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A-4107

Intercom’ - Fiche mĂ©thodologique n°2

                      Le dossier de presse : pourquoi ? comment ?




Introduction
Ni plaquette publicitaire, ni argumentaire marketing, le dossier de presse est un outil de travail destiné
au journaliste. Bien conçu, il doit donner à celui-ci tous les éléments nécessaires à la rédaction de son
article ou à la préparation de son interview.

Les objectifs

‱ Attirer l’attention du journaliste et retenir son intĂ©rĂȘt
‱ Proposer une information complĂšte, rigoureuse et crĂ©dible sur un sujet ou une thĂ©matique
‱ Permettre au journaliste de disposer d’un outil documentaire de rĂ©fĂ©rence, qu’il pourra classer et
  conserver sous forme d’archive.

Le principe
Complet et structuré, le dossier de presse propose une information déclinée sous plusieurs angles
diffĂ©rents. Il s’accompagne gĂ©nĂ©ralement de documents annexes et, le cas Ă©chĂ©ant, d’élĂ©ments
visuels.

Le dossier de presse se compose de la façon suivante :

‱ un communiquĂ© de synthĂšse datĂ©, avec le titre du dossier. Ce communiquĂ© reprend chaque
   message(s) et angle(s) développé(s) dans le dossier de presse, sous la forme de paragraphes
   courts
‱ un sommaire permettant au journaliste d’aller directement à l’information qui le concerne
‱ des fiches (entre 3 et 5 en moyenne) ou des angles, dĂ©finis en fonction des rubriques et/ou des
   accÚs rédactionnels visés au sein de chaque titre de presse (Ex : société, vie pratique, actualité).
L’ordre des fiches ou des rubriques respecte la hiĂ©rarchie de l’information (schĂ©ma de la pyramide
   inversée) :
          du plus neuf/actuel          au plus ancien
          du particulier               au général
          du plus simple                       au plus technique
          du plus concret                      au plus théorique
‱ des annexes (si nĂ©cessaire)
‱ des Ă©lĂ©ments visuels et/ou des illustrations graphiques sous forme, d’ektas, de photos papier,
   de vidéo, de CD Rom, de disquette (ne pas oublier de légender ces documents qui sont
   gĂ©nĂ©ralement traitĂ©s par le maquettiste du journal et non par le journaliste lui-mĂȘme) ou de fichier
   numĂ©rique (ne pas oublier dans ce cas d’indiquer l’adresse URL).

La mise en oeuvre

Le contenu :

Le contenu du dossier de presse est (en principe) conçu exclusivement pour le journaliste. Il doit donc
prendre en compte ses rĂšgles de travail :

‱ La proximitĂ© : celle-ci peut ĂȘtre gĂ©ographique (notamment pour les mĂ©dias rĂ©gionaux), temporelle,
  ou « psycho-affective » (ce sont les sujets de préoccupation des lecteurs, par exemple, la santé,
  l’éducation, le chĂŽmage, la sĂ©curitĂ©, etc.).
De plus en plus, cette dimension tend à supplanter la loi de proximité géographique dans les médias
  locaux ; nombre d’entre eux traitant, en effet, de sujets de sociĂ©tĂ© en lien avec les centres d’intĂ©rĂȘt
  de leurs lecteurs.

‱ Le choix d’un ou de plusieurs angles dans le traitement de l’information. Ce choix est bien sĂ»r
  guidĂ© par le propre centre d’intĂ©rĂȘt du journaliste, auquel s’ajoute celui du lecteur.

‱ Le choix du genre d’article : interview, brùve, citation, dossier de fond, portrait, etc.

Ces rĂšgles peuvent varier d’un titre de presse Ă  un autre : on n’aborde pas les sujets de la mĂȘme
façon dans un quotidien national que dans un magazine féminin ou dans un quotidien régional. Pour
ĂȘtre efficace, le dossier de presse doit pouvoir s’adresser Ă  l’ensemble des mĂ©dias concernĂ©s par
l’information et ĂȘtre cohĂ©rent avec l’image de l’émetteur.
Le dossier de presse se rédige au présent. Chaque partie (chaque fiche ou rubrique) doit commencer
par le message essentiel, rĂ©pondant aux questions que se pose le journaliste : quoi ? qui? quand ? oĂč
? comment ? pourquoi ?
Le texte respecte les bases de l’écriture informative : des phrases courtes, une idĂ©e par phrase, les
informations sont précises et concises. Le ton est factuel et positif. La structure est claire. Le texte est
aĂ©rĂ© (pas plus d’une trentaine de lignes par page), ce qui facilite la lecture. Ne pas hĂ©siter Ă  mettre les
faits en perspective avec des chiffres ou des éléments de comparaison, ce qui permet une meilleure
compréhension.

