikan)

Patent adalah dasar yang tidak dapat dihindarkan untuk memajukan industri dalam suatu negara

Standarisasi dan Jaminan Mutu Ketidak mampuan industri nasional dalam memenuhi standar internasioanl terkait dengan tingkat teknologi nasional. Sebaliknya untuk meningkatkan tingkat teknologi nasional adalah dengan jalan memperbaiki standar industri dan prosedur standarisasi Standarisasi adalah awal dari perbaikan mutu

Ketidak mampuan industri nasional dalam memenuhi standar internasioanl terkait dengan tingkat teknologi nasional.

Sebaliknya untuk meningkatkan tingkat teknologi nasional adalah dengan jalan memperbaiki standar industri dan prosedur standarisasi

Standarisasi adalah awal dari perbaikan mutu

Peran Pemerintah dan Industry Kurangnya peran masyarakat dalam pengembangan ilmu dan teknologi, pada hal disinilah tempat menerapkan atau menginjeksi teknologi Pemerintah harus memndorong R&D sebagai kegiatan routine industri Kekurangan mampuan internal perusahaan menyebabkan tidak dapat memilih teknologi yang tepat untuk kebutuhannya, sehingga adaptasi dan lokalisasi teknologi tidak terjadi Pemerintah memberi dukungan langsung dan tidak langsung membangun atmosfir yang favourable untuk mendorong peningkatan teknologi Pemerintah harus memberi stimulus dengan berbagai cara hukum, administrative dan finansiil.

Kurangnya peran masyarakat dalam pengembangan ilmu dan teknologi, pada hal disinilah tempat menerapkan atau menginjeksi teknologi

Pemerintah harus memndorong R&D sebagai kegiatan routine industri

Kekurangan mampuan internal perusahaan menyebabkan tidak dapat memilih teknologi yang tepat untuk kebutuhannya, sehingga adaptasi dan lokalisasi teknologi tidak terjadi

Pemerintah memberi dukungan langsung dan tidak langsung membangun atmosfir yang favourable untuk mendorong peningkatan teknologi

Pemerintah harus memberi stimulus dengan berbagai cara hukum, administrative dan finansiil.

Lembaga pengembangan Teknologi Sebagai agen mediator pengembangan teknologi Harus ada lembaga pengembangan teknologi yang berfungsi untuk pengembangan teknologi industri Memahami dan mampu menyesuaikan teknologi tinggi yang ada dan mentrasfrernya ke industri dalam negeri Sebagai saluran untuk memperkenalkan teknologi baru Harus mampu menghadapi masalah penelitian dan pengembangan yang berbeda beda Memberikan manfaat yang nyata bagi ilmuwan dan insinyur untuk memberikan pengalaman prkatek dan profesional Membuat suasana yang kondusif untuk kegiatan kreative

Sebagai agen mediator pengembangan teknologi

Harus ada lembaga pengembangan teknologi yang berfungsi untuk pengembangan teknologi industri

Memahami dan mampu menyesuaikan teknologi tinggi yang ada dan mentrasfrernya ke industri dalam negeri

Sebagai saluran untuk memperkenalkan teknologi baru

Harus mampu menghadapi masalah penelitian dan pengembangan yang berbeda beda

Memberikan manfaat yang nyata bagi ilmuwan dan insinyur untuk memberikan pengalaman prkatek dan profesional

Membuat suasana yang kondusif untuk kegiatan kreative

Kebijakan Dekomposisi System Ekonomi berdasarkan Cluster Industri Langkah Penyusunan Kebijakan untuk setiap unit system ekonomi Alignment kebijakan strategi industri dengan kebijakan strategi nasional

Dekomposisi System Ekonomi berdasarkan Cluster Industri

Langkah Penyusunan Kebijakan untuk setiap unit system ekonomi

Alignment kebijakan strategi industri dengan kebijakan strategi nasional

Usulan-usulan Solusi Pembangunan industri melalui klaster industri untuk meningkatkan pendalaman industri Identifikasi industri strategis dan teknologi strategis melalui ‘industry clustering’ Pendidikan dan pelatihan tenaga kerja disesuaikan dengan kebutuhan cluster Meningkatkan kemampuan mengidentifiasi keperluan teknologi, serta adaptasi dan lokalisasinya

Pembangunan industri melalui klaster industri untuk meningkatkan pendalaman industri

Identifikasi industri strategis dan teknologi strategis melalui ‘industry clustering’

Pendidikan dan pelatihan tenaga kerja disesuaikan dengan kebutuhan cluster

Meningkatkan kemampuan mengidentifiasi keperluan teknologi, serta adaptasi dan lokalisasinya

Realisasi kebijakan Penerapan dan Pengendalian Pelaporan Deviasi Koreksi bila perlu

Penerapan dan Pengendalian

Pelaporan Deviasi

Koreksi bila perlu

Penutup dan Kesimpulan Kemakmuran dan Teknologi Sumber kemakmuran  Teknologi Industri dan Teknologi  Teknologi mendukung industri Kebijakan Pengembangan Teknologi untuk Kemakmuran  Industry Linkage, value chain dan injeksi teknologi Implementasi dan Pelaksanaan Pembangunan Visi Bersama  Supaya dapat fokus, align, konsisten, persisten, dan perservarence Pemahaman bersama Masalah yang dihadapi  Supaya fokus, align, konsisten, persisten, dan perservarence Prioritasi Pemecahan Masalah  Constraint sumberdaya Program dan Road Mapping  Benefit dan optimasi alokasi sumberdaya Monitoring dan Pengendalian  Memastikan tercapainya tujuan

