Control De Riesgo Sesion 4

CONTROL DE RIESGOS Ing. Teresa Cossío

Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos El riesgo siempre implica dos características: Incertidumbre , el acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir. Pérdida , si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.

Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos

Gestión de Riesgos

Estimación del Riesgos

Identificación del Riesgo

Análisis de Riesgos

Priorización de Riesgos

Control de Riesgos

Planificación de la gestión de Riesgos

Resolución de Riesgos

Monitorización de Riesgos

¿Que tipos de riesgos es posible encontrar en el software que se construye? Planificación de un Proyecto de Software Los riesgos del proyecto , amenazan al plan del proyecto. Los riesgos técnicos , amanezan la calidad y la planificación temporal del software que se debe producir. Los riesgos del negocio , amenaza la viabilidad del software a construir. Análisis y gestión de riesgos

Planificación de un Proyecto de Software Los riesgos conocidos , son todos aquellos que se pueden descubrir después de una cuidadosa evaluación del plan del proyecto. Los riesgos predecibles , se extrapolan de la experiencia en proyectos anteriores. Los riesgos impredecibles , son aquellos que pueden ocurrir, pero son difíciles de identificar por adelantado. Análisis y gestión de riesgos

Planificación de un Proyecto de Software Identificación del Riesgo Es un intento sistemático para especificar las amenazas al plan de proyecto. Existen dos tipos diferenciados de riesgos: Los riesgos genéricos , son una amenaza potencial para todos los proyectos. Los riesgos específicos del producto , estos riesgos se pueden identificar sólo teniendo una visión clara de la tecnología, el personal y el entorno. Análisis y gestión de riesgos

Planificación de un Proyecto de Software “ Un método para identificar riesgos es crear un lista de comparación de elementos de riesgo.”

Tamaño del producto

Impacto en el negocio , riesgos asociados a los limitaciones impuestas por la gestión o por el mercado.

Características del cliente , riesgos asociados con la satisfacción del cliente y la habilidad de comunicación del desarrollador.

Análisis y gestión de riesgos

Planificación de un Proyecto de Software

Definición del proceso , riesgos asociados con el grado de definición del proceso de software y su seguimiento por la organización de desarrollo.

Entorno de desarrollo, riesgos asociados con la disponibilidad y calidad de las herramientas que se van a emplear en la construcción del producto.

Tecnología a construir , riesgos asociados con la complejidad del sistema a construir y la tecnología de punta que contiene el sistema.

Tamaño y experiencia del equipo , riesgos asociados a la experiencia técnica y de proyectos de las personas que participan del desarrollo del proyecto.

Análisis y gestión de riesgos “ La identificación del riesgo puede dar respuesta a las preguntan que nacen en la planificación del proyecto.”

Planificación de un Proyecto de Software Análisis del Riesgo Mide la probabilidad y el impacto de cada riesgo. Esta etapa intenta medir los riesgos de dos maneras:

La probabilidad de que el riesgo sea real.

Las consecuencias de los problemas asociados con los riesgos, si estos ocurrieran

Planificación de un Proyecto de Software Actividades de proyección del riesgo:

Establecer una escala que refleje la probabilidad percibida por el riesgo.

Definir las consecuencias del riesgo.

Estimar el impacto del riesgo en el proyecto y en el producto.

Apuntar la exactitud general de la proyección del riesgo de manera que no haya confusiones.

Análisis y gestión de riesgos Análisis del Riesgo

Planificación de un Proyecto de Software Priorización del Riesgo Generar una lista de riesgos ordenados por su impacto. “ Con el paso del tiempo y con su aprendizaje sobre el proyecto, es posible refinar el riesgo en un conjunto de riesgos detallados, cada uno algo más facil de reducir, supervisar y gestionar”. Análisis y gestión de riesgos

Planificación de un Proyecto de Software Control del Riesgo Esta etapa se compone de la planificación, resolución y monitorización del riesgo.

La planificación de la gestión de riesgo , consiste en desarrollar un plan que controle cada uno de los riesgos de prioridad alta identificados en las actividades anteriores.

Resolución del riesgo

Evite el riesgo

Traslade el riesgo de una parte del sistema a otra.

Consiga información acerca del riesgo

Elimine el origen del riesgo

Asuma el riesgo

Comunique el riesgo

Control el riesgo

Recuerde el riesgo

Control del Riesgo

Monitorización de riesgos

“ La vida en el mundo del software sería más facil si los riesgos aparecen después de que hayamos desarrollado planes para tratarlos ”. “ Los riesgos aparecen y desaparecen en el desarrollo del proyecto, es por esto que se necesita de una monitorización para comprobar cómo progresa el control de un riesgo e identificar cómo aparecen los nuevos riesgos”. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos Control del Riesgo