La présentation :

La qualitĂ© visuelle d’un dossier est un Ă©lĂ©ment attractif car c’est aussi un vecteur d’image pour
l’émetteur. Sachant qu’un journaliste reçoit en moyenne 30 Ă  40 dossiers de presse par jour (voire 80
pour certaines rubriques de la presse magazine et fĂ©minine), la prĂ©sentation revĂȘt donc un caractĂšre
essentiel, si l’on veut que le dossier de presse retienne l’attention du journaliste !
Sobre sans pour autant ĂȘtre austĂšre, la prĂ©sentation d’un dossier de presse obĂ©it Ă  quelques rĂšgles
simples :

‱ Etre maniable et permettre au journaliste d’accĂ©der rapidement Ă  l’information qui le
   concerne directement. Les feuillets sont rassemblés dans une chemise de presse. Ces feuillets
   sont ordonnĂ©s : les pages sont estampillĂ©es au logo de l’émetteur ou de l’opĂ©ration, numĂ©rotĂ©es et
   agrafées, afin que le journaliste puisse travailler aisément.
Sur la chemise de presse, figurent impĂ©rativement, en une, le logo et le nom de l’émetteur, la mention
   « dossier de presse » avec, si possible, un titre et une date. Ne pas oublier également de
   mentionner, Ă  l’intĂ©rieur du dossier de presse (par exemple sur l’un des rabats) le nom et les
   coordonnées de la personne à contacter pour toute information complémentaire.

‱ Etre pratique : un sommaire placĂ© au dĂ©but du dossier de presse indique les titres des fiches ou
  rubriques ainsi que les pages correspondantes. Dans le mĂȘme esprit, les diffĂ©rentes sous-
  rubriques peuvent ĂȘtre sĂ©parĂ©es par un jeu de mise en page ou de couleurs afin de permettre un
  feuilletage rapide du document. A éviter : les sous-sections indiquées par des lettres ou des
  chiffres.


                                           Les Ă©cueils Ă  Ă©viter

  Le bavardage : s’en tenir aux faits
  Les commentaires : s’en tenir aux preuves (veiller à ne pas inverser les rîles : ce sont les
journalistes qui font les commentaires)
  Les superlatifs et les jugements de valeurs qui « indisposent » le journaliste
  Le jargon ou les termes techniques (ĂȘtre accessible et comprĂ©hensible par tous)
  Les inexactitudes ou approximations (en principe, le journaliste vĂ©rifie l’information)
  Les articles tout prĂȘts (contrairement aux idĂ©es reçues, les journalistes font peu de « copier/coller »)
  Les mots en gras, les points d’exclamation, de suspension, les numĂ©ros, les abrĂ©viations, etc.