Kemakmuran dan Teknologi

Sumber kemakmuran  Teknologi

Industri dan Teknologi  Teknologi mendukung industri

Kebijakan Pengembangan Teknologi untuk Kemakmuran  Industry Linkage, value chain dan injeksi teknologi

Implementasi dan Pelaksanaan

Pembangunan Visi Bersama  Supaya dapat fokus, align, konsisten, persisten, dan perservarence

Pemahaman bersama Masalah yang dihadapi  Supaya fokus, align, konsisten, persisten, dan perservarence

Prioritasi Pemecahan Masalah  Constraint sumberdaya

Program dan Road Mapping  Benefit dan optimasi alokasi sumberdaya

Monitoring dan Pengendalian  Memastikan tercapainya tujuan

Dua Pesan Pentingnya ‘shared vision’ dan pemahaman saling keterkaitan, sehingga prinsip fokus, align, konsisten, persisten, dan ‘perservarnce’ dapat direliasasikan Perlu menghilangkan sindroma ‘Knowing Doing Gap’ dengan menerapkan metoda sistematis Dream to Reality (Strategy Driven Project Management © )

Pentingnya ‘shared vision’ dan pemahaman saling keterkaitan, sehingga prinsip fokus, align, konsisten, persisten, dan ‘perservarnce’ dapat direliasasikan

Perlu menghilangkan sindroma ‘Knowing Doing Gap’ dengan menerapkan metoda sistematis Dream to Reality (Strategy Driven Project Management © )

TOR Penyaji Masalah  Definisi Masalah Penyaji Akar Masalah  Breakdown dan Struktur Masalah Penyaji Solusi yang Mungkin  Kasus-Kasus negara lain. Pemilihan Solusi Terbaik Prioritas dan Program-Road Mapping

Penyaji Masalah  Definisi Masalah

Penyaji Akar Masalah  Breakdown dan Struktur Masalah

Penyaji Solusi yang Mungkin  Kasus-Kasus negara lain.

Pemilihan Solusi Terbaik

Prioritas dan Program-Road Mapping

Bahan Bacaan Badunenko, Oleg, Henderson, Daniel, Zelenyuk, Valentin, (2007) ‘Technological change and transition: relative contributions to world wide growth during the 1990’, Choi, Hyung Sup (1985), ‘Technology Development in Developing Countries’, Fahey, L, RM Randal (1998), ‘Learning from the future, competitive foresight scenario’ New York, John Wiley & Sons. Mankiw, N. G. (2000). ‘ Teori Makro Ekonomi’ . Jakarta, Penerbit Erlangga-Terjemahan. Porter, M.E. (1985). ‘ Competitive Advantage’ . New York, USA, Free Press. Porter, M. E. (1998). ‘ On Competition . Boston’, A Harvard Business Review Book. Porter, M. E. (2002). ‘Building Microeconomic Foundation of Prosperity: Finding from Microeconomic Competitiveness Index.’ Soeparto, Hari G.,(2007), ‘Strategi Pengembangan Industri Konstruksi melalui analisis produktifitas dan pengaruh lingkungan usaha’, sebuah pendekatan Ekonomi Meso agregatif, Desertasi FTUI Soeparto, Hari G.,(2008), ‘Materi Kuliah S2:”Strategic Technology Management” Fakultas Teknik UI’ United Nations, (2005) ‘Analysis of performance and assessment of growth and productivity in ESCWA Region’,

Badunenko, Oleg, Henderson, Daniel, Zelenyuk, Valentin, (2007) ‘Technological change and transition: relative contributions to world wide growth during the 1990’,

Choi, Hyung Sup (1985), ‘Technology Development in Developing Countries’,

Fahey, L, RM Randal (1998), ‘Learning from the future, competitive foresight scenario’ New York, John Wiley & Sons.

Mankiw, N. G. (2000). ‘ Teori Makro Ekonomi’ . Jakarta, Penerbit Erlangga-Terjemahan.

Porter, M.E. (1985). ‘ Competitive Advantage’ . New York, USA, Free Press.

Porter, M. E. (1998). ‘ On Competition . Boston’, A Harvard Business Review Book.

Porter, M. E. (2002). ‘Building Microeconomic Foundation of Prosperity: Finding from Microeconomic Competitiveness Index.’

Soeparto, Hari G.,(2007), ‘Strategi Pengembangan Industri Konstruksi melalui analisis produktifitas dan pengaruh lingkungan usaha’, sebuah pendekatan Ekonomi Meso agregatif, Desertasi FTUI

Soeparto, Hari G.,(2008), ‘Materi Kuliah S2:”Strategic Technology Management” Fakultas Teknik UI’

United Nations, (2005) ‘Analysis of performance and assessment of growth and productivity in ESCWA Region’,

Why Cluster Cluster mapping is important for: policy makers at all levels company managers since it: Reveal industry structural patterns and their evolution; Identify strengths and weaknesses at national and regional level; Benchmark performances using the same methodology.

Cluster mapping is important for:

policy makers at all levels

company managers

since it:

Reveal industry structural patterns and their evolution;

Identify strengths and weaknesses at national and regional level;

Benchmark performances using the same methodology.