爆速アジャイル革命 ヤフオク編 #agilejapan
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爆速アジャイル革命 ヤフオク編 #agilejapan

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AgileJapan2014でYahoo塚越、西、友成、蚊爪が発表した際の資料です。

AgileJapan2014でYahoo塚越、西、友成、蚊爪が発表した際の資料です。
http://www.agilejapan.org/program.html#kouboc-4

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爆速アジャイル革命 ヤフオク編 #agilejapan Presentation Transcript

  • 1. 自己紹介
  • 2. ! つかごし けいすけ @ktsukago
  • 3. iOS エンジニア web エンジニア スクラム推進
  • 4. お知らせ
  • 5. 本日
  • 6. これ
  • 7. 持って きました!
  • 8. 講演:30分 見学:20分
  • 9. 見ていって ください
  • 10. 本題
  • 11. 対象者
  • 12. これから アジャイル開発/Scrum を導入したい人
  • 13. 本日のアジェンダ
  • 14. アジェンダ • Why  : なぜ導入したのか • Result : 組織はどう変わったか • What : 導入でなにをやったか • How  : どうやって組織に広めたか • Tips  : とはいえ・・・
  • 15. ポイント
  • 16. 速くやり方を変える 爆速 革命
  • 17. ヤフオク?
  • 18. 知っている人
  • 19. サービス
 ・350人 対応デバイス
 ・PC
 ・スマホ
 ・iOS
 ・Android
  • 20. スクラム実施チーム
 ・8チーム
 ・49人
 ・スクラムコーチ 有 KANBAN利用チーム
 ・4チーム
 ・22人
 ・スクラムコーチ 無
  • 21. 全体の20.2%
  • 22. アジェンダ • Why  : なぜ導入したのか • Result : 組織はどう変わったか • What : 導入でなにをやったか • How  : どうやって組織に広めたか • Tips  : とはいえ・・・
  • 23. なぜ導入? なぜ導入したのか
  • 24. ヤフオクが抱えていた課題 •属人化 •長時間労働 •終わりが見えない なぜ導入したのか
  • 25. これらを 解決するために なぜ導入したのか
  • 26. Scrumを 導入 なぜ導入したのか
  • 27. Scrum? なぜ導入したのか
  • 28. 知っている人 なぜ導入したのか
  • 29. Scrumとは なぜ導入したのか
  • 30. 仕事のやり方 なぜ導入したのか
  • 31. 現状を把握するための フレームワーク なぜ導入したのか
  • 32. なぜ導入したのか 手法については いたって普通
  • 33. なぜ導入したのか 詳しくはこちら
  • 34. アジェンダ • Why  : なぜ導入したのか • Result : 組織はどう変わったか • What : 導入でなにをやったか • How  : どうやって組織に広めたか • Tips  : とはいえ・・・
  • 35. 組織はどう変わったか 革命
  • 36. 組織はどう変わったか ヤフオクが抱えていた課題 •属人化 •長時間労働 •終わりが見えない
  • 37. 残業○
  • 38. 雰囲気○
  • 39. 品質○
  • 40. 見通し○
  • 41. Q. Scrumやってみて どうですか? 組織はどう変わったか
  • 42. 組織はどう変わったか 開発チーム
  • 43. 組織はどう変わったか 楽しくなった気がする
  • 44. 組織はどう変わったか 自分もチームも 成長できた
  • 45. 組織はどう変わったか チーム全体で 作業している感じが よかった
  • 46. 組織はどう変わったか 認識のズレが 減った気がする
  • 47. 組織はどう変わったか 提案しやすい
  • 48. 組織はどう変わったか 区切りが明確になった
  • 49. 組織はどう変わったか 企画チーム
  • 50. 組織はどう変わったか 開発の大変さが わかった