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  • 1. SC A-4107 Intercom’ - Fiche mĂ©thodologique n°2 Le dossier de presse : pourquoi ? comment ? Introduction Ni plaquette publicitaire, ni argumentaire marketing, le dossier de presse est un outil de travail destinĂ© au journaliste. Bien conçu, il doit donner Ă  celui-ci tous les Ă©lĂ©ments nĂ©cessaires Ă  la rĂ©daction de son article ou Ă  la prĂ©paration de son interview. Les objectifs ‱ Attirer l’attention du journaliste et retenir son intĂ©rĂȘt ‱ Proposer une information complĂšte, rigoureuse et crĂ©dible sur un sujet ou une thĂ©matique ‱ Permettre au journaliste de disposer d’un outil documentaire de rĂ©fĂ©rence, qu’il pourra classer et conserver sous forme d’archive. Le principe Complet et structurĂ©, le dossier de presse propose une information dĂ©clinĂ©e sous plusieurs angles diffĂ©rents. Il s’accompagne gĂ©nĂ©ralement de documents annexes et, le cas Ă©chĂ©ant, d’élĂ©ments visuels. Le dossier de presse se compose de la façon suivante : ‱ un communiquĂ© de synthĂšse datĂ©, avec le titre du dossier. Ce communiquĂ© reprend chaque message(s) et angle(s) dĂ©veloppĂ©(s) dans le dossier de presse, sous la forme de paragraphes courts ‱ un sommaire permettant au journaliste d’aller directement Ă  l’information qui le concerne ‱ des fiches (entre 3 et 5 en moyenne) ou des angles, dĂ©finis en fonction des rubriques et/ou des accĂšs rĂ©dactionnels visĂ©s au sein de chaque titre de presse (Ex : sociĂ©tĂ©, vie pratique, actualitĂ©). L’ordre des fiches ou des rubriques respecte la hiĂ©rarchie de l’information (schĂ©ma de la pyramide inversĂ©e) : du plus neuf/actuel au plus ancien du particulier au gĂ©nĂ©ral du plus simple au plus technique du plus concret au plus thĂ©orique ‱ des annexes (si nĂ©cessaire) ‱ des Ă©lĂ©ments visuels et/ou des illustrations graphiques sous forme, d’ektas, de photos papier, de vidĂ©o, de CD Rom, de disquette (ne pas oublier de lĂ©gender ces documents qui sont gĂ©nĂ©ralement traitĂ©s par le maquettiste du journal et non par le journaliste lui-mĂȘme) ou de fichier numĂ©rique (ne pas oublier dans ce cas d’indiquer l’adresse URL). La mise en oeuvre Le contenu : Le contenu du dossier de presse est (en principe) conçu exclusivement pour le journaliste. Il doit donc prendre en compte ses rĂšgles de travail : ‱ La proximitĂ© : celle-ci peut ĂȘtre gĂ©ographique (notamment pour les mĂ©dias rĂ©gionaux), temporelle, ou « psycho-affective » (ce sont les sujets de prĂ©occupation des lecteurs, par exemple, la santĂ©, l’éducation, le chĂŽmage, la sĂ©curitĂ©, etc.).
  • 2. De plus en plus, cette dimension tend Ă  supplanter la loi de proximitĂ© gĂ©ographique dans les mĂ©dias locaux ; nombre d’entre eux traitant, en effet, de sujets de sociĂ©tĂ© en lien avec les centres d’intĂ©rĂȘt de leurs lecteurs. ‱ Le choix d’un ou de plusieurs angles dans le traitement de l’information. Ce choix est bien sĂ»r guidĂ© par le propre centre d’intĂ©rĂȘt du journaliste, auquel s’ajoute celui du lecteur. ‱ Le choix du genre d’article : interview, brĂšve, citation, dossier de fond, portrait, etc. Ces rĂšgles peuvent varier d’un titre de presse Ă  un autre : on n’aborde pas les sujets de la mĂȘme façon dans un quotidien national que dans un magazine fĂ©minin ou dans un quotidien rĂ©gional. Pour ĂȘtre efficace, le dossier de presse doit pouvoir s’adresser Ă  l’ensemble des mĂ©dias concernĂ©s par l’information et ĂȘtre cohĂ©rent avec l’image de l’émetteur. Le dossier de presse se rĂ©dige au prĂ©sent. Chaque partie (chaque fiche ou rubrique) doit commencer par le message essentiel, rĂ©pondant aux questions que se pose le journaliste : quoi ? qui? quand ? oĂč ? comment ? pourquoi ? Le texte respecte les bases de l’écriture informative : des phrases courtes, une idĂ©e par phrase, les informations sont prĂ©cises et concises. Le ton est factuel et positif. La structure est claire. Le texte est aĂ©rĂ© (pas plus d’une trentaine de lignes par page), ce qui facilite la lecture. Ne pas hĂ©siter Ă  mettre les faits en perspective avec des chiffres ou des Ă©lĂ©ments de comparaison, ce qui permet une meilleure comprĂ©hension. La prĂ©sentation : La qualitĂ© visuelle d’un dossier est un Ă©lĂ©ment attractif car c’est aussi un vecteur d’image pour l’émetteur. Sachant qu’un journaliste reçoit en moyenne 30 Ă  40 dossiers de presse par jour (voire 80 pour certaines rubriques de la presse magazine et fĂ©minine), la prĂ©sentation revĂȘt donc un caractĂšre essentiel, si l’on veut que le dossier de presse retienne l’attention du journaliste ! Sobre sans pour autant ĂȘtre austĂšre, la prĂ©sentation d’un dossier de presse obĂ©it Ă  quelques rĂšgles simples : ‱ Etre maniable et permettre au journaliste d’accĂ©der rapidement Ă  l’information qui le concerne directement. Les feuillets sont rassemblĂ©s dans une chemise de presse. Ces feuillets sont ordonnĂ©s : les pages sont estampillĂ©es au logo de l’émetteur ou de l’opĂ©ration, numĂ©rotĂ©es et agrafĂ©es, afin que le journaliste puisse travailler aisĂ©ment. Sur la chemise de presse, figurent impĂ©rativement, en une, le logo et le nom de l’émetteur, la mention « dossier de presse » avec, si possible, un titre et une date. Ne pas oublier Ă©galement de mentionner, Ă  l’intĂ©rieur du dossier de presse (par exemple sur l’un des rabats) le nom et les coordonnĂ©es de la personne Ă  contacter pour toute information complĂ©mentaire. ‱ Etre pratique : un sommaire placĂ© au dĂ©but du dossier de presse indique les titres des fiches ou rubriques ainsi que les pages correspondantes. Dans le mĂȘme esprit, les diffĂ©rentes sous- rubriques peuvent ĂȘtre sĂ©parĂ©es par un jeu de mise en page ou de couleurs afin de permettre un feuilletage rapide du document. A Ă©viter : les sous-sections indiquĂ©es par des lettres ou des chiffres. Les Ă©cueils Ă  Ă©viter Le bavardage : s’en tenir aux faits Les commentaires : s’en tenir aux preuves (veiller Ă  ne pas inverser les rĂŽles : ce sont les journalistes qui font les commentaires) Les superlatifs et les jugements de valeurs qui « indisposent » le journaliste Le jargon ou les termes techniques (ĂȘtre accessible et comprĂ©hensible par tous) Les inexactitudes ou approximations (en principe, le journaliste vĂ©rifie l’information) Les articles tout prĂȘts (contrairement aux idĂ©es reçues, les journalistes font peu de « copier/coller ») Les mots en gras, les points d’exclamation, de suspension, les numĂ©ros, les abrĂ©viations, etc.