  • 51. 組織はどう変わったか 進捗がわかりやすく なった
  • 52. 組織はどう変わったか 開発視点の提案が うれしい
  • 53. 組織はどう変わったか ポジティブ
  • 54. 組織はどう変わったか どうやって 進めてきたか
  • 55. アジェンダ • Why  : なぜ導入したのか • Result : 組織はどう変わったか • What : 導入でなにをやったか • How  : どうやって組織に広めたか • Tips  : とはいえ・・・
  • 56. 導入でなにをやったか 導入方法
  • 57. 導入でなにをやったか 普通です
  • 58. 導入までの流れ • 必要な文房具の準備 • スクラム勉強会 • チームセットアップ • Scrumスタート 導入でなにをやったか
  • 59. 導入でなにをやったか ただし
  • 60. 導入でなにをやったか 速くやり方を変える 爆速 革命
  • 61. 導入でなにをやったか 爆速導入
  • 62. 爆速Tips 6個 導入でなにをやったか
  • 63. • 初期導入Tips  3個 • 組織への展開Tips  3個 導入でなにをやったか
  • 64. 導入でなにをやったか 爆速その1
  • 65. 導入でなにをやったか 勝手に買う
  • 66. 導入でなにをやったか 文房具の準備
  • 67. • ポストイット(強粘着) • 模造紙 • ペン
  • 68. 導入でなにをやったか 爆速その2
  • 69. 導入でなにをやったか とりあえず 巻き込む
  • 70. 導入でなにをやったか スクラム勉強会
  • 71. • アジャイル開発の
 基礎とスクラムの概要 • アジャイルを導入する ことのメリット • スクラムのルール • どのようにすすめて
 いくか 導入でなにをやったか
  • 72. 導入でなにをやったか やってみたい?
  • 73. 導入でなにをやったか チームに決めてもらう •オーナーシップの向上 •チーム意識の向上
  • 74. 導入でなにをやったか 爆速その3
  • 75. 導入でなにをやったか わかんない けど始めた
  • 76. 導入でなにをやったか 速く慣れよう
  • 77. 導入でなにをやったか チームセットアップ
  • 78. •チーム名を決める •チームルールを作る •作るものを共有 •Doneの定義を共有 導入でなにをやったか
  • 79. チーム名を決める •アイスブレイク •チームのきっかけ •チームの決め方 導入でなにをやったか
  • 80. チームルール •働きやすくなる •実行できる •シンプルなルール 導入でなにをやったか
  • 81. 作るものを共有 •完成イメージ •リリース後のイメージ •なにが一番大切か 導入でなにをやったか
  • 82. Doneの定義 •なにができたら完成 •レビュー?テスト? •なるべく明確に 導入でなにをやったか
  • 83. 導入でなにをやったか Scrumスタート
  • 84. アジェンダ • Why  : なぜ導入したのか • Result : 組織はどう変わったか • What : 導入でなにをやったか • How  : どうやって組織に広めたか • Tips  : とはいえ・・・
  • 85. どうやって組織に広めたか 爆速で広める
  • 86. どうやって組織に広めたか 派手にやる
  • 87. どうやって組織に広めたか 爆速その4
  • 88. どうやって組織に広めたか 聞かれたら すぐにランチ
  • 89. どうやって組織に広めたか 聞かれなくても すぐにランチ
  • 90. 12:00 出発! 12:00 ランチ開始 13:00 ランチ終了 13:05 スクラム説明 13:30 説明終了 どうやって組織に広めたか
  • 91. どうやって組織に広めたか 爆速その5
  • 92. どうやって組織に広めたか チャンスを 逃さない
  • 93. どうやって組織に広めたか 「サポートしますよ」 「勉強会やりますよ」
  • 94. どうやって組織に広めたか そして
  • 95. どうやって組織に広めたか とりあえず 巻き込む
  • 96. どうやって組織に広めたか • アジャイル開発の
 基礎とスクラムの概要 • アジャイルを導入する ことのメリット • スクラムのルール • どのようにすすめて
 いくか
  • 97. どうやって組織に広めたか ポイントは
  • 98. どうやって組織に広めたか やってみたい?
  • 99. どうやって組織に広めたか チームで決める
  • 100. どうやって組織に広めたか チームに決めてもらう •オーナーシップの向上 •チーム意識の向上
  • 101. どうやって組織に広めたか Scrumスタート
  • 102. どうやって組織に広めたか 爆速その6
  • 103. どうやって組織に広めたか 流行らせる
  • 104. どうやって組織に広めたか 勝手に増える
  • 105. どうやって組織に広めたか ただ、、、
  • 106. どうやって組織に広めたか 失敗
  • 107. どうやって組織に広めたか いつの間にか始まり いつの間にか終了
  • 108. どうやって組織に広めたか タスクボード だけ
  • 109. • 朝会はただの報告 • 手伝わない • 改善されない • ストレス どうやって組織に広めたか
  • 110. どうやって組織に広めたか うまくいかない
  • 111. どうやって組織に広めたか アジャイルだめじゃん
  • 112. どうやって組織に広めたか 改善
  • 113. どうやって組織に広めたか こうならないために アクション
  • 114. どうやって組織に広めたか 雑談 (ヒアリング)
  • 115. どうやって組織に広めたか から
  • 116. どうやって組織に広めたか 振り返り
  • 117. どうやって組織に広めたか きっかけを 作る
  • 118. ヒアリング • タスクボード使ってみてどうですか? • ちゃんとチームとして機能してます? • 改善を繰り返せたら
 うまくいきそうじゃないですか? • 振り返りやってみません? どうやって組織に広めたか
  • 119. どうやって組織に広めたか 事例
  • 120. どうやって組織に広めたか 速く失敗し 速く改善
  • 121. どうやって組織に広めたか 速くやり方を変える 爆速 革命
  • 122. どうやって組織に広めたか 以上がヤフオクの 事例です
  • 123. アジェンダ • Why  : なぜ導入したのか • Result : 組織はどう変わったか • What : 導入でなにをやったか • How  : どうやって組織に広めたか • Tips  : とはいえ・・・
  • 124. とはいえ・・・ とはいえ
  • 125. とはいえ・・・ 導入以前に いろいろ障害が
  • 126. とはいえ・・・ よくある 障害1
  • 127. とはいえ・・・ 上司
  • 128. とはいえ・・・ ヤフオクの場合
  • 129. とはいえ・・・ 運がよかった
  • 130. とはいえ・・・ kwsk
  • 131. とはいえ・・・ ささった ポイント
  • 132. とはいえ・・・ 可視化
  • 133. とはいえ・・・ 戦略を作るのに 必要な情報が足りてない
  • 134. とはいえ・・・ リリースの 予測
  • 135. とはいえ・・・ よくある 障害2
  • 136. とはいえ・・・ うまく いかなそう
  • 137. とはいえ・・・ 失敗リスクを避ける Tips4個
  • 138. とはいえ・・・ 失敗リスクを避ける1 すべて導入
  • 139. とはいえ・・・ 振り返りながら徐々に 自分たちのあった形に 適応していく
  • 140. とはいえ・・・ 失敗リスクを避ける2 コーチを頼む
  • 141. •Scrumの理解度 •客観性 •安心感 とはいえ・・・
  • 142. とはいえ・・・ 紙を使う 失敗リスクを避ける3
  • 143. • ラーニングコスト • 確認コスト • ディスカッション • 目立つ とはいえ・・・
  • 144. とはいえ・・・ 短期間で 失敗リスクを避ける4
  • 145. とはいえ・・・ 速くやり方を変える 爆速 革命
  • 146. • きっかけをつくることで
 爆速に変化してきた • 怖がらずにやってみた
 うまくいかなくても変化できれば何とかなる • ヤフオクの事例も導入のネタとして
 使ってください おわりに
  • 147. one more thing…
  • 148. ヤフオクで一緒に Scrumやる仲間募集中!